安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 一、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度是企業(yè)安全管理中最基本的一 項(xiàng)制度，各職能部門及全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全 生產(chǎn)的法律、法規(guī)，提高全員安全生產(chǎn)的意識(shí)，做好“安 全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全第一，預(yù)防為主”方針的貫 徹執(zhí)行工作，真正把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。 二、按時(shí)參加省、市上級(jí)有關(guān)部門的培訓(xùn)、考核工作。 三、公司全體員工必須參加公司安全科組織的每年2次安 全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)，如不按時(shí)參加將給一定的批評(píng)和處罰， 本年不得晉升，不得參加評(píng)先活動(dòng)。 四、企業(yè)負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員必須首先學(xué)習(xí)安全 生產(chǎn)知識(shí)，提高安全管理能力，培訓(xùn)考核合格后，方可 認(rèn)職，擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。 企業(yè)管理人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，認(rèn)真履行 安全生產(chǎn)職責(zé)，按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考 核工作。 安徽省阜陽(yáng)新宇建筑工程有限責(zé)任公司 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 安全教育是企業(yè)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 一、企業(yè)的安全管理人員、項(xiàng)目部要根據(jù)企業(yè)制度的安全工作計(jì)劃， 有步驟地開(kāi)展安全工作，積極創(chuàng)省、市級(jí)安全文明達(dá)標(biāo)工地； 二、落實(shí)安全防護(hù)措施和用品，控制四級(jí)（含四級(jí)），安全事故， 保證單位的因工負(fù)傷頻率在市主管部門的要求以內(nèi)的指標(biāo)； 三、加強(qiáng)對(duì)工人的全員安全教育（三級(jí)教育），認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)安全 的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全崗位操作規(guī)程，提高工人的安全意識(shí)； 四、堅(jiān)持對(duì)作業(yè)的班組及每位作業(yè)人員的安全技術(shù)分部分項(xiàng)交底工 作，使用職工結(jié)合本工種的操作規(guī)程熟悉作業(yè)環(huán)境，做到不野蠻 施工； 五、對(duì)照單位的安全工作計(jì)劃，分解落實(shí)到每位安全管理人員，做 到安全工作，人人有責(zé)； 六、加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)和施工作業(yè)區(qū)文明施工、衛(wèi)生管理工作，為職工 創(chuàng)造一個(gè)良好工作、生活環(huán)境； 七、每季度對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行一次工作考核，獎(jiǎng)罰分明，以推動(dòng)安全 工作的順利開(kāi)展； 安全生產(chǎn)資金保障制度 一、在公司

xxxx精細(xì)化工有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任，進(jìn)一步明確各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全 管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。 1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各部門履行安全職責(zé)進(jìn)行考核，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人 員安全職責(zé)情況進(jìn)行考核。 2、安全責(zé)任考核按季度度進(jìn)行，年終進(jìn)行總結(jié)，由各部門匯總，安環(huán)經(jīng)理提出獎(jiǎng) 懲意見(jiàn)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 3、公司的安全生產(chǎn)實(shí)行以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心的各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制， 層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲辦法。 4、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門，均須對(duì)各自工作范圍內(nèi)的安全項(xiàng)目負(fù) 責(zé)任。 5、車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因發(fā)生火 災(zāi)、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外，扣除車間負(fù)責(zé)人及事故 責(zé)任人當(dāng)季安全補(bǔ)助金，并取消車間

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手 段。為明確生產(chǎn)部管理人員在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 特對(duì)生產(chǎn)部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。 一、考核對(duì)象：生產(chǎn)主管、配送主管、倉(cāng)庫(kù)主管、各班組長(zhǎng)等。 二、考核人： 1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)總監(jiān)。 2、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核各部門主管、各班組長(zhǎng)等。 三、考核期： 1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)考生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。 2、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)各部門主管每月考核一次。 四、考核形式：采用績(jī)效考核表評(píng)分形式。 五、考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為a級(jí)，考核得分在b級(jí)及其以上為優(yōu)良，考核得分在 c級(jí)及其以上為合格?？己说梅衷赿級(jí)以下為不合格。 六、考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)人資部制定的制度在年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 公司安全教育培訓(xùn)制度 安全教育是提高全員安全意識(shí)、安全素質(zhì)的保證，必須認(rèn)真抓好。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度 為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針， 切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。 第一條考核內(nèi)容 1、各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。 2、職工因工傷亡控制指標(biāo)（按公司年度管理目標(biāo)要 求）。 3、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（合格率100%；優(yōu)良率按公司 要求）。 第二條管理目標(biāo) 1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安 全管理人員。 2、公司要制定年度安全管理目標(biāo)，并制定具體措施， 確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 3、將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目標(biāo)有 人抓，有人管，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。 4、在職人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗。 5、做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。 第三條考核辦法 1、實(shí)行逐級(jí)考核的辦法，生產(chǎn)部、后勤部接受公司考 核；生產(chǎn)部要對(duì)所屬管理人員進(jìn)行考核。 2、考核結(jié)果做為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評(píng)定先進(jìn)，實(shí)行獎(jiǎng)罰 的主要依據(jù)之一。

共享知識(shí)分享快樂(lè) 卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象 項(xiàng)目工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任考核表 單位名稱：晉中市中都建筑公司介休分公司工程名稱：裕康嘉苑 姓名：考核日期：2011年月日 序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分 1 貫徹安全生產(chǎn) 制度、規(guī)程、 規(guī)定 未落實(shí)上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制 度的扣15分 落實(shí)不及時(shí)的扣5分 組織生產(chǎn)違章指揮的扣15分 15分 2安全技術(shù)交底 未組織實(shí)施安全技術(shù)措施的扣10分 未向班組進(jìn)行安全交底的扣10分 未監(jiān)督小組實(shí)施的扣5分 10分 3 安全保護(hù)裝置 驗(yàn)收 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、 安裝的電氣機(jī)械安全保護(hù)裝置其中一項(xiàng)未進(jìn) 行驗(yàn)收的扣20分 驗(yàn)收不合格使用的扣20分 20分 4違章處理 違章指揮的扣10分 不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的扣5分 發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)清除的扣10分 15分 5

安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法 （一）總則 安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司對(duì)各個(gè)部門，各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍 內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。 公司根據(jù)各個(gè)部門，各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整 的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全 生產(chǎn)。特制定本辦法。 1.本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全 生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。 2.本辦法適用于公司各個(gè)部門，各類管理安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。 3.本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。 4.各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐 級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任。狀各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任制開(kāi)始生效。 5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法。 6.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核采用日常考核與安

附件一: 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核表 單位名稱：工程名稱： 姓名：考核日期：年月日 序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分 1 貫徹安全生 產(chǎn)制度、規(guī) 程、規(guī)定 未傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制 度的扣15分 15分 2 項(xiàng)目安全技 術(shù)檢查與貫 徹 項(xiàng)目的安全技術(shù)措施未組織檢查的扣5分 未呈報(bào)批準(zhǔn)的扣4分 未負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施的扣10分 10分 3 每周安全制 度落實(shí) 每周未計(jì)劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5分 每周未檢查安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況的扣5 分 每周未進(jìn)行安全生產(chǎn)工作總結(jié)評(píng)經(jīng)綿扣5 分 15分 4 每周安全專 業(yè)會(huì)議 每周無(wú)安全專業(yè)會(huì)議的扣10分 對(duì)檢查出的隱患未按原則解決的扣8分 未及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存地的音量的扣15 分 未嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”原則 的扣

施工安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度 第一條：根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99） 的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。 第二條：考核內(nèi)容： 1、各級(jí)各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。 2、施工人員工傷控制指標(biāo)（按公司年度管理目標(biāo)要求）。 3、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（合格率100%，優(yōu)良率按公司要求）。 4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)（按公司管理目標(biāo)要求）。 第三條：管理目標(biāo)： 1、建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，配齊專兼職安全管 理人員。 2、項(xiàng)目部制定年度安全管理目標(biāo)，并制定措施，確保目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)。 3、項(xiàng)目部首先制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)、 文明施工）并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目部有 人抓，有人管，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。 4、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗。 5、做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 1、根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。 2、考核內(nèi)容 （1）、各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。 （2）、職工因工傷亡控制指標(biāo)（按公司年度管理目標(biāo)要求）。 （3）、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（合格率100％；優(yōu)良率按公司要求）。 （4）、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)（按公司管理目標(biāo)要求）。 3、管理目標(biāo) （1）、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。 （2）、公司要制定年度安全管理目標(biāo)，并制度具體措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 （3）、項(xiàng)目部每承接一項(xiàng)工程，首先要制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá) 標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目標(biāo)有人抓，有 人管，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。 （4）、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗。 （5）、

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。 一、考核內(nèi)容 1、各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。 2、職工因工傷亡控制指標(biāo)。 3、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（合格率100%，優(yōu)良率90%以上）。 4、文明工地達(dá)標(biāo)。 二、管理目標(biāo) 1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。 2、公司分公司要制定年度安全管理目標(biāo)，并制定具體措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 3、項(xiàng)目部首先要制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并將安 全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目標(biāo)有人抓，有人管，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。 4、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗。 5、做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。 三、安全責(zé)任 1、公司法定代表人對(duì)實(shí)現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。 2、各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 3、

1 重慶凱富建筑安裝有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 制訂日期：2011年6月24日 發(fā)布日期：2011年6月24日 實(shí)施日期：2011年6月24日 2 重慶凱富建筑安裝有限公司 二0一一年六月二十四日 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 為了全面貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》 等法律法規(guī)，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員安全 生產(chǎn)的自覺(jué)性和積極性，特制本制度。 一、公司和項(xiàng)目部分別成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，公司考 核領(lǐng)導(dǎo)小組以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全科長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人為成員；項(xiàng)目部 考核領(lǐng)導(dǎo)小組以工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全管 理人員為成員。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要職責(zé)是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制中所 涉及的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。對(duì) 在安全生產(chǎn)中積極進(jìn)行科學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法

重慶容大消防工程有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制制度匯編 第1頁(yè)共31頁(yè) 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 1.為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度 和責(zé)任制度落到實(shí)處，制定本考核制度。 2.對(duì)公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行定期 考核，每月考核一次。 3.對(duì)各部門崗位人員的崗位職責(zé)采取不定期考核，但每 月至少考核一次。 4.由公司行政部門匯同技術(shù)安全部門派員組成考核小 組，將每次考核的情況記錄歸檔。 5.考核成績(jī)分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)，考核不 合格者將取消上崗資格。 6.考核小組將每次考核的成績(jī)進(jìn)行匯總，作為公司年終 實(shí)施獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。 重慶容大消防工程有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制制度匯編 第2頁(yè)共31頁(yè) 施工組織作業(yè)計(jì)劃制度 1.施工組織作業(yè)計(jì)劃由技術(shù)安全部門負(fù)責(zé)編制，相關(guān)部 門配合。 2.編制施工組織作業(yè)計(jì)劃時(shí)，要編制安全技術(shù)措施，確 保在防護(hù)、技術(shù)和管理方面實(shí)現(xiàn)

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 一、目的 為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任，進(jìn)一步明確各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制， 強(qiáng)化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。 二、適用范圍 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本制度的考核工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各級(jí)人員履 行安全職責(zé)情況進(jìn)行考核。 三、考核標(biāo)準(zhǔn) 安全責(zé)任考核按季度進(jìn)行，年終進(jìn)行總結(jié)，由安環(huán)辦匯總，生產(chǎn)副總經(jīng)理 提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組審核，常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 四、具體辦法 （一）、公司的安全生產(chǎn)實(shí)行以首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為中心的各級(jí)、各部門的安全生 產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間和考核 標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲辦法。 （二）、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各部門，均須對(duì)各自工作范圍內(nèi)的安全 項(xiàng)目負(fù)責(zé)任。 （三）、車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等 原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬(wàn)元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生 產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外，扣除

佛（山）江（門）高速公路和順至陳村段機(jī) 電工程施工（fj-s05合同段） 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 及 考 核 制 度 廣東新粵交通投資有限公司佛江高速公路和順至陳村段 機(jī)電工程施工fj-s05合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 二○一八年八月 安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度 一、目的 為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā) 生，提高所有從業(yè)人員的安全責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效 機(jī)制，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全不受損失，建立以單位主要負(fù)責(zé)人為核心， 各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)為主體的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位 安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，發(fā)揮各系統(tǒng)、多層次組織保證體系的作用， 特制定本制度。 二、一般規(guī)定 1.參建單位應(yīng)按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn) 方針和“建設(shè)單位主導(dǎo)、監(jiān)理單位督促、施工單位負(fù)責(zé)”的工作原則， 構(gòu)建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任體系。 2.安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 第一章總則 1.為推動(dòng)公司各崗位，責(zé)任人認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全 生產(chǎn)的積極性和主觀能動(dòng)性，確保安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”深入實(shí)施，保障安全生 產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，特制定本制度。 2.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核以公司各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù)，遵循“客觀、公平、 公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行。 第二章考核范圍 3.公司領(lǐng)導(dǎo)崗位、各部分管理崗位、班長(zhǎng)崗位和重點(diǎn)崗位員工、納入安全生產(chǎn)責(zé) 任制考核范圍。 第三章考核組織機(jī)構(gòu) 4.公司成立安全責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下： 組長(zhǎng)：趙秀進(jìn) 副組長(zhǎng)：孟凡成、張?zhí)於?組員：袁國(guó)川、肖鋒、李洪濤、竇樹(shù)賓、李志鑫、蘭海英 公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)組織考核工作。 5.考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： ①制定并不斷完善考核辦法，規(guī)范考校程序； ②根據(jù)考核需要，制定考校目標(biāo)； ③實(shí)施過(guò)程監(jiān)督檢查，督促

安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解及考核制度 第一章施工管理人員安全管理目標(biāo)責(zé)任 為加強(qiáng)施工安全管理工作，控制和減少傷亡事故，把安全工作落實(shí)到 項(xiàng)目部、生產(chǎn)班組以及工作面，根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行的安全生產(chǎn)和文明 施工目標(biāo)管理要求，結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，對(duì)項(xiàng)目部施工管理人員實(shí)行 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。 一、安全目標(biāo) 1、杜絕死亡、重傷事故和職業(yè)病的發(fā)生； 2、杜絕火災(zāi)、爆炸和重大機(jī)械事故的發(fā)生； 3、輕傷事故發(fā)生率控制在千分之二以內(nèi)； 4、創(chuàng)建廈門市建筑安全文明工地。 二、任務(wù) 1、一般隱患整改率95%以上，重大隱患整改率100%； 2、生產(chǎn)管理人員全部持安全管理培訓(xùn)證上崗； 3、工人進(jìn)場(chǎng)崗位安全教育面達(dá)100%，特殊工種持證上崗率100%； 4、對(duì)工人進(jìn)行針對(duì)性的書(shū)面安全技術(shù)交底面達(dá)100%； 5、執(zhí)行班組安全活動(dòng)制度達(dá)100%； 6、使用安全防護(hù)用品合格率、到位率100%； 日

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理制度，是保障安 全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng) 負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對(duì)項(xiàng)目部管理人 員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。 一、考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安 全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。 二、考核人： 1、公司負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。 2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、 項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。 三、考核期： 1、公司負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。 2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部管理人員每季度考核一次。 四、考核形式：采用考核表評(píng)分形式。 五、考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以 上為優(yōu)良，考核得分在70分及其以上為合格?？己说梅衷?0分 以下為不合格。 六、考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的制

1 重慶凱富建筑安裝有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 制訂日期：2011年6月24日 發(fā)布日期：2011年6月24日 實(shí)施日期：2011年6月24日 2 重慶凱富建筑安裝有限公司 二0一一年六月二十四日 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 為了全面貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》 等法律法規(guī)，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員安全 生產(chǎn)的自覺(jué)性和積極性，特制本制度。 一、公司和項(xiàng)目部分別成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，公司考 核領(lǐng)導(dǎo)小組以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全科長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人為成員；項(xiàng)目部 考核領(lǐng)導(dǎo)小組以工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全管 理人員為成員。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要職責(zé)是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制中所 涉及的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。對(duì) 在安全生產(chǎn)中積極進(jìn)行科學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 為加強(qiáng)安全管理，保障工程順利施工，及時(shí)有效地采取果斷措施， 把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕事故發(fā)生，認(rèn)真安全地完成上級(jí)和有關(guān) 部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)責(zé)任考核 制度。 1、考核范圍；凡從事本企業(yè)內(nèi)各工種，包括管理崗位，都要進(jìn) 行定期責(zé)任制考核。 2、考核時(shí)間及程序：規(guī)定每季度一次，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)下屬項(xiàng) 目副職及部門進(jìn)行考核，項(xiàng)目各部門針對(duì)下屬的操作層及一般管理人 員進(jìn)行考核。 3、考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容： （1）、建立健全考核組，明確職責(zé)。 （2）、考核部門應(yīng)認(rèn)真履行本崗職責(zé)，以對(duì)所屬部門職工負(fù)責(zé)的 態(tài)度一絲不茍地進(jìn)行實(shí)際考核工作。 （3）、項(xiàng)目經(jīng)理是本企業(yè)安全工作主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的主 體安全工作，也是考核組的負(fù)責(zé)人，在考核中監(jiān)督好各部門的考核工 作。 （4）、各部門的“安全管理規(guī)章制度”也在考核范圍之內(nèi)，考核 時(shí)要仔細(xì)查看被考

寧天城際一期工程5標(biāo) 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 中鐵電氣化局集團(tuán) 寧天城際一期工程5標(biāo)項(xiàng)目部 2012年6月22日 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 第一章總則 第一條為推進(jìn)項(xiàng)目各崗位、責(zé)任人認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn) 責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動(dòng) 性，確保安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”深入實(shí)施，保障安全生產(chǎn)各 項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)規(guī) 定，特制定本制度。 第二條安全生產(chǎn)責(zé)任制考核以各單位安全生產(chǎn)責(zé)任 制為依據(jù)，遵循“客觀、公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行。 第二章考核范圍 第三條兼職人員根據(jù)崗位按照就高不就低的原則進(jìn) 行考核；現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作單位應(yīng)納入安全生產(chǎn)考核范圍內(nèi)。 第三章考核組織機(jī)構(gòu) 第四條項(xiàng)目成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員 如下： 組長(zhǎng)：李瑜李養(yǎng)養(yǎng) 副組長(zhǎng)：郭紅斌李旭輝李海鵬 組員：汪洋張海軍王鋒段彥志 譚惠民岳懷寶馮超 項(xiàng)

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 為進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，加大對(duì)嚴(yán)重“三違”和 隱患的問(wèn)責(zé)力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念， 健全完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，規(guī) 范“兩種”行為，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，按照 “一級(jí)抓一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)隱患和“三違”實(shí)施問(wèn) 責(zé)追究，形成安全管理強(qiáng)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過(guò)程、源頭 控制向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級(jí)考核 （一）公司安通部牽頭，各部室配合分別對(duì)副總工以上的管理干 部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。 （二）公司要成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小 組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)本礦員工及管理干部的安全生產(chǎn) 責(zé)任考核工作。 三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目 （一）安