北京鑫匯宏宇門(mén)窗裝飾工程有限公司管理制度實(shí)行版
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北京鑫匯宏宇門(mén)窗裝飾工程有限公司 管理制度匯編 編制: 審批: 版本號(hào):試行版 北京鑫匯宏宇門(mén)窗裝飾工程有限公司 2014 年 9月 1日 前 言 本管理文件匯編依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合本公司實(shí)際情況編寫(xiě)。 本管理文件由北京鑫匯宏宇門(mén)窗裝飾工程有限公司辦公室起草、編輯,并負(fù)責(zé)解釋。 本管理文件起草人:尚文學(xué) 本管理文件批準(zhǔn)人: 本管理文件發(fā)布日期: 2014年 9月 1日 本管理文件實(shí)施日期: 2014年 9月 1日 人員崗位責(zé)任制度 一、目的 為加強(qiáng)公司正常管理、明確公司各類(lèi)人員在保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量中所承 擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限以及相應(yīng)關(guān)系, 嚴(yán)格控制公司正常生產(chǎn)生活秩序, 特 制定本制度。 二、適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司各類(lèi)人員, 要求對(duì)其所承擔(dān)的質(zhì)量任務(wù)、 從事的質(zhì) 量工作負(fù)責(zé)。 三、各類(lèi)人員崗位責(zé)任制 1、總經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司整體管理實(shí)施工作進(jìn)行全面監(jiān)督。 2、廠(chǎng)長(zhǎng)(副總經(jīng)理) 2
裝飾工程有限公司管理制度
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建豪空間裝飾工程有限公司管理制度 一、總經(jīng)理,副總經(jīng)理職責(zé) 1處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。 2統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門(mén)的工作并下達(dá)工作指令單,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)之間的工作配合。 3負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開(kāi)展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量。 4負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核,及對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審批。 5負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書(shū)》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等。 6負(fù)責(zé)審核圖紙,包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更。 7負(fù)責(zé)落實(shí)各部門(mén)經(jīng)理的工作安排。 二、材料采購(gòu)及管理制度 (一)、材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司成本。 (二)、本公司的材料采購(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格;由工程部負(fù)責(zé)詢(xún)價(jià);在洽談過(guò)程中必須由兩人 以上參加。 (三)、材料采購(gòu)人員應(yīng)熟悉建材市場(chǎng),熟練掌握市場(chǎng)行情。積極采取各種有效手段
裝飾工程有限公司全套規(guī)章管理制度制度
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(全套管理規(guī)章制度) 第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位說(shuō)明書(shū) 第一節(jié)組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié)崗位說(shuō)明書(shū) 一、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名:總經(jīng)理 隸屬部門(mén):總經(jīng)辦 直接下級(jí):裝飾公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、采購(gòu)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理 本職工作: 全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維持公司的形象。 工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作,落實(shí)股東會(huì)決議; 2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo); 3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況,向股東提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案的調(diào)整建議; 4、根據(jù)各股東決定的財(cái)務(wù)預(yù)算方案,組織制定裝飾公司的經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案; 5、向分管副總經(jīng)理建議裝飾公司的經(jīng)營(yíng)投資方向; 6、建立健全公司工作流程,制定裝飾公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案,報(bào) 請(qǐng)股東會(huì)審批; 7、建立健全質(zhì)量體系,提供合格的工程質(zhì)量和服務(wù); 8、提議裝飾公司副總經(jīng)理級(jí)人員的聘任及解聘情況
門(mén)窗裝飾工程 (2)
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門(mén)窗裝飾工程 (2)
門(mén)窗裝飾工程
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門(mén)窗裝飾工程
裝飾工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度
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精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/14 裝飾工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度 裝飾工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度提要:根據(jù)財(cái)務(wù)核算要 求逐筆登記各種明細(xì)帳,正確歸集和提供各種資料,每月將 各類(lèi)記帳憑證輸入計(jì)算機(jī),及時(shí)編制出當(dāng)月的會(huì)計(jì)報(bào)表及各 種財(cái)務(wù)所需的資料 資料來(lái)自 裝飾工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度 為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為, 發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)國(guó) 家相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況, 特制定本財(cái)務(wù)管理制度。 一、公司財(cái)務(wù)部門(mén)的職能及組成 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度; 2、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃, 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行; 績(jī)效報(bào)酬 3、積極為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得可觀的經(jīng) 濟(jì)效益; 4
門(mén)窗裝飾工程 (2)
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門(mén)窗裝飾工程 (2)
門(mén)窗有限公司管理制度
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最新可編輯word文檔 恒誠(chéng)門(mén)窗有限公司管理制度 為了進(jìn)一步規(guī)范恒誠(chéng)門(mén)窗有限公司的各項(xiàng)管理制度,確 保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序順利發(fā)展,全面倡導(dǎo)以“以誠(chéng)信促發(fā)展, 以質(zhì)量增效益”的公司宗旨,以年度120分目標(biāo)考核管理獎(jiǎng) 懲辦法量化員工工作績(jī)效考核,特制定如下管理制度: 考勤管理制度 一、為了加強(qiáng)公司的考勤管理,維護(hù)公司的正常工作秩 序,提高工作效率,公司所有員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。 按時(shí)上下班,不得遲到,不得早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi) 工作崗位,不得吵架、打架、打牌、玩手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的 事項(xiàng),外出辦理相關(guān)業(yè)務(wù)須報(bào)請(qǐng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,違者每 次扣發(fā)年度目標(biāo)考核管理獎(jiǎng)1分(員工月工作日27日,管 理人員加班按基本工資補(bǔ)發(fā);輪休由各部門(mén)負(fù)責(zé)人安排。夏 天作休息時(shí)間:8時(shí)一12時(shí),14時(shí)一19時(shí);冬天作休息時(shí) 間:8時(shí)30分一12時(shí),14時(shí)一18時(shí);門(mén)
門(mén)窗有限公司管理制度 (2)
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恒誠(chéng)門(mén)窗有限公司管理制度 為了進(jìn)一步規(guī)范恒誠(chéng)門(mén)窗有限公司的各項(xiàng)管理制度,確 保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序順利發(fā)展,全面倡導(dǎo)以“以誠(chéng)信促發(fā)展, 以質(zhì)量增效益”的公司宗旨,以年度120分目標(biāo)考核管理獎(jiǎng) 懲辦法量化員工工作績(jī)效考核,特制定如下管理制度: 考勤管理制度 一、為了加強(qiáng)公司的考勤管理,維護(hù)公司的正常工作秩 序,提高工作效率,公司所有員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。 按時(shí)上下班,不得遲到,不得早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi) 工作崗位,不得吵架、打架、打牌、玩手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的 事項(xiàng),外出辦理相關(guān)業(yè)務(wù)須報(bào)請(qǐng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,違者每 次扣發(fā)年度目標(biāo)考核管理獎(jiǎng)1分(員工月工作日27日,管 理人員加班按基本工資補(bǔ)發(fā);輪休由各部門(mén)負(fù)責(zé)人安排。夏 天作休息時(shí)間:8時(shí)一12時(shí),14時(shí)一19時(shí);冬天作休息時(shí) 間:8時(shí)30分一12時(shí),14時(shí)一18時(shí);門(mén)店員工中午要保 證二人看店銷(xiāo)
某裝飾工程有限公司行政部管理制度匯編
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標(biāo)準(zhǔn)分享網(wǎng)www.***.***免費(fèi)資料下載站 行 政 部 管 理 制 度 匯 編 二oo三年一月 某裝飾工程有限公司 標(biāo)準(zhǔn)分享網(wǎng)www.***.***免費(fèi)資料下載站 目錄 第一章職位說(shuō)明書(shū)????????????????第3頁(yè) 行政部經(jīng)理????????????????第4頁(yè) 行政部文員????????????????第7頁(yè) 行政部采購(gòu)????????????????第8頁(yè) 行政部司機(jī)????????????????第9頁(yè) 第二章管理規(guī)定????????????????第10頁(yè) 考勤管理制度????????????????第11頁(yè) 會(huì)議管理制度????????????????第14頁(yè) 辦公室規(guī)范管理制度?????????????第17頁(yè) 印章管理制度????????????????第19頁(yè) 合同管理制度?????????????
裝飾工程有限公司薪酬管理體系
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ido裝飾公司職位說(shuō)明及薪酬管理體系 一、公司簡(jiǎn)介 二、薪酬發(fā)放原則 三、組織結(jié)構(gòu) 四、崗位說(shuō)明書(shū) 1、公司總經(jīng)理 2、公司副總經(jīng)理 3、財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū) 3.1財(cái)務(wù)部經(jīng)理 3.2會(huì)計(jì) 3.3出納 4、設(shè)計(jì)部崗位說(shuō)明書(shū) 4.1設(shè)計(jì)部經(jīng)理 4.2設(shè)計(jì)師 5、行政部崗位說(shuō)明書(shū) 5.1行政部經(jīng)理 5.2行政文員 5.3客服 6、市場(chǎng)部崗位說(shuō)明書(shū) 6.1市場(chǎng)部經(jīng)理 6.2市場(chǎng)部銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員 7、工程部崗位說(shuō)明書(shū) 7.1工程部經(jīng)理 7.2項(xiàng)目經(jīng)理 7.3質(zhì)量檢查員 7.4施工員 五、公司薪酬結(jié)構(gòu)體系 1、按職工能力劃分的薪酬體系及其相應(yīng)職位的薪酬結(jié)構(gòu) 2、按職工技能劃分的薪酬體系及其相應(yīng)職位的薪酬結(jié)構(gòu) 一、公司簡(jiǎn)介 ido裝飾工程有限公司,是一家專(zhuān)注于“整裝”的新興家裝公司。致力于為客戶(hù)提供時(shí) 尚輕松的整裝之旅。 作為裝飾行業(yè)的新生力量,i
第六章門(mén)窗裝飾工程
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第六章門(mén)窗裝飾工程
濰坊魯興裝飾工程有限公司檔案管理制度
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濰坊魯興裝飾工程有限公司檔案管理制度 為了明確公司檔案管理工作要求和方法,規(guī)范工作行 為,提高工作效率,為公司發(fā)展留下檔案證據(jù),特制定本制 度。 一、檔案管理職責(zé) 1、會(huì)計(jì)檔案由財(cái)務(wù)部整理、歸檔、管理; 2、行政、管理檔案由綜合管理辦公室整理、歸檔、管 理; 3、工程檔案由工程部整理、歸檔、管理。 4、其他部門(mén)收到的檔案必須到管理部門(mén)歸檔。 二、檔案歸檔要求及分類(lèi) 1、會(huì)計(jì)檔案中會(huì)計(jì)憑證(類(lèi))、銀行交易單要求按月 進(jìn)行歸檔,在下月三個(gè)工作日內(nèi)整理歸檔完畢,其余檔案按 年歸檔,檔案范圍包括: ⑴會(huì)計(jì)憑證; ⑵會(huì)計(jì)賬簿; ⑶月、季度財(cái)務(wù)報(bào)告; ⑷年度財(cái)務(wù)報(bào)告(審計(jì)) ⑸收據(jù); ⑹會(huì)計(jì)移交清冊(cè); ⑺銀行余額調(diào)節(jié)表; ⑻銀行對(duì)賬單; ⑼會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè); 2、行政管理檔案按年度進(jìn)行歸檔,厚度在30頁(yè)以?xún)?nèi)的 文件訂裝,超過(guò)30頁(yè)的單獨(dú)歸檔,檔案范圍包括: ⑴上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的公文、通知; ⑵以
濰坊魯興裝飾工程有限公司檔案管理制度 (2)
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濰坊魯興裝飾工程有限公司檔案管理制度 為了明確公司檔案管理工作要求和方法,規(guī)范工作行 為,提高工作效率,為公司發(fā)展留下檔案證據(jù),特制定本制 度。 一、檔案管理職責(zé) 1、會(huì)計(jì)檔案由財(cái)務(wù)部整理、歸檔、管理; 2、行政、管理檔案由綜合管理辦公室整理、歸檔、管 理; 3、工程檔案由工程部整理、歸檔、管理。 4、其他部門(mén)收到的檔案必須到管理部門(mén)歸檔。 二、檔案歸檔要求及分類(lèi) 1、會(huì)計(jì)檔案中會(huì)計(jì)憑證(類(lèi))、銀行交易單要求按月 進(jìn)行歸檔,在下月三個(gè)工作日內(nèi)整理歸檔完畢,其余檔案按 年歸檔,檔案范圍包括: ⑴會(huì)計(jì)憑證; ⑵會(huì)計(jì)賬簿; ⑶月、季度財(cái)務(wù)報(bào)告; ⑷年度財(cái)務(wù)報(bào)告(審計(jì)) ⑸收據(jù); ⑹會(huì)計(jì)移交清冊(cè); ⑺銀行余額調(diào)節(jié)表; ⑻銀行對(duì)賬單; ⑼會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè); 2、行政管理檔案按年度進(jìn)行歸檔,厚度在30頁(yè)以?xún)?nèi)的 文件訂裝,超過(guò)30頁(yè)的單獨(dú)歸檔,檔案范圍包括: ⑴上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的公文、通知; ⑵以
第四章:門(mén)窗裝飾工程2
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第四章:門(mén)窗裝飾工程2
北京今典裝飾工程有限公司
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北京今典裝飾工程有限公司前身系香港今典建筑事務(wù)所(于1990年成立),隸屬于香港今典集團(tuán)。公司專(zhuān)業(yè)從事建筑裝飾工程的設(shè)計(jì)及施工。是中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)、中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)、北京室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)等多家會(huì)員單位。公司秉承香港今典十多年的設(shè)計(jì)理念,結(jié)合在港多年的大型工程、高難度工程設(shè)計(jì)施工的經(jīng)驗(yàn),高起點(diǎn)的進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng),公司奉行"以設(shè)計(jì)為龍頭,工程質(zhì)量求精創(chuàng)新,服務(wù)盡善盡美,高度重視設(shè)計(jì)與施工的藝術(shù)
北京金雅裝飾工程有限公司
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工程施工業(yè)績(jī)及簡(jiǎn)介中石油大廈精裝修總包單位是中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展公司,我單位主要承接了室內(nèi)精裝修項(xiàng)目。項(xiàng)目承接伊始,
北京京穗恒達(dá)裝飾工程有限公司
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北京京穗恒達(dá)裝飾工程有限公司
裝飾工程有限公司質(zhì)量管理手冊(cè)
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上海xx裝飾工程有限公司質(zhì)量管理手冊(cè) 目錄 01.質(zhì)量手冊(cè)管理 1.范圍 2.引用標(biāo)3.準(zhǔn) 4.術(shù)語(yǔ)和定義 5.質(zhì)量體系要求 4.1管理職責(zé) 4.2質(zhì)量體系 4.3合同評(píng)審 4.4設(shè)計(jì)控制 4.5文件和資料控制 4.6采購(gòu) 4.7顧客提供產(chǎn)品的控制 4.8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 4.9過(guò)程控制 4.10檢驗(yàn)和試驗(yàn) 4.11檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制 4.12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài) 4.13不合格品的控制 4.14糾正和預(yù)防措施 4.15搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付 4.16質(zhì)量記錄的控制 4.17內(nèi)部質(zhì)量審核 4.18培訓(xùn) 4.19服務(wù) 4.20統(tǒng)計(jì)技術(shù) 6.附錄 5.1附錄(一):公司簡(jiǎn)介 5.2附錄(二):公司行政組織機(jī)構(gòu)圖 5.3附錄(三):公司質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖 5.4附錄(四):質(zhì)量體系要素分配
門(mén)窗裝飾工程施工技術(shù)
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最新【精品】范文參考文獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)論文 門(mén)窗裝飾工程施工技術(shù) 門(mén)窗裝飾工程施工技術(shù) 摘要:本文先介紹了不同門(mén)窗的工藝流程和技術(shù),然后結(jié)合工 程案例進(jìn)行闡述。 文章根據(jù)作者多年工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,介紹了門(mén)窗裝飾工程施工 技術(shù)。 關(guān)鍵詞:門(mén)窗;施工;技術(shù) 中圖分類(lèi)號(hào):v223+.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào): 1.施工及技術(shù) 1.1組合式的木質(zhì)門(mén) 1.11工藝流程 組合木質(zhì)門(mén)套→立木質(zhì)門(mén)套→固定木質(zhì)門(mén)套→安裝實(shí)木門(mén)套線(xiàn) →安裝木質(zhì)門(mén)。 1.12施工要求及技術(shù) (1)門(mén)框包括上框、邊框、中橫框,中豎框。居住建筑的門(mén)洞高 度約為2100mm時(shí),選擇無(wú)亮子形式的門(mén),門(mén)洞高度超過(guò)2400mm時(shí) 選擇有亮子的門(mén)。 (2)制作和安裝木質(zhì)門(mén)套應(yīng)測(cè)量門(mén)洞口的寬、高、厚等構(gòu)造尺寸 以此作為加工和安裝的依據(jù)。木質(zhì)門(mén)套的形式分為外平、內(nèi)平、 中立。根據(jù)施工方法的不同,門(mén)套與墻體的連接有塞
門(mén)窗裝飾工程施工技術(shù) (2)
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最新【精品】范文參考文獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)論文 門(mén)窗裝飾工程施工技術(shù) 門(mén)窗裝飾工程施工技術(shù) 摘要:本文先介紹了不同門(mén)窗的工藝流程和技術(shù),然后結(jié)合工 程案例進(jìn)行闡述。 文章根據(jù)作者多年工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,介紹了門(mén)窗裝飾工程施工技 術(shù)。 關(guān)鍵詞:門(mén)窗;施工;技術(shù) 中圖分類(lèi)號(hào):v223+.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào): 1.施工及技術(shù) 1.1組合式的木質(zhì)門(mén) 1.11工藝流程 組合木質(zhì)門(mén)套→立木質(zhì)門(mén)套→固定木質(zhì)門(mén)套→安裝實(shí)木門(mén)套線(xiàn) →安裝木質(zhì)門(mén)。 1.12施工要求及技術(shù) (1)門(mén)框包括上框、邊框、中橫框,中豎框。居住建筑的門(mén)洞高 度約為2100mm時(shí),選擇無(wú)亮子形式的門(mén),門(mén)洞高度超過(guò)2400mm時(shí)選 擇有亮子的門(mén)。 (2)制作和安裝木質(zhì)門(mén)套應(yīng)測(cè)量門(mén)洞口的寬、高、厚等構(gòu)造尺寸 以此作為加工和安裝的依據(jù)。木質(zhì)門(mén)套的形式分為外平、內(nèi)平、中 立。根據(jù)施工方法的不同,門(mén)套與墻體的連接有塞口和立口兩種形
門(mén)窗裝飾工程施工技術(shù)
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門(mén)窗裝飾工程施工技術(shù) 摘要:本文先介紹了不同門(mén)窗的工藝流程和技術(shù),然后結(jié)合工程 案例進(jìn)行闡述。 文章根據(jù)作者多年工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,介紹了門(mén)窗裝飾工程施工技 術(shù)。 關(guān)鍵詞:門(mén)窗;施工;技術(shù) 中圖分類(lèi)號(hào):v223+.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào): 1.施工及技術(shù) 1.1組合式的木質(zhì)門(mén) 1.11工藝流程 組合木質(zhì)門(mén)套→立木質(zhì)門(mén)套→固定木質(zhì)門(mén)套→安裝實(shí)木門(mén)套線(xiàn) →安裝木質(zhì)門(mén)。 1.12施工要求及技術(shù) (1)門(mén)框包括上框、邊框、中橫框,中豎框。居住建筑的門(mén)洞高 度約為2100mm時(shí),選擇無(wú)亮子形式的門(mén),門(mén)洞高度超過(guò)2400mm時(shí) 選擇有亮子的門(mén)。 (2)制作和安裝木質(zhì)門(mén)套應(yīng)測(cè)量門(mén)洞口的寬、高、厚等構(gòu)造尺寸 中立。根據(jù)施工方法的不同,門(mén)套與墻體的連接有塞口和立口兩種 形式。門(mén)套線(xiàn)主要分實(shí)木門(mén)套線(xiàn)和貼面木門(mén)套線(xiàn)。 (3)木方應(yīng)采用干燥的木材含水率不應(yīng)大于12%。為了保證門(mén)框 安裝牢
成都龍緣裝飾工程有限公司預(yù)算表
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主材輔材 一 1、 地面地磚鋪貼300*300(正 鋪) m 226.20 1、甲供主材費(fèi)用及專(zhuān)用勾縫劑。 2、輔料325號(hào)普通水泥,細(xì)沙,采用1:3水泥沙漿混鋪法施工,勾縫劑勾縫,工程量按展開(kāi)面積計(jì)算。 3、施工厚度30mm以?xún)?nèi),每增加10mm厚度,增加費(fèi)用6元/平方. 2、陽(yáng)臺(tái)沿口貼磚米8.50 1、甲供主材費(fèi)用及專(zhuān)用勾縫劑。 2、輔料325號(hào)普通水泥,細(xì)沙,采用1:3水泥沙漿混鋪法施工,工程量按延長(zhǎng)米計(jì)算。 3、 地面地磚鋪貼600*600(正 鋪)m 233.20 1、甲供主材費(fèi)用及專(zhuān)用勾縫劑。 2、輔料325號(hào)普通水泥,細(xì)沙,采用1:3水泥沙漿混鋪法施工,勾縫劑勾縫,工程量按展開(kāi)面積計(jì)算。 3、施工厚度30mm以?xún)?nèi),每增加10mm厚度,增加費(fèi)用6元/平方。 4、留裝飾縫m 267.901、留裝飾縫,勾縫劑甲供。 5、(45度角
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**資訊http://www.***.***
深圳市越眾裝飾工程有限公司標(biāo)書(shū)
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第一部分 2 (一)投標(biāo)書(shū) 致:東莞市方中物業(yè)發(fā)展有限公司 根據(jù)貴方為東莞市方中物業(yè)發(fā)展有限公司工程項(xiàng)目的投標(biāo)邀請(qǐng), 簽字代表周共武(分公司經(jīng)理),經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)方深圳市越 眾裝飾工程有限公司(地址:深圳市深南大道竹子林)提交下述文件正 本一份和副本一份。 (1)投標(biāo)書(shū) (2)資格證明文件 (3)開(kāi)標(biāo)一覽表 (4)公司情況一覽表 (5)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一覽表 (6)工程施工情況一覽表 (7)機(jī)械設(shè)備一覽表 (8)從業(yè)人員及其技術(shù)資格一覽表 (9)規(guī)章管理制度一覽表 (10)規(guī)章制度匯編 投標(biāo)方名稱(chēng):深圳市越眾裝飾工程有限公司(公章) 日期:2002年3月25日 全權(quán)代表簽字: 3 (二)資格證明文件 (見(jiàn)施工證照附件) 深圳市越眾裝飾工程有限公司 4 (三)開(kāi)標(biāo)一覽表 投標(biāo)單位:
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職位:巖土與隧道工程師
擅長(zhǎng)專(zhuān)業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林