標(biāo)準(zhǔn)化床邊核對(duì)流程在護(hù)理安全核查工作中的應(yīng)用

-２ 1.安全性評(píng)價(jià)工作流程圖 安全性評(píng)價(jià)計(jì)劃 （根據(jù)公司下發(fā)安全性 評(píng)價(jià)計(jì)劃，明確內(nèi)容，責(zé) 任到人） 組織實(shí)施 各單位自查 （相應(yīng)措施實(shí)施） 公司抽查 （相應(yīng)措施實(shí)施） 下發(fā)整改計(jì)劃落實(shí)整改內(nèi)容并上報(bào) 匯總評(píng)價(jià)記錄 向公司上報(bào) 評(píng)價(jià)結(jié)果 記錄歸檔 沒(méi)有問(wèn)題 存 在 問(wèn) 題 -３ 2.“工作票”管理工作流程圖 電力線路第一種工作票 電力線路第二種工作票 低壓第一種工作票(停電作業(yè)) 動(dòng)火工作票、電力電纜工作票 臺(tái)架式變壓器工作票 確定工作任務(wù) 和工作人員 （會(huì)議記錄） 危險(xiǎn)點(diǎn)分析、 制定三措流程 工作票類型選擇填寫工作票 簽發(fā)工作票 不合格 辦理工作申請(qǐng) 填寫材料 計(jì)劃單 填寫材料計(jì)劃單， 如果沒(méi)有現(xiàn)成的需 要材料，使用備品 備件庫(kù)中的材料 工器具 準(zhǔn)備 材料備 品準(zhǔn)備 調(diào)用備品備 件管理流程 資料記錄準(zhǔn)備 進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)前 辦理工作許可 宣讀工 作票（召 開(kāi)

新《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定：“推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)?！保ā镀髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法（試行）》（安監(jiān)總辦[2014149號(hào)）第八條規(guī)定：“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以企業(yè)自主創(chuàng)建為主。企業(yè)完成自評(píng)后，實(shí)行自愿申請(qǐng)?jiān)u審?！?/p>

標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)程序 部門：服務(wù)部 工作任務(wù)：接電話程序操作人：主管、服務(wù)員 程序操作細(xì)則原因/目的備注 1．拿起電話：電話鈴響三聲之內(nèi)拿起電話；保持效率。 2．問(wèn)候客人：１）用清晰的語(yǔ)言，禮貌的語(yǔ)氣問(wèn)候客人，說(shuō)： “早上好，先生/女士?！被颉跋挛绾?，先生/女士”或“晚上好，先生/女士?！?２）準(zhǔn)確報(bào)出公司部門名稱，說(shuō)： “你好，望海樓服務(wù)部，很高興為您服務(wù)” 方便客人知道餐廳的名 稱，防止打錯(cuò)。 ３．傾聽(tīng)客人問(wèn)題 并給予回答： １）如客人首先報(bào)出自己的姓名，應(yīng)立刻開(kāi)始稱呼客人的姓名； ２）仔細(xì)聆聽(tīng)客人問(wèn)題，準(zhǔn)確掌握客人問(wèn)題內(nèi)容，必要時(shí)，重述客人提問(wèn)，以獲確認(rèn)； ３）準(zhǔn)確回答客人問(wèn)題； ４）如果當(dāng)時(shí)即刻回答有困難，需向客人道歉，并記錄客人聯(lián)系電話及姓名，并告知客 人，５分鐘后再給客人答復(fù)。 防止聽(tīng)錯(cuò)。 ４．向客人致謝：與客人結(jié)束談話前，需對(duì)客人說(shuō)：“謝謝您，先生/

房地產(chǎn)項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)化流程——本資料是知名房企編制的關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，內(nèi)容全面，主要包括：操作標(biāo)準(zhǔn)化流程，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)模式介紹，現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)等?！　」芾矸治觯骸　№?xiàng)目團(tuán)隊(duì)是相對(duì)比較團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樗麄円渤袚?dān)著公司給到項(xiàng)目銷售...

安全標(biāo)準(zhǔn)化主要工作流程 編制診斷報(bào)告 診斷問(wèn)題 隱患 建議 安全生產(chǎn)條件 安全管理現(xiàn)狀 問(wèn)題整改 開(kāi)展自評(píng) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審申請(qǐng) 評(píng)審單位進(jìn)行評(píng)審 向評(píng)審組織單位提交評(píng)審報(bào)告 評(píng)審申請(qǐng)書 自評(píng)報(bào)告 至少1名自評(píng)員 每年至少一次自評(píng)

為全面加強(qiáng)\"兩抓一建\"安全風(fēng)險(xiǎn)管控的落實(shí),推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制,做到動(dòng)態(tài)、主動(dòng)、超前的安全風(fēng)險(xiǎn)管控,從而固化現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)流程、規(guī)范作業(yè)人員的作業(yè)行為,確保施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范作業(yè),做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全的\"可控、能控、在控\

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（行動(dòng)）工作流程圖 成立“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)”工作小組，制 定工作方案，并建立配套的工作制度。 舉辦培訓(xùn)會(huì)，宣傳貫 徹標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 各部門主管直接函告所屬單位人員，限 定達(dá)標(biāo)申報(bào)時(shí)間及達(dá)標(biāo)時(shí)限，并與《方 案》、《池州標(biāo)準(zhǔn)》和《考評(píng)細(xì)則》等， 交由安全辦。 公司對(duì)照國(guó)家頒布標(biāo)準(zhǔn)、省頒布標(biāo)準(zhǔn)或 池州市級(jí)《行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自 查整改。 各部門自評(píng)合格后形成書面自評(píng)報(bào)告， 并向所屬行業(yè)主管部門申報(bào)，市屬企事 業(yè)單位向市級(jí)行業(yè)主管部門申報(bào)。 公司安全辦制定《開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)三年行動(dòng)方案》。 組織對(duì)公司內(nèi)所有部門進(jìn)行調(diào)查摸底， 按行業(yè)和第一輪三年行動(dòng)評(píng)定的級(jí)別進(jìn) 行分類匯總，并上報(bào)公司安全辦和總經(jīng) 辦。 行業(yè)主管部門接到申報(bào)材料后，6個(gè)工 作日內(nèi)組織現(xiàn)場(chǎng)考核確認(rèn)。申報(bào)三級(jí) 達(dá)標(biāo)， 三級(jí)：700-799分 責(zé)任單位：**** 時(shí)間期限：2013年1

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作流程圖 市協(xié)會(huì)材料審查 不同意（10個(gè)工作日內(nèi)） 發(fā)電子郵件，郵寄光盤和蓋章頁(yè) 通知申請(qǐng)企業(yè) 評(píng)審單位組織評(píng)審 同意、安排評(píng)審單位（10個(gè)工作日內(nèi)） 市協(xié)會(huì)審核 90個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審；完成后7個(gè)工作日內(nèi)提交報(bào)告（發(fā)電子郵件， 郵寄光盤和蓋章頁(yè)） 通知評(píng)審單位 同意 同意 市安監(jiān)局審核、公告 市協(xié)會(huì)頒發(fā)證書、牌匾 僅對(duì)需要撤銷證書的企業(yè) 市協(xié)會(huì)撤銷證書建議 市安監(jiān)局審核、公告市協(xié)會(huì)收回證書、牌匾 不同意 企業(yè)申請(qǐng) 企業(yè)自評(píng) 報(bào)請(qǐng)區(qū)縣安監(jiān)局初審?fù)ㄖ暾?qǐng)企業(yè)審核不同意

建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是項(xiàng)目人員和財(cái)產(chǎn)的安全保障,同時(shí)也是項(xiàng)目是否能夠順利進(jìn)行和完成的關(guān)鍵.目前,我國(guó)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理還存在一定缺陷,針對(duì)這些問(wèn)題,應(yīng)構(gòu)建完善的建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo).

目前在我國(guó)變電運(yùn)維專業(yè)實(shí)施的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)主要以計(jì)算機(jī)軟件仿真為主,這樣雖然規(guī)避了安全上的風(fēng)險(xiǎn),卻和工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作有著明顯的差異,且容易造成學(xué)員操作時(shí)的麻痹思想.實(shí)訓(xùn)全真變電站可以通過(guò)真實(shí)設(shè)備和場(chǎng)景使學(xué)員在工作現(xiàn)場(chǎng)接受培訓(xùn)教學(xué),最大程度地加深了學(xué)員的感官認(rèn)識(shí)和實(shí)物操作過(guò)程,而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書和流程的建立和應(yīng)用能為培訓(xùn)教學(xué)提供堅(jiān)實(shí)的安全保障.

護(hù)理安全管理制度 （一）建立健全安全管理制度、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案和病 人的告知制度，實(shí)施監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)和整改。 （二）將安全管理納進(jìn)三級(jí)質(zhì)量管理中，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、 薄弱環(huán)節(jié)的管理，確保病人安全。 （三）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，按時(shí)巡視病房， 嚴(yán)密觀察病情變化，杜盡差錯(cuò)事故。 （四）對(duì)危重、昏迷、癱瘓、精神異常及小兒等特殊病人 應(yīng)加強(qiáng)護(hù)理，技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防墜床、跌傷發(fā)生。 （五）制定護(hù)理人員職業(yè)安全防護(hù)措施，完善防護(hù)設(shè)施， 督促落實(shí)，定期總結(jié)。 （六）組織對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)。 （七）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程，認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制 度，防止和減少醫(yī)院感染的方式。 （八）嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理規(guī)定，企管mba劇毒、企業(yè)管理 品加鎖專人保管，每班交接，做好登記。 （九）急救器材、藥品齊備完好，做到“四定”（定種類、 定位放置、定量保管、定期消毒）、“三無(wú)”（無(wú)過(guò)期、無(wú)變質(zhì)、

安全隱患工作制度貫徹不力:護(hù)士對(duì)醫(yī)院工作制度以及?？谱o(hù)理規(guī)程不熟悉,不嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,查對(duì)制度、交接班制度等缺乏慎獨(dú)精神。工作安排與工作程序設(shè)置不合理:護(hù)士長(zhǎng)排班不合理、護(hù)士私自調(diào)班、病區(qū)護(hù)士趨于年輕化、溝通技巧能力差、面對(duì)病情復(fù)雜或糾紛問(wèn)題無(wú)法應(yīng)對(duì)。護(hù)士工作缺乏嚴(yán)謹(jǐn),護(hù)士角色轉(zhuǎn)換不良,缺乏慎獨(dú)精神:表現(xiàn)在觀察病情不仔細(xì),工作粗心大意,將生活情緒帶到工作中來(lái)。帶教工作疏忽:尤其在實(shí)習(xí)后期,實(shí)習(xí)護(hù)生工作有一定基礎(chǔ),帶教老師產(chǎn)生麻

目的探討集束化護(hù)理措施在無(wú)嘔吐規(guī)范化病房護(hù)理工作模式中對(duì)改善腫瘤內(nèi)科患者惡心嘔吐的效果。方法選取茂名市人民醫(yī)院腫瘤內(nèi)科2015年1月—2016年12月進(jìn)行化療的104例惡性腫瘤患者,隨機(jī)分為對(duì)照組和觀察組,每組52例。對(duì)照組采用腫瘤內(nèi)科化療所致惡心嘔吐的常規(guī)護(hù)理措施,觀察組采用集束化護(hù)理措施的規(guī)范化護(hù)理,對(duì)比兩組患者護(hù)理前后的惡心嘔吐發(fā)生程度及頻率,嘔吐功能性生活指數(shù)(flie)。結(jié)果觀察組發(fā)生惡心、嘔吐程度均低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p<0.05)。觀察組flie評(píng)分為(118.42±6.27)分,高于對(duì)照組的(84.01±5.41)分,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p<0.05)。結(jié)論集束化護(hù)理在無(wú)嘔吐規(guī)范化病房護(hù)理工作模式中的應(yīng)用能有效改善腫瘤內(nèi)科患者惡心嘔吐的發(fā)生,改善患者的生活質(zhì)量。

標(biāo)準(zhǔn)信息已成為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中不可或缺的重要資源,而對(duì)其獲得、采用和專屬,更是成為國(guó)際間競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)發(fā)展的重要標(biāo)志。標(biāo)準(zhǔn)信息化建設(shè)對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效開(kāi)展尤為重要,在標(biāo)準(zhǔn)化工作中起著重要的作用。本文對(duì)標(biāo)準(zhǔn)信息化在標(biāo)準(zhǔn)化工作中的作用進(jìn)行分析。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程圖 建設(shè)主流程具體工作內(nèi)容輸出 企 業(yè) 安 全 生 產(chǎn) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 建 設(shè) 開(kāi)始 策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo) 成立領(lǐng)導(dǎo)小組 和執(zhí)行小組 制定一二三級(jí) 目標(biāo) 制定推進(jìn)方案 教育培訓(xùn) 現(xiàn)狀梳理 管理文件制度修訂 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)條款 培訓(xùn) 宣傳教育 實(shí)時(shí)運(yùn)行及整改 企業(yè)自評(píng) 評(píng)審申請(qǐng) 外部評(píng)審首次會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審 內(nèi)部會(huì)議及溝 通 末次會(huì)議 現(xiàn)狀摸底 程序性文件修訂執(zhí)行性文件修訂 作業(yè)規(guī)程、指導(dǎo)書運(yùn)行檢查和監(jiān)控 確定擬申請(qǐng)等級(jí) 結(jié)束 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化實(shí)施方案 培訓(xùn)記錄 修正方案 制度文件 自評(píng)報(bào)告 評(píng)審報(bào)告

目前，醫(yī)院每個(gè)病房都有固定的衛(wèi)生間，方便病人如廁，對(duì)于活動(dòng)自如的病人確實(shí)很方便，而那些臥床、行動(dòng)不便的病人就不能自行如廁，需要一種床邊坐便器，藥店也有簡(jiǎn)易坐便器出售，但如果不及時(shí)傾倒、清洗，會(huì)出現(xiàn)異味，而且不耐用。為此，我科研制了一種實(shí)用新型仿真床邊坐便器，經(jīng)臨床病人使用，效果滿意，現(xiàn)介紹如下。

流程管理與崗位工作標(biāo)準(zhǔn)化 項(xiàng)目建議書 悅?cè)A商務(wù)有限責(zé)任公司 人力資源部編制 目錄 一、項(xiàng)目目標(biāo)............................................2 二、項(xiàng)目成果............................................2 三、進(jìn)行“流程管理與崗位工作標(biāo)準(zhǔn)化”的目的...............2 1、使得企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地..............................2 2、避免管理斷層......................................3 四、開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化管理”對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用.............4 五、“流程管理與崗位工作標(biāo)準(zhǔn)化”項(xiàng)目實(shí)施的步驟和方法.....6 六、項(xiàng)目跟蹤和延伸服務(wù)..................

目前,醫(yī)院每個(gè)病房都有固定的衛(wèi)生間,方便病人如廁,對(duì)于活動(dòng)自如的病人確實(shí)很方便,而那些臥床、行動(dòng)不便的病人就不能自行如廁,需要一種床邊坐便器,藥店也有簡(jiǎn)易坐便器出售,但如果不及時(shí)傾倒、清洗,會(huì)出現(xiàn)異味,而且不耐用。為此,我科研制了一種實(shí)用新型仿真床邊坐便器,經(jīng)臨床病人使用,效果滿意,現(xiàn)介紹如下。1材料與制作仿真床邊坐便器包括殼體、殼蓋、座圈、抽屜式隔板、便紙盒、制動(dòng)滾輪6部分。殼體為木板制成的正方形,長(zhǎng)38cm、寬38cm、高38cm,殼體頂部后上方為殼蓋,為釉面的pvc材質(zhì),便于消毒液擦拭、清洗,形狀為橢圓形,與殼體用一鉸鏈相

附件： 地鐵車站施工工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化要求 二〇一四年七月 目錄 一、施工準(zhǔn)備.............................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。 二、臨建工程施工.......................................................................................4 三、車站圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工（鉆孔圍護(hù)樁）...................................................6 四、車站圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工（地下連續(xù)墻）...................................................9 五、車站圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工（smw工法樁）..............錯(cuò)誤！未定義

標(biāo)準(zhǔn)化（sop）流程圖制作規(guī)范 一、前言 二、目的 三、流程圖符號(hào) 四、流程圖結(jié)構(gòu)說(shuō)明精品文檔，你值得期待 五、流程圖繪製原則 六、范例 一，前言 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的意義 「標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程」（sop）是企業(yè)界常用的一種作業(yè)方法，其目的在使每一項(xiàng)作業(yè)流程均 能清楚呈現(xiàn)，任何人只要看到流程圖，便能一目了然，有助于相關(guān)作業(yè)人員對(duì)整體工作流 程的掌握。 製作流程圖的優(yōu)點(diǎn)： （一）所有流程一目了然，工作人員能掌握全局。 （二）更換人手時(shí)，按圖索驥，容易上手。 （三）所有流程在繪製時(shí)，很容易發(fā)現(xiàn)疏失之處，可適時(shí)予以調(diào)整更正，使各項(xiàng)作業(yè)更為嚴(yán) 謹(jǐn)。 二．目的 一、為建立本部作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化（sop）流程圖之可讀性及一致性，參考美國(guó)ansi系統(tǒng)流程圖 標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)，及道勤企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司「效率會(huì)議」標(biāo)準(zhǔn)流程，製作符號(hào)及范例。 二、本規(guī)范流程圖繪製，採(cǎi)用由上而下結(jié)構(gòu)化程式設(shè)計(jì)（top-downstr