成都市某商業(yè)地產(chǎn)廣告策劃方案及市場(chǎng)推廣顧問服務(wù)方案

竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 樓盤廣告策劃方案 篇一：房地產(chǎn)廣告策劃書 廣告課程設(shè)計(jì) 中?！つ虾惶?hào) 廣告策劃書 目錄 引言................................................................1 一、市場(chǎng)分析........................................................1 1.區(qū)域市場(chǎng)分析..................................................1 2.行業(yè)市場(chǎng)分析..................................................2 二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析....................................................3 1.長(zhǎng)春萬(wàn)科地產(chǎn).....

refno. 成都市五塊石商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 廣告策劃方案及市場(chǎng)推廣顧問服務(wù)方案 promotionplanningandmarketingconsultancyproposal 項(xiàng)目名稱：成都五塊石商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 敬致to ：成都市正業(yè)房地產(chǎn)有限責(zé)任公司 赫杰斯市場(chǎng)推廣顧問有限公司 hertzmediamanagementlimited. 23feb2004 目錄 壹、本案項(xiàng)目特點(diǎn)-及市場(chǎng)定位projectfeaturesandmarketpositioning 4 一、基本資料background 4 二、本案區(qū)位特點(diǎn)featuresingeographicallocation 5 三、市場(chǎng)定位marketpositioning

三一文庫(kù)（www.***.***）/文秘寫作/策劃方案 聯(lián)想電腦廣告策劃書 聯(lián)想電腦廣告策劃書（一） 第一部分：高校內(nèi)渠道建設(shè) 第一、在各高校組建校園艦隊(duì)，目標(biāo)是服務(wù)同學(xué)并發(fā)掘聯(lián)想 的未來人才。利用廣大的學(xué)生資源進(jìn)行自我開發(fā)。由于大多數(shù)學(xué) 生是想鍛煉自己，所以渠道建設(shè)的成本將會(huì)很低。此團(tuán)隊(duì)可暫時(shí) 稱為“聯(lián)想隊(duì)”?? 第二、他們的日常任務(wù)是在每班招收一名業(yè)務(wù)員，及時(shí)宣傳， 調(diào)查，跟進(jìn)。并負(fù)責(zé)學(xué)校賣場(chǎng)的組織和促銷，以及定期的活動(dòng)。 這樣各班都有我們?nèi)藛T，他們利用人際傳播，達(dá)到最大效率的信 息傳播效果。 第三、重點(diǎn)對(duì)新入學(xué)的新生進(jìn)行調(diào)查，宣傳和市場(chǎng)咨詢。 第四、設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)他們的熱情并對(duì)他們的工作表示 肯定。 第五、樹立幾個(gè)全國(guó)的學(xué)生模范，讓大家有崇拜感，便于以 后的推廣。 第六、全國(guó)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以參加年終的北京表彰會(huì)，一 切費(fèi)用免費(fèi)。 第七、以城市為單位

節(jié)能燈市場(chǎng)推廣宣傳策劃方案 第一部分市場(chǎng)分析 一、市場(chǎng)背景分析 溫家寶總理在十屆全國(guó)人大四次會(huì)議上提出,2008年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主 要預(yù)期目標(biāo)之一是:單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗要降低4%左右,并把節(jié)能降耗納入經(jīng)濟(jì) 社會(huì)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)考核體系,建立信息發(fā)布制度。從今年開始,每年都要公布各 地區(qū)和主要行業(yè)的單位產(chǎn)值能源消耗情況。強(qiáng)化環(huán)境和生態(tài)保護(hù)檢查,健全環(huán)境保 護(hù)的監(jiān)測(cè)體系以及評(píng)價(jià)考核和責(zé)任追究制度。國(guó)家政策對(duì)節(jié)能降耗的重視,節(jié)能燈 生產(chǎn)企業(yè)面臨較大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。據(jù)測(cè)算,以功率3w的高品質(zhì)led節(jié)能燈代替 60w的白熾燈,節(jié)省電能90%,亮度還提高20%-30%。以一般家庭中每天使用4小 時(shí)來計(jì)算,12億支高品質(zhì)led節(jié)能燈省下來的電為858.48億度,而長(zhǎng)江三峽電站 年發(fā)電量也只有850億度左右。我國(guó)每

如何進(jìn)行房地產(chǎn)廣告策劃——房地產(chǎn)開發(fā)商要加強(qiáng)廣告意識(shí)，不僅要使廣告發(fā)布的內(nèi)容和行為符合有關(guān)法律、法規(guī)的要求，而且要合理控制廣告費(fèi)用投入，使廣告能起到有效的促銷作用。這就要求開發(fā)商和代理商重視和加強(qiáng)房地產(chǎn)廣告策劃。但實(shí)際上，不少開發(fā)商在營(yíng)銷策劃...

深圳某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目推廣方案——將目標(biāo)客群按其職業(yè)的不同，分為三個(gè)大的群體：　　政府/金融及企事業(yè)單位的中高級(jí)管理人員　　附近商業(yè)區(qū)個(gè)體商戶及周邊居民　　周邊看好橫崗片區(qū)的商人及富有人群　　根據(jù)目標(biāo)群體圖回報(bào)的心態(tài)，選擇針對(duì)性較強(qiáng)的媒體和訴...

萬(wàn)山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)推廣方案 壹、【案名的高度】 萬(wàn)山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 貳、【產(chǎn)品總體格調(diào)】 城市、活力、輕松、多元化、華麗、時(shí)尚 叁、【主題廣告語(yǔ)】 一間好旺鋪，百年搖錢樹！ 肆、【整體項(xiàng)目推廣細(xì)說】 本項(xiàng)目整體統(tǒng)一入市、即在推廣方面?zhèn)戎剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、步行街以及住宅的三品牌策略，在萬(wàn)山第一次產(chǎn)品亮相時(shí)，如何利用強(qiáng) 力的廣宣和公關(guān)與客戶發(fā)生關(guān)系，致使項(xiàng)目一炮走紅？以下通過幾個(gè)階段的廣宣計(jì)劃和公關(guān)測(cè)試得以進(jìn)行！至于其它營(yíng)銷策略則在 項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)摸底進(jìn)行調(diào)整！ 伍、【推廣計(jì)劃細(xì)分】 1、媒介的訴求要點(diǎn)： 投放類型訴求要點(diǎn)（承擔(dān)功能） 電媒、戶外品牌傳播、品牌培養(yǎng)、銷售促進(jìn) 印刷品投資價(jià)值表述、產(chǎn)品細(xì)節(jié)演繹 sp（短信）銷售促進(jìn) 公關(guān)活動(dòng)拉動(dòng)人氣 2、階段劃分與媒體策略： 第一階段：認(rèn)籌期：09年2月28日－5月（初步定于3月初萬(wàn)山趕集認(rèn)籌） 階段思路：樹立項(xiàng)目高尚形象，給消費(fèi)者傳

2006年某教育地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案——一、綱要結(jié)構(gòu)　　二、基本策略　　三、產(chǎn)品策略　　四、通路策略　　五、推廣策略　　六、推盤節(jié)秦　　七、銷售執(zhí)行　　八、結(jié)束語(yǔ)　　

南北營(yíng)銷策劃房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃專業(yè)人士聚集地 房地產(chǎn)廣告策劃成功的要訣及策劃案例分析 一、如何評(píng)判一個(gè)廣告策劃案是否成功？ 廣告的自身是要推銷一種商品，這使它本身具有了極強(qiáng)的功利性 和實(shí)用性；而為了達(dá)到這一目的，廣告人又竭其所能，賦與了它無窮 無盡的表現(xiàn)形式，繪畫、音樂、攝影、聲像,,幾乎無所不涉，由于 此又賦予了廣告以藝術(shù)的特點(diǎn)，也正因?yàn)榇耍@一藝術(shù)與社會(huì)消費(fèi)心 理相結(jié)合的產(chǎn)物使得廣告策劃案是否成功的標(biāo)準(zhǔn)向來眾說紛云，莫籌 一是。 目前，流傳著這樣幾種觀點(diǎn)，我們不妨來看看： 1、利潤(rùn)觀：認(rèn)為企業(yè)是以贏利為目的的，廣告策劃方案實(shí)施結(jié) 果為企業(yè)贏得了實(shí)在的利潤(rùn)，（如：銷售額的大幅提升等）就是成功 的。 2、轟動(dòng)觀：認(rèn)為廣告的目的是要讓大眾“知道”，因而其成功的 標(biāo)志便是引起了大眾關(guān)注，造成了轟動(dòng)效應(yīng)。 3、鋪路觀：認(rèn)為廣告策劃要為品牌的長(zhǎng)期發(fā)展鋪路，

房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案 ××商業(yè)城營(yíng)銷企劃方案 前言 在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在商業(yè)地

某小戶型項(xiàng)目市場(chǎng)推廣策劃案——銷戰(zhàn)略　　圍繞項(xiàng)目戶型小、總價(jià)低、付款輕松的核心優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異性，以獨(dú)特的銷售主張吸引目標(biāo)消費(fèi)群體關(guān)注，引導(dǎo)并刺激過渡性置業(yè)者的購(gòu)買沖動(dòng)，并以低收入、低風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定增長(zhǎng)的收益吸引投資者的目光.......　...

房地產(chǎn)廣告策劃書范文《天河花園》 隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的發(fā)展,企業(yè)的市場(chǎng)觀念發(fā)生了巨大的 變化,已經(jīng)有越來越多的企業(yè)放棄了以往站在自身的立場(chǎng)上,為生產(chǎn)而 生產(chǎn)的導(dǎo)向,開始以市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求為產(chǎn)品生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn),并且在 銷售活動(dòng)中,也正在放棄具有”強(qiáng)銷”色彩的推銷觀念,轉(zhuǎn)而根據(jù)市場(chǎng)需 求和市場(chǎng)需求的變化進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng). 企業(yè)的廣告活動(dòng)原來只擔(dān)負(fù)站在企業(yè)立場(chǎng)上向消費(fèi)者推銷產(chǎn)品的 任務(wù),成為企業(yè)推銷觀念的翻版.而策劃觀念的引入,則使市場(chǎng)和消費(fèi) 者受到了高度重視,市場(chǎng)分析、消費(fèi)行為分析、產(chǎn)品分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 分析成為廣告決策的前提,從而順應(yīng)了企業(yè)從推銷導(dǎo)向向營(yíng)銷導(dǎo)向的 變化. 在房地產(chǎn)行業(yè),廣告策劃不僅要考慮地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的區(qū)域經(jīng)濟(jì)情 況、而且要考慮地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目周圍的市場(chǎng)情況和區(qū)位情況.房地產(chǎn)策 劃是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,各個(gè)策劃子系統(tǒng)組成一個(gè)大系統(tǒng),缺一不可

德天隆家居建材裝飾廣場(chǎng)招商宣傳策劃案 一、市場(chǎng)平面布局簡(jiǎn)圖 倉(cāng)庫(kù)商鋪 過 道 商鋪 主 過 道 商鋪 過 道 商鋪倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)商鋪商鋪商鋪商鋪倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)商鋪商鋪商鋪商鋪倉(cāng)庫(kù) 出口主過道出口 倉(cāng)庫(kù)商鋪 過 道 商鋪 主 過 道 商鋪 過 道 商鋪倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)商鋪商鋪商鋪商鋪倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)商鋪商鋪商鋪商鋪倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)商鋪商鋪商鋪商鋪倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)商鋪商鋪商鋪商鋪倉(cāng)庫(kù) 入口 二、物業(yè)發(fā)展建議 1、市場(chǎng)格局設(shè)計(jì) 獨(dú)立收銀、市場(chǎng)中部開放式格局，相臨鋪位間隔板高度1.1-1.3米；靠墻四 周采取半開放式或封閉式格局。 2、鋪位分割 鋪位以標(biāo)準(zhǔn)寬度分割為主，具體招商操作時(shí)，根據(jù)商家實(shí)際需要長(zhǎng)度劃分。 3、過道設(shè)計(jì) 市場(chǎng)布局緊湊，過道適當(dāng)，不宜過寬，否則不易積聚人氣，這是成功市場(chǎng) 的“必殺招”。因此，本市

2000年深圳某商業(yè)地產(chǎn)策劃案——第一篇市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告　　第二篇項(xiàng)目的住宅和公寓分析　　第三篇商業(yè)部分分析　　第四篇銷售方案　　第五篇價(jià)格策略　　第六篇銷售實(shí)施　　第七篇銷售準(zhǔn)備工作細(xì)節(jié)　　第八篇附件

中山環(huán)宇實(shí)業(yè)有限公司 zhongshanuniversalenterpriseltd 《國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣企劃方案》 ： 目錄 第一章：市場(chǎng)調(diào)研分析 第二章：競(jìng)爭(zhēng)力分析 第三章:品牌戰(zhàn)略策劃 第四章：營(yíng)銷管理策劃 第五章：營(yíng)銷市場(chǎng)策劃 第六章：品牌形象策劃 第七章：品牌推廣策劃 第八章：招商策劃方案 第九章：本案執(zhí)行時(shí)間 第一章：市場(chǎng)調(diào)研 1．國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析 塑料管材是一種由高科技復(fù)合而成的化學(xué)建材，因其節(jié)能、環(huán)保、施工便 捷、工程造價(jià)低等特點(diǎn)得到了廣泛應(yīng)用和迅猛發(fā)展，并掀起了一場(chǎng)替代傳統(tǒng)管材 的革命。在國(guó)外，20世紀(jì)90年代塑料管材的需求量以每年1．2％的速度增長(zhǎng)， 產(chǎn)值以每年3％的速度增長(zhǎng)。在發(fā)達(dá)國(guó)家，塑料管材主要應(yīng)用于給水管網(wǎng)和飲用 水管領(lǐng)域，以聚氯乙烯管（pvc）和聚乙烯管（pe）為主導(dǎo)產(chǎn)品。在我國(guó)，由 于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持以及近年來原料合成生產(chǎn)技術(shù)、管

1 2020年4月19日 錨牌管道國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 推廣方案 文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。 2 2020年4月19日 中山環(huán)宇實(shí)業(yè)有限公司 zhongshanuniversalenterpriseltd 《國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣企劃方案》 ： 文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。 3 2020年4月19日 目錄 第一章：市場(chǎng)調(diào)研分析 第二章：競(jìng)爭(zhēng)力分析 第三章:品牌戰(zhàn)略策劃 第四章：營(yíng)銷管理策劃 第五章：營(yíng)銷市場(chǎng)策劃 第六章：品牌形象策劃 第七章：品牌推廣策劃 第八章：招商策劃方案 第九章：本案執(zhí)行時(shí)間 文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。 4 2020年4月19日 第一章：市場(chǎng)調(diào)研 1．國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析 塑料管材是一種由高科技復(fù)合而成的化學(xué)建材，因其節(jié)能、 環(huán)保、施工便捷、工程造價(jià)低等特點(diǎn)得到了廣泛應(yīng)用和迅猛發(fā) 展，并掀起了一場(chǎng)替代傳統(tǒng)管材的革命。

中山環(huán)宇實(shí)業(yè)有限公司 zhongshanuniversalenterpriseltd 《國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣企劃方案》 ： 目錄 第一章：市場(chǎng)調(diào)研分析 第二章：競(jìng)爭(zhēng)力分析 第三章:品牌戰(zhàn)略策劃 第四章：營(yíng)銷管理策劃 第五章：營(yíng)銷市場(chǎng)策劃 第六章：品牌形象策劃 第七章：品牌推廣策劃 第八章：招商策劃方案 第九章：本案執(zhí)行時(shí)間 第一章：市場(chǎng)調(diào)研 1．國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析 塑料管材是一種由高科技復(fù)合而成的化學(xué)建材，因其節(jié)能、環(huán)保、施工便 捷、工程造價(jià)低等特點(diǎn)得到了廣泛應(yīng)用和迅猛發(fā)展，并掀起了一場(chǎng)替代傳統(tǒng)管材 的革命。在國(guó)外，20世紀(jì)90年代塑料管材的需求量以每年1．2％的速度增長(zhǎng)， 產(chǎn)值以每年3％的速度增長(zhǎng)。在發(fā)達(dá)國(guó)家，塑料管材主要應(yīng)用于給水管網(wǎng)和飲用 水管領(lǐng)域，以聚氯乙烯管（pvc）和聚乙烯管（pe）為主導(dǎo)產(chǎn)品。在我國(guó)，由 于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持以及近年來原料合成生產(chǎn)技術(shù)、管材管件

前言 一、太原樓市分析 個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的 銷售業(yè)績(jī)，就必須把握時(shí)機(jī)，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力，把自身打造成極富個(gè) 性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。 二、項(xiàng)目物業(yè)概述（略） 三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足 優(yōu)勢(shì)： 1、位置優(yōu)越，交通便捷 位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心；徒步3分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商 場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。 交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案 2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全 室外設(shè)施：活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng) 室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊 3、小戶型 2房2廳、3房2廳，面積68.79--106.92平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修， 對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的

南方新城·風(fēng)林高地項(xiàng)目整體推廣策劃方案 目錄 第一部分：市場(chǎng)分析 一、項(xiàng)目基本情況 二、、本地區(qū)項(xiàng)目細(xì)分市場(chǎng)（中高端花園洋房）市場(chǎng)基本情況分析 三、細(xì)分市場(chǎng)（中高端花園洋房）項(xiàng)目推廣策略分析 四、細(xì)分市場(chǎng)（中高端花園洋房地產(chǎn)）廣告?zhèn)鞑ゲ呗苑治?五、細(xì)分市場(chǎng)（中高端花園洋房地產(chǎn)）發(fā)展趨勢(shì) 六、主要競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目及樓盤分析 第二部分：swot分析 一、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 二、項(xiàng)目劣勢(shì) 三、項(xiàng)目機(jī)會(huì) 四、項(xiàng)目威脅 第三部分：項(xiàng)目定位策略 一、目標(biāo)客戶群說明 二、項(xiàng)目品牌定位策略 三、樓盤品質(zhì)定位策略 四、物業(yè)定位策略 五、推廣定位策略 第四部分：項(xiàng)目營(yíng)銷推廣 一、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝 二、建設(shè)步驟建議 三、廣告推廣策略 第五部分：項(xiàng)目銷售策略 第六部分：宣傳推廣計(jì)劃 第一階段：品牌推廣 第二階段：樓盤品質(zhì)塑造 第三階段：營(yíng)造銷售氛圍 第七部分：媒體廣告 一、整合傳播策略 二、媒體組織和規(guī)劃策略 三、具體實(shí)施措施

南方新城·風(fēng)林高地項(xiàng)目整體推廣策劃方案 目錄 第一部分：市場(chǎng)分析 一、項(xiàng)目基本情況 二、、本地區(qū)項(xiàng)目細(xì)分市場(chǎng)（中高端花園洋房）市場(chǎng)基本情況分析 三、細(xì)分市場(chǎng)（中高端花園洋房）項(xiàng)目推廣策略分析 四、細(xì)分市場(chǎng)（中高端花園洋房地產(chǎn)）廣告?zhèn)鞑ゲ呗苑治?五、細(xì)分市場(chǎng)（中高端花園洋房地產(chǎn)）發(fā)展趨勢(shì) 六、主要競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目及樓盤分析 第二部分：swot分析 一、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 二、項(xiàng)目劣勢(shì) 三、項(xiàng)目機(jī)會(huì) 四、項(xiàng)目威脅 第三部分：項(xiàng)目定位策略 一、目標(biāo)客戶群說明 二、項(xiàng)目品牌定位策略 三、樓盤品質(zhì)定位策略 四、物業(yè)定位策略 五、推廣定位策略 第四部分：項(xiàng)目營(yíng)銷推廣 一、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝 二、建設(shè)步驟建議 三、廣告推廣策略 第五部分：項(xiàng)目銷售策略 第六部分：宣傳推廣計(jì)劃 第一階段：品牌推廣 第二階段：樓盤品質(zhì)塑造 第三階段：營(yíng)造銷售氛圍 第七部分：媒體廣告 一、整合傳播策略 二、媒體組織和規(guī)劃策略 三、具體實(shí)施措施

雷士照明市場(chǎng)推廣法案 目錄 【摘要】............................................................-3- 【關(guān)鍵詞】..........................................................-3- 一、任務(wù)概述.......................................................-3- （一）策劃團(tuán)隊(duì)信息..............................................-3- （二）雷士照明公司基本信息......................................-3- （三）雷士照明系統(tǒng)產(chǎn)品基本信息........................

金牛管業(yè)xx市場(chǎng)推廣方案