產(chǎn)品取樣管理制度
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產(chǎn)品取樣管理制度 為規(guī)范工廠產(chǎn)品取樣流程,節(jié)約取樣費用,控制在總公司下達的 指標范圍之內(nèi),根據(jù)總公司《財務管理制度》特制定本制度。 一、產(chǎn)品取樣的范圍 1、各部門因業(yè)務需要,對各職能部門、業(yè)務往來單位贈送的產(chǎn)品。 2、品管部產(chǎn)品質(zhì)量檢驗需送質(zhì)檢部門檢驗的產(chǎn)品取樣。 3、技術部用于試制的產(chǎn)品取樣。 二、用于取樣的產(chǎn)品范圍 1、送禮、贈送、招待用產(chǎn)品在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下選擇滯銷產(chǎn) 品、新開發(fā)的產(chǎn)品、成本低的產(chǎn)品,外送的以禮品盒的形式包裝。 168g 條型禮盒原則上不作為取樣產(chǎn)品。 如果有特殊要求, 需要廠長同意簽 字方可取樣。 2、技術部和品管部用于產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和試制的產(chǎn)品,根據(jù)實際需 要酌情選擇。 三、產(chǎn)品取樣的流程。 1、 產(chǎn)品需要取樣時,技術部和品管用于產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和試制的產(chǎn) 品的,由取樣人填寫《抽樣單》 ,由部門負責人審批,財務經(jīng)理審批, 金額在 200元以上需要廠長審批。 成品倉庫
見證取樣管理制度
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xx項目 見證、取樣管理制度 批準: 審核: 擬制: xx公司 xx監(jiān)理部 xx工程見證取樣管理制度 1 見證、取樣管理制度 為了規(guī)范材料見證、取樣工作,加強工程質(zhì)量管理的有 效性,保證工程中所使用的材料嚴格按照國家標準在見證情 況下及時取樣,確保工程質(zhì)量,更好的完善工程管理,特制 定此制度,要求監(jiān)理部有關人員認真執(zhí)行。 一、見證取樣送樣的范圍和程序 1、范圍:所有建設工程所使用的全部原材料(砂、石、水 泥、鋼材、外加劑等),現(xiàn)場制作的混凝土、砂漿試塊、現(xiàn) 場所焊接的基礎鋼材、管母和爆壓或液壓導地線及對外委托 試驗時,均實行見證取樣送樣制度。 2、程序 2、1監(jiān)理部應根據(jù)建設單位向工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站和工程檢測單 位遞交“見證、取樣單位和見證、取樣人員授權書”,授權 書應寫明本工程現(xiàn)場委托的見證單位和見證人員姓名,以便 質(zhì)監(jiān)機構和檢測單位檢查核對。 2、2見證、取樣工作時,
取樣管理制度 (2)
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取樣管理制度 目的:建立一個取樣的管理制度,確保所取樣品具有代表性、科學性。 范圍:本規(guī)程適用于需要進行檢驗的所有物料。 1.同一批物料,其批號、品名、包裝、生產(chǎn)廠家相同者方能作一個取樣單位, 否則必須分開取樣。 2.同一批號產(chǎn)品,依其包裝數(shù)量確定其取樣件數(shù),具體規(guī)定如下: 2.1原輔料、成品的取樣: 按批取樣,設每批總件數(shù)n,取樣件數(shù)為: n≤3,每件取樣; n≤300,按n+1件取樣; n>300,按2n+1件取樣。 2.2包裝材料的取樣規(guī)定見包材質(zhì)量標準通則規(guī)定。 3.取樣數(shù)量 除另外有規(guī)定外,每次取樣量應為全檢用量的三倍,復試應加倍取樣。 4.取樣方法 4.1根據(jù)取樣單進行取樣。 4.2取樣人在物料包裝啟封前應進行現(xiàn)場核對,檢查物料的品名、批號、數(shù)量及 包裝情況,無誤后方可抽樣。對外來的原輔料還應檢查包裝的完整、清潔程度,有無 水跡、霉
取樣管理制度
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某石化有限公司取樣管理制度 第一條目的 為確保各裝置、罐區(qū)所取樣品足量并具有充分代表性,使所取樣品符合國家 標準、行業(yè)標準要求,結合公司的實際情況特制訂本制度。 第二條適用范圍 本制度適用于公司所有樣品。 第三條職責 1、生產(chǎn)技術處負責制度的起草、制定、考核。 2、各運行部及相關處室負責制度的執(zhí)行。 第四條管理規(guī)定 (一)取樣時間 1、各車間定時樣按規(guī)定時間前后十五分鐘取樣。 2、成品、成品樣,來料樣,發(fā)貨樣及臨時加樣,以調(diào)度通知為準。正常情 況下,接到通知后20分鐘內(nèi)或按要求的時間取樣。 (二)取樣地點 以生產(chǎn)技術處規(guī)定的取樣口為準,裝置操作人員不得隨意更換取樣口。 (三)取樣容器 1、取樣容器為細口瓶、廣口瓶、燒杯、瓷缸、氣袋、球膽、耐壓鋼瓶等。 2、取樣容器樣品必須根據(jù)其樣品性質(zhì)正確選擇: ①取輕質(zhì)油品(如石腦
最新見證取樣管理制度資料
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精品文檔 精品文檔 樂活城商住小區(qū)二期工程 見證取樣監(jiān)理管理制度 項目監(jiān)理機構(章): 總監(jiān)理工程師(簽字): 日期:年月日 江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳監(jiān)制 精品文檔 精品文檔 目錄 一、工程概況--------------------------------------------2 二、監(jiān)理工作依據(jù)、范圍及要求----------------------------2 三、見證取樣和送檢制度的程序----------------------------3 四、審核工作基本規(guī)定和見證取樣的方法及要求--------------5 五、工程材料/構配件/設備進行審核監(jiān)理工作要點------------8 六、工程質(zhì)量試驗審核檢查監(jiān)理工作要點--------------------11 七、原材料質(zhì)量控制措施和方法---------------------
材料見證與取樣管理制度
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材料見證與取樣管理制度 一、目的 按照規(guī)范,在監(jiān)理人員或建設單位人員見證下,采用科學、合理的方法,對現(xiàn)場施工材 料進行取樣試驗,確保試樣具有代表性,試樣的質(zhì)量符合規(guī)定要求。 二、依據(jù) 1、建質(zhì)(1995)13號《電力建設土建工程施工技術檢驗若干規(guī)定》 2、建設部建監(jiān)(1996)208號《關于加強工程質(zhì)量檢測工作的若干意見》 3、建監(jiān)(1996)488號《建筑企業(yè)試驗室管理規(guī)定》 4、江蘇省建委蘇建質(zhì)(1998)270號文《江蘇省建設工程質(zhì)量檢測見證取樣送檢暫行規(guī)定》 的要求 5、現(xiàn)行國家相關標準、規(guī)范 三、取樣檢驗的范圍及要求 1、本制度適用于各電廠工程建設中使用的原材料、半成品,如現(xiàn)場攪拌的混凝土、砂漿、 鋼筋焊接、機械連接接頭等試件、試樣的取樣。 2、要求進場使用的原材料,半成品必須有生產(chǎn)廠的產(chǎn)品質(zhì)量證明書,涉及施工工藝的操 作人員,有資格要求的必須有上崗合格證。委托
見證取樣管理制度13177
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樂活城商住小區(qū)二期工程 見證取樣監(jiān)理管理制度 項目監(jiān)理機構(章): 總監(jiān)理工程師(簽字): 日期:年月日 江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳監(jiān)制 目錄 一、工程概況--------------------------------------------2 二、監(jiān)理工作依據(jù)、范圍及要求----------------------------2 三、見證取樣和送檢制度的程序----------------------------3 四、審核工作基本規(guī)定和見證取樣的方法及要求--------------5 五、工程材料/構配件/設備進行審核監(jiān)理工作要點------------8 六、工程質(zhì)量試驗審核檢查監(jiān)理工作要點--------------------11 七、原材料質(zhì)量控制措施和方法----------------------------13 (一)工程項目概況:
見證取樣管理制度56738
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xx項目 見證、取樣管理制度 批準: 審核: 擬制: xx公司 xx監(jiān)理部 見證、取樣管理制度 為了規(guī)范材料見證、取樣工作,加強工程質(zhì)量管理的有 效性,保證工程中所使用的材料嚴格按照國家標準在見證情 況下及時取樣,確保工程質(zhì)量,更好的完善工程管理,特制 定此制度,要求監(jiān)理部有關人員認真執(zhí)行。 一、見證取樣送樣的范圍和程序 1、范圍:所有建設工程所使用的全部原材料(砂、石、水 泥、鋼材、外加劑等),現(xiàn)場制作的混凝土、砂漿試塊、現(xiàn) 場所焊接的基礎鋼材、管母和爆壓或液壓導地線及對外委托 試驗時,均實行見證取樣送樣制度。 2、程序 2、1監(jiān)理部應根據(jù)建設單位向工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站和工程檢測單 位遞交“見證、取樣單位和見證、取樣人員授權書”,授權 書應寫明本工程現(xiàn)場委托的見證單位和見證人員姓名,以便 質(zhì)監(jiān)機構和檢測單位檢查核對。 2、2見證、取樣工作時,見證、取樣人員應同時到位,并對 取
項目部見證取樣管理制度
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見 證 取 樣 制 度 二○一○年三月 簽署頁 監(jiān)理文件名稱 總監(jiān)理工程師 文件編制 編制日期 審 核 年月日 備注 制度目錄 一、工程概況 二、本制度編寫所依據(jù)的文件及規(guī)范 三、建筑材料試驗基本技能 四、見證取樣、送樣的范圍 五、見證取樣送樣的程序 六、見證人員的基本要求和職責 七、試樣留置 一、工程概況 建設單位 設計單位 地勘單位 監(jiān)理單位 施工單位 工程名稱 建設地點 建筑面積 總建筑面積141620.37㎡ 1#、2#教學樓5826.76㎡ 建筑面積 圖書館 (5#教學樓) ㎡ 3#、4#教學樓5826.76㎡食堂4001.37㎡ 電教綜合樓8723.72㎡大門、公廁等500㎡ 建筑層數(shù) 1#、2#教學樓5層 建筑層數(shù) 圖書館 (5#教學樓) 層 3#、4#教學樓5層食堂3層 電教綜合樓5層 建筑高度 1 # 、2 #
見證取樣管理制度[1]
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淮安市淮工監(jiān)理咨詢有限公司運河春天工程 見證取樣管理制度 為了全面履行監(jiān)理合同,做好監(jiān)理事前控制,把好原材料質(zhì)量關,提高工程 質(zhì)量,實現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標,結合運河春天工程現(xiàn)場施工實際情況,依據(jù)現(xiàn) 行相關規(guī)范、規(guī)程、標準及工程建設強制性條文,特制訂本工程見證取樣管理 制度: 1、項目總監(jiān)理工程師對本項目見證取樣及送樣負全責。 2、本工程由項目總監(jiān)理工程師委派責任心強、具有見證取樣資質(zhì)的監(jiān)理人 員(xxx,證號:xxxx)擔任見證取樣工作,負責本項目建筑物資的見證取樣和 送樣,并在開工前以書面形式向質(zhì)量監(jiān)督站和檢測單位遞交見證取樣人員授權 書,通知施工單位。 3、檢測單位在接受委托任務時,須由送檢單位填寫委托單,見證人在委托 單上簽名。 4、見證員見證取樣、送樣過程視為旁站監(jiān)理過程。見證員對各種試件的真 實性和代表性負責,保證相關建筑材料符合國家現(xiàn)行相關合格標準,消除隱性 的工程質(zhì)量隱患。
試驗見證取樣管理制度
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見證取樣管理制度 為了規(guī)范材料見證、取樣工作,加強工程質(zhì)量管理的有效性,保 證工程中所使用的材料嚴格按照國家標準在見證情況下及時取樣,確 保工程質(zhì)量,更好的完善工程管理,特制定此制度,要求監(jiān)理站有關 人員認真執(zhí)行。 一、見證取樣送樣的范圍和程序 1、范圍:所有建設工程所使用的全部原材料(砂、石、水泥、鋼材、 外加劑等進行型式檢驗),現(xiàn)場制作的混凝土、砂漿試塊、鋼筋、管 材等對外委托試驗時,均實行見證取樣送檢制度。 2、程序 2.1監(jiān)理站應根據(jù)建設單位向工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站和工程檢測單位遞 交“見證、取樣單位和見證、取樣人員授權書”,授權書應寫明本工 程現(xiàn)場委托的見證單位和見證人員姓名,以便質(zhì)監(jiān)機構和檢測單位檢 查核對。 2.2見證、取樣工作時,見證、取樣人員應同時到位,并對取樣 的全過程進行記錄。 2.3項目部取樣人員在現(xiàn)場進行原材料(砂、石、水泥、鋼材、外 加劑等)取樣,試
取樣管理制度(20201013145329)
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取樣管理制度 頒發(fā)部門 取樣管理制度 接收部門 生效日期 治理標準---質(zhì)量制定人制定日期 文件編號審核人審核日期 文件頁數(shù)共3頁批準人批準日期 分發(fā)部門 1目的 取樣是藥品質(zhì)量檢驗的首要程序,制訂對物料、中間產(chǎn)品、成品的取樣治 理程序,確保檢驗結果的代表性和準確性。 2范疇 適用于本廠質(zhì)監(jiān)科化驗室對物料、中間產(chǎn)品和成品檢驗的取樣程序。 3責任 質(zhì)監(jiān)科、生產(chǎn)科等有關人員。 4內(nèi)容 4.1目的、要求:取樣是使按一定方案從總體物料中采集能代表總體物料 的樣品, 通過檢驗樣品而對總體物料的質(zhì)量作出評判和判定。因此采集的樣品必須 能夠代表 總體物料的所有特性。 4.2取樣器具: 4.2.1固體樣品用不銹鋼空心棒或取樣鏟取出,放入具塞的玻璃瓶內(nèi)。 4.2.2液體樣品取樣用硬質(zhì)玻璃管或注射器取出,放入具塞三角燒瓶內(nèi)。 4.2.3取樣器的大小和長度以能插入容器底
取樣管理制度(20201013145335)
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取樣管理制度 目的:建立一個取樣的管理制度,確保所取樣品具有代表性、科學性。 范圍:本規(guī)程適用于需要進行檢驗的所有物料。 1同一批物料,其批號、品名、包裝、生產(chǎn)廠家相同者方能作一個取樣單位,否則必須 分開取樣。 2?同一批號產(chǎn)品,依其包裝數(shù)量確定其取樣件數(shù),具體規(guī)定如下: 2.1原輔料、成品的取樣: 按批取樣,設每批總件數(shù)n,取樣件數(shù)為: nw3,每件取樣; n300,按n2+1件取樣。 2.2包裝材料的取樣規(guī)定見包材質(zhì)量標準通則規(guī)定。 3.取樣數(shù)量 除另外有規(guī)定外,每次取樣量應為全檢用量的三倍,復試應加倍取樣。 4.取樣方法 4.1根據(jù)取樣單進行取樣。 4.2取樣人在物料包裝啟封前應進行現(xiàn)場核對,檢查物料的品名、批號、數(shù)量及包裝情 況,無誤后方可抽樣。對外來的原輔料還應檢查包裝的完整、清潔程度,有無水跡、霉變等
取樣管理制度(20201013145344)
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1 2020年6月23日 取樣管理制度 資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權,請聯(lián)系本人改正或者刪除。 2 2020年6月23日 頒發(fā)部門 取樣管理制度 接收部門 生效日期 管理標準---質(zhì)量制定人制定日期 文件編號審核人審核日期 文件頁數(shù)共3頁批準人批準日期 分發(fā)部門 1目的 取樣是藥品質(zhì)量檢驗的首要程序,制訂對物料、中間產(chǎn)品、成品 的取樣管理程序,確保檢驗結果的代表性和準確性。 2范圍 適用于本廠質(zhì)監(jiān)科化驗室對物料、中間產(chǎn)品和成品檢驗的取樣 程序。 3責任 質(zhì)監(jiān)科、生產(chǎn)科等有關人員。 4內(nèi)容 4.1目的、要求:取樣是使按一定方案從總體物料中采集能代表總體 物料的樣品, 經(jīng)過檢驗樣品而對總體物料的質(zhì)量作出評價和判斷。因此采集的樣 資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權,請聯(lián)系本人改正或者刪除。 3 2020年6
取樣管理制度(20201013145323)
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取樣管理制度 目的:建立一個取樣的管理制度,確保所取樣品具有代表性、科學性。 范圍:本規(guī)程適用于需要進行檢驗的所有物料。 1.同一批物料,其批號、品名、包裝、生產(chǎn)廠家相同者方能作一個取樣單位, 否則必須分開取樣。 2.同一批號產(chǎn)品,依其包裝數(shù)量確定其取樣件數(shù),具體規(guī)定如下: 2.1原輔料、成品的取樣: 按批取樣,設每批總件數(shù)n,取樣件數(shù)為: n≤3,每件取樣; n≤300,按n+1件取樣; n>300,按2n+1件取樣。 2.2包裝材料的取樣規(guī)定見包材質(zhì)量標準通則規(guī)定。 3.取樣數(shù)量 除另外有規(guī)定外,每次取樣量應為全檢用量的三倍,復試應加倍取樣。 4.取樣方法 4.1根據(jù)取樣單進行取樣。 4.2取樣人在物料包裝啟封前應進行現(xiàn)場核對,檢查物料的品名、批號、數(shù)量及 包裝情況,無誤后方可抽樣。對外來的原輔料還應檢查包裝的完整、清潔程度,有無 水跡、霉
產(chǎn)品倉儲管理制度
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公司 產(chǎn)品倉儲工作管理制度 為加強公司(下稱公司)產(chǎn)品的入庫、出庫、保 管的管理,規(guī)范工作流程,明確崗位責任,特制訂本制度: 一、本制度的適用范圍 公司所有的產(chǎn)品的入庫、出庫、保管等工作都必須按本制度執(zhí)行。 二、產(chǎn)品的入庫 1、產(chǎn)品進入本地港口抽樣送檢后,外聯(lián)部應如實用清單登記送 檢消耗的產(chǎn)品的數(shù)量及品種,外聯(lián)部總監(jiān)簽字確認后將該清單交出單 員。 2、出單員根據(jù)每批次會計提供的購貨清單核減送檢消耗清單, 計算出本批次的實有產(chǎn)品清單。 3、外聯(lián)部、出單員和倉庫保管員根據(jù)實有產(chǎn)品清單對進入倉庫 產(chǎn)品的數(shù)量、品種、是否有明顯損壞等進行盤點和清查。如無異常, 出單員按實填寫好產(chǎn)品入庫單,出單員、倉庫保管員分別簽字確認, 入庫單一式三聯(lián),出單員、會計、倉庫保管員各持一聯(lián)并做好產(chǎn)品入 庫臺帳;如有異常,待外聯(lián)部將異常情況處理完畢后按上述流程辦理 產(chǎn)品入庫。 4、產(chǎn)品進入倉庫前,出單員應根據(jù)出貨情
產(chǎn)品標準管理制度
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產(chǎn)品標準管理制度 1.目的 使產(chǎn)品標準管理正規(guī)化,滿足顧客要求并提高產(chǎn)品標準的適用性,且 確保使用的標準為有效版本。 2.適用范圍 適用于本公司原材料采購及驗收標準、中間轉(zhuǎn)料產(chǎn)品標準、工序產(chǎn)品 標準、出廠產(chǎn)品標準(含國外先進標準、國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準、 產(chǎn)品技術協(xié)議等)的管理。 3.依據(jù)文件 文件控制程序 4.定義 4.1原材料采購及驗收標準 指公司用于外購原材料的采購標準和驗收標準。 4.2中間轉(zhuǎn)料產(chǎn)品標準 指公司內(nèi)部轉(zhuǎn)料產(chǎn)品的質(zhì)量要求標準。 4.3工序產(chǎn)品標準 規(guī)定產(chǎn)品生產(chǎn)過程的各工序在制品時質(zhì)量要求的標準。 4.4出廠產(chǎn)品標準 為保證產(chǎn)品的適用性,對產(chǎn)品必須達到的某些或全部技術要求所做的 規(guī)定。 5.職責權限 5.1質(zhì)量部 5.1.1按原材料采購標準、進廠驗收標準、中間轉(zhuǎn)料產(chǎn)品標準及出廠產(chǎn)品標 準進行相關產(chǎn)品的質(zhì)量評判。 5.1.2負責收集產(chǎn)品檢驗過程中
產(chǎn)品報廢管理制度 (2)
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4.8
產(chǎn)品報廢管理規(guī)定 一、目的 為有效控制不良產(chǎn)品的報廢,使不良產(chǎn)品的報廢做到合理、快 捷,特制定本規(guī)定。 二、適用范圍 凡本公司物料/產(chǎn)品報廢(含半成品和成品、退貨產(chǎn)品)均按此 規(guī)定作業(yè)。 三、職責 3.1申請報廢的部門:負責對報廢產(chǎn)品物料的清理及《廢品 單》填寫,負責對報廢產(chǎn)品物料的執(zhí)行處理; 3.2品管部門:負責對報廢產(chǎn)品及物料的品質(zhì)鑒定。 3.3技術中心:負責對有爭議的報廢產(chǎn)品及物料進行技術鑒 定。 四、作業(yè)內(nèi)容 4.1報廢品類型 4.1.1因客戶工程更改或工藝改進原因,而使原有產(chǎn)品物料報 廢。 4.1.1.1由營銷部發(fā)出更改及產(chǎn)品物料報廢通知交倉庫、質(zhì)管 部。 4.1.1.2倉庫接獲報廢通知后,先開具《廢品單》交質(zhì)管部、 營銷部、財務部、總經(jīng)理,然后將所需報廢的物料清理放置于報廢 區(qū)。 4.1.3生產(chǎn)(質(zhì)檢)過程中檢驗出的不良品或組裝不良而導致 的產(chǎn)品
產(chǎn)品報廢管理制度
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*****有限公司 * 文件名稱 產(chǎn)品報廢管理 制度 文件編號****-wi-lw-015版本 a/1 部門倉儲部生效日期頁碼 第1頁 共3頁 修改記錄 修改日期修改內(nèi)容版本/版次修訂人審批生效日期 2016.05.09新版a/02016 .05.13 *****有限公司 * 文件名稱 產(chǎn)品報廢管理 制度 文件編號****-wi-lw-015版本 a/1 部門倉儲部生效日期頁碼 第2頁 共3頁 1目的 對報廢產(chǎn)品進行動態(tài)管理,確保產(chǎn)品報廢活動可控。 2范圍 適用所有報廢產(chǎn)品的報廢活動。 3定義 報廢產(chǎn)品指: 3.1過保質(zhì)期及臨近保質(zhì)期產(chǎn)品。 3.2容器損壞、變形、臟污產(chǎn)品。 3.3生產(chǎn)、整理過程中產(chǎn)生的廢棄紙箱、收縮膜等包裝物。 3.4檢驗不合格的產(chǎn)品。 3.5客戶要求報廢的產(chǎn)品。 4職責 4.1倉儲部負責報廢產(chǎn)品的
產(chǎn)品退貨管理制度[1]
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********有限公司管理制度 產(chǎn)品退貨管理制度 文件編號:**/gz-14 版號:a狀態(tài):0 共2頁第1頁 1目的:建立產(chǎn)品退貨管理制度,規(guī)范產(chǎn)品退貨程序,減少不必要退貨產(chǎn)品發(fā)生。 2范圍:公司所有產(chǎn)品退貨。 3職責 3.2質(zhì)管部: a、負責對退貨產(chǎn)品的檢查和檢驗,確認通貨產(chǎn)品質(zhì)量問題; b、對不合格品的處置,由質(zhì)管部組織相關部門進行評審,確定不合格品的處置方案,指導 生產(chǎn)部對不合格品處理。 c、針對批量性問題,提出糾正和預防措施。 3.3技術部:負責對退貨產(chǎn)品進行技術分析,提出產(chǎn)品改進措施和方案; 3.4成品庫:負責清點退貨產(chǎn)品,辦理退貨入庫、標識和隔離。 3.5生產(chǎn)部:負責按不合格處理方案對不合格品進行處理。 3.6審計部:負責對不合格品處置費用審核。 4內(nèi)容 4.1產(chǎn)品退貨 4.1.1產(chǎn)品退貨分為質(zhì)量原因和非質(zhì)量原因退貨。 4
新產(chǎn)品投產(chǎn)管理制度
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河北遠征藥業(yè)有限公司標準類文件 新產(chǎn)品投產(chǎn)管理 制度 起草:趙改改 審核:魏永輝 批準:賈國賓 日期:2011年2月14日 日期:2011年2月15日 日期:2011年2月16日 yz/smp-sc-015-01-00執(zhí)行日期2011年2月18日 文件印刷份數(shù): 受控標識 文件分發(fā)序列號: 適用范圍:本制度適用于所有新產(chǎn)品包材的設計、制作,技術文件的交接、 準備工作以及產(chǎn)品的投產(chǎn)工作。 目的:規(guī)范新產(chǎn)品投產(chǎn)秩序,提高投產(chǎn)效率,保證新產(chǎn)品質(zhì)量 責任:技術開發(fā)部、銷售公司、供應部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部及各生產(chǎn)車間。 生產(chǎn)部負責本制度的推行、檢查。 1新產(chǎn)品包裝規(guī)格的確定 1.1開發(fā)部在確定新產(chǎn)品的包裝規(guī)格之前,必須征求生產(chǎn)車間的意見,所 有的包材要求應最大程度符合設備使用要求,避免手工操作;同時要求盡量使 用通用包材,避免增加新的包裝規(guī)格和包裝形式。 1.2要求外
產(chǎn)品標簽及包裝管理制度
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產(chǎn)品標簽及包裝管理制度 1、范圍 規(guī)定了農(nóng)藥產(chǎn)品包裝和標簽內(nèi)容的要求。適用于生產(chǎn)、銷售為目的的農(nóng)藥產(chǎn) 品包裝和標簽的標注。 2、產(chǎn)品包裝 2.1農(nóng)藥的包裝形式應符合貯存、運輸、銷售及使用的要求。 2.2農(nóng)藥的包裝材料,應保證產(chǎn)品在正常貯存、運輸中不破損并符合相應標 準的要求。 2.3農(nóng)藥的外包裝材料,應兼顧耐用,保證內(nèi)部物質(zhì)不破壞??刹捎玫耐獍?裝的材料有:木材、金屬、合成材料、復合材料、帶防潮層的瓦楞紙板、紙袋紙、 麻織品以及經(jīng)運輸部門、用戶同意的其他包裝材料。 2.4農(nóng)藥的內(nèi)包裝材料應堅固耐用,不與農(nóng)藥發(fā)生化學反應,不溶脹、不滲 漏、不影響產(chǎn)品質(zhì)量??刹捎玫膬?nèi)包裝材料有:玻璃、塑料、金屬、復合材料、 紙袋紙等。 2.5瓶裝液體農(nóng)藥的包裝容器要合適的內(nèi)塞及外蓋,桶裝液體農(nóng)藥原藥的桶 蓋,要有襯墊,擰緊蓋嚴,以免滲漏。 2.6盛裝液體農(nóng)藥的玻璃瓶、塑料瓶裝入外包裝后,用防
產(chǎn)品部管理制度
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-1- 產(chǎn)品部管理制度 目的 規(guī)范公司產(chǎn)品研發(fā)、測試、生產(chǎn)、質(zhì)量管理及公司產(chǎn)品售前等方面的管理, 確保產(chǎn)品研發(fā)的及時性、產(chǎn)品的可追溯性管理、高穩(wěn)定性要求。確保公司產(chǎn)品價 值能夠快速傳道給前端銷售及客戶。 適用范圍 產(chǎn)品部全體。 部門結構 產(chǎn)品部 部門經(jīng)理 部門助理 產(chǎn)品設計組產(chǎn)品制造組產(chǎn)品售前組 來料檢 驗員 產(chǎn)品生 產(chǎn)員 質(zhì)檢員 產(chǎn)品經(jīng) 理一 產(chǎn)品經(jīng) 理二 高級售 前工程 師 售前工 程師 -2- 部門崗位職責 產(chǎn)品部部門工作范圍及職責 1.負責公司的創(chuàng)新性工作,新產(chǎn)品、新技術的不斷推進; 2.負責對公司自有產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)劃、外包裝設計、產(chǎn)品使用說明編制、產(chǎn)品售 后服務條款的編制、產(chǎn)品注冊、專利注冊等相關事宜; 3.負責公司產(chǎn)品生命周期管理; 4.負責公司自有產(chǎn)品的著作權證書、檢測報告、生產(chǎn)許可證等產(chǎn)品屬性的各種 資質(zhì)申請工作; 5.負責公司自有產(chǎn)品的生產(chǎn)工作; 6.
產(chǎn)品出入庫管理制度
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產(chǎn)品出入庫管理制度 鄭州蓮菁惠民生物技術開發(fā)有限公司 2011年7月1日 出入庫管理制度 一、物品入庫制度 1、認真清點所要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格質(zhì)量,做 到數(shù)量、規(guī)格、品種準確無誤、質(zhì)量完好、配套齊全,并在接受 單上簽字。 2、物品入庫根據(jù)入庫憑證,現(xiàn)場交接,接受必須同時交接所購物 品條款內(nèi)容、質(zhì)量標準,對物品進行檢查驗收,并做好入庫登記。 3、物品驗收合格后,及時入庫。 4、物品入庫要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能盒要求分類并分別儲 存。 5、物品數(shù)量標準,價格不串,做到帳、卡、金額相符。 6、易燃、易爆、易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨存放并定期 檢查。 7、精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放,嚴禁擠壓、碰撞、倒置, 要做到妥善保存。 8、做好防火、防盜、防潮、防凍、防蟲工作。 9、倉庫經(jīng)常開窗通風,保持庫房內(nèi)整潔。 二、物品出庫制度 1、
產(chǎn)品出貨管理制度
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. 制度范本精選! 產(chǎn)品出貨管理制度 一、目的: 服務公司客戶的產(chǎn)品銷售,滿足客戶的發(fā)貨要求,保證發(fā)貨的及時性、準確性和 有效實施款到發(fā)貨的原則,防止因管理不善和失誤而給公司造成經(jīng)濟損失,確保 公司發(fā)貨流程的順暢,提高公司和客戶的經(jīng)濟效益。 二、適用范圍: 公司所有涉及發(fā)貨的工作。 三、職責與權限: 3.1 銷售總監(jiān)負責監(jiān)督和控制公司產(chǎn)品及其它發(fā)貨過程,負責對超額欠款客戶發(fā)貨的 監(jiān)督審查,并報公司主管領導備案。 3.2 銷售部總監(jiān)負責實施產(chǎn)品發(fā)貨工作,對客戶要求的發(fā)貨《客戶定貨單》的審核并 監(jiān)督倉庫發(fā)貨過程,確保嚴格按客戶要求及時發(fā)貨,把《客戶定貨單》留底一份 存查。 3.3 生產(chǎn)部經(jīng)理負責人負責所有客戶要求的產(chǎn)品生產(chǎn)工作; 技術部負責下單,安排控制所有合格產(chǎn)品質(zhì)量和包裝,確保發(fā)貨的及時性、安全 性、準確性。 3.4 倉庫主管負責安排倉庫人員根據(jù)《客戶定
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職位:道路工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林