《地產營銷總監(jiān)進階實用手冊》房地產戶型策劃(1
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《地產營銷總監(jiān)進階實用手冊》房地產戶型策劃( 1/11) 戶型 需要 策劃 房地 產戶 型策 劃 可以 說,戶 型定 位是 否準 確、戶 型設 計是 否科 學合 理是 事關項 目成 敗極為關鍵的因素。那么什么樣的戶型類別配置才能緊扣項目總體定 位?什么樣的戶型功能布局才能最大程度地滿足消費者現在與將來的 生活需求呢?在此我們對涉及戶型的一些問題作些探討,希望我們的研究心 得能給您一定的幫助。 戶型需要策劃 表面上看,戶型即建筑的室內空間間隔, 需要考慮整體建筑結構、 建筑承重 及水、電、氣、熱、光纖等管網線路布置,因而是一個建筑技術問題,完全是建 筑設計師的事。 其實不然。戶型是實現消費者居家生活的基本要素,是滿足“舒適性”的首 要前提,只有滿足了消費者需求的技術才有意義, 只有滿足了消費者的戶型才能 確保項目銷售暢旺,因此戶型設計首先是市場問題,其次才是技術問題。 世界上沒有最好的戶型,
房地產營銷總監(jiān)培訓手冊
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萬科房地產營銷總監(jiān)培訓手冊 目錄 第一部分房地產戶型策劃........................................................................................................................2
房地產營銷策劃
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房地產營銷策劃 營銷策劃主要包括了三部分服務內容:市場定位與產品設計定位,市場 推廣策劃,項目銷售策劃(項目銷售階段)。 ●市場定位與產品設計定位: 根據前期市場分析,確定項目的整體市場定位,并確定目標客戶群 定位,進行目標客戶群體分析,在市場定位和營銷策劃總體思路下,提 出產品規(guī)劃設計基本要求,協助確定符合市場需求和投資回報的產品設 計方案,產品規(guī)劃、設計理念,最終完成產品定位。 具體內容包括: 項目總體市場定位 目標人群定位 項目開發(fā)總體規(guī)劃建議組團規(guī)劃建議交通道路規(guī)劃建議戶型設 計建議整體風格建議外立面設計建議園林景觀規(guī)劃建議社區(qū)配套設 施會所建議樓宇配套建議建議裝修標準建議裝飾材料建議物業(yè)管 理建議 ●市場推廣策劃: 根據市場競爭環(huán)境分析和項目自身優(yōu)劣勢分析,針對目標市場需 求,制定有效的市場推廣計劃,為產品上市銷
萬科房地產營銷總監(jiān)培訓手冊
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萬科房地產營銷總監(jiān)培訓手冊 目錄 第一部分房地產戶型策劃........................................................................................................................2 戶型需要策劃........................................................................................................................................2 戶型簡史..........................................................................................
某房地產營銷策劃部管理手冊
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某房地產營銷策劃部管理手冊——目錄 前言 第一章組織結構及崗位設置 第二章部門人員聘用 第三章部門職能 第四章部門崗位職責描述 第五章部門行為規(guī)范 第六章售樓中心管理制度 第一節(jié)日常行為規(guī)范 第二節(jié)客戶接...
房地產營銷策劃書 (2)
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目錄 一、概述 二、市場環(huán)境分析 (一)整體概況 (二)區(qū)域房地產市場分析 (三)消費者分析 三、策劃對象特性分析 (一)項目概況 (二)技術資料 (三)地塊資源 (四)周邊配套設施 (五)交通配套狀況 四、競爭狀況分析 (一)競爭樓盤基本情況 (二)競爭樓盤分析 五、項目swot分析 六、目標 (一)銷售目標 (二)財務目標 七、項目定位 (一)客戶定位 (二)產品定位 2 2 (三)價格定位 (四)形象定位 八、項目營銷策略 附件 3 3 一、概述 本房地產項目位于益陽市益陽大道與龍洲南路交匯處,處在華天 商業(yè)圈輻射范圍內,靠近市政府所在地,以主推50—90平米的小戶 型的樓盤。以“竹”和“玉”為主題,力求使項目本身特色明顯,爭 取在當前市場上建筑形式近似的環(huán)境下,打造“臺地”生活方式,引 領白領時尚生活。本營銷策劃方案針對目標客戶群體特性,考慮實際 生活水平,結
房地產營銷策劃書
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園中苑房地產項目策劃書 第一部分項目所在區(qū)域市場分析 一、項目所在區(qū)域簡介: 園中園地處新華區(qū),擁有得天獨厚的地理位置。新華區(qū)位于河北省省會石家 莊市西北部,總面積92.11平方公里??側丝?8.8萬人。這里物華天寶,人杰 地靈。區(qū)城內有石太高速、京廣鐵路等四通八達的交通路網,有省農科院等一批 享譽國內外的科研院所,人才濟濟、實力雄厚的省直單位;有商賈云集、交易活 躍的現代商圈;有毗盧寺、趙佗先人墓等熠熠閃光的文化積淀;有燕趙大地自古 以來重義守信的純樸民風,這里是開拓者值得奮斗的投資沃土。建區(qū)30多年以 來,全區(qū)廣大干部職工大力發(fā)揚“團結、務實、苦干、爭先”的新華精神,抒豪 情壯志,展強區(qū)宏圖,朝著建設“經濟強區(qū)、開放大區(qū)、文明城區(qū)”的宏偉目標 闊步前進,奏響了“加快發(fā)展、富民強區(qū)”的時代強音。 與時俱進的經濟強區(qū)。改革開放以來,特別是近幾年來,新華區(qū)大力實
房地產營銷策劃代理合同(范本)
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房地產開發(fā)項目營銷策劃顧問 合同書(范本) 委托方:(以下簡稱甲方) 法定代表人: 地址: 電話: 受托方:(以下簡稱乙方) 法定代表人: 地址: 電話: 房地產開發(fā)項目營銷策劃顧問合同 甲乙雙方秉著互惠互利真誠合作的原則,經友好協商,就產權屬于甲方的 “”項目-委托給乙方營銷策劃顧問代理事宜達成本協議, 供雙方共同遵守。 一、委托內容 甲方將其開發(fā)的位于項目,(總占地 畝),委托乙方策劃及營銷顧問代理。 二、委托期限 乙方策劃及營銷顧問代理期由簽約日起至止。在本合同到 期前一個月,甲乙雙方協商是否繼續(xù)合作事宜。 三、雙方權責 1、甲方權責: 1)甲方向乙方提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復印件,提供所委托項目所有權的 法律批文復印件,以及公開銷售所需各項文件資料,以確保樓宇顧問 工作的順利開展。 2)甲方在乙方協助制定整體營銷策略,負責提供所委托項目之開發(fā)
房地產營銷策劃方案 (2)
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華府項目整合營銷策劃方案
房地產營銷策劃方案 (3)
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房地產營銷策劃方案 (3)
房地產營銷策劃與運作
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房地產營銷策劃與運作——一、營銷是市場經濟的永恒主題 二、房地產公開發(fā)售的策劃與運作 三、大宗交易的策劃與運作 考慮到合理減輕稅費負擔,在可能的情況下,盡量采用轉股形式。由于轉股價款受到注冊資本的公司權益的聯系,不可能超出太多。其余...
房地產營銷策劃問題與對策探討
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房地產營銷的出發(fā)點應是以人為本和誠信經營,這是需求導向型經濟的客觀要求。房地產開發(fā)商在營銷過程中應不拘泥于一種銷售渠道,而應根據各自的實際情況,針對不同的市場形勢、消費者情況和政策,采用多種營銷組合,充分發(fā)揮各種營銷策略的優(yōu)點。
房地產營銷策劃的關鍵與創(chuàng)新
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近幾年來,對于我國的房地產行業(yè)來說,其發(fā)展越來越偏向理性和規(guī)范化,但整體國內房產地營銷策劃仍然處于萌芽的階段.①大多數房地產的開發(fā)商并不重視營銷策劃,或者說開發(fā)商雖重視營銷但是缺乏系統的理論方法來指導實踐的工作;②一些營銷策劃者不懂得如何去擬定一份真正的策劃,策劃的行為大多數都是隨意性質較強而科學和理性的方面較弱.而對于房地產產品來說,一份好的策劃對于其銷售的幫助是不可或缺的.
房地產營銷策劃現存的問題分析
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近年來,房地產業(yè)迅速發(fā)展,房地產營銷策劃越來越得到房地產開發(fā)商的重視。房地產營銷策劃可幫助開發(fā)商明確目標、確定投資方向、解決房地產銷售難題。但房地產營銷仍存在市場調研和分析不足、目標市場與市場定位的混淆、宣傳過分依賴于廣告、宣傳手段單一、專業(yè)人員較少、商品賣點把握不準確、過度炒作等問題。房地產企業(yè)要加強市場調研,應加快明確市場定位,拓寬宣傳渠道,與對房地產營銷人員的培養(yǎng),了解商品賣點,實事求是,避免炒作。
房地產營銷策劃方案步驟
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房地產營銷策劃方案步驟 標簽:房地產營銷策劃步驟方案 房地產營銷策劃方案步驟 1、產品的調研 只有對樓盤進行充分的調研,才能找出了自身的弱點和優(yōu)點,審視產 品,擺正了迎戰(zhàn)市場的恰當位置。這樣,我們才能對癥下藥,才能在 理性的基礎上,充分發(fā)揮產品的優(yōu)勢點,策劃才能行之有效。 (1)物業(yè)的定位; (2)建筑、配套、價格的優(yōu)劣勢分析; (3)目標市場的分析; (4)目標顧客的特征、購買行為的分析; 2、市場的調研 或許有人講,搞房地產項目靠的是經驗,但須知,市場調研的目的是 從感性的經驗,結合不斷變化和細分的市場信息,提升到理性的層次, 科學地對所有在規(guī)劃、推廣過程中將出現的問題進行有效的預測。 在市場經濟的競爭下,閉門造車或迷信經驗終究是不行的。 (1)區(qū)域房地產市場大勢分析; (2)主要競爭對手的界定與swot的分析; (3)與目前正處于強銷期的樓盤比較分析; (4)與未來
福州房地產營銷策劃咨詢初探
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福州房地產營銷策劃咨詢初探——營銷策劃是一個房地產開發(fā)項目成功與否的關鍵。營銷的核 心是把市場分析作為前提,通過把握消費者的需求,來定位開發(fā) 商品及提供服務。企業(yè)的總體營銷策略、營銷理念應服從并貫徹 在企業(yè)的整體經營戰(zhàn)略中。在整個房...
房地產營銷策劃案(全案模版)
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房地產營銷策劃案(全案模版)——第一章項目投資策劃營銷 第二章項目規(guī)劃設計策劃營銷 第三章項目質量工期策劃營銷 第四章項目形象策劃營銷 第五章項目營銷推廣策劃 第六章項目顧問、銷售、代理的策劃營銷 第七章項目服務策劃...
房地產營銷策劃代理合同(完整)
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**項目營銷策劃 合同書 委托方:
房地產營銷策劃報告書
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房地產營銷策劃報告書 班級:營101 小組成員:劉小榕
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職位:項目安全檢查員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林