達(dá)江造價(jià)管理

造價(jià)管理章節(jié)練習(xí)題：施工階段造價(jià)管理 第四節(jié)施工階段造價(jià)管理 1．不屬于成本計(jì)劃編制方法的是（）。 a．按實(shí)計(jì)算法 b．技術(shù)進(jìn)步法 c．回歸分析法 d．歷史資料法 2．屬于成本控制方法的是（）。 a．定率估算法、座談會(huì)法、函詢調(diào)查法 b．價(jià)值工程方法、加權(quán)平均法、回歸分析法 c．成本分析表法、掙值分析法、工期一成本同步分析法 d．目標(biāo)利潤(rùn)法、按實(shí)計(jì)算法、技術(shù)進(jìn)步法 3．固定資產(chǎn)折舊從固定資產(chǎn)投入使用月份的次月起，按（）計(jì)提。 a．周 b．月 c．季 d．年 4．凈殘值率按照固定資產(chǎn)原值的（）確定。 a．1%～3% b．3%～5% c．5%～7% d．7%～10% 5．單位工程竣工成本分析不包括（）。 a．經(jīng)濟(jì)效果分析 b．項(xiàng)目融資方案分析 c．竣工成本分析 d．主要資源節(jié)超對(duì)比分析 6．監(jiān)理人收到施工承包單位的書面建議后，應(yīng)與建設(shè)單位共同研究，確認(rèn)存 在變更的，應(yīng)在收到施工

工程造價(jià)管理8施工階段造價(jià)管理

造價(jià)管理章節(jié)練習(xí)題：決策階段造價(jià)管理 第六章工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)管理 第一節(jié)決策階段造價(jià)管理 1．關(guān)于財(cái)務(wù)分析與經(jīng)濟(jì)分析的區(qū)別，敘述錯(cuò)誤的是（）。 a．項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析主要采用企業(yè)成本和效益的分析方法 b．在項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析中，凡是流入或流出的項(xiàng)目貨幣收支均視為企業(yè)或投資者 的費(fèi)用和效益 c．項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析的對(duì)象是企業(yè)或投資人的財(cái)務(wù)收益和成本 d．項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析是從國(guó)家或地區(qū)的角度分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)乃至整 個(gè)社會(huì)所產(chǎn)生的收益和成本 2．判斷項(xiàng)目盈利能力的參數(shù)不包括（）。 a．項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率 b．償債備付率 c．總投資收益率 d．財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 3．不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析的項(xiàng)目是（）。 a．具有壟斷特征的項(xiàng)目 b．資源開發(fā)項(xiàng)目 c．生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目 d．產(chǎn)出具有公共產(chǎn)品特征的項(xiàng)目 4．項(xiàng)目對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)或宏觀經(jīng)濟(jì)影響的間接貢獻(xiàn)表現(xiàn)不包括（）。 a．克服經(jīng)濟(jì)瓶頸 b．帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè) c．減

造價(jià)管理章節(jié)練習(xí)題：發(fā)承包階段造價(jià)管理 第三節(jié)發(fā)承包階段造價(jià)管理 1．關(guān)于公開招標(biāo)方式的特點(diǎn)，敘述錯(cuò)誤的是（）。 a．招標(biāo)人可以在較廣的范圍內(nèi)選擇承包商，投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈，擇優(yōu)率更高 b．招標(biāo)時(shí)間短、費(fèi)用低 c．準(zhǔn)備招標(biāo)、對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)者進(jìn)行資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量大 d．參加競(jìng)爭(zhēng)的投標(biāo)者越多，中標(biāo)的機(jī)會(huì)就越小 2．不屬于招標(biāo)人在招標(biāo)準(zhǔn)備中工作內(nèi)容的是（）。 a．劃分施工標(biāo)段 b．進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查 c．確定合同類型 d．編制標(biāo)底或確定招標(biāo)控制價(jià) 3．解釋合同文件的優(yōu)先順序?yàn)椋ǎ?a．中標(biāo)通知書→合同協(xié)議書→通用合同條款→專用合同條款→投標(biāo)函及投標(biāo) 函附錄→技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求→圖紙→已標(biāo)價(jià)工程量清單→其他合同文件 b．合同協(xié)議書→中標(biāo)通知書→投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄→專用合同條款→通用合 同條款→技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求→圖紙→已標(biāo)價(jià)工程量清單→其他合同文件 c．合同協(xié)議書→中標(biāo)通知書→

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6造價(jià)管理

補(bǔ)充：08、09不同題 08年a 一、單選 2、工程之間千差萬(wàn)別，在用途、結(jié)構(gòu)、造型、坐落位置等方面都有很大的不同，這體現(xiàn)了工程造價(jià)（b） 的特點(diǎn)。 a、動(dòng)態(tài)性b、個(gè)別性和差異性 c、層次性d、兼容性 5、（c）是進(jìn)口設(shè)備離岸價(jià)格。 a、cifb、c&fc、fobd、fas 6、某項(xiàng)目購(gòu)置一臺(tái)國(guó)產(chǎn)設(shè)備，其購(gòu)置費(fèi)為1325萬(wàn)元，運(yùn)雜費(fèi)率為10.6%，則該設(shè)備的原價(jià)為（a） a、1198b、1160c、1506d、1484 7、某項(xiàng)目進(jìn)口一批設(shè)備，fob價(jià)為650萬(wàn)元，cif為830萬(wàn)元，銀行財(cái)務(wù)費(fèi)率為0.5%，外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率為 1.5%，關(guān)稅稅率為20%，增值稅率為17%。該批設(shè)備無(wú)消費(fèi)稅和海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費(fèi)，則該批設(shè)備的抵岸價(jià)為 （b）萬(wàn)元。 a、178.10b、1181.02c、998.32d、1001.02 8、

第一章工程造價(jià)管理及其基本制度 一、單項(xiàng)選擇題 1、建設(shè)工程造價(jià)有兩種含義，從業(yè)主的角度可以理 解為（）。 a、建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資 b、建設(shè)工程總投資 c、建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資 d、建設(shè)工程動(dòng)態(tài)投資和建設(shè)工程靜態(tài)投資 2、當(dāng)寫字樓、住宅等作為建設(shè)工程的最終產(chǎn)品以商 品的形式進(jìn)入流通領(lǐng)域時(shí)，其交易價(jià)為（）。 a、實(shí)際結(jié)算的工程價(jià)格 b、最終決算的工程造價(jià) c、有加價(jià)的工程價(jià)格 d、施工合同確定的工程造價(jià) 3、在項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程的各個(gè)階段中，都要進(jìn)行相 應(yīng)的計(jì)價(jià)，這種（）計(jì)價(jià)是個(gè)逐步深化、逐步細(xì)化 和逐步接近實(shí)際造價(jià)的過(guò)程。 a、多次性 b、組合性 c、復(fù)雜性 d、方法的多樣性 4、工程概算是指在（）階段，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖，通 過(guò)編制工程概算文件預(yù)先測(cè)算和確定的工程造價(jià)。 a、決策 b、技術(shù)設(shè)計(jì) c、初步設(shè)計(jì) d、施工圖設(shè)計(jì) 5、以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，綜合反映

全面造價(jià)管理

造價(jià)管理對(duì)質(zhì)量管理的促進(jìn)作用及不同階段造價(jià)管理的要點(diǎn)

1 江蘇省工程造價(jià)管理協(xié)會(huì) 蘇建價(jià)協(xié)函（2015）26號(hào) 關(guān)于公布江蘇省工程造價(jià)咨詢行業(yè)2015年職工 乒乓球大賽和羽毛球大賽獲獎(jiǎng)名單的通知 各市工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)： 江蘇省工程造價(jià)咨詢行業(yè)2015年職工乒乓球羽毛球大 賽于9月13日在鎮(zhèn)江體育中心圓滿落幕。146名造價(jià)行業(yè) 干部職工作為運(yùn)動(dòng)員，參加了第一階段的南京賽區(qū)、淮安 賽區(qū)、鹽城賽區(qū)的分區(qū)賽，其中有78名運(yùn)動(dòng)員出線參加了 鎮(zhèn)江賽區(qū)的總決賽。 十三個(gè)代表隊(duì)中有8個(gè)隊(duì)獲得了獎(jiǎng)牌，有4個(gè)市工程 造價(jià)管理協(xié)會(huì)獲得了最佳組織獎(jiǎng)，有兩位運(yùn)動(dòng)員獲得“體 育風(fēng)尚獎(jiǎng)”。現(xiàn)將各賽區(qū)獲獎(jiǎng)名單公布如下： 一、南京分區(qū)賽乒乓球男子單打： 第一名潘茂勇（南京－江蘇興光項(xiàng)目管理有限公司）； 第二名楊雪林（蘇州－蘇州工業(yè)園區(qū)華建工程咨詢服務(wù)有 限公司）； 第三名丁杰（無(wú)錫－無(wú)錫智邦工程咨詢有限公司）。 二、南京分區(qū)賽乒乓球女

工程造價(jià)管理論文：全過(guò)程造價(jià)管理與全生命周期造價(jià)管理 的對(duì)比研究 摘要:目前,在我國(guó)工程造價(jià)管理實(shí)踐中的主導(dǎo)管理模式是 以定額為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的全過(guò)程工程造價(jià)管理模式。通過(guò)全過(guò)程 造價(jià)管理和全生命周期造價(jià)管理的對(duì)比研究,表明全生命周 期造價(jià)管理模式優(yōu)于目前在我國(guó)處于主導(dǎo)地位的全過(guò)程造 價(jià)管理模式。 關(guān)鍵詞:全過(guò)程造價(jià)管理;全生命周期造價(jià)管理 processmethodisusinginthemanagementsystemof survey abstract:everyorganizationhasamanagementsystem,how tosetupandcarryoutthemanagementsystemisnew problem.processmethodof2008standardensuressys

工程造價(jià)管理論文：全過(guò)程造價(jià)管理與全生命周期造價(jià)管理 的對(duì)比研究 摘要:目前,在我國(guó)工程造價(jià)管理實(shí)踐中的主導(dǎo)管理模式是 以定額為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的全過(guò)程工程造價(jià)管理模式。通過(guò)全過(guò)程 造價(jià)管理和全生命周期造價(jià)管理的對(duì)比研究,表明全生命周 期造價(jià)管理模式優(yōu)于目前在我國(guó)處于主導(dǎo)地位的全過(guò)程造 價(jià)管理模式。 關(guān)鍵詞:全過(guò)程造價(jià)管理;全生命周期造價(jià)管理 processmethodisusinginthemanagementsystemof survey abstract:everyorganizationhasamanagementsystem,how tosetupandcarryoutthemanagementsystemisnew problem.processmethodof2008standardensuressys

來(lái)自233網(wǎng)校造價(jià)工程師網(wǎng)網(wǎng)址：http://www.***.***/zaojia/ 2012年度全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程造價(jià)管理》試卷 一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1．下列工程造價(jià)中，由承包單位編制、發(fā)包單位或其委托的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)審查的 是()。 a．工程概算價(jià) b．工程預(yù)算價(jià) c．工程結(jié)算價(jià) d．工程決算價(jià) 2．建設(shè)亡程全壽命期造價(jià)是指建設(shè)工程的()之和。 a．初始建造成本與建成后的日常使用成本 b．建筑安裝成本與報(bào)廢拆除成本 c．土地使用成本與建筑安裝成本 d．基本建設(shè)投資與更新改造投資 3．建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策完成后，有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于()。 a．審核施工圖預(yù)算 b．進(jìn)行設(shè)計(jì)多方案比選 c．編制工程量清單 d．選擇施工方案 4．美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)(aia)合同條件體系中的核心是

闡述了施工階段的造價(jià)管理。即:簡(jiǎn)述工程造價(jià)管理;施工階段工程造價(jià)管理;施工階段如何進(jìn)行工程造價(jià)管理。

造價(jià)管理流程

主要從建設(shè)方的角度出發(fā),通過(guò)分析合同糾紛產(chǎn)生的原因和造價(jià)管理存在的問(wèn)題,提出了合理控制工程造價(jià)在合同糾紛中的對(duì)策和措施。

北京市建設(shè)工程造價(jià)管理處會(huì)同造價(jià)管理協(xié)會(huì)根據(jù)建設(shè)部和市政府有關(guān)文件精神，對(duì)本市部分工程造價(jià)咨詢企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。從總體上看，咨詢行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭較好，但也存在一些問(wèn)題，需要行業(yè)管理部門加大管理力度，進(jìn)一步規(guī)范咨詢企業(yè)執(zhí)業(yè)行為。

工程造價(jià)管理是工程建設(shè)的重要組成部分，直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法．合理地確定造價(jià)和有利地控制造價(jià)，以提高施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。工程造價(jià)管理主要包括施工過(guò)程造價(jià)管理和工程項(xiàng)目成本控制與分析兩個(gè)部分。

工程造價(jià)管理與管理探析——工程造價(jià)管理與管理探析

設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理——簡(jiǎn)要地闡述了設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是工程造價(jià)全過(guò)程控制的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),并針對(duì)目前在設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的一些造價(jià)失控問(wèn)題,介紹了設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的幾種常用方法與手段.

論設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理——闡述了設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的重要性，制定出進(jìn)行造價(jià)管理的有效措施，提出了設(shè)計(jì)管理制度方面的幾點(diǎn)建議。