電力市場(chǎng)營(yíng)銷模式與電價(jià)體系的研究

社會(huì)的發(fā)展,市場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)也日益加大,電力企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定位置,就需要更新?tīng)I(yíng)銷體制,完善電價(jià)體系,吸引廣大客戶,促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展.本文主要對(duì)新形勢(shì)下電力市場(chǎng)變化,市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題以及相應(yīng)解決對(duì)策進(jìn)行了闡述.

近幾年來(lái)，隨著我國(guó)電力企業(yè)的迅速發(fā)展，電力市場(chǎng)環(huán)境也逐漸建立和完善，導(dǎo)致電力營(yíng)銷面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在新的發(fā)展環(huán)境下，傳統(tǒng)的電力營(yíng)銷模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)的需求，所以需要進(jìn)行全方位改革。首先對(duì)電力市場(chǎng)環(huán)境下，電網(wǎng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行了討論，然后對(duì)新型的電價(jià)體系展開(kāi)了具體討論。

本文先在大用戶直接交易、細(xì)化市場(chǎng)以及使用先進(jìn)技術(shù)相關(guān)方面,對(duì)電力市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行總結(jié),進(jìn)而在差異化電價(jià)、菜單電價(jià)以及定價(jià)相關(guān)方面,對(duì)新型電價(jià)體系進(jìn)行詳細(xì)分析與闡述。

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,電力企業(yè)獲得了良好的發(fā)展機(jī)遇,取得了巨大的發(fā)展成就.同時(shí),電力企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈.電力企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中維持生存實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大,必須改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略,淘汰落后的營(yíng)銷模式.通過(guò)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新電力市場(chǎng)的營(yíng)銷模式,實(shí)現(xiàn)新型電價(jià)體系的構(gòu)建,才能推動(dòng)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.本文淺析了新形勢(shì)下電力市場(chǎng)營(yíng)銷模式與新型電價(jià)體系,以期為我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展提供借鑒.

在全新的發(fā)展形式下,電力市場(chǎng)營(yíng)銷模式以及電價(jià)體系也在逐漸發(fā)生改變,這對(duì)電力企業(yè)提出新的要求與挑戰(zhàn)。大用戶交易是在全新的發(fā)展模式提出的一種新型交易方式,對(duì)電力企業(yè)以及電力市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展有重要意義。本文首先對(duì)新形式下電力市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行分析,然后對(duì)新型電價(jià)體系進(jìn)行探究。

在新形勢(shì)背景下,我國(guó)的電力市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)電力資源的有效整合。因此,論文首先闡述了新形勢(shì)下電力市場(chǎng)營(yíng)銷模式與新型電價(jià)體系的特點(diǎn),其次分析了創(chuàng)新的電力市場(chǎng)營(yíng)銷模式,最后研究了基于新形勢(shì)背景的新型電價(jià)體系。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)體制的不斷深化改革,電力企業(yè)面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)電力營(yíng)銷模式很難滿足社會(huì)發(fā)展的需要。在新形勢(shì)下,企業(yè)想要提高自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,就必須采取新型的營(yíng)銷模式,執(zhí)行新的電價(jià)體系。比如大用戶直接交易服務(wù),為電力交易二級(jí)市場(chǎng)服務(wù),為現(xiàn)貨電力交易市場(chǎng)服務(wù),實(shí)現(xiàn)差異化的電價(jià)營(yíng)銷和菜單電價(jià),從而推動(dòng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)更好的發(fā)展。本文將從電力市場(chǎng)新型營(yíng)銷模式和新型電價(jià)體系兩方面談?wù)?在新形勢(shì)下電力企業(yè)應(yīng)該如何推動(dòng)自身發(fā)展。

電力市場(chǎng)環(huán)境的建立將為電力營(yíng)銷帶來(lái)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的電力營(yíng)銷模式已不能適應(yīng)新環(huán)境的需求,需要進(jìn)行全方位的變革。提出了市場(chǎng)環(huán)境下電網(wǎng)公司以創(chuàng)新服務(wù)方式引導(dǎo)電力資源優(yōu)化配置的營(yíng)銷戰(zhàn)略。從電力銷售服務(wù)和電力營(yíng)銷增值服務(wù)兩個(gè)方面,提出了電力市場(chǎng)環(huán)境下電力營(yíng)銷發(fā)展的新模式。同時(shí),提出了以菜單電價(jià)為核心的新型電價(jià)體系。闡述了菜單電價(jià)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、合同形式、制定方法等。該研究能夠?yàn)槲覈?guó)電網(wǎng)公司制定適應(yīng)市場(chǎng)化變革的電力營(yíng)銷策略提供重要參考。

電作為一種特殊的商品，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、人民生活及社會(huì)發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，特別是在我國(guó)加入wto的新形勢(shì)下，電力行業(yè)必將改變其絕對(duì)壟斷的態(tài)勢(shì)。在這種情況下，電力行業(yè)勢(shì)必要改變過(guò)去單一的營(yíng)銷模式，實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的新?tīng)I(yíng)銷模式，以適應(yīng)不斷變化的電力市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境，電力營(yíng)銷的研究工作也逐漸彰顯其重要性。

電力市場(chǎng)環(huán)境的建立將為電力營(yíng)銷帶來(lái)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的電力營(yíng)銷模式已不能適應(yīng)新環(huán)境的需求，需要進(jìn)行全方位的變革。提出了市場(chǎng)環(huán)境下電網(wǎng)公司以創(chuàng)新服務(wù)方式引導(dǎo)電力資源優(yōu)化配置的營(yíng)銷戰(zhàn)略。從電力銷售服務(wù)和電力營(yíng)銷增值服務(wù)兩個(gè)方面，提出了電力市場(chǎng)環(huán)境下電力營(yíng)銷發(fā)展的新模式。同時(shí)，提出了以菜單電價(jià)為核心的新型電價(jià)體系。闡述了菜單電價(jià)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、合同形式、制定方法等。該研究能夠?yàn)槲覈?guó)電網(wǎng)公司制定適應(yīng)市場(chǎng)化變革的電力營(yíng)銷策略提供重要參考。

在電力市場(chǎng)環(huán)境下，電網(wǎng)的盈利模式將由獲取購(gòu)銷差價(jià)收入的盈利模式改變?yōu)榘凑照硕ǖ妮斉潆妰r(jià)收取過(guò)網(wǎng)費(fèi)的盈利模式；同時(shí)，將建立相對(duì)獨(dú)立的電力交易機(jī)構(gòu)，形成公平規(guī)范的電力市場(chǎng)平臺(tái)，并在售電側(cè)引入競(jìng)爭(zhēng)。電力體制改革逐步營(yíng)造電力市場(chǎng)環(huán)境的過(guò)程將經(jīng)歷諸多步驟和環(huán)節(jié)，而這其中的每個(gè)步驟和環(huán)節(jié)都將賦予電力營(yíng)銷新的重大機(jī)遇。為了抓住這些機(jī)遇，電力營(yíng)銷模式必須根據(jù)電力市場(chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)行全方位的變革。

針對(duì)新形勢(shì)下電力市場(chǎng)營(yíng)銷模式與新型電價(jià)體系分析,提出了新形式下電力市場(chǎng)營(yíng)銷模式,其內(nèi)容有電網(wǎng)公司服務(wù)于大用戶直接交易,電網(wǎng)公司服務(wù)于電力交易二級(jí)市場(chǎng),電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)現(xiàn)貨電力交易市場(chǎng)等。此外,總結(jié)并闡述了新形式下,新型電價(jià)體系,其中包括：差異化電價(jià)營(yíng)銷,菜單電價(jià),制定菜單電價(jià)三部分內(nèi)容。對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行分析,希望為今后的電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供一定的幫助。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下,電力產(chǎn)業(yè)改革不斷深化,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈.在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地的關(guān)鍵是提供優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù),做好市場(chǎng)營(yíng)銷.但原有營(yíng)銷策略滯后,暴露出很多不足,不利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,故創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,構(gòu)建新型電價(jià)體系,能夠提高電力企業(yè)綜合效益.文章從營(yíng)銷模式與新型電價(jià)體系兩個(gè)方面探討電力企業(yè)未來(lái)發(fā)展策略,旨在為電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供更多支持.

深入的針對(duì)當(dāng)前時(shí)代背景下的電力營(yíng)銷模式以及新型電價(jià)體系進(jìn)行整體性的分析,從而提出了當(dāng)前形式之下電力市場(chǎng)整體營(yíng)銷模式,這其中的主要內(nèi)容包括:電網(wǎng)公司對(duì)用戶以及電力交易二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行服務(wù),電網(wǎng)企業(yè)對(duì)于現(xiàn)貨電力交易市場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)等等.另外,本文還針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下的全新電價(jià)體系,這其中主要包括:差異化電價(jià)營(yíng)銷、菜單電價(jià)以及進(jìn)行菜單電價(jià)的制定三個(gè)主要的組成部分.并且通過(guò)對(duì)于相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行研究,以求能夠更好的促進(jìn)電力企業(yè)的整體發(fā)展和運(yùn)營(yíng).

為了進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)城市化、工業(yè)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),滿足社會(huì)生產(chǎn)、生活的用電需求,我國(guó)的電力事業(yè)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。在這樣的背景之下,我國(guó)的電力企業(yè)為了謀求更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)以及社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,往往需要促進(jìn)電力營(yíng)銷業(yè)績(jī)的提升。目前,我國(guó)的電力企業(yè)在日常的運(yùn)行過(guò)程中加強(qiáng)了對(duì)于電力營(yíng)銷模式的優(yōu)化以及發(fā)展,并依據(jù)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)構(gòu)建起新型的電價(jià)體系。本文基于此,分析探討在新的形勢(shì)下,我國(guó)的電力企業(yè)如何進(jìn)一步優(yōu)化電力市場(chǎng)營(yíng)銷模式,并促進(jìn)新型電價(jià)體系的構(gòu)建,為電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。

傳統(tǒng)的電力營(yíng)銷模式已經(jīng)不能為電力市場(chǎng)的發(fā)展提供幫助,甚至制約著我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展.本文主要對(duì)新形勢(shì)下電力市場(chǎng)營(yíng)銷模式與新型電價(jià)體系的構(gòu)建進(jìn)行了研究,指出了當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下電網(wǎng)公司的服務(wù)方式及營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新方向,主要從電力銷售服務(wù)和電力營(yíng)銷服務(wù)兩個(gè)方面進(jìn)行了研究,進(jìn)而通過(guò)對(duì)當(dāng)前是電力市場(chǎng)環(huán)境分析,提出了以菜單電價(jià)為核心的新型電價(jià)體系,希望可以為我國(guó)電網(wǎng)公司的進(jìn)一步發(fā)展提供幫助.

現(xiàn)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平還在不斷提高,電力行業(yè)的發(fā)展也得到了前所未有的機(jī)遇,與此同時(shí),用戶對(duì)于電能的需求量也在不斷加大,用電量連年攀升?，F(xiàn)在隨著我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的落實(shí),電力企業(yè)開(kāi)始有投入到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,可以說(shuō)電力營(yíng)銷工作的開(kāi)展也面臨著新的形勢(shì),在這種情況下,為了提高市場(chǎng)占有率,電力企業(yè)就要不斷改變自己的經(jīng)營(yíng)理念。本文針對(duì)電力市場(chǎng)營(yíng)銷模式和電價(jià)體系的建立提出了一些觀點(diǎn)。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各行各業(yè)對(duì)電力的需求與日俱增,因此對(duì)電力行業(yè)提出了更高的要求。建立新型的電力行業(yè)營(yíng)銷模式不僅可以滿足電力行業(yè)向前發(fā)展的需求,而且可以構(gòu)建完善的電價(jià)體系。本文對(duì)電力市場(chǎng)的營(yíng)銷模式進(jìn)行理論的分析,旨在提高電力行業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的水平,并幫助其提高經(jīng)濟(jì)效益。

電力市場(chǎng)環(huán)境的建立,給電力企業(yè)的電力營(yíng)銷工作帶來(lái)了一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn).文章主要對(duì)新形勢(shì)下電力市場(chǎng)的營(yíng)銷模式和新型電價(jià)體系的構(gòu)建問(wèn)題進(jìn)行了探究.

電力營(yíng)銷是供電企業(yè)工作內(nèi)容的重要組成部分，同時(shí)也是核心任務(wù)。該項(xiàng)工作不僅對(duì)供電企業(yè)自身發(fā)展有積極意義，同時(shí)，對(duì)社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要影響。供電企業(yè)為實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大營(yíng)銷的目標(biāo)，必須對(duì)電價(jià)進(jìn)行科學(xué)的制定，因此，對(duì)電力市場(chǎng)營(yíng)銷模式以及電價(jià)體系的分析勢(shì)在必行。

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng),我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也開(kāi)始進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段,電力企業(yè)在市場(chǎng)中得到新的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也面臨著各種因素帶來(lái)的新挑戰(zhàn).在新的發(fā)展形勢(shì)下,電力市場(chǎng)的環(huán)境開(kāi)始發(fā)生變動(dòng),傳統(tǒng)的電力營(yíng)銷模式及電價(jià)體系已經(jīng)越來(lái)越難以滿足生產(chǎn)水平飛速發(fā)展的需要,電力企業(yè)為營(yíng)銷規(guī)模的擴(kuò)大,也會(huì)更新電價(jià)的制定體系,鑒于此,本文分析電力市場(chǎng)營(yíng)銷模式及電價(jià)體系的新發(fā)展.

目前傳統(tǒng)的電力營(yíng)銷模式已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求,暴露出很多的不足,不利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,所以必須對(duì)傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行改革。本文正對(duì)電力市場(chǎng)營(yíng)銷模式與新型電價(jià)體系發(fā)展的現(xiàn)狀,以及新形勢(shì)下電力市場(chǎng)營(yíng)銷模式與新型電價(jià)體系分析,旨在更好促進(jìn)電力事業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展,提高供電服務(wù)質(zhì)量。