電業(yè)局推進(jìn)黨務(wù)公開工作實(shí)施方案

xxx電業(yè)局信訪舉報(bào)工作制度 一、來信來訪處理制度 1、設(shè)立專門的來訪接待場(chǎng)所、舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱， 保證信訪渠道暢通。 2、來信來訪和舉報(bào)電話做到當(dāng)日信訪當(dāng)日閱辦，緊急 或重要信訪隨到隨辦。保持信封、郵票、信頁及其他物件的 完整，并妥善保管。 3、接待群眾來訪要熱心、耐心、細(xì)心，并做好記錄。 要按政策規(guī)定回答和處理來訪者提出的問題，認(rèn)真做好疏導(dǎo) 教育工作。 4、對(duì)應(yīng)由本級(jí)受理的信訪、向下交辦查報(bào)結(jié)果的信訪 及其他重要信訪，由局紀(jì)委或信訪辦提出建議，呈分管領(lǐng)導(dǎo) 閱批后按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理。 5、對(duì)初信初訪應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，誰接信訪，誰 負(fù)責(zé)查辦督辦到底，直到問題解決，信訪人停訴息訪。 6、信訪件辦理前要查詢是否屬初信初訪，屬初信初訪 的，要在信訪件上予以注明，并交由接信接訪人負(fù)責(zé)辦理， 重復(fù)信訪應(yīng)交原初信初訪受理人辦理。 二、轉(zhuǎn)交辦、催辦、督辦和限期辦結(jié)制度 1、信訪問題應(yīng)按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸

—1— xx縣電業(yè)局 電力線路通道專項(xiàng)治理工作活動(dòng)方案 局屬各單位： 為徹底解決影響我縣電力線路通道安全運(yùn)行的違章植樹、違 章建筑、違章施工、違章堆積物等安全隱患，扎實(shí)推進(jìn)“34713” 工程，根據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》、 《電力設(shè)施保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則》和國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)電力 設(shè)施保護(hù)工作的通知》（國(guó)辦【2006】10號(hào)）、國(guó)家能源局《關(guān) 于加強(qiáng)施工安全管理保護(hù)電力設(shè)施安全的通知》（國(guó)能局電力 【2009】13號(hào)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定本活動(dòng)方案。 一、指導(dǎo)思想 以十七大及十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展 觀，在市委、市政府及縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各責(zé)任單位 密切配合，廣大職工積極參與，按照“組織到位，職責(zé)到位，措 施到位，獎(jiǎng)懲到位”的工作原則，采取宣傳發(fā)動(dòng)、集中整治、重 點(diǎn)突破、組織督查等工作方法，繼續(xù)在全縣范圍內(nèi)全面開展整治 電

電業(yè)局企業(yè)文化建設(shè)總結(jié) 運(yùn)用文化力育人促發(fā)展——×電業(yè)局企業(yè)文化建設(shè) 總結(jié)吉林電業(yè)局是一個(gè)具有百年歷史的老企業(yè)。該 局黨委深知企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，多年來以 “講究經(jīng)營(yíng)之道、培樹企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提高 職工素質(zhì)”為切入點(diǎn)，全面系統(tǒng)地實(shí)施ci戰(zhàn)略，運(yùn)用企 業(yè)文化力，不斷創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。 開發(fā)文化資源---無形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更重要該局領(lǐng)導(dǎo) 有較強(qiáng)的文化意識(shí)，幾屆班子都把企業(yè)文化建設(shè)置于企 業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，使無形資產(chǎn)效益最大化。從1987年起， 就有意識(shí)地開發(fā)文化資源，進(jìn)行系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)工 作。成立了企業(yè)文化建設(shè)辦公室，定期制定建設(shè)規(guī)劃， 深入基層單位，職工中調(diào)查，在職工中征集，以“總結(jié) 吉林電業(yè)百年發(fā)展史，看吉林電業(yè)成長(zhǎng)體現(xiàn)一種什么精 神；品評(píng)當(dāng)代企業(yè)英雄人物，看他們身上代表了一種什 么精神；展望企業(yè)未來發(fā)展，看企業(yè)發(fā)展還需要一種什 么精神”為內(nèi)

電業(yè)局綜合樓工程.wps

第一章工程概況 一．建筑概況 工程名稱：建據(jù)預(yù)計(jì)拒絕； 設(shè)計(jì)單位：金克木； 建筑面積：4950平方米； 設(shè)計(jì)合理使用年限：50年； 屋面防水等級(jí)：3級(jí)； 抗震設(shè)防烈度：6度； 結(jié)構(gòu)形式：框混結(jié)構(gòu)，其中1、2層為框架結(jié)構(gòu)，3、4、5、6為磚混結(jié)構(gòu)； 外墻：面磚、涂料； 內(nèi)墻：丙烯酸涂料面層； 頂棚：涂料； 樓地面：衛(wèi)生間、廚房、公寓活動(dòng)室和陽臺(tái)為地磚樓地面，其他為水泥砂漿樓地面； 門窗：窗為鋁合金窗和塑鋼窗，門為鋁合金門和木門。 二．結(jié)構(gòu)概況 1．本工程為五層框混結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)及構(gòu)件安全等級(jí)為二級(jí)；建筑物場(chǎng)地類別為ii類，抗震設(shè)防類別為丙類。 2.混凝土強(qiáng)度等級(jí)：基礎(chǔ)墊層采用c10級(jí)配混凝土，基礎(chǔ)采用c30混凝土，框架梁、板、柱采用c35砼， 磚混部分采用c25砼，本工程由于場(chǎng)地狹小，所有砼均采用商品砼。 3.砌體：框架填充墻采用加氣混凝土砌塊，其中外墻厚度250mm，內(nèi)墻厚度200mm

登封市電業(yè)局業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作管理規(guī)定 第一章總則 1.1為規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理，提高報(bào)裝質(zhì)量，加快報(bào)裝速度， 為客戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法 律法規(guī)和《國(guó)家電網(wǎng)公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作管理規(guī)定》，制定本規(guī)定。 1.2新裝、增容與變更用電被合稱為業(yè)務(wù)擴(kuò)充，也叫“業(yè) 擴(kuò)報(bào)裝”，簡(jiǎn)稱“業(yè)擴(kuò)”。本規(guī)定僅適用于居民、低壓非居民、 高壓客戶的新裝、增容業(yè)務(wù)。 1.3業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作堅(jiān)持“一口對(duì)外、便捷高效、三不指定、 辦事公開”的原則。實(shí)行全過程閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)工作程序標(biāo)準(zhǔn)化、 業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，簡(jiǎn)化用電手續(xù)，縮短業(yè)擴(kuò)報(bào)裝周期，提高服務(wù) 質(zhì)量和服務(wù)效率。 1.4從事業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作人員必須遵守《供電服務(wù)規(guī)范》和 《國(guó)家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”》等規(guī)定。 1.5本規(guī)定適用于鄭州供電公司登封市電業(yè)局。 第二章管理原則 2.1按照“一口對(duì)外”的原則，建立有效的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作管 理體系

儀器服務(wù)中心2011年度 質(zhì)量體系推進(jìn)評(píng)審工作實(shí)施方案 為切實(shí)做好儀器服務(wù)中心（簡(jiǎn)稱中心）2011年度質(zhì)量體系推進(jìn)評(píng) 審工作，根據(jù)公司和事業(yè)部相關(guān)要求，特制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 以質(zhì)量體現(xiàn)公司核心價(jià)值觀為先導(dǎo)，以有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系為 主線，以落實(shí)直線責(zé)任為保障，以體系推進(jìn)評(píng)審工作為載體，以狠抓 落實(shí)為重點(diǎn)；建設(shè)“質(zhì)量保障機(jī)制”，強(qiáng)化“細(xì)節(jié)管理”，著力在“轉(zhuǎn) 變觀念、養(yǎng)成習(xí)慣、提高能力”上狠下工夫，努力提高員工質(zhì)量素質(zhì)， 大力推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)中心的體系推進(jìn)評(píng)審工作持續(xù)進(jìn)步。 二、組織機(jī)構(gòu)與工作目標(biāo) 1.組織機(jī)構(gòu) 成立質(zhì)量體系推進(jìn)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)中心質(zhì)量體系推進(jìn)評(píng)審工 作的策劃、實(shí)施和審核，確定內(nèi)部評(píng)審結(jié)果。小組成員如下(以姓氏筆 畫為序)： 組長(zhǎng)：田愛軍、董玉明； 副組長(zhǎng)：王建功、范東軍、查安平； 成員：馬立新、馬延年、王泰昆、馮澤民、趙汀

針對(duì)廈門市未實(shí)行抄表收費(fèi)到戶的物業(yè)小區(qū)存在的拖欠電費(fèi)問題,廈門電業(yè)局通過加強(qiáng)溝通、主動(dòng)爭(zhēng)取政策、明確物業(yè)公司代收代繳電費(fèi)職責(zé)、推行“繞越產(chǎn)權(quán),抄表收費(fèi)到戶”和“一票制”等措施,達(dá)到基本解決物業(yè)小區(qū)拖欠電費(fèi)問題的目的。

目錄 第一節(jié)編制依據(jù)......................................................................2 第二節(jié)工程概況.....................................................................

目錄 第一章編制依據(jù) 第二章工程項(xiàng)目概況及質(zhì)量目標(biāo) 第三章施工現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu) 第四章產(chǎn)品實(shí)施階段人員的職責(zé)、權(quán)限 第5章 施工過程所依據(jù)的文件及必須質(zhì)量記錄 第六章工程施工質(zhì)量控制措施 第七章施工流程及管理組織協(xié)調(diào)的描述 第八章施工過程的驗(yàn)證、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的程序及方法 第九章關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導(dǎo)書 第十章施工階段的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求 第十一章為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)所采取的措施和方法的應(yīng)用 第十二章資源配置及管理 第一章編制依據(jù) 1、建筑《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gbj202-2002） 2、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gbj50204-2002） 3、《磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（gb203-2002） 4、《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb502

市電業(yè)局綜合樓施工組織設(shè)計(jì).wps

漯河市某電業(yè)局綜合樓工程 安 全 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 漯河市建設(shè)工程有限公司 安全施工組織設(shè)計(jì) 安全施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)擬建工程概況、工藝要求、施工進(jìn)度、交叉流水作業(yè)及施工技術(shù)措施編制，特別是對(duì)主要工藝過程編制了較詳細(xì)的安全技術(shù)措施。要求各班組長(zhǎng)在施工責(zé)任區(qū)內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施，每周應(yīng)組織作業(yè)班組學(xué)習(xí)一次安全技術(shù)操作規(guī)程。在班組建立相應(yīng)的責(zé)任制，提高作業(yè)工人的安全意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)無事故。 各道工序施工前，工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組應(yīng)各級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)教育及安全技術(shù)交底，落實(shí)所有的安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品，保護(hù)作業(yè)工人在勞動(dòng)中的安全和健康，各施工作業(yè)區(qū)生產(chǎn)。 指揮人員在貫徹本安全技術(shù)措施的同時(shí)，還必須按現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行。項(xiàng)目各級(jí)管理人員要積極配合一線施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)章制度的

2、工程概況 建筑部分 該工程由主樓和裙房?jī)刹糠纸M成，主樓平面呈矩型，十九層至二十一層為 隋圓型，群房局部呈1/4扇型。占地面積2719.18㎡，總建筑面積23297.59 ㎡，主樓總高96.6m，裙房總高19.8m。主樓地下一層，地上二十一層，裙房 地上三層，局部四層。主樓地下室為消防泵房，高低壓配電間，空調(diào)制冷機(jī)房、 進(jìn)線室等。一至十三層為辦公室、會(huì)議室；十四至十九層為技術(shù)用房，二十層 至二十一層為機(jī)房，水箱間等。裙房功能為展示中心、多功能廳、調(diào)度大廳。 建筑層高：地下一層5.6m；一至二層5.4m；三層至十三層3.9m，其中九 層4.5m；十四至十六層4.5m；十五至十八層4.8m；十九層6m；二十至二十一 層5.4m。裙房一層6m；二層5.4m；三層7.8m。主樓一層室內(nèi)地面標(biāo)高為±0.000， 相當(dāng)于海拔標(biāo)高150.7m，室外地面標(biāo)高為

施工組織設(shè)計(jì) 漯河市某電業(yè)局綜合樓工程 安 全 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 漯河市建設(shè)工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 安全施工組織設(shè)計(jì) 安全施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)擬建工程概況、工藝要求、施工進(jìn) 度、交叉流水作業(yè)及施工技術(shù)措施編制，特別是對(duì)主要工藝過程編 制了較詳細(xì)的安全技術(shù)措施。要求各班組長(zhǎng)在施工責(zé)任區(qū)內(nèi)認(rèn)真貫 徹執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施，每周應(yīng)組織作業(yè)班組學(xué)習(xí)一次安全技術(shù) 操作規(guī)程。在班組建立相應(yīng)的責(zé)任制，提高作業(yè)工人的安全意識(shí)和 遵章守紀(jì)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)無事故。 各道工序施工前，工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組應(yīng)各級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)教育及 安全技術(shù)交底，落實(shí)所有的安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品，保護(hù)作 業(yè)工人在勞動(dòng)中的安全和健康，各施工作業(yè)區(qū)生產(chǎn)。 指揮人員在貫徹本安全技術(shù)措施的同時(shí)，還必須按現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn) 等執(zhí)行。項(xiàng)目各級(jí)管理人員要積極配合一線施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)， 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)章制度

漯河市某電業(yè)局綜合樓工程 安 全 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 漯河市建設(shè)工程有限公司 安全施工組織設(shè)計(jì) 安全施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)擬建工程概況、工藝要求、施工進(jìn) 度、交叉流水作業(yè)及施工技術(shù)措施編制，特別是對(duì)主要工藝過程編 制了較詳細(xì)的安全技術(shù)措施。要求各班組長(zhǎng)在施工責(zé)任區(qū)內(nèi)認(rèn)真貫 徹執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施，每周應(yīng)組織作業(yè)班組學(xué)習(xí)一次安全技術(shù) 操作規(guī)程。在班組建立相應(yīng)的責(zé)任制，提高作業(yè)工人的安全意識(shí)和 遵章守紀(jì)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)無事故。 各道工序施工前，工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組應(yīng)各級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)教育及 安全技術(shù)交底，落實(shí)所有的安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品，保護(hù)作 業(yè)工人在勞動(dòng)中的安全和健康，各施工作業(yè)區(qū)生產(chǎn)。 指揮人員在貫徹本安全技術(shù)措施的同時(shí)，還必須按現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn) 等執(zhí)行。項(xiàng)目各級(jí)管理人員要積極配合一線施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)， 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，通過 檢查評(píng)比全

詳細(xì)闡述了將呼倫貝爾電業(yè)局辦公樓改建為電力賓館的設(shè)計(jì)方案,并對(duì)其實(shí)施改造,效果優(yōu)良。

2011年黨務(wù)政務(wù)公開工作情況匯報(bào) 衡山縣水利局 （二0一一年十一月） 我局黨務(wù)政務(wù)公開工作在縣委、縣政府和縣紀(jì)委的正確 領(lǐng)導(dǎo)下，加大黨務(wù)政務(wù)公開范圍，豐富公開內(nèi)容，規(guī)范公開 程序、時(shí)間和形式，加強(qiáng)對(duì)政務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查力度， 通過不斷完善和落實(shí)黨務(wù)政務(wù)公開制度，把水利與社會(huì)、機(jī) 關(guān)與基層、組織與個(gè)人之間溝通的橋梁架設(shè)好，情感的紐帶 維系好，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，取得了良好成效。現(xiàn)將有 關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、健全組織，全面落實(shí)工作責(zé)任 黨務(wù)政務(wù)公開工作做得好不好，關(guān)鍵在組織領(lǐng)導(dǎo)，建立 強(qiáng)有力的黨務(wù)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織，是加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開工作 的核心內(nèi)容。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，將黨務(wù)政務(wù)公開工 作列入黨組重要議事日程，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了黨務(wù)政務(wù)公開領(lǐng) 導(dǎo)力量，成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)陳峰亮任組長(zhǎng)，黨組成 員任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了黨務(wù) 政務(wù)公開辦公室，進(jìn)行了分工，落實(shí)了

寧波電業(yè)局品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室成員組成調(diào)研組，深入基層，針對(duì)各單位品牌推廣情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底調(diào)研，對(duì)發(fā)現(xiàn)“國(guó)家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識(shí)應(yīng)用和管理不到位、不規(guī)范的單位，提出了具體整改意見。

工程建設(shè)監(jiān)理工作月報(bào) 第5期 20xx年9月26日~20xx年10月25日 編號(hào)：05 編制單位： 編制日期：20xx.10.25 總監(jiān)理工程師： 河南省育興建設(shè)工程管理有限公司 工程名稱河南省正陽縣電業(yè)局 生產(chǎn)調(diào)度指揮中心 設(shè)計(jì)單位新鄉(xiāng)市建筑設(shè)計(jì)研究院 有限公司 建設(shè)單位河南省正陽縣電業(yè)局施工單位河南省華盛集團(tuán)建筑工 程有限公司 表名本月工程施工概況評(píng) 述 表格號(hào)01 河南省正陽縣電業(yè)局生產(chǎn)調(diào)度指揮中心位于正陽縣城西郊，建筑 層數(shù)為十二層局部四層，建筑高度48.75m，總建筑面積約167xxxxxxxx 基地面積1620.61m2,結(jié)構(gòu)形式為剪力墻框架結(jié)構(gòu)。 該工程由河南省正陽縣電業(yè)局興建，施工單位為河南省

創(chuàng)一流企業(yè)的啟示_對(duì)華能大連電廠_大連電業(yè)局的調(diào)研咨詢報(bào)告

店子鎮(zhèn)中心小學(xué)推進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn)工作實(shí)施方案 2018-2019年第一學(xué)期 為全面深化新教育實(shí)驗(yàn)，扎實(shí)推進(jìn)教育改革創(chuàng)新，提高教育教學(xué) 質(zhì)量，辦好人民滿意的教育，根據(jù)區(qū)教育局文件精神，結(jié)合我校實(shí)際， 制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 以新教育基本理念內(nèi)涵和實(shí)踐要求為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā) 展觀，以讓師生“過一種幸福完整的教育生活”為核心價(jià)值追求，以 培養(yǎng)“全面發(fā)展的人”為宗旨，堅(jiān)持“立德樹人”，堅(jiān)持學(xué)生發(fā)展核 心素養(yǎng)，把新教育作為實(shí)施素質(zhì)教育和提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效載 體，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高學(xué)校的教育品質(zhì)，讓新教育實(shí)驗(yàn)實(shí)惠及 廣大師生，不斷提升教育質(zhì)量，全面推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)又好又快發(fā)展。 二、目標(biāo)任務(wù) 落實(shí)黨的教育方針政策，緊緊圍繞立德樹人這一根本任務(wù)，立足 于改革學(xué)校發(fā)展模式、教師行走方式和學(xué)生生存狀態(tài)，深化新教育實(shí) 驗(yàn)，努力建立新制度、建設(shè)新校園、打造新校長(zhǎng)、培養(yǎng)新教

推進(jìn)全市“互聯(lián)網(wǎng)＋監(jiān)督”工作實(shí)施方案 十九大報(bào)告指出要“轉(zhuǎn)變政府職能，深化簡(jiǎn)政放權(quán)，創(chuàng)新監(jiān)管方 式，增強(qiáng)政府公信力和執(zhí)行力，建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府”。為深 入貫徹落實(shí)黨的十九大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)、公共 服務(wù)領(lǐng)域監(jiān)督的重要指示和中央紀(jì)委馳而不息落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精 神、加大整治群眾身邊腐敗問題力度的部署要求，創(chuàng)新監(jiān)督方式，運(yùn) 用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化，加強(qiáng)對(duì)政務(wù)服務(wù)、重大投資項(xiàng)目、扶貧民生 資金項(xiàng)目的監(jiān)管，以公開促進(jìn)監(jiān)督，以監(jiān)督促進(jìn)規(guī)范，按照國(guó)務(wù)院和 我省有關(guān)統(tǒng)籌推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”工作要求，現(xiàn)就推進(jìn)“互聯(lián) 網(wǎng)＋監(jiān)督”工作，制定本實(shí)施方案。 一、工作目標(biāo) 圍繞市委市政府的重大決策部署和群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的民 生問題，依托x市“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”一體化政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)， 推進(jìn)數(shù)據(jù)共享，創(chuàng)新監(jiān)督方式，逐步將網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)、重大投資項(xiàng)目 建設(shè)以及扶貧民生領(lǐng)域資金項(xiàng)目等納