房產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)全程造價控制管理文檔資料

探討工程建設(shè)全過程造價控制管理 【摘要】隨著工程建設(shè)項目的要求標(biāo)準(zhǔn)日益嚴格，基于全過程的 工程造價管理開始滲入到施工各個階段，并貫穿其始終。工程造價管 理的作用非常重要，進行科學(xué)的利用，企業(yè)可以從投資、設(shè)計、施工、 完工等多個階段的項目中獲得更高的利益。本文試論述如何基于全過 程地對工程建設(shè)項目采取科學(xué)的造價控制管理措施。 對工程建設(shè)的全過程進行造價控制管理，是確保工程良好實施的 重要保證，造價控制管理是一種綜合性質(zhì)的工作，涉及到合同、技術(shù)、 組織等多種因素。工程造價管理由參建各方確立共同的目標(biāo)，并在其 指導(dǎo)下選擇科學(xué)合適的計價方法和計價依據(jù)，從決策、投資、設(shè)計、 施工、完工等各個階段進行估算、預(yù)算、結(jié)算，以切實地提高工程的 效益。 一、全過程造價控制管理的內(nèi)容 要實現(xiàn)對建設(shè)項目全過程造價控制的管理，必須從兩個方面入 手。第一，造價的合理分解：合理的確定各個階段及其各

社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展推動了房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的不斷發(fā)展,針對房地產(chǎn)開發(fā)工程必須要對其進行更加科學(xué)的管理,以此來提高整個房地產(chǎn)開發(fā)工程的管理質(zhì)量,在房地產(chǎn)開發(fā)工程中進行工程管理工作,必須要明確工程管理中的難點和存在的問題,并要根據(jù)所存在的難點和問題來進行解決策略的完善與實施,這樣才能夠逐漸提高整個房地產(chǎn)開發(fā)工程的管理質(zhì)量.

建設(shè)工程管理與造價控制 constructionprojectmanagementandcostcontrol xuxiu-mei (jiangsutianningconstructionco.,ltdyizheng jiangsu211400) 【】theconstructioncontractclearlytherightsand obligationsofconstructionenterprisesintheengineering contracting,thecontentsoftheconstructioncontract, includingconstruction,constructionperiod,project quality,projectcostanddeliveryo

造價咨詢對工程建設(shè)投資的全程控制 1決策階段造價控制 決策階段造價控制是整個建設(shè)項目的首要環(huán)節(jié)，該階段對項 目全過程投資控制具有決定性作用，其主要任務(wù)是對項目進行可 行性分析和投資估算，造價咨詢?nèi)藛T應(yīng)在對建筑市場材料、施工 技術(shù)和經(jīng)濟效益等方面進行深入調(diào)研和正確評價的基礎(chǔ)上合理 確定項目投資，并編制盡可能準(zhǔn)確的投資估算，因為投資估算是 后期各個階段造價的重要依據(jù)，投資估算的合理性直接關(guān)系項目 的最終成敗，首先應(yīng)對投資估算進行合理的階段劃分，一般可分 為規(guī)劃階段、項目建議書階段、可行性研究階段和評審階段四個 環(huán)節(jié)，并結(jié)合設(shè)計任務(wù)書規(guī)定的項目規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、政 策性調(diào)整和市場浮動等各種不可預(yù)見因素，通過真實的市場研究 實事求是的對投資進行估算，并應(yīng)充分參照以往項目經(jīng)驗以提高 估算的準(zhǔn)確程度。 2設(shè)計階段投資控制 2.1加強經(jīng)濟性論證 設(shè)計階段決定著項目的規(guī)

文章認為工程項目實施過程造價控制的關(guān)鍵在于：明確項目在實施過程中造價控制責(zé)任者（包括控制和控制管理）、劃清控制層次、建立控制目標(biāo)、賦予控制權(quán)力、追究失控責(zé)任。

房產(chǎn)開發(fā)項目的工程管理是指從項目開工準(zhǔn)備到竣工驗收的全過程所進行的管理。由于房產(chǎn)開發(fā)項目建筑施工與安裝任務(wù)通常是委托承包給建筑施工單位來完成的,所以開發(fā)項目的工程管理,主要是以合同管理為手段,運用計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、檢查、驗收等方法,對開發(fā)項目施工建設(shè)中的技術(shù)活動和經(jīng)濟活動,按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同規(guī)定的目標(biāo),進行嚴格監(jiān)督、控制和管理,以確保開發(fā)項目總體目標(biāo)的最終實現(xiàn)。

房地產(chǎn)作為一項高收益、高風(fēng)險產(chǎn)業(yè),近些年取得了飛速發(fā)展,房產(chǎn)開發(fā)規(guī)模在不斷擴大,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)量不斷增多,企業(yè)實力也在不斷增強,但是,隨著而來的行業(yè)競爭也變得日漸激烈.房地產(chǎn)開發(fā)商只有做好房產(chǎn)開發(fā)工程項目管理,從工程項目規(guī)劃、建設(shè)、合同、材料、設(shè)備等多方面進行全面把控,加強質(zhì)量監(jiān)督和成本控制,才能切實滿足業(yè)主對房地產(chǎn)的要求,進而占據(jù)更大市場份額.本文簡要分析了房產(chǎn)開發(fā)工程項目管理主要內(nèi)容,結(jié)合管理現(xiàn)狀,提出了有效的改善對策,以提高房產(chǎn)開發(fā)工程項目管理水平.

雖然我國進入到經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài),但房產(chǎn)開發(fā)仍舊是市場經(jīng)濟的重要組成部分。而各個地區(qū)出現(xiàn)的房產(chǎn)開發(fā)危機給整個房地產(chǎn)市場帶來了較大的沖擊,同時也充分的表明,全面增強對房產(chǎn)開發(fā)工程的項目管理工作非常關(guān)鍵。從當(dāng)前房產(chǎn)開發(fā)工程項目管理存在的問題分析入手,本文針對性提出增強房產(chǎn)開發(fā)工程項目管理效果的相關(guān)對策。

建筑工程造價是衡量建筑工程項目的一個重要的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。控制工程造價是一項系統(tǒng)工程,它貫穿于工程建設(shè)的各環(huán)節(jié)中。要切實加強工程管理、控制工程造價必須從投資決策階段、設(shè)計階段、施工階段、竣工結(jié)算階段等階段加強對工程造價的控制。只有這樣才能真正降低工程造價,提高經(jīng)濟效益。

基于工程建設(shè)各個階段造價控制管理問題分析與探討 【摘要】隨著我國國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,加強工程造價管理,提 高項目投資效益就是當(dāng)前投資和造價改革的一個重大課題。,工程 造價管理不能只停留在工程建設(shè)的某一個階段,必須在工程建設(shè)的 各個階段加以控制和管理,有針對性的進行工程造價控制管理,才 能保證人力、財力、物力等資源的利用率達到最佳,保證工程建設(shè) 順利進行,促進工程取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。本文就此作 出了深入的分析與探討，以供同行參考。 【關(guān)鍵詞】工程造價；控制；重要性； 前言 要想搞好工程造價工作，就要從思想上高度重視，不能只停留 在口頭上，更要落實在實際工作中。施工單位不僅要在工程項目的 決策上下功夫，還要在工程項目的設(shè)計方案上、在施工階段的工作 中著文章，認真對待工程造價這項工作，扎扎實實搞好工程造價， 認認真真干好本職工作，只有這樣，才能使工程造價工作得以順

淺談公路工程建設(shè)造價控制管理——公路工程建設(shè)造價的控制管理是公路工程四大控制管理（質(zhì)量、進度、造價和安全）內(nèi)容之一,對項目能否獲取投資效益、保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的意義。筆者通過對建設(shè)工程決策、設(shè)計、實施、竣工結(jié)算各階段可能影響造價控...

公路工程建設(shè)造價的控制管理是公路工程四大控制管理(質(zhì)量、進度、造價和安全)內(nèi)容之一,對項目能否獲取投資效益、保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的意義。筆者通過對建設(shè)工程決策、設(shè)計、實施、竣工結(jié)算各階段可能影響造價控制的因素進行分析,提出工程造價控制管理的合理建議,對公路工程建設(shè)造價管理具有一定的借鑒作用。

在當(dāng)今這個競爭激烈的房地產(chǎn)開發(fā)市場中，如何降低工程成本，提高企業(yè)工程投資收益，提高企業(yè)市場競爭力，有效地控制工程造價是擺在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面前的一個重要課題。本論文針對如何降低工程成本，提高企業(yè)工程投資效益，分析了控制房產(chǎn)工程造價需注意的問題，重點介紹了如何在各個環(huán)節(jié)中有效控制房產(chǎn)工程造價。

論建設(shè)工程現(xiàn)場管理及造價控制 引言： 建設(shè)工程造價工作是一項政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性很強的工 作，隨著我國建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展，如何有效地控制工程造價是 每個從事此項工作的工程造價人員所面臨的問題。所謂建設(shè)工程 造價控制，就是在建設(shè)項目投資決策階段，設(shè)計階段，建設(shè)項目 承包階段和施工階段把建設(shè)項目的工程造價控制在一定的范圍 內(nèi)，并力求在建設(shè)項目中能合理使用人力、物力、財力，以此取 得最大的經(jīng)濟和社會效益。由此得出控制和降低工程造價，確保 工程造價的真實性、準(zhǔn)確性是建設(shè)工程管理的一項重要任務(wù)，它 對控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模，節(jié)約國家基本建設(shè)資金也起著舉足輕 重的作用。 一、重視施工圖紙的設(shè)計工作 建設(shè)工程在施工前都應(yīng)有施工圖紙及詳細的施工方案，無論 是施工藍圖還是草圖，建設(shè)單位都應(yīng)該認真進行圖紙會審。在設(shè) 計施工圖紙之前，建設(shè)單位要詳細查看施工現(xiàn)場，掌握第一手現(xiàn) 場資料，為

論工程造價控制 隨著現(xiàn)代建設(shè)工程項目規(guī)模的日益巨大化和復(fù)雜化,工程造 價控制逐漸演變?yōu)楣こ探ㄔO(shè)中的核心問題。加強工程造價管理, 不僅可以把項目投資控制在合理預(yù)算范圍內(nèi),又可以合理使用人 力、物力、財力,控制固定資產(chǎn)投資效益。因此,有效控制工程造 價實分重要。 一、工程造價控制的意義 工程造價貫穿于項目的全過程,即項目決策階段、項目設(shè)計 階段、項目實施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制。 建設(shè)工程造價全過程控制就是在建設(shè)程序的各個階段,采用一定 方法和措施,把建設(shè)工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的 造價限額以內(nèi),確保最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。 二、工程造價失控的主要原因 1.設(shè)計階段的前期控制不到位 工程造價控制的關(guān)鍵在于前期的投資決策和設(shè)計階段,而在 項目做出投資決策后,控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。沒有做 好建設(shè)項目前期工作就倉促上馬,使實施的某些技術(shù)

概括總結(jié)了目前造價控制管理中的缺陷,通過系統(tǒng)的研究與分析,將全過程造價控制理論與工程造價實踐工作相結(jié)合,提出了基于全過程造價控制理論解決造價控制管理中的缺陷的相關(guān)措施,以達到施工企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的目的。

工程建設(shè)項目投資控制,就是要在項目投資決策階段、招投標(biāo)階段、建設(shè)實施階段以及竣工驗收階段,把工程建設(shè)項目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi),以保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn),并取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

在建設(shè)工程項目管理中,如何有效地對工程造價管理進行控制,并在確保工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價,是每位企業(yè)項目投資者都比較關(guān)心的問題。本文就針對工程建設(shè)項目全過程造價控制管理進行了闡述,供同行參考。

淺談工程建設(shè)項目設(shè)計階段的造價控制管理

淺論工程建設(shè)項目造價控制管理——概括總結(jié)了目前造價控制管理中的缺陷,通過系統(tǒng)的研究與分析,將全過程造價控制理論與工程造價實踐工作相結(jié)合,提出了基于全過程造價控制理論解決造價控制管理中的缺陷的相關(guān)措施,以達到施工企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的目的.　　

淺談工程建設(shè)項目設(shè)計階段的造價控制管理 (2)

通過對輸變電工程設(shè)計、招標(biāo)、施工、竣工決算等各階段的造價控制管理,達到控制項目的總造價。工料測量法可以充分發(fā)揮市場競價的優(yōu)勢和實施造價的全過程控制.進行數(shù)據(jù)的有效積累、分析、共享及應(yīng)用于造價全過程控制的各個階段。