房地產(chǎn)事業(yè)部組織架構、部門職責和崗位說明書匯總情況

南南鋁工程有限責任公司 alnanaluminiumco.,ltd 1 門窗事業(yè)部生產(chǎn)部 組織架構、部門職責和崗位說明書 版本：（2015.04.30） 發(fā)布日期：2015年4月30日執(zhí)行日期：2015年5月1日 保密 南南鋁工程有限責任公司 alnanaluminiumco.,ltd 2 目錄 一、門窗事業(yè)部生產(chǎn)部組織架構 二、門窗事業(yè)部生產(chǎn)部部門職責 三、門窗事業(yè)部生產(chǎn)部崗位職責說明 1.生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責【賈新然】 2.生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職責【趙超廣】 3.生產(chǎn)調度崗位職責【趙超廣（兼）、黃漢龍】 4.物流調度崗位職責【李明】 5.設備維護管理崗位職責【龐志金】 6.安全員管理崗位職責【李明（兼）】 7.8s現(xiàn)場管理崗位職責【李明（兼）】 8.出口產(chǎn)品管理崗位職責【龐志金（兼）】 9.

某房地產(chǎn)開發(fā)公司組織 架構與部門職責 組織架構圖請參閱： 房地產(chǎn)開發(fā)公司部門職責 工程管理部職責 一、負責集團公司的技術管理工作 1．負責組織貫徹技術方面的政策、法規(guī)及標準，建立和完善技術管理體系、制定 技術管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。 2．負責審查開發(fā)項目的重大技術方案。 3．制定或組織審定新技術、新工藝、新材料應用方案。 4．負責施工圖紙會審，參加開發(fā)項目圖紙交底、竣工圖的審定工作。 5．負責圖紙變更的審定工作。 6．負責所轄工程技術資料和其他工作資料的整理、歸檔工作。 二、負責開發(fā)項目工程質量管理工作 1．認真貫徹執(zhí)行上級管理部門關于工程質量管理的規(guī)章制度，建立健全質量管理 體系，健全工程質量管理的規(guī)章制度體系。 2．負責審核施工單位的施工組織設計或質量計劃；負責審核項目部上報的項目質 量計劃。 3．負責組織對大型設備、大宗材料供貨商資質、資格、技術條件

某房地產(chǎn)開發(fā)公司組織架構與部門職責組織架構圖請參閱: 房地產(chǎn)開發(fā)公司部門職責 工程管理部職責 一、負責集團公司的技術管理工作 1.負責組織貫徹技術方面的政策、法規(guī)及標準,建立和完善技術管理體系、制定 技術管理的工作、規(guī)章制度,并監(jiān)督實施。 2.負責審查開發(fā)項目的重大技術方案。 3.制定或組織審定新技術、新工藝、新材料應用方案。 4.負責施工圖紙會審,參加開發(fā)項目圖紙交底、竣工圖的審定工作。 5.負責圖紙變更的審定工作。 6.負責所轄工程技術資料和其他工作資料的整理、歸檔工作。 二、負責開發(fā)項目工程質量管理工作 1.認真貫徹執(zhí)行上級管理部門關于工程質量管理的規(guī)章制度,建立健全質量管理 體系,健全工程質量管理的規(guī)章制度體系。 2.負責審核施工單位的施工組織設計或質量計劃;負責審核項目部上報的項目 質 量計劃。 3.負責組織對大型設備、大宗材料供貨商資質、資格、技術條件的評審。

1 ××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 組織架構及崗位職責設置草案 一、公司組織架構及崗位設置依據(jù)及原則 1.公司治理結構及職能分工方案； 2.公司章程； 二、公司組織結構 1、公司實行總經(jīng)理負責制，公司設總經(jīng)理1名、副總經(jīng)理2名、 總工程師1名。公司內設：行政部、計劃財務部、策劃發(fā)展部、工程管 理部、銷售服務部等部門。 組織結構圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師 行 政 部 計 劃 財 務 部 銷 售 服 務 部 策 劃 發(fā) 展 部 工 程 管 理 部 三、機構崗位人員設置 1、行政部3人:行政文秘1名，人事勞資1名，后勤保障1名； 2、計劃財務部2人:會計1名，出納1名； 3、策劃發(fā)展部2人：策劃經(jīng)理2名； 4、工程部5人:預結算工程師1名，土建工程師1名，電氣工程師 2 1名，給排水工程師1名，安裝工程師1名； 5、銷售服務部：銷

代理公司的架構要看服務范圍。是單純的銷售代理，還是包括規(guī)劃、平面設計、戰(zhàn)略決策和 后期銷售執(zhí)行的全程策劃。 現(xiàn)就全程策劃公司的架構列明如下： 總經(jīng)理（最高級別） 下設 財務部、綜合管理部、事業(yè)部、技術研發(fā)部 職責：財務部：總部財務、各售樓部傭金結算及財務狀況 綜合管理部：包括人力資源、辦公室。負責協(xié)調各部門關系 事業(yè)部：作項目、拿項目（創(chuàng)收部門） 技術研發(fā)部：負責規(guī)劃、平面設計等專業(yè)領域，服務于各事業(yè)部 房地產(chǎn)代理公司組織架構建議書 作為一家專業(yè)的房地產(chǎn)代理公司，應該有嚴格的垂直管理系統(tǒng)，需要建立 一個統(tǒng)一的組織架構，才能在激烈的行業(yè)競爭中立足并脫穎而出。 組織架構如下： 崗位分析如下： 置業(yè)顧問：銷售現(xiàn)場直接接觸客戶，代理公司不養(yǎng)置業(yè)顧問，根據(jù)每個項目臨 時從當?shù)卣衅福S時進行更新，這樣既可以降低成本，又可以保證人員的純潔 性； 銷售主管：協(xié)助銷售經(jīng)理進行日常管理工作，原則上由公

煙臺x房地產(chǎn)公司部門職責和 崗位說明書 （版本：06a） 編制：＊＊＊ 審核：＊＊＊ 批準：＊＊＊ 受控狀態(tài)：受控 分發(fā)號：(15) 發(fā)布日期：2006年？月？日執(zhí)行日期：2006年？月？日 目錄 一、二○○六年度目標分解指標-----------------2 二、組織機構圖------------------------------４ 三、部門職責 1、辦公室職責--------------------------------- ５ 2、工程部職責--------------------------------- ７ 3、市場部職責--------------------------------- ８ 4、計財部職責--------------------------------- ９ 5、保衛(wèi)部職責------------------------

銘星地產(chǎn)組織架構及崗位責任 1 房地產(chǎn)公司組織架構及崗位職責 一、組織架構 二、組織關系 開發(fā)部副總工程部副總 市 場 部 經(jīng) 理 銷 售 部 經(jīng) 理 研 發(fā) 部 經(jīng) 理 開 發(fā) 部 經(jīng) 理 工 程 部 經(jīng) 理 維 修 部 經(jīng) 理 采 購 部 經(jīng) 理 審 算 部 經(jīng) 理 拆 遷 部 經(jīng) 理 總經(jīng)理 拓展部副總 營銷管理中心 總經(jīng)理 工程管理中心拓展中心 市 場 部 銷 售 部 設 計 部 開 發(fā) 部 工 程 部 采 購 部 維 修 部 審 算 部 拆 遷 部 董事會 拓 展 部 拓 展 部 經(jīng) 理 產(chǎn)品研發(fā)中心 研 發(fā) 部 總工 設 計 部 經(jīng) 理 銘星地產(chǎn)組織架構及崗位責任 2 一、機構設置 最高權利機構： 【董事會】金匯（集團）董事會為銘星地產(chǎn)的最高權利機構，主要負責公司的經(jīng)營決策、公司制度的 審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策。 公司部門設置：總經(jīng)辦、營銷管理中

1 房地產(chǎn)公司組織架構及崗位職責 一、組織架構 二、組織關系 開發(fā)部副總工程部副總 市 場 部 經(jīng) 理 銷 售 部 經(jīng) 理 研 發(fā) 部 經(jīng) 理 開 發(fā) 部 經(jīng) 理 工 程 部 經(jīng) 理 維 修 部 經(jīng) 理 采 購 部 經(jīng) 理 審 算 部 經(jīng) 理 拆 遷 部 經(jīng) 理 總經(jīng)理 拓展部副總 營銷管理中心 總經(jīng)經(jīng)理 工程管理中心拓展中心 市 場 部 銷 售 部 設 計 部 開 發(fā) 部 工 程 部 采 購 部 維 修 部 審 算 部 拆 遷 部 董事會 拓 展 部 拓 展 部 經(jīng) 理 產(chǎn)品研發(fā)中心 研 發(fā) 部 總工 設 計 部 經(jīng) 理 2 一、機構設置 最高權利機構： 【董事會】金匯（集團）董事會為銘星地產(chǎn)的最高權利機構，主要負責公司的經(jīng)營決策、公司制度的審批以及高層管 理人員的聘用等方面重大決策。 公司部門設置：總經(jīng)辦、營銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心 營銷管理中心

1 房地產(chǎn)公司組織架構及崗位職責 一、組織架構 二、組織關系 開發(fā)部副總工程部副總 市 場 部 經(jīng) 理 銷 售 部 經(jīng) 理 研 發(fā) 部 經(jīng) 理 開 發(fā) 部 經(jīng) 理 工 程 部 經(jīng) 理 維 修 部 經(jīng) 理 采 購 部 經(jīng) 理 審 算 部 經(jīng) 理 拆 遷 部 經(jīng) 理 總經(jīng)理 拓展部副總 營銷管理中心 總經(jīng)經(jīng)理 工程管理中心拓展中心 市 場 部 銷 售 部 設 計 部 開 發(fā) 部 工 程 部 采 購 部 維 修 部 審 算 部 拆 遷 部 董事會 拓 展 部 拓 展 部 經(jīng) 理 產(chǎn)品研發(fā)中心 研 發(fā) 部 總工 設 計 部 經(jīng) 理 2 一、機構設置 最高權利機構： 【董事會】金匯（集團）董事會為銘星地產(chǎn)的最高權利機構，主要負責公司的經(jīng)營決策、公司制度的審批以及高層管 理人員的聘用等方面重大決策。 公司部門設置：總經(jīng)辦、營銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心 營銷管理中心

房地產(chǎn)公司組織架構及崗位職責 一、組織架構 二、組織關系 一、機構設置 開發(fā)部副總工程部副總 市 場 部 經(jīng) 理 銷 售 部 經(jīng) 理 研 發(fā) 部 經(jīng) 理 開 發(fā) 部 經(jīng) 理 工 程 部 經(jīng) 理 維 修 部 經(jīng) 理 采 購 部 經(jīng) 理 審 算 部 經(jīng) 理 拆 遷 部 經(jīng) 理 總經(jīng)理 拓展部副總 營銷管理中心 總經(jīng)經(jīng)理 工程管理中心拓展中心 市 場 部 銷 售 部 設 計 部 開 發(fā) 部 工 程 部 采 購 部 維 修 部 審 算 部 拆 遷 部 董事會 拓 展 部 拓 展 部 經(jīng) 理 產(chǎn)品研發(fā)中心 研 發(fā) 部 總工 設 計 部 經(jīng) 理 最高權利機構： 【董事會】金匯（集團）董事會為銘星地產(chǎn)的最高權利機構，主要負責公司的經(jīng)營決策、公司制度的審批以及高層管 理人員的聘用等方面重大決策。 公司部門設置：總經(jīng)辦、營銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心 營銷管理中心下設：市場部

v1.0可編輯可修改 11 xxx房地產(chǎn)公司組織架構圖與崗位職責 發(fā)布日期：2016年1月6日 簽發(fā)人： v1.0可編輯可修改 22 一、xx公司組織架構圖 二、管理人員通用職責（經(jīng)理級及以上人員） 1.制度建設 總經(jīng)理 執(zhí)行董事 副總副總 工程部開發(fā)部采購部綜合部營銷部成本部財務部 副總 v1.0可編輯可修改 33 1)負責本部門、本專業(yè)流程與制度的建設和完善； 2)負責本部門員工的培訓，確保員工理解和遵守公司與部門規(guī)章制度； 3)根據(jù)業(yè)務發(fā)展或當前突出的問題，制定創(chuàng)新課題，不斷進行部門業(yè)務與管理的創(chuàng)新。 2.計劃管理 1)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，編制部門年度、季度和月度計劃，并負責部門 計劃的實施與控制； 2)參加運營管理會，對本部門的計劃執(zhí)行情況進行總結，按要求進行整改。 3.日常管理 1)本部門專業(yè)能力的建設； 2)

1 房地產(chǎn)公司組織架 構及崗位職責 一、組織架構 總經(jīng)經(jīng)理 營銷管理中心產(chǎn)品研發(fā)中心工程管理中心拓展中心 市銷開研設工采維審拆拓 場售發(fā)發(fā)計程購修算遷展 部部部部部部部部部部部 二、組織關系 董事會 總經(jīng)理 開發(fā)部；副總總工；副總工程部；副總拓展部；副總 市銷開研設工維采審拆拓 場售發(fā)發(fā)計程修購算遷展 部部部部部部部部部部部 經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng) 理理理理理理理理理理理 2 一、機構設置；最高權利機構： 【董事會】鑫大地（集團）董事會為鑫大地地產(chǎn)的最高權利機構，主要負責公司的經(jīng)營決 策、中長期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)制度的審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策。 集團下屬公司；一、鶴壁鑫大地置業(yè)有限公司； 二、

房地產(chǎn)公司組織架構和崗位職責 一、組織架構 二、組織關系 開發(fā)部副總工程部副總 市 場 部 經(jīng) 理 銷 售 部 經(jīng) 理 研 發(fā) 部 經(jīng) 理 開 發(fā) 部 經(jīng) 理 工 程 部 經(jīng) 理 維 修 部 經(jīng) 理 采 購 部 經(jīng) 理 審 算 部 經(jīng) 理 拆 遷 部 經(jīng) 理 總經(jīng)理 拓展部副總 營銷管理中心 經(jīng)理 工程管理中心拓展中心 市 場 部 銷 售 部 設 計 部 開 發(fā) 部 工 程 部 采 購 部 維 修 部 審 算 部 拆 遷 部 董事會 拓 展 部 拓 展 部 經(jīng) 理 產(chǎn)品研發(fā)中心 研 發(fā) 部 總工 設 計 部 經(jīng) 理 一、機構設置 最高權利機構： 【董事會】金匯（集團）董事會為銘星地產(chǎn)的最高權利機構，主要負責公司的經(jīng)營決策、公司制度的審批以及高層管 理人員的聘用等方面重大決策。 公司部門設置：總經(jīng)辦、營銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心 營銷管理中心下設：市場部、銷

房地產(chǎn)公司組織架構及崗位職責 (3)

1 房地產(chǎn)公司組織架構及崗位職責 一、組織架構 二、組織關系 開發(fā)部副總工程部副總 市 場 部 經(jīng) 理 銷 售 部 經(jīng) 理 研 發(fā) 部 經(jīng) 理 開 發(fā) 部 經(jīng) 理 工 程 部 經(jīng) 理 維 修 部 經(jīng) 理 采 購 部 經(jīng) 理 審 算 部 經(jīng) 理 拆 遷 部 經(jīng) 理 總經(jīng)理 拓展部副總 營銷管理中心 總經(jīng)理 工程管理中心拓展中心 市 場 部 銷 售 部 設 計 部 開 發(fā) 部 工 程 部 采 購 部 維 修 部 審 算 部 拆 遷 部 董事會 拓 展 部 拓 展 部 經(jīng) 理 產(chǎn)品研發(fā)中心 研 發(fā) 部 總工 設 計 部 經(jīng) 理 2 一、機構設置 最高權利機構： 【董事會】董事會為銘星地產(chǎn)的最高權利機構，主要負責公司的經(jīng)營決策、公司制度的審批以及高層管理人員的聘用 等方面重大決策。 公司部門設置：總經(jīng)辦、營銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心 營銷管理中心下設：市場部、

1 房地產(chǎn)公司組織架構及崗位職責 一、組織架構 總經(jīng)辦 財務 中心 二、組織關系 財務 總監(jiān) 總經(jīng) 辦主 任 開發(fā)副總工程副總 策 劃 部 經(jīng) 銷 售 部 經(jīng) 研 發(fā) 部 經(jīng) 開 發(fā) 部 經(jīng) 工 程 部 經(jīng) 維 修 部 經(jīng) 采 購 部 經(jīng) 決 算 部 經(jīng) 客 服 經(jīng) 理 總經(jīng)理 客服中心副總 營銷管理中心 總經(jīng)理 工程管理中心客服中心 策 劃 部 銷 售 部 預 算 部 開 發(fā) 部 工 程 部 采 購 部 維 修 部 成 本 部 客 戶 服 務 部 董事會 物 業(yè) 部 物 管 部 經(jīng) 理 產(chǎn)品研發(fā)中心 研 發(fā) 部 總工 預 算 部 經(jīng) 2 一、機構設置 最高權利機構： 【董事會】董事會為地產(chǎn)公司的最高權利機構，主要負責公司的經(jīng)營決策、公司制度的 審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策。 公司部門設置：總經(jīng)辦、營銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、客服中心。 營銷管

xxx房地產(chǎn)公司組織架構圖與崗位職責 發(fā)布日期：2016年1月6日 簽發(fā)人： 一、xx公司組織架構圖 二、管理人員通用職責（經(jīng)理級及以上人員） 1.制度建設 1)負責本部門、本專業(yè)流程與制度的建設和完善； 2)負責本部門員工的培訓，確保員工理解和遵守公司與部門規(guī)章制度； 3)根據(jù)業(yè)務發(fā)展或當前突出的問題，制定創(chuàng)新課題，不斷進行部門業(yè)務與管理的創(chuàng)新。 總經(jīng)理 執(zhí)行董事 副總副總 工程部開發(fā)部采購部綜合部營銷部成本部財務部 副總 2.計劃管理 1)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，編制部門年度、季度和月度計劃，并負責部門 計劃的實施與控制； 2)參加運營管理會，對本部門的計劃執(zhí)行情況進行總結，按要求進行整改。 3.日常管理 1)本部門專業(yè)能力的建設； 2)分配部門員工的月度重點工作任務，輔導、考核員工，并收集、上報需要提供的績 效數(shù)據(jù)； 3

2018年萬科房地產(chǎn)公司組織架構及崗位職責說明書 目錄 高管 總裁職位說明書錯誤！未定義書簽。 經(jīng)營副總裁職位說明書9 工程副總裁職位說明書13 人力資源部 人力資源部總經(jīng)理職位說明書17 招聘培訓專員職位說明書21 薪酬績效專員職位說明書25 行政管理部 行政管理部總經(jīng)理職位說明書28 法律事務專員職位說明書32 信息管理專員職位說明書35 行政專員職位說明書38 檔案管理專員職位說明書42 前臺接待員職位說明書45 司機職位說明書49 總裁秘書 總裁秘書職位說明書52 計劃管理部 計劃管理部總經(jīng)理職位說明書55 統(tǒng)計分析專員職位說明書59 經(jīng)營計劃專員職位說明書62 客戶服務部 客戶服務部總經(jīng)理職位說明書65 客戶服務專員職位說明書69 物業(yè)管理專員職位說明書73 研發(fā)設計部 研發(fā)設計部總經(jīng)理職位說明書76 結構設

組織架構圖請參閱： 房地產(chǎn)開發(fā)公司部門職責 工程管理部職責 一、負責集團公司的技術管理工作 1．負責組織貫徹技術方面的政策、法規(guī)及標準，建立和完善技術管理體系、制定技術 管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。 2．負責審查開發(fā)項目的重大技術方案。 3．制定或組織審定新技術、新工藝、新材料應用方案。 4．負責施工圖紙會審，參加開發(fā)項目圖紙交底、竣工圖的審定工作。 5．負責圖紙變更的審定工作。 6．負責所轄工程技術資料和其他工作資料的整理、歸檔工作。 二、負責開發(fā)項目工程質量管理工作 1．認真貫徹執(zhí)行上級管理部門關于工程質量管理的規(guī)章制度，建立健全質量管理體 系，健全工程質量管理的規(guī)章制度體系。 2．負責審核施工單位的施工組織設計或質量計劃；負責審核項目部上報的項目質量 計劃。 3．負責組織對大型設備、大宗材料供貨商資質、資格、技術條件的評審。 4．負責組織監(jiān)理單位的

工程部部門職責說明書 一、部門組織信息 部門名稱工程部 分管部門領導董事長 部門編制根據(jù)項目開發(fā)規(guī)模確定 部門崗位構成部門經(jīng)理、工程內業(yè)、土建工程師、水電（暖通）工程師 二、部門職責與任務 職責說明 1、確保項目施工計劃滿足公司對項目的總體計劃要求； 2、負責制定公司工程安全、質量、文明施工管理及施工工藝控制的技術指導標準； 3、根據(jù)項目工程特點，組織編制質量控制要點計劃，明確職責權限，并監(jiān)督實施； 4、負責對設計院、監(jiān)理、總包和各專業(yè)分包單位的管理和協(xié)調； 5、參與工程招投標文件技術條款的編制和技術標的評定； 6、負責現(xiàn)場質量、進度滿足公司對項目的總體質量、進度的要求；在項目實施過程中，參與項目 重大工程技術問題的解決方案的制定 7、有效控制投資，處理好質量、進度、投資之間的統(tǒng)一和矛盾； 8、負責施工現(xiàn)場的安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生； 9、制定技術資料管理制度，對項目技

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 部門職責 2010.12 第一章部門職責和各類人員崗位職責 第一節(jié)職能部門職責 一、綜合部職責 1、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個時期的行政工作開展情況，為總經(jīng)理 部署工作提交材料；起草各個時期的工作計劃、總結和各種文件。 2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會議和專題會議，做好會議記 錄；組織編制公司行政工作計劃和工作總結。 3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、 安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實 施。 4、通過戰(zhàn)略環(huán)境分析，會同有關部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃， 報總經(jīng)理批準后組織實施。 5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計劃、 年度薪資計劃、員工勞動保險與福利計劃。 6、根據(jù)公司的總體目標，制定本部門的工作目標并組織實施。 7、負責公司辦公用品及設備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環(huán) 境、門衛(wèi)值

一、公司組織架構圖 二、部門崗位職責 1、總經(jīng)理崗位職責 1)對公司董事會負責，執(zhí)行公司董事會決議； 2)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營方針； 3)確定公司組織機構設置方案，在公司領導層中任命管理者代表，明確中高級管理人員及各部門的職 責和權限； 4)根據(jù)公司的運作和發(fā)展需要配置和調整資源，包括人力資源、設備設施和工作環(huán)境等； 5)批準公司重要的管理制度； 6)簽署或授權簽署各類經(jīng)濟合同； 7)主持或授權主持公司全面工作，保證公司管理、經(jīng)營目標的實現(xiàn)。 常務副總經(jīng)理/管理者代表 財務管理部品質管理部行政人事部 總經(jīng)理 大族科技中心 管理處 大族裝備制造中心 管理處 大族創(chuàng)新大廈 管理處 管理處 大族激光大廈 管理處 招商經(jīng)營部 蘇州大族工業(yè)園 管理處 管理處 工 程 部 安 管 部 客 服 部 2、常務副總經(jīng)理兼管理者代表崗位職責 1)向總經(jīng)理負責并匯報工作； 2)貫徹