發(fā)電廠職工考勤考核管理標(biāo)準(zhǔn)(模板)

發(fā)電廠績效考核細(xì)則 發(fā)電廠員工的績效要怎么考核呢?發(fā)電廠在績效考核上具體有什么細(xì)則呢?下面就隨愛匯 網(wǎng)一起來了解下吧!熱電廠員工績效考核探討隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和信息時代的到來，世界各國 企業(yè)都面臨著越來越激烈的國內(nèi)和國際市場競爭。 許多企業(yè)都在探索通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織裁員、組織結(jié)構(gòu)扁平化、組織結(jié)構(gòu)分散化等來 提高生產(chǎn)力和改善組織績效等途徑來提高自己的競爭能力和適應(yīng)能力，即通過對組織的績效進(jìn) 行考評來提升自身的核心競爭力，在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展。 那什么是績效考評呢?管理學(xué)界沒有一個統(tǒng)一的定義，本人認(rèn)為，所謂績效考評，是對日 常工作中的人進(jìn)行系統(tǒng)、全面、客觀的評價，根據(jù)事實和職務(wù)工作要求，考評該人對組織的實 際貢獻(xiàn)，同時強(qiáng)調(diào)人的特殊牲，并在對人進(jìn)行評價的過程中，配合對人的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、 教育、激勵和幫助等其他人事活動，以提高組織績效，達(dá)成組織目標(biāo)。 績效考評是一項

1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司技術(shù)監(jiān)督管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查 與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司技術(shù)監(jiān)督（包括絕緣、熱工、金屬、化學(xué)、電測、 環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能、電能質(zhì)量等九項監(jiān)督和汽輪機(jī)監(jiān)測）的管理。 2規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后 所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適應(yīng)于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá) 成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本 適應(yīng)于本標(biāo)準(zhǔn)。 浙江省電力工業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作的實施辦法 浙江省電力工業(yè)局技術(shù)監(jiān)督工作考核實施細(xì)則 3管理職能 設(shè)備管理部是公司技術(shù)監(jiān)督管理的歸口部門，負(fù)責(zé)建立技術(shù)監(jiān)督體系、制訂技術(shù)監(jiān)督實施細(xì) 則并組織實施。 4管理內(nèi)容與要求 4．1

1 神華巴蜀通口河水電廠 設(shè)備“四保持”管理標(biāo)準(zhǔn) 1.范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了神華巴蜀通口河水電廠（以下簡稱電廠）發(fā)電設(shè)備“四 保持”管理的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、管理部門及崗位、管理流程及形成的 報告和記錄。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于電廠的設(shè)備“四保持”管理工作。 2.術(shù)語和定義 設(shè)備的“四保持”：保持設(shè)備的外觀整潔、結(jié)構(gòu)完整、性能和精度、自 動化程度。 3.職責(zé) 3.1生產(chǎn)副總經(jīng)理 3.1.1負(fù)責(zé)設(shè)備“四保持”管理工作的總體協(xié)調(diào)。 3.1.2負(fù)責(zé)設(shè)備“四保持”標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)。 3.2生產(chǎn)營運部 3.2.1負(fù)責(zé)對各專業(yè)設(shè)備“四保持”標(biāo)準(zhǔn)的審核。 3.2.2負(fù)責(zé)對設(shè)備“四保持”工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。 3.3檢修班 3.3.1負(fù)責(zé)設(shè)備“四保持”工作的具體實施，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常及時處 理，保持設(shè)備達(dá)到良好的性能和精度。 3.3.2負(fù)責(zé)編寫設(shè)備“四保持”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合點檢的實踐經(jīng)驗,通過p

發(fā)電廠設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn) 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電設(shè)備檢修管理的 管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于浙江長興發(fā)電有限責(zé)任發(fā)電設(shè)備檢修的管理 2規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是 注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修 訂版均不適應(yīng)于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新 版本適應(yīng)于本標(biāo)準(zhǔn)。 sd230-87發(fā)電廠檢修規(guī)程 原華東電管局火力發(fā)電廠機(jī)組大修規(guī)范化管理辦法 原華東電管局關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前發(fā)電廠檢修管理工作的若干意見 （檢修25條）。 3管理職能 設(shè)備管理部是公司發(fā)電設(shè)備檢修管理的歸口部門，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修 的策劃和組織實施。 4管理內(nèi)容與要求 4．1管理職責(zé) 4．1．1生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師（

-1- 發(fā)電廠檢修管理標(biāo)準(zhǔn) 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了***發(fā)電廠檢修管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報告和記錄。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于***發(fā)電廠發(fā)電主輔設(shè)備、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物和非生產(chǎn) 設(shè)施的檢修管理工作。 2職責(zé) 2.1副廠長（總工程師）職責(zé) 2.1.1負(fù)責(zé)實行對設(shè)備檢修工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。 2.1.2貫徹發(fā)電企業(yè)“預(yù)防為主，計劃檢修”的方針，執(zhí)行“應(yīng)修必修，修必 修好、誰修誰?！钡脑瓌t，落實國家與行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。對全廠設(shè)備安 全經(jīng)濟(jì)運行負(fù)全面責(zé)任，并相應(yīng)地采取必要的技術(shù)措施和組織措施。 2.1.3建立與健全檢修副總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的生產(chǎn)部專職工程師、維修部與燃 運部專職工程師、班組技術(shù)員的三級技術(shù)責(zé)任制，使各級技術(shù)人員有職有權(quán)地 進(jìn)行工作。 2.1.4建立正常的檢修秩序和必要的檢修會議制度。 2.1.5批準(zhǔn)廠年度檢修計劃、檢修施工計劃，包括重大特殊項目及其

發(fā)電廠成本管理標(biāo)準(zhǔn) 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司成本管理的管理職能、管理內(nèi)容與要 求、檢查與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司的成本管理，也適用于長興長風(fēng)能源有 限責(zé)任公司的成本管理。 2規(guī)范性引用標(biāo)準(zhǔn) 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文 件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然 而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是 不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 財政部企業(yè)財務(wù)通則 財政部企業(yè)會計制度 原電力工業(yè)部電力工業(yè)企業(yè)成本核算實施意見 浙江省電力工業(yè)局浙江省電力企業(yè)成本管理辦法 3管理職能 經(jīng)營工作部（財務(wù)）是公司成本管理的歸口部門，負(fù)責(zé)公司成本的預(yù)測、計劃、 控制、核算、分析和考核，正確反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果，挖掘降低成本的潛力。

發(fā)電廠設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)布時間：2010-5-23閱讀次數(shù)：3082字體大小:【小】【中】【大】 本廣告位全面優(yōu)惠招商！歡迎大家投放廣告！廣告投放聯(lián)系方式 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電設(shè)備檢修管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考 核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于浙江長興發(fā)電有限責(zé)任發(fā)電設(shè)備檢修的管理。 2規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單 （不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適應(yīng)于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使 用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適應(yīng)于本標(biāo)準(zhǔn)。 sd230-87發(fā)電廠檢修規(guī)程 原華東電管局火力發(fā)電廠機(jī)組大修規(guī)范化管理辦法 原華東電管局關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前發(fā)電廠檢修管理工作的若干意見（檢修25條）。 3管理職能 設(shè)備管

-1- 唐際張電企劃〔2006〕20號 關(guān)于印發(fā)《張家口發(fā)電廠 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法》的通知 廠屬廠管各單位： 為進(jìn)一步調(diào)動全體員工的工作積極性，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核， 確保全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，不斷推動創(chuàng)一流工作的深入開 展，廠部根據(jù)中國大唐集團(tuán)公司、大唐國際及我廠有關(guān)文件要求， 對《張家口發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法》進(jìn)行了修改、補(bǔ)充、 完善，并經(jīng)4月4日職代會團(tuán)組長會議、4月26日黨政聯(lián)席會 討論通過，現(xiàn)下發(fā)給你們，望認(rèn)真遵照執(zhí)行。 特此通知 附件：張家口發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法 二○○六年四月二十七日 主題詞：責(zé)任制考核辦法通知 企業(yè)管理策劃部印制2006年4月28日印發(fā) -2- 附件： 張家口發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法 （2006年） 1總則 1.1為進(jìn)一步調(diào)動全體員工的工作積極

課程設(shè)計報告 （2009~2010年度第1學(xué)期） 名稱：熱力發(fā)電廠課程設(shè)計 題目：火力發(fā)電廠原則性熱力系統(tǒng)擬定和計算 院系：能源與動力工程學(xué)院 班級：熱能0606班 學(xué)號：1061170627 學(xué)生姓名：張曉敏 指導(dǎo)教師：李志宏 設(shè)計周數(shù)：1 成績： 日期：2009年12月23日~12月30日 一、課程設(shè)計題目 火力發(fā)電廠原則性熱力系統(tǒng)擬定 二、課程設(shè)計目的 進(jìn)一步鞏固本課程中所學(xué)到的專業(yè)理論，訓(xùn)練電廠工程師必備的專業(yè) 技能，著重培養(yǎng)學(xué)生獨立分析問題、解決問題的能力，以適應(yīng)將來從 事電力行業(yè)或非電力行業(yè)專業(yè)技術(shù)工作的實際需要。 三、課程設(shè)計要求 1、熟練掌握發(fā)電廠原則性熱力系統(tǒng)擬定和計算的方法、步驟； 2、培養(yǎng)熟練查閱技術(shù)資料、獲取和分析技術(shù)數(shù)據(jù)的能力； 3、培養(yǎng)工程技術(shù)人員應(yīng)有的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。 4、全部工作必須獨立完

q/cdt-hrbfcp 電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

q/cdt-hrbfcp 電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

q/yd 廣東省粵電集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) q/yd-20502.006—2012 技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn) managementstandardfortechnicalsupervision 2012–12–21發(fā)布2012–12–21實施 廣東省粵電集團(tuán)有限公司發(fā)布 前言 為進(jìn)一步加強(qiáng)廣東省粵電集團(tuán)有限公司（以下簡稱集團(tuán)公司）技術(shù)監(jiān)督工作，提高電力設(shè)備可靠性， 保證電力設(shè)備安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運行，特制定廣東省粵電集團(tuán)有限公司《技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》。 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了集團(tuán)公司范圍內(nèi)技術(shù)監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和管理職責(zé)，技術(shù)監(jiān)督管理工作的內(nèi)容和要 求。因各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督的監(jiān)督任務(wù)、內(nèi)容、對象、技術(shù)要求和監(jiān)督涉及的部門和專業(yè)各不相同，特制定 了《專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作實施情況評價查評依據(jù)》（簡稱《查評依據(jù)》）?！恫樵u依據(jù)》具體規(guī)定了監(jiān)督

1 國電靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司 危險點分析預(yù)控工作實施規(guī)定 1總則 1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到超前控制，超前管理，防止各類事故 的發(fā)生，保證公司職工生產(chǎn)過程的人身安全、電網(wǎng)和設(shè)備安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)國家及 電力行業(yè)有關(guān)要求，特制定本規(guī)定。 1.2危險點是指在生產(chǎn)工作過程中因人員、設(shè)備、環(huán)境、管理中可能引發(fā)事故的危險因素，也 就是指事故易發(fā)點、多發(fā)點，設(shè)備隱患的所在點和人為失誤的潛伏點。 1.3進(jìn)行危險點分析，就是從科學(xué)技術(shù)上把握生產(chǎn)活動中發(fā)生事故的原因，引導(dǎo)職工對電力生 產(chǎn)中的每項具體作業(yè)（如檢修作業(yè)、施工基建工作等）和操作（電氣倒閘操作、熱機(jī)操作等）根 據(jù)工作內(nèi)容、工作方法、環(huán)境、人員狀況等去分析可能危及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全的危險因素， 依據(jù)規(guī)程規(guī)定，采取可靠的防范措施，把人員的、設(shè)備的、環(huán)境的、管理的等各種可能發(fā)生的事 故隱患，消滅在形成之前，以

國電**發(fā)電廠成本管理辦法 2009年3月 1 成本管理辦法 1范圍 本辦法規(guī)定了成本管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。 本辦法適用于本廠生產(chǎn)經(jīng)營過程中成本核算和成本管理工作。 2引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件 gb/t1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 gb/t15498-1995企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要 求 gl/t800-2001電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則 dl/t600-2001電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定 中華人民共和國《會計法》 財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》 財政部《企業(yè)財務(wù)通則》2007 財政部《企業(yè)會計準(zhǔn)則》2008 中國國電集團(tuán)公司《中國國電集團(tuán)公司會計核算辦法（試行）》 中國國電集團(tuán)公司《成本管理辦法》 3總則 3.1為加強(qiáng)生產(chǎn)成本管理，實現(xiàn)生產(chǎn)成本的目標(biāo)控制，促進(jìn)企業(yè)合理節(jié) 能降耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)

發(fā)電廠的大修安全管理 1、大修前的準(zhǔn)備工作 在大修開工前1個月，對參加大修的檢修工、臨時工、外包工等人員要進(jìn)行《安 規(guī)》考試，做到持證上崗，必要時對參加大修的檢修人員進(jìn)行《安規(guī)》調(diào)考；對參加 大修的各個生產(chǎn)車間，要在開在前組織召開“大修動員會”，組織職工學(xué)習(xí)大修中的各 項檢修計劃和安全考核規(guī)章制度等，以使參加大修的檢修計劃和安全考核規(guī)章制度 等，以使參加大修的所有人員做到“我要安全、我懂安全、我會安全”。 大修前的準(zhǔn)備工作包括： （1）廠部成立大修指揮部，下發(fā)大修通知。 （2）頒發(fā)《在修安全管理規(guī)定》、《大修項目和計劃進(jìn)度流程圖》、《大修安 全考核細(xì)則》、《大修安全監(jiān)督檢查制度》和《大修文明施工標(biāo)準(zhǔn)》等。 （3）對非標(biāo)準(zhǔn)項目制定相應(yīng)在的安全措施，進(jìn)行有關(guān)部門審批。 （4）對大修中使用的電動工器具、安全用具、起重工器具按試驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗， 要有實驗報告、合格證，并記錄臺帳。 （

版本號第1版 修改狀態(tài)第1次修改 國電靖遠(yuǎn)發(fā)電有限任公司 三級預(yù)控實施細(xì)則 1總則 為了全面落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全公司安全管理三級預(yù)控機(jī)制，實現(xiàn)三級預(yù)控的

發(fā)電廠的大修安全管理 1、大修前的準(zhǔn)備工作 在大修開工前1個月，對參加大修的檢修工、臨時工、外包工等人員要進(jìn)行《安 規(guī)》考試，做到持證上崗，必要時對參加大修的檢修人員進(jìn)行《安規(guī)》調(diào)考；對參加 大修的各個生產(chǎn)車間，要在開在前組織召開“大修動員會”，組織職工學(xué)習(xí)大修中的各 項檢修計劃和安全考核規(guī)章制度等，以使參加大修的檢修計劃和安全考核規(guī)章制度 等，以使參加大修的所有人員做到“我要安全、我懂安全、我會安全”。 大修前的準(zhǔn)備工作包括： （1）廠部成立大修指揮部，下發(fā)大修通知。 （2）頒發(fā)《在修安全管理規(guī)定》、《大修項目和計劃進(jìn)度流程圖》、《大修安 全考核細(xì)則》、《大修安全監(jiān)督檢查制度》和《大修文明施工標(biāo)準(zhǔn)》等。 （3）對非標(biāo)準(zhǔn)項目制定相應(yīng)在的安全措施，進(jìn)行有關(guān)部門審批。 （4）對大修中使用的電動工器具、安全用具、起重工器具按試驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗， 要有實驗報告、合格證，并記錄臺帳。 （

發(fā)電廠工程管理辦法 為加強(qiáng)我廠工程管理，提高工程質(zhì)量，降低工程造價，明確各有關(guān)部 門在工程管理中的責(zé)任和職責(zé)范圍，使我廠工程管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、 程序化，不斷提高辦事效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。 1工程范圍 1.1電力生產(chǎn)流程所涉及的設(shè)備的大修、小修、更改、科技、拆除項 目； 1.2全廠生活、通訊、傳媒及娛樂設(shè)施大修、小修、更改、拆除項目； 1.3全廠土建項目； 1.45萬元以上的維修、維護(hù)項目。 2職責(zé)劃分 2.1企劃部是全廠工程項目計劃和費用的管理部門，負(fù)責(zé)工程項目的 立項、費用審批，年度、月度計劃的下達(dá)，牽頭項目方案的審定、費 用協(xié)調(diào)及使用情況的管理。所有工程項目必須納入月度計劃管理。 2.2生技部是生產(chǎn)系統(tǒng)工程項目的管理部門，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大修、小 修、更改、科技、節(jié)能、兩措等工程項目（以設(shè)備大修及安裝工程為 主，含部分土建項目）的立項、方案

發(fā)電廠班組管理內(nèi)容有哪些？有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)電企業(yè)班組安全活動記錄模板嗎（表格）？2011-3-9 16:56提問者：foxborozyz|瀏覽次數(shù)：2221次 推薦答案2011-3-1113:16各個發(fā)電廠班組管理內(nèi)容并不盡同，這里給你提供的資料僅供參 考： 1班組安全管理 1.1制定具體的年度安全目標(biāo)及保障措施，確保安全責(zé)任落實到位。 1.2認(rèn)真執(zhí)行廠安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，落實安全崗位責(zé)任制，不斷增強(qiáng)全班組人員的安全 思想意識和安全技能，做到不發(fā)生未遂和異常，個人無違章、實現(xiàn)“四不傷害”，確保實現(xiàn) “班組無違章”目標(biāo)。 1.3要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，工作現(xiàn)場符合安全規(guī)定。堅持班前會、班后會和安全日活動， 堅持事故“四不放過”的原則，確保班組安全。 1.4嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及“安全風(fēng)險分析”制度，定期開展安全性評價，落實“兩措” 計劃和安全性評價整改措施，搞好各項安

發(fā)電廠設(shè)備部管理制度 目錄 qb/ghdd-sbb-02-01培訓(xùn)管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1qb/ghdd-sbb-02- 02設(shè)備部績效考核實施細(xì)則,,,,,,,,,,,,,,,7qb/ghdd-sbb-02-03定置管理制度 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,16qb/ghdd-sbb-02-04班組管理制度 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,20qb/ghdd-sbb-02-05計量管理標(biāo)準(zhǔn) ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,28qb/ghdd-sbb-02-06設(shè)備部檔案管理標(biāo)準(zhǔn) ,,,,,,,,,,,,,,,,,37qb/ghdd-sbb-02-07點檢工器具管理標(biāo)準(zhǔn) ,,,,,,,,,,,,,,,,,46qb/ghdd-sbb-02-08設(shè)備部低值易耗品管理制度 ,,,,,,,,,,,,,

q/hd 江蘇淮陰發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) q/hd21303—2012 安全生產(chǎn)控制管理 2012-08-31發(fā)布2012-09-01實施 江蘇淮陰發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)布 q/hd21303—2012 i 前??言 為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理，建立健全公司文明生產(chǎn)長效管理機(jī)制，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、 《中華人民共和國消防法》及gb/t28001職業(yè)健康安全管理體系要求，并結(jié)合電力生產(chǎn)特點和本公司 實際制定本標(biāo)準(zhǔn)。 本標(biāo)準(zhǔn)在編寫格式和表述規(guī)則上符合q/hd22102《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫管理》。 本標(biāo)準(zhǔn)代替《安全生產(chǎn)控制程序》。 本標(biāo)準(zhǔn)由安全監(jiān)督部歸口。 本標(biāo)準(zhǔn)由安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)解釋。 本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：安全監(jiān)督部。 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：李惠斌、陶向陽、傅懷春、全求。 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：李憲強(qiáng)。 本標(biāo)準(zhǔn)201

q/cdt-ggtp 大唐甘谷發(fā)電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) q/cdt-ggtp2212102-2007 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn) 2007-05-10發(fā)布2007-05-10實施 大唐甘谷發(fā)電廠發(fā)布 目錄 前言????????????????????????????????????1 第1部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核通用標(biāo)準(zhǔn)???????????????????????2 第2部分廠務(wù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)??????????????????????????7 第3部分勞動人事、教育培訓(xùn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)???????????????????10 第4部分財務(wù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)??????????????????????????13 第5部分安全生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)????????????????????????15 第6部分生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)?