更新日期: 2025-05-22

分時段預約診療工作制度和預約流程

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分時段預約診療工作制度和預約流程 4.4

分時段預約診療工作制度和預約流程 (一)分時段預約診療工作制度 1.為了患者的利益及預約掛號的順利開展,門診出診 醫(yī)師不得隨意停診、換診,若特殊原因停診、換診,至少提 前一周告知門診部。 2. 預約成功者,將接到我院的提醒電話,若醫(yī)師因故 臨時停診,已預約者將接到預約醫(yī)生的停診通知,改約或更 換醫(yī)師。 3. 初診或復 診病 人均可進行電 話預約(醫(yī)院 電話 6018005 電話預約 )或現(xiàn)場預約。 醫(yī)院電話、 現(xiàn)場預約時間為 周一至周五門診正常上班時間。 4. 預約掛號僅受理次日起至六天內(nèi)的預約。 5. 現(xiàn)場預約受理地點:門診一站式服務中心(門診樓 一樓大廳處)、門診大樓各分診臺。 6. 專家門診、??崎T診及普通門診均實行分時段掛號 預約。 7. 預約掛號所提供的就診人的資料必須真實,且就診 卡內(nèi)的資料必須與其一致,否則不能按預約就診。 8. 預約成功者就診當天按具體預約的時間提前 30分

預約診療服務工作制度

預約診療服務工作制度

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***醫(yī)院 預約診療服務工作制度 為進一步提高服務質(zhì)量,構建和諧醫(yī)患關系,規(guī)范我院預約掛號 服務,推進文明有序掛號就診,根據(jù)上級有關文件精神和我院實際情 況現(xiàn)制定預約診療制度如下: 一、門診部全面協(xié)調(diào)醫(yī)院門診預約診療工作,負責預約掛號服務 的監(jiān)督和管理,本著公開、公平的原則加強門診預約掛號管理,與相 關部門密切協(xié)作,全面做好預約門診工作。 二、預約掛號適用于初診、復診患者。預約掛號方式包括現(xiàn)場預 約、電話、網(wǎng)絡預約。預約掛號需提前1天預約,截止時間為就診前 一日16:00。預約掛號范圍包括專家門診、普通門診。 三、預約掛號采取實名制,患者預約、就診均應提供真實、有效 的實名身份信息和證件,接待人員必須做好預約就診人員相關信息和 就診需求登記,安排好預約就診相關工作?;颊呷∠A約號須提前通 知掛號室,如爽約將取消預約掛號資格。 四、為方便患者,導診預約臺具體辦理預約

醫(yī)院糾風工作制度流程

醫(yī)院糾風工作制度流程

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精心整理 醫(yī)院糾風工作制度 為深入開展糾正醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)不正之風工作,對群眾反映強烈的熱點 問題好專項治理,認真治理醫(yī)藥購售領域商業(yè)賄賂,加大從源頭上預防和遏 制衛(wèi)生行業(yè)不正之風,切實履行醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“救死扶傷”、“一切以病人為 中心”和“人性化”管理的工作宗旨,特制定醫(yī)院糾風工作制度: ?1、工作中要認真貫徹黨的十八大會議精神,要以“三個代表”重要思想 為指導,端正工作指導思想,不斷提高對糾風工作的再認識,特別是領導 干部要對此項工作高度重視,以自身的廉潔自律、作風正派、團結協(xié)作、 精益求精的精神,讓全院職工共同搞好糾風工作。 2、醫(yī)院行風建設和糾風工作領導小組要扎實開展工作,必須堅持“標 本兼治、糾建并舉”和“誰主管、誰負責”的方針,把醫(yī)療衛(wèi)生行風建設與醫(yī) 療衛(wèi)生體制改革緊密結合起來,要從加強制度建設、強化內(nèi)部管理上堵住 產(chǎn)生不正之風的漏洞,要用制度管事,用機制管人,公開接受社會監(jiān)

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醫(yī)科大預約診療服務指南

醫(yī)科大預約診療服務指南

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醫(yī)科大預約診療服務指南 4.8

預約診療服務指南 預約診療服務工作是公立醫(yī)院以病人為中心開展的重要改革措施,是有利于患者進行就 醫(yī)咨詢,提前安排就醫(yī)計劃,減少候診時間,方便群眾就醫(yī)的一項診療服務工作。 一、預約方式及辦理時間 1、現(xiàn)場預約:預約專窗、掛號處、醫(yī)師工作站、分診臺、院內(nèi)自助機(門診上班時間) 2、電話預約:0771-12580按6號鍵(09:00—24:00)0771-5322120(門診上班時間) 3、網(wǎng)絡預約:登錄網(wǎng)址“廣西醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院”(http://www.***.***或 www.***.***)(24小時) 4、銀行預約:區(qū)內(nèi)各建設銀行網(wǎng)點自助終端、建設銀行網(wǎng)上銀行(24小時) 5、預約截止時間:預約就診日前一天的18:00 二、預約流程 1、現(xiàn)場預約流程1 2、現(xiàn)場預約流程2 3、電話預約流程(已辦卡) 4、電話預約

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成本合約部工作制度與流程(1)

成本合約部工作制度與流程(1)

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成本合約部工作制度與流程(1) 4.7

成本合約部制度與流程 一、工作職責 1、負責項目預算、結算、決算編制的管理及審核;以及項目總體、 分項造價控制計劃的編審,并在實施期動態(tài)控制。 2、負責項目部工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對其發(fā)生的工程量進 行復核;審核工程變更的合理性和造價,組織變更單價的談判。 3、負責和采購部對設備及材料價款結算工作,包括協(xié)助采購部對設 備與材料的詢價工作,建立材料信息庫。 4、負責協(xié)調(diào)管理項目結算備案工作。 5、負責已完成各單位成本分析工作,為公司決策提供及時可靠的參 考信息。 6、負責審核階段性工程量,按合同支付工程款,辦理工程類用款支 付手續(xù)。 7、負責起草或?qū)徍撕贤募òūO(jiān)理、總包工程、專業(yè)分包工程、 甲供材及設備、工程咨詢等),參與組織合同談判和會簽;負責建設 工程的合同管理。 8、負責監(jiān)督合同的執(zhí)行,及時評價合同各方履約情況;并對監(jiān)理、 承包人及供應商的違約行為進行調(diào)查,搜集掌握有

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工程部工作制度及流程管理

工程部工作制度及流程管理

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工程部工作制度及流程管理 4.6

工程部工作制度及流程管理 一.收發(fā)文管理制度 1.其它部門送達工程部各種函件的管理制度 (1).公司其他部門的來函(包括內(nèi)部通啟,通知,報告等)由行政負責簽收并立即呈送部門總工 審閱或電話通知部門總工。 (2).總工審閱后發(fā)出指令,由行政按總工的指令立即發(fā)送任務書并明確相關的工作內(nèi)容,完成時 間以及主管任務負責人和執(zhí)行任務的責任人。 若總工當時不在,則簽發(fā)手續(xù)待總工回來后及時進行完善. 需要立即回復來函部門的,由行政按總工的要求及時進行回復. (3).相關的任務執(zhí)行責任人應立即按任務書的要求進行工作。 (4).任務完成后由執(zhí)行責任人書寫執(zhí)行情況匯報書,并呈送主管任務負責人初審,由主管任務負 責人提請總工組織驗收,并對驗收情況作好書面記錄。所有資料均需送交行政進行備案登記(二 日內(nèi)完成) 注:執(zhí)行任務的責任人應每天向主管任務負責人匯報一次任務的執(zhí)行情況,主

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醫(yī)院安全生產(chǎn)工作制度流程

醫(yī)院安全生產(chǎn)工作制度流程

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醫(yī)院安全生產(chǎn)工作制度流程 4.5

精心整理 安全生產(chǎn)工作制度 為了進一步加強我院的安全生產(chǎn)工作,使之規(guī)范化、制度化,結合本院的實際 情況,制訂本制度。 一、安全生產(chǎn)負責制度 (一)醫(yī)院行政一把手對醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作負總責任。 (二)分管副院長對醫(yī)院安全生產(chǎn)工作負具體責任。 (三)醫(yī)院各科室主任為本科室安全責任的第一責任人,對科室的安全生產(chǎn)工 作負管理責任。 二、安全生產(chǎn)會議制度 (一)醫(yī)院每季度召開一次安全生產(chǎn)會議,特殊情況隨時召開,會議由安全生 產(chǎn)領導小組組長主持。 (二)會議內(nèi)容:聽取各科室主任對每季度末或一段時間以來本科室安全生產(chǎn) 工作情況匯報,研究分析醫(yī)院安全生產(chǎn)問題,總結和布置醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,通報 安全生產(chǎn)情況。 (三)參加會議人員:安全生產(chǎn)領導小組及各科主任。 三、安全生產(chǎn)通報制度 (一)安全生產(chǎn)領導小組每月就醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作通過職工會議進行通報。 (二)各科室每月末后3日內(nèi)書面向院安全生產(chǎn)領導小組報送本

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采購工作制度及流程

采購工作制度及流程

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采購工作制度及流程 4.5

采購工作制度及流程 一、加急計劃的采購流程 (一)接到計劃立刻落實,最遲于接到計劃的第二天下班前將承 辦結果告知相關部門。(部分節(jié)假日) (二)按時限采購的,要及時送到相關部門(分管采購員親自蹤 送貨) (三)不能按要求采購到的,要將原因和可能的到貨時間告知相 關部門和人員并進行跟蹤詢查,將跟蹤情況與相關部門和人員 保持溝通。 (四)建立加急計劃未完成備案制度。每周部門例會,由承辦人 說明情況及最終解決方案。 (五)沒有按時限采購的物品,有物料主管龍占洋統(tǒng)一及時向總 監(jiān)室匯報未完成理由或原因,解決措施、辦法等。分管采購員 向各相關部門和人員進行及時溝通協(xié)調(diào)相關情況。 二、正常計劃采購流程 (一)正常計劃下達后,采購員根據(jù)自己的業(yè)務分工(有疑意的 由物料采購主管統(tǒng)一劃分)本著先急后緩,先外地,后本地的 原則,十日內(nèi)完成月采購計劃(外阜購入或帶賓標加工制作的 除外)。 (二

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現(xiàn)場施工準備工作制度流程

現(xiàn)場施工準備工作制度流程

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現(xiàn)場施工準備工作制度流程 4.4

歡迎共閱 施工準備工作制度 1.目的和適用范圍 1.1目的 為有序組織人、機、料、法、環(huán),確保項目能正常開工及施工活動正常進行,特制訂本制度。 適用于公司所有新開工項目準備工作的各項活動。 1.2適用范圍 2.編制依據(jù) 2.1《中華人民共和國建筑法》 2.2《中華人民共和國合同法》 2.3《建設工程質(zhì)量管理條例》 2.4與施工準備有關的法律法規(guī)。 3.職責和權限 3.1生產(chǎn)副總是公司施工準備制度的直接領導,負責公司所有新開工項目準備工作的統(tǒng)一指揮, 確保工程正式開工能正常進行。 3.2公司項目管理中心是本制度的主控部門,負責解釋與修訂,過程中組織公司相關部門,定期 或不定期的進行檢查、監(jiān)督、考核、評定。 3.3直管部、項目部、分公司主要領導是本制度的執(zhí)行責任人,負責本制度在工程項目中的檢查、 監(jiān)督、考核、評定。 3.4項目經(jīng)理負責在過程中的實施和落實、每周組

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應急值班值守工作制度流程

應急值班值守工作制度流程

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應急值班值守工作制度流程 4.5

歡迎共閱 一、應急值班值守工作制度 (一)鎮(zhèn)政府防災減災應急指揮部設立應急值班室(黨政綜合辦公室,值班電話: 0530-4591001),承擔全鎮(zhèn)各類突發(fā)事件應急職守工作。 (二)應急職守時間為全天候24小時(包括雙休日、節(jié)假日),交接班應做到面對 面交接 (三)鎮(zhèn)應急指揮部牽頭負責應急值守日常工作和對全鎮(zhèn)應急值守工作的協(xié)調(diào)、指 導、督查、鎮(zhèn)政府、各村委會、各相關單位要落實領導帶班和24小時值班制度。 (四)應急值守的主要任務 1、保證通信聯(lián)絡暢通,隨時了解掌握本行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的緊急重大情況和動態(tài) 2、負責接收和處理有關單位上報緊急重大情況報告,建立值班信息報告制度,及時 向本級領導和上級政府報告本行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的緊急重大情況,協(xié)助本級領導和單 位進行應急處置,并及時反饋處置情況。 3、建立值班信息網(wǎng)絡,掌握本級領導的主要活動、行蹤、聯(lián)系方式;掌握各單位聯(lián) 系電話、

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分時段預約診療工作制度和預約流程精華文檔

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醫(yī)院控煙監(jiān)督員責任及工作制度流程_巡查員責任及工作制度流程_控煙領導小組責任及工作制度流程_戒煙勸導規(guī)

醫(yī)院控煙監(jiān)督員責任及工作制度流程_巡查員責任及工作制度流程_控煙領導小組責任及工作制度流程_戒煙勸導規(guī)

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醫(yī)院控煙監(jiān)督員責任及工作制度流程_巡查員責任及工作制度流程_控煙領導小組責任及工作制度流程_戒煙勸導規(guī) 4.7

精心整理 控煙監(jiān)督員職責及工作制度 一、控煙監(jiān)督員要帶頭遵守《******醫(yī)院控煙制度》。 二、科室控煙監(jiān)督員由各科室主任、護士長和控煙骨干組成,各科室主任是科室控煙第一責任 人。 三、控煙監(jiān)督員有負責本科室控煙宣傳教育的職責并有記錄。 四、控煙監(jiān)督員不得在醫(yī)院吸煙,并能積極戒煙。 五、控煙監(jiān)督員使用標準用語: 室內(nèi):先生或女士您好,我們醫(yī)院是無煙醫(yī)院,請您不要在室內(nèi)吸煙,謝謝您的合作。 室外:先生或女士您好,我們醫(yī)院是無煙醫(yī)院,請您到吸煙區(qū)去吸煙,謝謝您的合作。 六、控煙監(jiān)督員應確保在負責管轄的區(qū)域內(nèi)無煙頭、無吸煙者,有勸誡吸煙者的義務,若有非本院 人員不聽勸阻者,控煙監(jiān)督員報控煙辦進行進一步勸阻,若有本院員工不聽勸阻者,控煙監(jiān)督員應 做好記錄,向所在科室負責人報告并報醫(yī)院控煙辦。 控煙巡查員職責及工作制度 一、控煙巡查員要帶頭遵守《*******醫(yī)院控煙制度》。 二、控煙

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四星級酒店銷售部工作制度流程

四星級酒店銷售部工作制度流程

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四星級酒店銷售部工作制度流程 4.8

1公關銷售部溉述24職業(yè)道德 2組織結構25服務態(tài)度 3各崗位職責26著裝儀表 4商務客戶接待程序27禮節(jié)禮貌 5旅游團隊網(wǎng)絡接待程序28服務語言 6政府代表團、商務散客29勞動紀律 7長住客訂房30總體協(xié)調(diào) 8接待重要客人(v.i.p)的工作程序 9新開拓客戶實地拜訪標準程序 10會議銷售的操作程序 11現(xiàn)場介紹酒店服務設施操作程序 12客戶掛帳工作操作程序 13客戶掛帳及開發(fā)票工作操作標準 14 有關酒店銷售部銷售人員擔保權 限規(guī)定 15 有關付款申請或費用報銷的運作 程序 16有關酒店贈券的發(fā)行及操作流程 17大型活動安排的操作程序 18 重點賓客/公關接待等級劃分的操 作程序 19 公關銷售部與前廳部內(nèi)部信息溝 通 20 公關銷售部與餐飲部內(nèi)部信息溝 通 21 公關銷售部與財務部內(nèi)部信息溝 通 22 公關銷售

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建筑工程部工作制度與流程圖

建筑工程部工作制度與流程圖

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建筑工程部工作制度與流程圖 4.5

建筑工程部工作制度與流程 -----------------------作者: -----------------------日期: 工程部工作制度及流程 一.收發(fā)文管理制度 1.其它部門送達工程部各種函件的管理制度 (1).公司其他部門的來函(包括內(nèi)部通啟,通知,報告 等)由文員負責簽收并立即呈送部門經(jīng)理審閱或電話通知 部門經(jīng)理。 (2).部門經(jīng)理審閱后發(fā)出指令,由文員按部門經(jīng)理的指令 立即發(fā)送任務書并明確相關的工作內(nèi)容,完成時間以及主 管任務負責人和執(zhí)行任務的責任人。 若部門經(jīng)理當時不在,則簽發(fā)手續(xù)待部門經(jīng)理回來后及時 進行完善. 需要立即回復來函部門的,由文員按部門經(jīng)理的要求及時 進行回復. (3).相關的任務執(zhí)行責任人應立即按任務書的要求進行工 作。 (4).任務完成后由執(zhí)行責任人書寫執(zhí)行情況匯報書,并呈 送主管任務負責人初審,由主管任務負責人提請部門經(jīng)理 組織驗收

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調(diào)度工作制度

調(diào)度工作制度

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調(diào)度工作制度 4.4

調(diào)度 一、調(diào)度工作的基本任務 1、組織和指揮生產(chǎn) 就是按照安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律和生產(chǎn)計劃的要求,及時地全面地了解生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的矛盾,排除生產(chǎn)障 礙,使生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)能夠協(xié)調(diào)進行,保證完成和超額完成生產(chǎn)計劃。 2、指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn) 就是嚴格檢查督促本企業(yè)各個環(huán)節(jié),各個生產(chǎn)崗位上的人員,認真執(zhí)行安全規(guī)程,操作規(guī)程,作業(yè)規(guī)程, 在日常工作中掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況,掌握作業(yè)規(guī)程和單項工程的施工安全技術措施執(zhí)行情況。掌握安 全生產(chǎn)發(fā)展趨勢,檢查督促解決安全生產(chǎn)中的重大隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 3、組織和檢查生產(chǎn)準備 重點抓好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接準備,關鍵設備的使用情況,停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工作,實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。 調(diào)度室還要監(jiān)督各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場管理,組織正規(guī)循環(huán)作業(yè),對企業(yè)經(jīng)營活動的情況和主要經(jīng)濟技術指標要及時 掌握,包括生產(chǎn)效率,主要材料消耗,生產(chǎn)成本,企業(yè)盈虧,并做好經(jīng)濟效益的信息反饋。 二、調(diào)度

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質(zhì)檢工作制度

質(zhì)檢工作制度

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質(zhì)檢工作制度 4.8

揚州露營地質(zhì)檢工作制度 一、質(zhì)檢目的 及時發(fā)現(xiàn)與解決營地在運營過程中存在的問題與不足,確保穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量 與工作質(zhì)量,塑造良好的企業(yè)文化,不斷提升員工自我管理能力。 二、適用范圍 途居揚州露營地全體員工 三、營地質(zhì)檢組成員 組長:總經(jīng)理 副組長:副總經(jīng)理 牽頭部門:綜合部 成員:各部門經(jīng)理或主管。 四、質(zhì)檢管理規(guī)定 1、每月25日以前,綜合部質(zhì)檢負責人根據(jù)當月的質(zhì)檢遵守情況,制定下月 度質(zhì)檢內(nèi)容和目標,并呈送總經(jīng)理審批。質(zhì)檢合格率公式=(質(zhì)檢內(nèi)容數(shù)-問題點 數(shù))/質(zhì)檢內(nèi)容數(shù)*100% 2、值班經(jīng)理根據(jù)質(zhì)檢內(nèi)容每日對營地各營業(yè)點、重要崗位進行檢查,并將 問題點記錄于《值班經(jīng)理記錄本》中,交綜合部每日匯總填報《質(zhì)量檢查表》。 3、每周四下午14:00由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員帶隊,會同質(zhì)檢小組成員 對營地所有部門、崗位、員工宿舍,員工餐廳、辦公

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工作制度1

工作制度1

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工作制度1 4.5

工作制度 為保持街道環(huán)境衛(wèi)生,鞏固綠化成果,建立衛(wèi)生保潔和 林木管護的長效機制,建設凈化、美化黃營,為村民提供一 個健康、美好的生活環(huán)境,經(jīng)村委會研究特制訂本工作制度。 一、街道衛(wèi)生保潔 1、各負其職,監(jiān)督管理,隨時對責任區(qū)進行清理,做到無 雜草,嚴禁亂倒、亂放、亂堆,確保自己負責的衛(wèi)生區(qū)干凈 整潔,不留死角。 2、管理好各自區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生工作,嚴禁在道路及主要街道、 鋪曬、碾壓柴草及秸桿,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),乙方應立即進行清理, 確保道路暢通無阻,干凈整潔,以防止安全事故的發(fā)生。 3、嚴禁雜物及建房材料在多路上亂堆亂放,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),乙 方應責任當事人立即予以清除,若被甲方發(fā)現(xiàn)一次,罰款50 元,發(fā)現(xiàn)第二次罰款100元,累計發(fā)現(xiàn)三次,甲方有權與乙 方解除與乙方的合同。 4、若遇到重大檢查,需臨時打掃衛(wèi)生的,應保障隨叫隨到, 不遲到早退,按時完成任務。 二、街道苗木管護 1、定期對責任區(qū)內(nèi)

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綜治工作制度

綜治工作制度

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綜治工作制度 4.4

一、綜治工作制度 1、宣傳貫徹落實上級有關社會治安綜合治理工作精神。 2、自覺遵紀守法,維護社會秩序,確保一方平安。 3、深入群眾調(diào)查了解和掌握社會治安情況,解決社會 治安綜合治理工作中的問題。 4、定期召開社會治安綜合治理工作會議,分析社會治 安動態(tài),研究治安管理措施(每月一次會議,年度一次總結 表彰會議),搞好群防群治活動。 5、制定工作計劃,布置社會治安綜合治理工作任務, 定期檢查考評,年終獎懲兌現(xiàn)。 6、定期或不定期抽查各項制度落實情況,及時準確掌 握有關情況、信息,對群眾性的上訪請愿等突發(fā)事件能及時 做好工作,把問題解決在萌芽狀態(tài)中,維護社會治安穩(wěn)定。 二、綜治工作重點 1、積極宣傳中共中央、國務院、全國人大關于加強社 會治安綜合治理的兩個決定,省人大“社會治安綜合治理條 例”。 2、進一步完善社會治安綜合治理責任制,落實維護管 理負責的原則,加強監(jiān)督檢查,層層落實,嚴格考核

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內(nèi)審工作制度

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內(nèi)審工作制度 4.3

內(nèi)部審計制度 第一章總則 第一條為規(guī)范公司內(nèi)部審計監(jiān)督工作,提高審計工作質(zhì)量,實現(xiàn)內(nèi)部審 計經(jīng)?;⒅贫然?,發(fā)揮內(nèi)部審計工作在加強內(nèi)部控制、促進企業(yè)經(jīng)濟管理、提 高經(jīng)濟效益中的作用。根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《審計署關于內(nèi)部審計工 作的規(guī)定》等法律、法規(guī)及《公司法》、公司《員工手冊》的有關規(guī)定,并結合 公司實際情況,特制定本制度。 第二條本制度所稱“內(nèi)部審計”,是指由內(nèi)部審計人員對公司經(jīng)濟活動以 及相關人員所進行的一種獨立、客觀的監(jiān)督和評價活動。 第二章內(nèi)部審計機構和審計人員 第三條公司內(nèi)部設置審計監(jiān)察中心,作為公司的內(nèi)部審計機構。審計監(jiān) 察中心編制3人,目前暫時只有設經(jīng)理1名,由總裁管理,并對總裁負責和報告 工作,不受其他部門和個人的干預。 內(nèi)部審計的宗旨:通過開展獨立、客觀、公正的審計,運用系統(tǒng)化和規(guī)范化 的方法,對風險管理、控制和治理過程進行評價和檢查監(jiān)督,

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就業(yè)工作制度

就業(yè)工作制度

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就業(yè)工作制度 4.4

就業(yè)工作制度 第一章總則 第一條根據(jù)教育部《普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)工作暫行規(guī)定》,結合我院實際 情況,制定我院就業(yè)工作制度。 第二章指導思想和工作目標 第二條學院畢業(yè)生就業(yè)工作以《普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)工作暫行規(guī)定》為基 本政策依據(jù),以市場為導向,努力完善管理、教育、指導、服務為一體的畢業(yè)生 就業(yè)服務體系,不斷開拓和規(guī)范我院畢業(yè)生就業(yè)市場,加強就業(yè)指導,轉(zhuǎn)變就業(yè) 觀念,為畢業(yè)生創(chuàng)造一個公平、公正、公開的就業(yè)環(huán)境。強化系部、輔導員在畢 業(yè)生就業(yè)工作方面的責任,把畢業(yè)生就業(yè)工作納入各系部的日常工作中,完善畢 業(yè)生就業(yè)工作的制度、程序和激勵機制。 第三條本著高起點、高目標、高標準的要求,建立一套規(guī)范化、制度化、專業(yè) 化的畢業(yè)生就業(yè)推薦和就業(yè)指導工作機制;建設一支熟悉就業(yè)工作,能吃苦耐勞、 甘于奉獻的就業(yè)工作教師隊伍;建好一批能對各專業(yè)建設起示范作用的實習實訓 基地

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綜治維穩(wěn)工作制度和職責

綜治維穩(wěn)工作制度和職責

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綜治維穩(wěn)工作制度和職責 4.6

玉龍公路管理段 社會治安全綜合治理責任追查制度 為進一步明確我段各部門、各站所安全保衛(wèi)工作責任, 促進單位治安綜合治理和“誰主管、誰負責”原則的落實, 維護單位治安秩序,“創(chuàng)造良好的環(huán)境,根據(jù)中央五部委《關 于實行社會治安綜合治理領導責任制追究制度》,以及有 關法律、法規(guī),結合本段實際,特制定本制度。 第一條根據(jù)治安綜合治理“誰主管、誰負責"的原則, 單位黨政一把手對安全保衛(wèi)工作負總責,各部門、各站所的 領導、分管安全保衛(wèi)工作的人員、安全保衛(wèi)工作專兼職負責 人及直接責任人,均適用于本制度。 第二條對安全保衛(wèi)工作責任追究應遵循“四不放過” 的原則,即對單位發(fā)生的每一起刑事、治安案件不放過;對 發(fā)生案件原因不查清不放過;發(fā)生案件的責任人不處理不放 過;發(fā)生案件的隱患不整改,單位內(nèi)部員工未受過教育不放 過。 第三條有下列行為之一的,予以警告,通報批評: 1、不組織制定

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監(jiān)理工作流程圖及監(jiān)理工作制度

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監(jiān)理工作流程圖及監(jiān)理工作制度 4.7

目錄 一、監(jiān)理工作施工階段主要工作流程.........................2 1、施工階段監(jiān)理工作流程圖.............................................................2 2、施工測量放線報驗流程...................................................................3 3、施工組織設計(施工方案)審批流程...................................4 4、原材料、構配件及設備質(zhì)量簽認流程...................................5 5、鋼筋隱蔽工程質(zhì)量控制流程........................................................

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監(jiān)理工作流程圖及監(jiān)理工作制度

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監(jiān)理工作流程圖及監(jiān)理工作制度 4.4

1 目錄 一、監(jiān)理工作施工階段主要工作流程.........................3 1、施工階段監(jiān)理工作流程圖.............................................................3 2、施工測量放線報驗流程...................................................................4 3、施工組織設計(施工方案)審批流程...................................4 4、原材料、構配件及設備質(zhì)量簽認流程...................................5 5、鋼筋隱蔽工程質(zhì)量控制流程.....................................................

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學校衛(wèi)生工作制度匯編

學校衛(wèi)生工作制度匯編

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學校衛(wèi)生工作制度匯編 4.6

學校教學衛(wèi)生工作制度 1.根據(jù)學生年齡特點,合理安排學生的作息時間和教學 進度,防止學生負擔過重。小學生每日學習不超過6小時, 小學生每日睡眠不少于10小時。對生理有缺陷的學生予以 照顧。 2.教師在教學過程中要隨時注意教學衛(wèi)生。使學生的大 腦皮層保持良好的機能狀態(tài),以提高學生的學習效率,促進 其身心健康。學生大腦的工作能力,在一日內(nèi)一般上午第二 節(jié)課高。一周內(nèi)星期二、星期三最高。在課程安排上要注意 符合這一規(guī)律。 3.保持課堂在輕松愉快和勤學向上的良好風氣,尊師愛 生,不得體罰,變相體罰和諷刺學生,無精神上的不良性額 外負擔。不拖堂,注意培養(yǎng)學生正確的坐姿,避免作業(yè)量過 多和造成學生身體疲勞的一切外界因素. 4.注意培養(yǎng)學生正確坐姿,嚴格執(zhí)行用眼衛(wèi)生,課間到 室外活動,要遵守作息時間,做到勞逸結合。教師不得以任 何方式和理由增加授課時間和作業(yè)量,加重學生學習負擔。 投影

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工會工作制度

工會工作制度

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工會工作制度 4.7

深渡鎮(zhèn)機關工會工作制度 第一條為規(guī)范工會的工作機制,做好鎮(zhèn)工會工作,依據(jù) 《工會法》和《工會章程》,特制定本制度。 第二條鎮(zhèn)工會是鎮(zhèn)黨委聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。工 會在維護鎮(zhèn)黨委各項決定的同時,維護干部職工的合法權 益。 第三條鎮(zhèn)工會接受鎮(zhèn)黨委的領導。鎮(zhèn)工會工作對鎮(zhèn)黨委 負責,同時對全鎮(zhèn)職工的合法權益負責。 第四條鎮(zhèn)工會實行集體領導下的主席負責制,工會在 《工會法》及《工會章程》規(guī)定的范圍內(nèi),在堅持黨的領導 的前提下獨立自主地開展工作。 第五條鎮(zhèn)工會的主要任務: 1、學習、宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策、馬克思 主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想; 組織會員學習《工會法》以及全國總工會和省市縣工會關于 工會工作的文件精神。 2、擁護和支持鎮(zhèn)黨委改革開放政策和機關后勤工作的 改革,協(xié)助黨委做好改革中職工群眾的思想政治工作,保證 各項改革科學健康推進。 3

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工會工作制度匯編

工會工作制度匯編

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工會工作制度匯編 4.8

1 寶應********公司 工會工作制度匯編 2 工會委員會職責 一、執(zhí)行會員大會或會員代表大會的決議和上級工會的決 定,主持公司工會的日常工作。 二、代表和組織職工依照法律規(guī)定,通過職工代表大會和其 它形式,參加本單位民主管理和民主監(jiān)督。公司工會委員會是職 工代表大會工作機構,負責職工代表大會的日常工作,檢查、督 促職工代表大會決議的執(zhí)行。 三、參與協(xié)調(diào)勞動關系和調(diào)解勞動爭議,與企業(yè)行政建立平 等協(xié)商制度,協(xié)商解決涉及職工切身利益問題,幫助和指導職工 與企業(yè)行政方面簽訂勞動合同,代表職工與企業(yè)行政方面簽訂集 體合同或其他合同,并監(jiān)督執(zhí)行。 四、組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術革新和技術 協(xié)作活動,總結推廣先進經(jīng)驗。做好先進生產(chǎn)(工作)者和勞動 模范的推薦、評選、表彰、培養(yǎng)和管理工作。 五、對職工進行思想政治教育,鼓勵支持職工學習文化科學 技術和管理知識,開展健康的文化體育

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胡婕

職位:水工結構/海工結構工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

分時段預約診療工作制度和預約流程文輯: 是胡婕根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關分時段預約診療工作制度和預約流程資料、文獻、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設領域優(yōu)質(zhì)服務。手機版訪問: 分時段預約診療工作制度和預約流程