工程進度監(jiān)理實施細則 (2)
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青海興青工程監(jiān)理咨詢有限公司 監(jiān)理實施細則 1 逯家寨學校綜合教學樓工程 進度監(jiān)理 實 施 細 則 青海興青工程監(jiān)理咨詢有限公司 二 0 一一年十月 青海興青工程監(jiān)理咨詢有限公司 監(jiān)理實施細則 2 工程進度監(jiān)理實施細則 一、編制依據 1. 施工合同及相關文件(工期進度方面) ; 2. 監(jiān)理合同及相關文件(工期進度方面) ; 3. 已批準的施工組織設計(方案) (工期進度方面); 4. 《建設工程監(jiān)理規(guī)范》 GB50319-2000; 5. 《青海省建設工程監(jiān)理規(guī)程》 二、專業(yè)工程特點 (應根據工程具體結構和裝飾、裝修的規(guī)模、體量特點與工期進度的要求關 系,概括、簡潔、明了地描述其工期進度特點。 ) 三、監(jiān)理工作流程 審查“施工總進度計劃” 符合 審查“年度施工進度計劃” 符合 審查“季度施工進度計劃” 符合 審查“月度施工進度計劃” 符合 計劃實施 符合
工程進度監(jiān)理實施細則
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墨香閣 精品實用文檔1 前言 工程進度控制是監(jiān)理“三控”中的一項重要工作,監(jiān)理工程師要以建設 工程施工合同約定的工期目標為依據,運用規(guī)劃、控制、協(xié)調的動態(tài)控制方 法,對工程進度進行動態(tài)控制,在確保工程質量和安全的原則下,采取有效 的進度控制組織、技術、合同、經濟、信息管理措施,督促承包單位全面實 現工程項目合同約定的工期目標。 1.工程概況 工程名稱 工程地點 建設單位 設計單位 承包單位 單位工程名稱 墨香閣 精品實用文檔2 建筑面積(m2) 結構類型 地上/地下層數 總高(m) 投資目標 質量目標 工期目標 總工期目標 2.監(jiān)理依據 序號項目 墨香閣 精品實用文檔3 1國家和地方有關工程建設的法律、法規(guī)。 2國家和地方有關工程建設的技術標準、規(guī)范和規(guī)程。 3有關部門批準的工程項目文件和設計文件。 4建設單
工程進度監(jiān)理實施細則[1]
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工程項目名稱工程施工進度監(jiān)理實施細 則 北京賽瑞斯 工程建設監(jiān)理有限責任公司 1 前言 工程進度控制是監(jiān)理“三控”中的一項重要工作,監(jiān)理工程師要以建設 工程施工合同約定的工期目標為依據,運用規(guī)劃、控制、協(xié)調的動態(tài)控制方 法,對工程進度進行動態(tài)控制,在確保工程質量和安全的原則下,采取有效 的進度控制組織、技術、合同、經濟、信息管理措施,督促承包單位全面實 現工程項目合同約定的工期目標。 工程項目名稱工程施工進度監(jiān)理實施細 則 北京賽瑞斯 工程建設監(jiān)理有限責任公司 2 1.工程概況 工程名稱 工程地點 建設單位 設計單位 承包單位 單位工程名稱 建筑面積(m2) 結構類型 地上/地下層數 總高(m) 投資目標 質量目標 工期目標 總工期目標 工程項目名稱工程施工進度監(jiān)理實施細 則 北京賽瑞斯 工程建設監(jiān)理有限責任公司 3 2.監(jiān)理依據 序號
工程進度監(jiān)理實施細則 (3)
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工程進度監(jiān)理實施細則(指南) 一、編制依據 1.施工合同及相關文件(工期進度方面); 2.監(jiān)理合同及相關文件(工期進度方面); 3.已批準的施工組織設計(方案)(工期進度方面); 4.《建設工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-2000; 5.《天津市建設工程監(jiān)理規(guī)程》db29-131-2005。 二、專業(yè)工程特點 (應根據工程具體結構和裝飾、裝修的規(guī)模、體量特點與工期進度 的要求關系,概括、簡潔、明了地描述其工期進度特點。) 三、監(jiān)理工作流程 審核“施工總進度計劃” 符合 審核“年度施工進度計劃” 符合 審核“季度施工進度計劃” 符合 審核“月度施工進度計劃” 符合 計劃實施 符合 進度計劃實施檢查、分析 進度計劃基本實現進度計劃嚴重偏離 編制下期進度計劃編制調整計劃、措施 重復上述對應相關審核流程 四、監(jiān)理工作檢查要點及目標值 1.檢查
工程進度監(jiān)理實施細則(1)
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工程項目名稱工程施工進度監(jiān)理實施細 則 北京賽瑞斯 工程建設監(jiān)理有限責任公司 1 前言 工程進度控制是監(jiān)理“三控”中的一項重要工作,監(jiān)理工程師要以建設 工程施工合同約定的工期目標為依據,運用規(guī)劃、控制、協(xié)調的動態(tài)控制方 法,對工程進度進行動態(tài)控制,在確保工程質量和安全的原則下,采取有效 的進度控制組織、技術、合同、經濟、信息管理措施,督促承包單位全面實 現工程項目合同約定的工期目標。 工程項目名稱工程施工進度監(jiān)理實施細 則 北京賽瑞斯 工程建設監(jiān)理有限責任公司 2 1.工程概況 工程名稱 工程地點 建設單位 設計單位 承包單位 單位工程名稱 建筑面積(m2) 結構類型 地上/地下層數 總高(m) 投資目標 質量目標 工期目標 總工期目標 工程項目名稱工程施工進度監(jiān)理實施細 則 北京賽瑞斯 工程建設監(jiān)理有限責任公司 3 2.監(jiān)理依據 序號
工程進度監(jiān)理實施細則 (4)
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工程項目名稱工程施工進度監(jiān)理實施細 則 北京賽瑞斯 工程建設監(jiān)理有限責任公司 1 前言 工程進度控制是監(jiān)理“三控”中的一項重要工作,監(jiān)理工程師要以建設 工程施工合同約定的工期目標為依據,運用規(guī)劃、控制、協(xié)調的動態(tài)控制方 法,對工程進度進行動態(tài)控制,在確保工程質量和安全的原則下,采取有效 的進度控制組織、技術、合同、經濟、信息管理措施,督促承包單位全面實 現工程項目合同約定的工期目標。 工程項目名稱工程施工進度監(jiān)理實施細 則 北京賽瑞斯 工程建設監(jiān)理有限責任公司 2 1.工程概況 工程名稱 工程地點 建設單位 設計單位 承包單位 單位工程名稱 建筑面積(m2) 結構類型 地上/地下層數 總高(m) 投資目標 質量目標 工期目標 總工期目標 工程項目名稱工程施工進度監(jiān)理實施細 則 北京賽瑞斯 工程建設監(jiān)理有限責任公司 3 2.監(jiān)理依據 序號
第4節(jié)----工程進度監(jiān)理實施細則
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第四節(jié)工程進度監(jiān)理實施細則 13 第四節(jié)工程監(jiān)理進度實施細則 一、總則 1.1本細則總公司與承包商簽訂的施工承包合同,以及工程建設管理的有關法規(guī)編制。 1.2本細則適用于監(jiān)理范圍內各工程項目的施工進度監(jiān)理。 1.3承包商應依據施工承包合同規(guī)定的合同總工期目標和階段性工期控制目標,合理安 排施工進度,確保資源投入,做到均衡施工、按章施工、文明施工,避免出現搶工期和趕工 局面。 1.4承包商應按施工合同的規(guī)定,密切配合、支持監(jiān)理部落實工程進度監(jiān)理的實施。 二、承包商的責任 2.1承包商應根據合同工期、設計文件、技術規(guī)范、現場自然條件及施工水平,完成施 工組織設計,并在發(fā)布開工令后的2142天內報送監(jiān)理部審批。施工組織設計文件中,應包 括如下成果資料: 1.項目概述; 2.施工管理組織與機構; 3.施工總布置圖; 4.施工總進度表,包括橫道進度表和網
公路養(yǎng)護大修工程進度監(jiān)理實施細則
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公路養(yǎng)護大修工程進度監(jiān)理實施細則 第一節(jié)進度監(jiān)理的工作內容 1.審查承包人按合同要求編制的所有工程進度計劃(包 括總體計劃、年度計劃、季度計劃、月計劃、周作業(yè)計劃及 關鍵工程項目的施工計劃); 2.確定各合同段工程開工時間(包括單位、分部及分項 工程開工); 3.檢查進度計劃的執(zhí)行情況,督促落實承包人進度計劃 的調整,以確保合同工期; 4.處理工程延期及確定最終竣工時間。 第二節(jié)進度計劃的內容及編制 一、總體進度計劃的內容 1.項目合同工期 2.完成各單位工程及各施工階段(應注明各關鍵工程名 稱)所需的工期,最早開始和最遲結束時間; 3.各單位工程各施工階段所需要完成的工程量及現金 流動估算; 4.各單位工程及各施工階段所需配備的人力和機械數 量; 5.各單位工程或分部工程的施工方案和施工方法等。 二、年度進度計劃的內容 1.本年計劃完成的單位工程及施工階段的工程
北干渠路市政工程工程進度監(jiān)理實施細則
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楊凌示范區(qū)—北干渠路市政工程 監(jiān)理實施細則 (工程進度監(jiān)理) 內容提要: 專業(yè)工程特點 監(jiān)理工作流程 監(jiān)理工作控制目標及控制要點 監(jiān)理工作方法及措施 項目監(jiān)理機構(章): 專業(yè)監(jiān)理工程師: 總監(jiān)理工程師: 日期: 目錄 1、施工進度計劃的編制?????????????????.3 2、工程進度監(jiān)理的依據?????????????????.4 3、工程進度偏差的原因?????????????????.4 4、工程進度的控制程序?????????????????.5 工程進度監(jiān)理實施細則 工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益,是合同能否順利執(zhí)行的關 鍵,為控制本工程在合同工期內完成施工,提高投資效益與工程管理水平, 制定本工程進度監(jiān)理實施細則。 一.施工進度計劃的編制 a)工程進度計劃必須真實、可靠并符合實際,清楚、明確。 b)編制依據:施工合同規(guī)定的工期
工程進度監(jiān)理實施細則(20200629191225)
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天津市方興工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理實施細則 1 工程進度監(jiān)理實施細則(指南) 一、編制依據 1.施工合同及相關文件(工期進度方面); 2.監(jiān)理合同及相關文件(工期進度方面); 3.已批準的施工組織設計(方案)(工期進度方面); 4.《建設工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-2000; 5.《天津市建設工程監(jiān)理規(guī)程》db29-131-2005。 二、專業(yè)工程特點 (應根據工程具體結構和裝飾、裝修的規(guī)模、體量特點與工期進度的要求關 系,概括、簡潔、明了地描述其工期進度特點。) 三、監(jiān)理工作流程 審查“施工總進度計劃” 符合 審查“年度施工進度計劃” 符合 審查“季度施工進度計劃” 符合 審查“月度施工進度計劃” 符合 計劃實施 符合 進度計劃實施檢查、分析 進度計劃基本實現進度計劃嚴重偏離 編制下期進度計劃編制調整計劃、措施 重復上述對應
進度監(jiān)理實施細則
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青島市工程建設監(jiān)理有限責任公司進度監(jiān)理實施細則 金水河綜合治理(二期)工程 進度監(jiān)理實施細則 編制: 審核: 批準: 青島市工程建設監(jiān)理有限責任公司 金水河綜合治理(二期)工程項目監(jiān)理部 二〇一二年十二月十二日 青島市工程建設監(jiān)理有限責任公司進度監(jiān)理實施細則 1 目錄 一工程概況 二監(jiān)理依據 三適用范圍和目標 四監(jiān)理控制要點 青島市工程建設監(jiān)理有限責任公司進度監(jiān)理實施細則 2 一、工程概況: 1、項目名稱:金水河綜合治理(二期)工程 2、建設單位:李滄生態(tài)商住區(qū)建設辦公室 3、工程地點:青島李滄區(qū) 4、工程造價:萬元 5、工程規(guī)模:約250000平方米。 6、計劃工期:2012年10月15日至20013年6月30日 二、監(jiān)理依據: 1、《建設工程委托監(jiān)理合同》及招標文件 2、業(yè)主與施工單位簽訂的《工程承包合同》 3、批準
施工進度監(jiān)理實施細則
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167 施工進度監(jiān)理工作細則 一、進度控制的任務 一)、進度計劃的編制: 1、進度計劃編制的原則: 工程進度計劃必須真實、可靠并符合實際;清楚、明了并便于管理;表 達施工中的全部活動及其他相關聯系;反映施工組織及施工方法;充分使 用人力和設備;預料可能的施工障礙及所有變化;貫徹合同條款其及技術 規(guī)范。 2、進度計劃編制的依據: 1)、施工合同中規(guī)定的總工期、開工日期及竣工日期; 2)、投標書中確認的工程進度計劃及施工方案; 3)、主要材料和設備的采購合同及氣候條件; 4)、施工人員的技術素質及設備能力; 5)、已建成的同類工程的施工進度及經濟指標等。 3、進度計劃的劃分: 工程進度計劃,可根據項目實施的不同階段,分別編制總體進度計劃及 年、月、周度進度計劃;對于起控制作用的重點工程項目應單獨編制單位 工程或單項工程進度計劃。 4、總體進度計劃的內容: 1)、工程項目的總工期,即合同工期或
最新整理道排工程進度監(jiān)理細則
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大冶市鄉(xiāng)村公路 道排工程 進 度 監(jiān) 理 細 則 編制: 審核: 目錄 第一章工程概況 (一)概述 (二)技術標準 (三)道路橫斷面 (四)路面結構 (五)道路壓實度和彎沉計算值 (六)工程排水 第二章進度控制 一、進度控制的任務、方法 (一)進度控制的任務 (二)進度控制的方法 二、進度控制的工作制度 (一)開工報告審批制度 (二)施工進度監(jiān)督及報告制度 (三)網絡施工總計劃審核制度 三、進度控制總目標、分解度目標及預控措施 (一)進度控制總目標 (二)分進度目標 (三)預控措施 四、進度預控的方法、手段、進度控制點設置 (一)進度預控的方法 (二)進度控制的手段 (三)進度控制點的設置 五、工程延期的申報與審批 (一)申報工程延期的條件 (二)工程延期的審批程序 (三)工程延期的控制 (四)工期延誤的處理 大冶市鄉(xiāng)村公路道排工程 第一章工程概況 (一)、概況: 1.1工程名稱
道排工程進度監(jiān)理細則
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大冶市鄉(xiāng)村公路 道排工程 進 度 監(jiān) 理 細 則 編制: 審核: 廣東天衡工程建設咨詢監(jiān)理有限公司 目錄 第一章工程簡況 (一)概述 (二)技術標準 (三)道路橫斷面 (四)路面結構 (五)道路壓實度和彎沉計算值 (六)工程排水 第二章進度控制 一、進度控制地任務、方法 (一)進度控制地任務 (二)進度控制地方法 二、進度控制地工作制度 (一)開工報告審批制度 (二)施工進度監(jiān)督及報告制度 (三)網絡施工總計劃審核制度 三、進度控制總目標、分解度目標及預控措施 (一)進度控制總目標 (二)分進度目標 (三)預控措施 四、進度預控地方法、手段、進度控制點設置 (一)進度預控地方法 (二)進度控制地手段 (三)進度控制點地設置 五、工程延期地申報與審批 (一)申報工程延期地條件 (二)工程延期地審批程序 (三)工程延期地控制 (四)工期延誤地處理 大冶市鄉(xiāng)村公路道排工程 第一章工程簡況
道排工程進度監(jiān)理細則
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大冶市鄉(xiāng)村公路道排工程進度監(jiān)理細則 廣東天衡工程建設咨詢監(jiān)理有限公司 道排工程進度監(jiān)理細則 道排工程 進 度 監(jiān) 理 細 則 編制: 審核: 廣東天衡工程建設咨詢監(jiān)理有限公司 目錄 第一章工程概況 (一)概述 (二)技術標準 大冶市鄉(xiāng)村公路道排工程進度監(jiān)理細則 廣東天衡工程建設咨詢監(jiān)理有限公司 (三)道路橫斷面 (四)路面結構 (五)道路壓實度和彎沉計算值 (六)工程排水 第二章進度控制 一、進度控制的任務、方法 (一)進度控制的任務 (二)進度控制的方法 二、進度控制的工作制度 (一)開工報告審批制度 (二)施工進度監(jiān)督及報告制度 (三)網絡施工總計劃審核制度 三、進度控制總目標、分解度目標及預控措施 (一)進度控制總目標 (二)分進度目標 (三)預控措施 四、進度預控的方法、手段、進度控制點設置 (一)進度預控的方法
道排工程進度監(jiān)理細則(1)
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大冶市鄉(xiāng)村公路道排工程進度監(jiān)理細則 廣東天衡工程建設咨詢監(jiān)理有限公司 大冶市鄉(xiāng)村公路 道排工程 進 度 監(jiān) 理 細 則 編制: 審核: 廣東天衡工程建設咨詢監(jiān)理有限公司 大冶市鄉(xiāng)村公路道排工程進度監(jiān)理細則 廣東天衡工程建設咨詢監(jiān)理有限公司 目錄 第一章工程概況 (一)概述 (二)技術標準 (三)道路橫斷面 (四)路面結構 (五)道路壓實度和彎沉計算值 (六)工程排水 第二章進度控制 一、進度控制的任務、方法 (一)進度控制的任務 (二)進度控制的方法 二、進度控制的工作制度 (一)開工報告審批制度 (二)施工進度監(jiān)督及報告制度 (三)網絡施工總計劃審核制度 三、進度控制總目標、分解度目標及預控措施 (一)進度控制總目標 (二)分進度目標 (三)預控措施 四、進度預控的方法、手段、進度控制點設置 大冶市鄉(xiāng)村公路道排工程
工程施工進度監(jiān)理實施細則(1)
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工程施工進度監(jiān)理實施細則 前言----------------------------------------------------------------------1 1.工程概況-----------------------------------------------------------------2 2.監(jiān)理依據----------------------------------------------------------------3 3.工期定額標準----------------------------------------------------------3 4.監(jiān)理工作程序----------------------------------------------------------4 5.進度控制要點與預控措施---
工程施工進度監(jiān)理實施細則
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工程施工進度監(jiān)理實施細則 前言----------------------------------------------------------------------1 1.工程概況-----------------------------------------------------------------2 2.監(jiān)理依據----------------------------------------------------------------3 3.工期定額標準----------------------------------------------------------3 4.監(jiān)理工作程序----------------------------------------------------------4 5.進度控制要點與預控措施---
工程施工進度監(jiān)理實施細則 (2)
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1 工程施工進度監(jiān)理實施細則 前言----------------------------------------------------------------------1 1.工程概況-----------------------------------------------------------------2 2.監(jiān)理依據----------------------------------------------------------------3 3.工期定額標準----------------------------------------------------------3 4.監(jiān)理工作程序----------------------------------------------------------4 5.進度控制要點與預控措施
(整理)工程施工進度監(jiān)理實施細則
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................. ................. 工程施工進度監(jiān)理實施細則 前言----------------------------------------------------------------------1 1.工程概況-----------------------------------------------------------------2 2.監(jiān)理依據----------------------------------------------------------------3 3.工期定額標準----------------------------------------------------------3 4.監(jiān)理工作程序-----------------------------------------
工程進度控制監(jiān)理實施細則-修改版
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中咨工程建設監(jiān)理公司北京新世華苑c、d座工程 工程進度控制監(jiān)理實施細則 一、工程進度控制的依據 1、業(yè)主與施工單位簽訂的施工合同中從2003年10月1日至2005年4月2 日550天的總工期要求。 2、施工單位編制的施工組織設計及經監(jiān)理部審批的進度計劃。 3、設計文件及設計變更等。 二、工程進度控制的原則 1、在確保工程質量和安全并符合控制工程造價的原則下,進行工程進度控 制; 2、采取動態(tài)的控制方法,對工程進度進行主動控制。 三、工程進度控制的基本程序 總監(jiān)理工程師審批 注:如總進度計劃為施工 組織設計的一部分,可不 單獨審批 總監(jiān)理工程師審批 承包單位編制施工總進度計劃填寫《施工進 度計劃報審表》 承包單位編制年、季、月進度計劃 填寫《施工進度計劃報審表》 中咨工程建設監(jiān)理公司北京新世華苑c、d座工程 按計劃組織實施 監(jiān)理工程對進度實施情況 進行檢查、
工程進度控制工作監(jiān)理實施細則
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. . 工程進度控制工作監(jiān)理 實施細則 項目監(jiān)理機構(章):建工監(jiān)理咨詢 專業(yè)監(jiān)理工程師: . . 總監(jiān)理工程師: 日期: 目錄 一、場地概述及工程概況 二、工程進度控制監(jiān)理工作依據 三、工程進度控制監(jiān)理工作流程 四、進度控制監(jiān)理工作控制要點 (一)、施工進度計劃審核的主要容 (二)、下達工程開工令 (三)、組織現場協(xié)調會 (四)、施工進度計劃的實施監(jiān)督 (五)、進度控制動態(tài)檢查 (六)、督促施工單位采取趕工措施 (七)、調整進度計劃 (八)、工程延期的審批 . . 一、場地概述及工程概況 建設單位:新區(qū)管理委員會 工程名稱:一中新校區(qū) 建設地點:雙山新區(qū)幺塘村 項目規(guī)模及面積: 本項目為第一中學是政府為推進市雙山新區(qū)文教事業(yè)的發(fā) 展,完善城市功能,擴大優(yōu)質教育資源而建設重點教育工程。是 一所按照省級示性高級中學標準建設的現代化的高中。其建設地 塊位于雙山新區(qū)幺
E工程進度控制監(jiān)理實施細則 (2)
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廈門長實工程監(jiān)理有限公司文件編號cs-zy-jl-05 進度控制監(jiān)理實施細則 編制部門監(jiān)理部 發(fā)布日期2006年08月01日 實施日期2006年10月01日 版本2.1頁碼1/6 編 制 審 核 批 準 文件 受控號 更改記錄 更改 版次 頁 碼 對應 條款 更改前更改后更改依據 2.0全部全部全部內容全部內容 質量管理體系文件 轉換策劃報告 2.1局部局部局部內容局部內容 質量管理體系文件 轉換策劃報告 文件編號:cs-zy-jl-05版次:2.1進度控制監(jiān)理實施細則實施日期:2006.10.01第2頁 1.目的.........................................................................................
E工程進度控制監(jiān)理實施細則
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廈門長實工程監(jiān)理有限公司文件編號cs-zy-jl-05 進度控制監(jiān)理實施細則 編制部門監(jiān)理部 發(fā)布日期2006年08月01日 實施日期2006年10月01日 版本2.1頁碼1/6 編 制 審 核 批 準 文件 受控號 更改記錄 更改 版次 頁 碼 對應 條款 更改前更改后更改依據 2.0全部全部全部內容全部內容 質量管理體系文件 轉換策劃報告 2.1局部局部局部內容局部內容 質量管理體系文件 轉換策劃報告 文件編號:cs-zy-jl-05版次:2.1進度控制監(jiān)理實施細則實施日期:2006.10.01第2頁 1.目的.........................................................................................
高樓電站工程進度監(jiān)理報告
格式:pdf
大?。?span id="ptyburh" class="single-tag-height" data-v-09d85783>11KB
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編號:01 高樓電站增效擴容改造工程 建設進度報告 2011年11月20日——2012年8月30日 項目監(jiān)理機構(章): 總監(jiān)理工程師: 致:重慶市劉家溝流域治理開發(fā)有限公司 我司受你司委托承擔巫溪縣高樓水電站增效擴容改造工程的監(jiān) 理工作。通過前期各參建單位的共同努力,本工程自開工以來各單位 工程進度情況保持良好,現就我單位統(tǒng)計的工程進度情況匯報如下: 1.取水樞紐 目前已完成取水樞紐60%工程任務。其中主要是完成了欄柵左岸 部分壩體的拆除任務。針對取水廊道的整改計劃于9月20日前完成。 2.沉砂池 目前已完成沉砂池所有工程任務。其中包括完成砼拆除2m3,m7.5 漿砌石70m3,c20砼澆筑3m3。 3.引水渠系 本工程引水渠道全長為4828.6m,目前已完成工程量的85%。其 中總長4000m引水隧洞的開挖、寸砌任務,完成
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職位:水運專業(yè)監(jiān)理工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林