工程竣工價(jià)款支付證書

1/2 武漢市建設(shè)工程竣工結(jié)算價(jià)款支付承諾書 工程基本信息 施工許可證號(hào) 工程名稱 工程建設(shè)地點(diǎn) 建設(shè)單位 施工單位 建筑面積（㎡）建筑檐高（）結(jié)構(gòu)類型 開竣工日期年月日至年月日，共日歷天 工程竣工結(jié)算造價(jià)組成 分部項(xiàng)目名稱合同價(jià)（萬(wàn)元）結(jié)算價(jià)（萬(wàn)元） 基礎(chǔ)工程 主體工程 裝飾工程 安裝工程 合計(jì) 其中：安全防護(hù)和文 明施工措施費(fèi) 工程價(jià)款結(jié)算支付及承諾 該工程甲乙雙方已于年月日辦理完成工程竣工結(jié)算審定，工程竣工結(jié)算 價(jià)款為萬(wàn)元，并按照合同約定的結(jié)算價(jià)款支付比例，已支付工程竣工結(jié)算價(jià)款 萬(wàn)元。建設(shè)單位與施工總承包單位共同承諾，對(duì)該 工程項(xiàng)目在辦理工程竣工結(jié)算文件備案時(shí)，所提供的資料和竣工結(jié)算數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)全部責(zé)任。 建設(shè)單位（公章）施工單位（公章） 武漢市工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額管理站制 2/2

工程竣工價(jià)款結(jié)算審計(jì)之我見

工程、物資合同價(jià)款支付審批表——工程、物資合同價(jià)款支付審批表　　　　　　歡迎您來(lái)2008**建筑施工網(wǎng)全新改版：https://sg.zhulong.com/　　

工程價(jià)款支付管理辦法 1目的 為強(qiáng)化工程管理，確保工程質(zhì)量，減少費(fèi)用支出，提高資金效益，完善內(nèi)控制度，使公司的工程管 理走上管理有序，良性循環(huán)的軌道，根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。 2適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理方面的內(nèi)容與要求。本規(guī)定適用于公司工程管理。 本辦法適用于公司每個(gè)員工。 3引用文件 下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是 否可使這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 gb/t1。1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 g/t15498-1995企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求 gb/800-2001電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則 gb/t600-2001電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定

工程價(jià)款支付管理辦法 1目的 為強(qiáng)化工程管理，確保工程質(zhì)量，減少費(fèi)用支出，提高資金效益，完善內(nèi)控制度，使公 司的工程管理走上管理有序，良性循環(huán)的軌道，根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制 定本辦法。 2適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理方面的內(nèi)容與要求。本規(guī)定適用于公司工程管理。 本辦法適用于公司每個(gè)員工。 3引用文件 下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其 隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn) 達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本 適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 gb/t1。1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 g/t15498-1995企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求 gb/800-2001電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則 gb/t600-2001電力標(biāo)準(zhǔn)

精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/8 工程價(jià)款支付管理辦法 工程價(jià)款支付管理辦法提要：根據(jù)工程付款通知單、經(jīng) 工程部主管、監(jiān)理單位人員審核后的工程形象進(jìn)度驗(yàn)收單、 由供方填制的月度工程量完成進(jìn)度表,按照費(fèi)用審批辦法, 申請(qǐng)工程進(jìn)度款的支付。 工程價(jià)款支付管理辦法 .目的 為強(qiáng)化工程管理,確保工程質(zhì)量,減少費(fèi)用支出,提高資金效 益,完善內(nèi)控制度,使公司的工程管理走上管理有序,良性循 環(huán)的軌道,根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦 法。 2.適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理方面的內(nèi)容與要求。本規(guī)定適用于公 司工程管理。 本辦法適用于公司每個(gè)員工。 精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 2/8 3.引用文件 下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。

由于現(xiàn)在大力推行工程量清單計(jì)價(jià)模式，以工程量清單為前提的支付及計(jì)價(jià)體系也對(duì)業(yè)主的工程款管理與支付提出了更加具體的要求。作為一種提高資金使用效率、防范企業(yè)管理中的舞弊與差錯(cuò)行為的有效方法，內(nèi)部控制在發(fā)展中已經(jīng)逐漸有了更加廣泛的外延。筆者在深入分析工程量清單計(jì)價(jià)體系下的支付與結(jié)算方式的前提下，尋找出了在進(jìn)度款、竣工結(jié)算以及預(yù)付款支付中存在的各種能影響到實(shí)際偏差與價(jià)款支付的風(fēng)險(xiǎn)因素。內(nèi)部控制所要研究的內(nèi)容也就是這些風(fēng)險(xiǎn)因素，同時(shí)內(nèi)部控制機(jī)制的輸入部分也是這些風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)于這些風(fēng)險(xiǎn)因素，通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制理論的五要素——風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制環(huán)境、信息和溝通、監(jiān)督方面、控制活動(dòng)的分析，就能對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目如何進(jìn)行支付與結(jié)算活動(dòng)進(jìn)行有效的控制，從而指導(dǎo)工程價(jià)款支付和結(jié)算線路的優(yōu)化，有效地解決關(guān)鍵問(wèn)題。

我國(guó)2004年出具了《工程結(jié)算暫行辦法》,對(duì)建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算方面的具體內(nèi)容作出了規(guī)定,以便在產(chǎn)生糾紛時(shí)能夠順利解決。該辦法對(duì)工程計(jì)量與付款有一系列規(guī)定,而工程的計(jì)量與支付審計(jì)是全過(guò)程跟蹤審計(jì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。本文主要通過(guò)對(duì)《工程結(jié)算暫行辦法》的解析,探討在進(jìn)行工程計(jì)量和支付審計(jì)時(shí)應(yīng)該注意的關(guān)鍵問(wèn)題和該種審計(jì)所具有的積極意義。

本文主要闡述了建筑工程價(jià)款支付業(yè)務(wù)的內(nèi)容,價(jià)款支付各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制,價(jià)款支付業(yè)務(wù)的日常管理等問(wèn)題。

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，對(duì)于工程價(jià)款支付與結(jié)算控制的要求也越來(lái)越高。這就需要業(yè)主方根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)對(duì)工程價(jià)款支付與結(jié)算的控制。對(duì)業(yè)主而言，工程價(jià)款支付與結(jié)算的含義就是指一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，即工程投資費(fèi)用。工程價(jià)款支付與結(jié)算的控制的成果，直接反映著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和管理水平。

jl21工程價(jià)款月付款證書 監(jiān)理[2013]月付01號(hào) 工程名稱：廣西**************庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工承包合同 致：馬山縣水利局 根據(jù)施工合同規(guī)定，經(jīng)審查*****建筑工程有限公司報(bào)來(lái)廣西********庫(kù)除險(xiǎn)加固 工程，已完成工程量100%，工程質(zhì)量合格，2009年至2013年8月份進(jìn)度支付申請(qǐng)表， 累計(jì)完成**********萬(wàn)元，支付工程進(jìn)度款55萬(wàn)元，監(jiān)理部同意支付本月進(jìn)度款人民 幣（大寫）******仟伍佰陸拾陸元（小寫******66萬(wàn)元），請(qǐng)貴方審核。 附件：1、.支付申請(qǐng)表 監(jiān)理機(jī)構(gòu)：**工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 ***縣水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理部 總監(jiān)理工程師： 日期：年月日 說(shuō)明：本表一式6份，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫。業(yè)主審批后，發(fā)包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)各1份， 承包人2份，辦理結(jié)算時(shí)使用。

竣工證書 （第號(hào)） 工程名稱：合同編號(hào)： 承建單位：文件編號(hào): 致 茲證明號(hào)工程報(bào)驗(yàn)單所報(bào) 工程。已按合同和監(jiān)理工程師的指示（該報(bào)檢單中注明 的工程缺陷和尚未完工程除外）完成，因此從年月日開始，該工程進(jìn)入養(yǎng) 護(hù)責(zé)任階段。 備注： 監(jiān)理部：年月日 監(jiān)理工程師意見： 注：本證書適用于部分（如果合同有規(guī)定）和全部工程的竣工，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)竣工之日就是“缺陷責(zé) 任期”起算日期。 一式五份，分發(fā)建設(shè)單位、監(jiān)理部、承建單位。

工程竣工交接證書 項(xiàng)目名稱工程名稱工程類別 合同名稱合同價(jià)合同編號(hào) 開工日期竣工日期驗(yàn)收日期 工程概況接收意見 施 工 單 位 監(jiān) 理 單 位 建 設(shè) 單 位 接 受 單 位

公路工程合同價(jià)款支付是承包單位在完成合同規(guī)定的工程量后得到的報(bào)酬，根據(jù)不同的工程有不同的支付種類，從預(yù)付款到竣工決算都是有一定的程序。

施工合同文件工程價(jià)款支付條款對(duì)比分析

建設(shè)工程價(jià)款支付是建設(shè)工程合同的重要內(nèi)容,是建設(shè)單位的最主要義務(wù)。在目前,由于建筑市場(chǎng)供求失衡,以及社會(huì)信用體系不健全等致使建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程價(jià)款的現(xiàn)象愈演愈烈。本文認(rèn)為加強(qiáng)企業(yè)合同管理,防范墊資風(fēng)險(xiǎn)、要求業(yè)主提供工程價(jià)款支付擔(dān)保,無(wú)疑將對(duì)解決工程款拖欠問(wèn)題有所裨益。

工程竣工移交證書 編號(hào)：001 工程名稱吉安市社會(huì)福利中心2-6#樓室內(nèi)裝飾工程 致江西省贛州昌順工程建設(shè)監(jiān)理有限公司吉安分公司(建設(shè)單位): 茲證明有我單位吉安市社會(huì)福利中心2-6#樓室內(nèi)裝飾工程施工的工程，已按施工合同、施工 圖紙及建設(shè)方要求完成2#樓室內(nèi)建筑、裝飾、安裝工程，經(jīng)初步驗(yàn)收并驗(yàn)收合格，即日起將已完成2# 樓室內(nèi)全部區(qū)域的建筑、裝飾、安裝項(xiàng)目。該工程移交建設(shè)單位管理（使用），并進(jìn)入保修期。 附件：工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 施工單位（公章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 年月日 總監(jiān)理工程師意見監(jiān)理單位（章） 總監(jiān)理工程師（簽字）: 年月日 （公章） 年月日 建設(shè)單位代表意見建設(shè)單位（章） 建設(shè)單位代表（簽字）： 年月日 （公章） 年月日 設(shè)計(jì)單位代表意見設(shè)計(jì)單位（章） 設(shè)計(jì)單位代表（簽字）： 年月日

本文針對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式下竣工價(jià)款結(jié)算問(wèn)題進(jìn)行闡述，并依據(jù)清單計(jì)價(jià)模式下造價(jià)組成內(nèi)容，就合同款的調(diào)整從四個(gè)方面進(jìn)行探討。

清單計(jì)價(jià)模式下的竣工價(jià)款結(jié)算探討 摘要：本文針對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式下竣工價(jià)款結(jié)算問(wèn)題進(jìn)行闡述，并依據(jù) 清單計(jì)價(jià)模式下造價(jià)組成內(nèi)容，就合同款的調(diào)整從四個(gè)方面進(jìn)行探討。 關(guān)鍵詞：清單計(jì)價(jià)；竣工結(jié)算；價(jià)款結(jié)算； 1前言 工程量清單計(jì)價(jià)是工程價(jià)格管理體制改革和完善工作的重要組成部分。清單 計(jì)價(jià)方法相對(duì)于傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)方法是一種新的計(jì)價(jià)模式，是指工程在招投標(biāo)過(guò) 程中，招標(biāo)人按照國(guó)家規(guī)定的統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程數(shù)量，投標(biāo)人依據(jù) 招標(biāo)人提供的工程數(shù)量，按照企業(yè)自身實(shí)力，自主報(bào)價(jià)，經(jīng)評(píng)審合理低價(jià)中標(biāo)的 一種模式。它彌補(bǔ)了過(guò)去定額計(jì)價(jià)的諸多弊端，對(duì)提升企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力 起到積極作用。但相對(duì)于我國(guó)尚不成熟的建筑市場(chǎng)環(huán)境，清單計(jì)價(jià)畢竟還是新生 事物，在實(shí)行過(guò)程中由于各方面(清單編制方、設(shè)計(jì)方、甲方、施工方等)的原因 會(huì)導(dǎo)致工程變更，從而會(huì)引起在工程價(jià)款結(jié)算時(shí)產(chǎn)生諸多糾紛。在多

文章探討鐵路大中型建設(shè)項(xiàng)目工程價(jià)款支付的主要內(nèi)容,涉及鐵路建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付的相關(guān)部門及分工,鐵路建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的管理。

對(duì)建筑工程項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付內(nèi)部控制制度建設(shè)的探討 基本工程建設(shè)存在著規(guī)模大、投資多、工期長(zhǎng)、多方參與、情況復(fù)雜等因素， 這些特點(diǎn)決定了工程項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付業(yè)務(wù)有特殊的內(nèi)容和內(nèi)部控制方式。2003年10月，財(cái) 政部發(fā)布了《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范－工程項(xiàng)目（試行）》，對(duì)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度的建設(shè)提 出綱領(lǐng)性的要求，本文根據(jù)單位實(shí)際情況，對(duì)建筑工程項(xiàng)目中價(jià)款支付業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度 建設(shè)進(jìn)行探討，以建立有效的內(nèi)部控制制度，保證提高投資效益，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)，甚 至管理混亂等嚴(yán)重后果的產(chǎn)生。一、建筑工程價(jià)款支付業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容1、工程建設(shè)所需 材料設(shè)備款的結(jié)算工程項(xiàng)目一旦開工建設(shè)，建設(shè)單位就要組織工程所需的建筑材料及有關(guān) 設(shè)備的采購(gòu)，單位辦理工程項(xiàng)目采購(gòu)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)符合《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范－采購(gòu)與付款（試 行）》的有關(guān)規(guī)定，但與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)采購(gòu)不同，建設(shè)單位采購(gòu)材料并不是自身使用， 而是轉(zhuǎn)交給施工單位

以我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)法規(guī)為依據(jù),借鑒成熟的國(guó)際工程總分包合同體系———fidic合同體系,研究我國(guó)分包合同文本處理合同價(jià)款支付問(wèn)題的成功與不足,使按照合同控制工程造價(jià),控制質(zhì)量和進(jìn)度能真正落到實(shí)處。