工程項目造價咨詢業(yè)務(wù)綜合詢價—報價表

序號工程名稱工程造價（元）備注 一中泰化學(xué)一期60萬噸石灰窯項目 11、2、3#石灰窯補充部分1729328.64 21#原料倉1128549 32#原料倉896042.39 43#原料倉894193.23 5來料原料倉708409.66 61#皮帶通廊598997.04 73#4#皮帶通廊56882.35 81#風(fēng)機房1074741.27 92#風(fēng)機房1020598.8 103#風(fēng)機房975662.5 111#廢棄除塵1298177.4 122#廢棄除塵1073416.61 133#廢棄除塵1067648.15 14煤氣加壓站1411934.54 151#液壓站97354.24 162#液壓站97354.24 173#液壓站97354.24 181、2、3#液壓站超深部分47828.91 191#除塵框架

工程造價控制的重點在于施工前階段的造價控制,沒有前階段計劃,就難以控制整個過程中的造價變更。而作為造價咨詢公司,必須將造價全過程造價動態(tài)控制的重點放在工程項目的前期階段,從源頭上找到造價控制的根本,才能更有效地對工程項目造價控制。

關(guān)于******項目造價咨詢報價的復(fù)函 致*********公司： 根據(jù)貴方提供的*************項目的具體資料，我方經(jīng)過仔細研究后，對貴方要求的 咨詢內(nèi)容作出如下報價： 1、工程概算編制 （1）咨詢費：按工程概算額的1‰計取 （2）工期：12日歷天。 2、工程量清單編制 （1）咨詢費：按工程造價的1.6‰計?。ú缓摻畛槿≠M用）， （2）工期：15日歷天。 3、清單預(yù)算編制 （1）咨詢費：單獨委托清單預(yù)算編制（不含清單編制）按清單預(yù)算價的1.1‰計取，如 果工程量清單編制和清單預(yù)算編制共同委托，此兩項費用合計按清單預(yù)算價的2.5‰計 ?。ú缓摻畛槿≠M用）. （2）工期：單獨委托清單預(yù)算編制（不含清單編制）7日歷天，如果工程量清單編制和 清單預(yù)算編制共同委托18日歷天。 4、定額預(yù)算編制 （1）咨詢費：按定額預(yù)算額的2.0‰計?。ú缓摻畛槿≠M

建設(shè)工程項目造價咨詢第一輯 ——南京造價網(wǎng)“咨詢臺”專欄2007年問答集 編者按：2006年10月8日南京造價網(wǎng)（http://www.***.***）正式開通運行，其中“咨詢臺” 專欄最為廣大工程造價咨詢業(yè)者鐘愛之一，她不僅為工程造價咨詢從業(yè)者架起了一座傾訴現(xiàn)實問題 的橋梁，而且展示了南京市造價管理處各位專家在解答問題、破解難題上的專一用心，更難能可貴 的是——我們通過這一平臺收集到當(dāng)今工程建設(shè)領(lǐng)域隨著“新材料、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)”的 廣泛運用，造價管理機構(gòu)面臨新計價表（定額）的不斷完善、更新和創(chuàng)新。今天，借助百度這一全 球眼，編者將陸續(xù)整理編輯建設(shè)工程項目造價咨詢問答集，以饗建設(shè)各方造價從業(yè)者。 南京造價處顧天寧 二o一一年九月二十三日 工程造價咨詢——南京造價網(wǎng)“咨詢臺”2007年問答錄 序號專業(yè)類型問題摘要內(nèi)容答復(fù)提問時間 1 安

建設(shè)工程項目造價咨詢第三輯 ——南京造價網(wǎng)“咨詢臺”專欄2009年問答集 編者按：2006年10月8日南京造價網(wǎng)（http://www.***.***）正式開通運行，其中“咨詢臺”專 欄最為廣大工程造價咨詢業(yè)者鐘愛之一，她不僅為工程造價咨詢從業(yè)者架起了一座傾訴現(xiàn)實問題的橋 梁，而且展示了南京市造價管理處各位專家在解答問題、破解難題上的專一用心，更難能可貴的是— —我們通過這一平臺收集到當(dāng)今工程建設(shè)領(lǐng)域隨著“新材料、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)”的廣泛運用， 造價管理機構(gòu)面臨新計價表（定額）的不斷完善、更新和創(chuàng)新。今天，借助百度這一全球眼，編者將 陸續(xù)整理編輯建設(shè)工程項目造價咨詢問答集，以饗建設(shè)各方造價從業(yè)者。 南京造價處顧天寧 二o一一年九月二十三日 序 號 專業(yè)類 型 問題摘要內(nèi)容答復(fù)提問時間 1 安裝專 業(yè) 關(guān)于利用基礎(chǔ)鋼筋做 接地體 請問對于利

建設(shè)工程項目造價咨詢第二輯 ——南京造價網(wǎng)“咨詢臺”專欄2008年問答集 編者按：2006年10月8日南京造價網(wǎng)（http://www.***.***）正式開通運行，其中“咨詢臺” 專欄最為廣大工程造價咨詢業(yè)者鐘愛之一，她不僅為工程造價咨詢從業(yè)者架起了一座傾訴現(xiàn)實問題 的橋梁，而且展示了南京市造價管理處各位專家在解答問題、破解難題上的專一用心，更難能可貴 的是——我們通過這一平臺收集到當(dāng)今工程建設(shè)領(lǐng)域隨著“新材料、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)”的 廣泛運用，造價管理機構(gòu)面臨新計價表（定額）的不斷完善、更新和創(chuàng)新。今天，借助百度這一全 球眼，編者將陸續(xù)整理編輯建設(shè)工程項目造價咨詢問答集，以饗建設(shè)各方造價從業(yè)者。 南京造價處顧天寧 二o一一年九月二十三日 序號專業(yè)類型問題摘要內(nèi)容答復(fù)提問時間 1 安裝專業(yè)增開的管道孔洞的吊模補 筑及防水是否須簽證 請

建設(shè)工程項目造價咨詢第四輯 ——南京造價網(wǎng)“咨詢臺”專欄2010年問答集 編者按：2006年10月8日南京造價網(wǎng)（http://www.***.***）正式開通運行，其中“咨詢臺”專欄 最為廣大工程造價咨詢業(yè)者鐘愛之一，她不僅為工程造價咨詢從業(yè)者架起了一座傾訴現(xiàn)實問題的橋梁， 而且展示了南京市造價管理處各位專家在解答問題、破解難題上的專一用心，更難能可貴的是——我 們通過這一平臺收集到當(dāng)今工程建設(shè)領(lǐng)域隨著“新材料、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)”的廣泛運用，造 價管理機構(gòu)面臨新計價表（定額）的不斷完善、更新和創(chuàng)新。今天，借助百度這一全球眼，編者將陸 續(xù)整理編輯建設(shè)工程項目造價咨詢問答集，以饗建設(shè)各方造價從業(yè)者。 南京市造價管理處顧天寧 二o一一年九月二十三日 序號專業(yè)類型問題摘要內(nèi)容答復(fù)提問時間 1 安裝專業(yè)關(guān)于變更后單價確認事 宜 本工程為固定綜合單

資質(zhì)等級 1 2 3 4 6 7 8 工程部成本部副總經(jīng)理總經(jīng)理董事長 沈陽置業(yè)有限公司 造價咨詢公司報價表 序 號 報價單位 咨詢內(nèi)容 結(jié)算編制與審核 編制工程量清單與標底二項同時進行 單獨用清單編制標底 不考慮現(xiàn)場派駐人員，但需 要有專職人員經(jīng)常到現(xiàn)場配 合、協(xié)助委托人工作 備注 1=2+3+4全過程 施工圖預(yù)算編制與審核 施工過程跟蹤 工程量清單計價 按建筑造價報價 （‰） 按審減額計取費率 按項目要求配備人員上報名 單，定員定崗。 審 批 意 見 采購部 年月日 投入人數(shù)

附表1 wcgj-op-cb02-r01 項目名稱任務(wù)單編號wcgj***-***-*** 任務(wù)單名稱合同約定完成時間20**-**-** 任務(wù)下發(fā)單位任務(wù)下發(fā)、評價人*** 任務(wù)接收單位任務(wù)接收人*** 任務(wù)下達時間任務(wù)要求完成時間20**-**-** 人員情況： 提供成果情況： 質(zhì)量情況： 服務(wù)態(tài)度情況： 其他（如有）： 示例如下： 【根據(jù)隨函發(fā)送的施工圖紙（20**年**月**日版）及相關(guān)資料，要求貴司不遲于20**年**月** 日完成題述項目的施工圖預(yù)算書的編制、和與施工單位的預(yù)算核對工作。 要求：1、收到施工圖紙及相關(guān)預(yù)算資料后，請 即編制預(yù)算工作計劃提交給本公司確認；

工程項目造價管理業(yè)務(wù)流程分析——摘要：采用業(yè)務(wù)建模及結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析方法對目標系統(tǒng)進行了調(diào)查分析，主要以大慶油田公司工程造價管理中心工程造價管理分析信息系統(tǒng)為實例，從業(yè)務(wù)流程角度調(diào)查分析。關(guān)鍵詞：工程項目；造價；管理；業(yè)務(wù)流程

采用業(yè)務(wù)建模及結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析方法對目標系統(tǒng)進行了調(diào)查分析,主要以大慶油田公司工程造價管理中心工程造價管理分析信息系統(tǒng)為實例,從業(yè)務(wù)流程角度調(diào)查分析。

1建筑物工程勘測費計算 (1)建筑物工程計費額60000萬元 (2)收費基價1735.07萬元 (3)建筑物工程各階段勘測費 設(shè)計階段收費基價專業(yè)調(diào)整復(fù)雜系數(shù)附加系數(shù)作業(yè)準備階段系數(shù)階段勘察費 項目建議書17350.801.150.71.20.00 可行性研究17350.801.150.71.20.31415.67 初步設(shè)計17350.801.150.71.20.73978.83 招標設(shè)計17350.801.150.71.20.0340.23 施工圖設(shè)計17350.801.150.71.20.24321.81 小計1756.53 合計 工程勘測費合計(萬元):1757 一、勘測費計算表 注:復(fù)雜系數(shù)取0.85、1、1.15。附加系數(shù)取1.1~1.4。作業(yè)準備取1.15~1.2

第1頁共13頁 序號匯總內(nèi)容計算基數(shù)費率(%)金額(元) 1分部分項工程費675592.00 1.1綜合布線系統(tǒng)（教學(xué)樓、宿舍樓）547871.00 1.2綜合布線系統(tǒng)（綜合訓(xùn)練樓、門衛(wèi)）76852.00 1.3綜合布線系統(tǒng)（室外部分）50869.00 2措施項目費28332.00 2.1安全施工6959.00 2.2文明施工5607.00 2.3臨時設(shè)施6757.00 2.4環(huán)境保護 3其他項目費 3.1暫列金額 3.2計日工 3.3總承包服務(wù)費 4規(guī)費37767.00 a工程排污費 b勞保費用703924.004.86034211.00 c農(nóng)民工工傷保險費 d危險作業(yè)意外傷害保險費703924.000.1901337.00 e價格調(diào)節(jié)基金739472.000.3002219.00 5稅金74

第1頁共1頁 序號單項工程名稱金額(元) 其中:安全文明施工 費(元) 1單項工程138557.003683.00 138557.003683.00 工程項目造價匯總表 工程名稱：五云村自來水廠凈水系統(tǒng)建設(shè)工程 合計

工程項目造價管理業(yè)務(wù)流程分析——采用業(yè)務(wù)建模及結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析方法對目標系統(tǒng)進行了調(diào)查分析,主要以大慶油田公司工程造價管理中心工程造價管理分析信息系統(tǒng)為實例,從業(yè)務(wù)流程角度調(diào)查分析?！　?/p>

目錄 一、差異化咨詢業(yè)務(wù)的體現(xiàn) 1、對工程技術(shù)的深層分析 2、對工程計量精度苛刻的要求 3、對工程計價市場化的追求 4、對業(yè)務(wù)工作完美追求的愿望 5、以客戶為中心至誠服務(wù)的理念 二、差異化咨詢業(yè)務(wù)的成果體現(xiàn)（咨詢報告） 咨詢工作總結(jié)性描述致函 三、差異化咨詢業(yè)務(wù)的實施規(guī)劃 （一）差異化咨詢 堅持貫徹落實、分步實施 （二）實施步驟 1、項目設(shè)計技術(shù)文件的核查與提出項目實施建議----工程造價咨詢的增值服務(wù) 2、適宜的軟件計算電算格式化計算書，多級復(fù)核制度的實施： 關(guān)于計算技術(shù) 關(guān)于各級復(fù)核制度 3、市場調(diào)查與數(shù)據(jù)積累 一個較長時間的準備期 4、業(yè)務(wù)評估制度 適宜的時機開展 5、跟蹤服務(wù)制度 項目主營的確認給現(xiàn)有的老業(yè)務(wù)員委以信任，同時也給他們增加了一定壓力， 讓其從從屬地位變?yōu)閰f(xié)調(diào)內(nèi)部業(yè)務(wù)的中心 四、各項業(yè)務(wù)實施細則的制訂 遵從實際的效果，堅持自下而上的原則 五、規(guī)劃實施的基礎(chǔ)性工作

現(xiàn)階段,我國的建筑行業(yè)仍然是拉動經(jīng)濟增長的重要力量,極大地促進了社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,為社會提供了充足的就業(yè)崗位。在建筑行業(yè)內(nèi),工程項目造價咨詢與施工成本管理兩項工作都是降低工程項目建設(shè)成本的有效途徑。本文將通過對建設(shè)工程項目造價咨詢與施工成本管理之間的關(guān)系及現(xiàn)狀,提出加強兩者管理的有效方法。

第1頁共6頁 編號：_____________ 裝修工程項目造價咨詢服務(wù) 補充合同 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 簽訂日期：_______年______月______日 第2頁共6頁 委托人（甲方）：________________________________ 咨詢?nèi)耍ㄒ曳剑篲_______________________________ 鑒于委托人與咨詢?nèi)擞赺_______年________月________日簽訂的________________《建設(shè)工程 造價咨詢合同》（以下簡稱“原合同”），就________項目提供建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)。現(xiàn)雙方依 據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，就

工程項目造價咨詢服務(wù)費結(jié)算支付申請書 ： 感謝貴司對我司的信任。貴司委托我司的項目業(yè)已完成，望貴司盡早付清以下款項。 本收費依據(jù)《福建省建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)收費標準表》，貴司如有異議，請于我司送達之日起2個工作日內(nèi) 書面提出，否則視為同意。望貴司于該申請書送達之日起7個日歷日內(nèi)付清款項。再次感謝貴司對我司的信任和支 持，我司將繼續(xù)竭誠為您服務(wù)。 賬戶名稱：xxxxxxxxxxxx開戶銀行：xxxxxx 銀行賬號：xxxxxxx xxxxxxxx 2014年7月4日 工程項目名稱 工程總造 價（元） 項目完成 時間 應(yīng)收酬金 （元） 優(yōu)惠 折扣 實收酬金 （元） 付款方 式 備注 xxxxxx x 合計 備注

現(xiàn)階段,我國的建筑行業(yè)仍然是拉動經(jīng)濟增長的重要力量,極大地促進了社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,為社會提供了充足的就業(yè)崗位。在建筑行業(yè)內(nèi),工程項目造價咨詢與施工成本管理兩項工作都是降低工程項目建設(shè)成本的有效途徑。本文將通過對建設(shè)工程項目造價咨詢與施工成本管理之間的關(guān)系及現(xiàn)狀,提出加強兩者管理的有效方法。

單位：元 2#雙拼別墅1315900.22160216.701476116.92807.31198.461629.981828.44 4#、6#聯(lián)排別墅2100792.13229494.752330286.881293.67177.401623.901801.30 8#10#12#14#6+1花園洋房4641373.34488337.605129710.942824.27172.911643.391816.30 16#6+1花園洋房7026365.16794530.487820895.644178.44190.151681.581871.73 15#17#19#小高層8819632.021068130.339887762.356547.02163.151347.121510.27 57568239.06657

談工程項目造價控制——實現(xiàn)管理控制循環(huán)的核心問題，是工程造價控制各個環(huán)節(jié)循環(huán)的有效性和協(xié)調(diào)性問題。而工程造價控制的對象是項目后期評估所體現(xiàn)的投入產(chǎn)出之效益?？⒐そY(jié)算是工程造價控制的最后一關(guān)，若不能嚴格把關(guān)的話將會造成不可挽回的損失。