工程質(zhì)量內(nèi)控管理制度匯編

質(zhì)量管理制度匯編 工程質(zhì)量巡查管理制度 為保證各項質(zhì)量保證措施的落實，加強項目部對工程質(zhì)量的監(jiān)控力 度，從而提高工程質(zhì)量，特制定本制度： 1、質(zhì)量檢查的內(nèi)容主要包括施工過程中質(zhì)量控制的措施是否執(zhí)行， 機械設(shè)備的使用狀態(tài)是否會影響工程質(zhì)量，工程實體質(zhì)量檢查和內(nèi)業(yè)資料 檢查。 2、項目部安質(zhì)部對工程質(zhì)量實行日常檢查，填寫相關(guān)的檢查記錄。 3、項目部每月都要組織一次質(zhì)量檢查。質(zhì)量大檢查由總工程師帶隊， 工程部和安質(zhì)部負責(zé)人以及各工區(qū)負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人組成檢查組進行檢 查。 4、各班組和作業(yè)隊要在施工過程中經(jīng)常進行質(zhì)量檢查，并互相進行 監(jiān)督。 5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，安質(zhì)部下發(fā)整改通知書，限定整改的期限， 由施工作業(yè)隊負責(zé)人簽字確認。 6、整改完成后由施工隊向安質(zhì)部提出復(fù)查申請，由安質(zhì)部對整改情 況進行復(fù)查。如在整改期限內(nèi)沒有進行整改或者整改部到位的要對該施工 隊進行經(jīng)濟處罰。 工程質(zhì)量事故處理制

工程質(zhì)量管理制度 工程質(zhì)量管理責(zé)任制 第一條建立分部負責(zé)人責(zé)任制。分部經(jīng)理對工程質(zhì)量負總責(zé)。分部負責(zé)人必

目錄 工程質(zhì)量責(zé)任制 工程質(zhì)量責(zé)任制，是項目部貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針， 明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和生產(chǎn)員工在生產(chǎn)過程中對工程質(zhì)量應(yīng) 負責(zé)的一項基本制度。項目分部各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門都要明確各自的 質(zhì)量職責(zé)，齊抓共管，共同搞好工程質(zhì)量工作。 項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 項目經(jīng)理對本標(biāo)段的工程質(zhì)量負終身責(zé)任。 一.具體負責(zé)貫徹執(zhí)行國家關(guān)于工程質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和上 級有關(guān)工程質(zhì)量管理條例、規(guī)程、規(guī)則等。組織制定各職能部門、各 工種工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并檢查、督促、落實執(zhí)行。 二.每月召開一次質(zhì)量例會，分析工程質(zhì)量情況、發(fā)展趨勢，對 存在問題，提出具體措施，認真落實，并付諸實施。 三.在施工前，組織工程部編制好質(zhì)量保證措施，對重點工程、 關(guān)鍵部位和采用新技術(shù)、新工藝以及本項目部沒做過的工程，都必須 單獨編制質(zhì)量保證措施。 四.每月組織一次質(zhì)量大檢查。隱蔽工程、質(zhì)量通病要進行

*****小額貸款有限公司內(nèi)控管理制度 第一章總則 第一條為促進公司建立和健全內(nèi)部控制，防范金融風(fēng)險，保障 公司體系安全穩(wěn)健運行，依據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、 《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國公司法》、《關(guān)于小 額貸款公司試點的指導(dǎo)意見》等法律規(guī)定和金融企業(yè)審慎監(jiān)管要求， 制定本制度。 第二條內(nèi)部控制是公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，通過制定和實施一系 列制度、程序和方法，對風(fēng)險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和 糾正的動態(tài)過程和機制。 第三條公司內(nèi)部控制的目標(biāo)： (一)確保國家法律規(guī)定和公司內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。 (二)確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的全面實施和充分實現(xiàn)。 (三)確保風(fēng)險管理體系的有效性。 (四)確保業(yè)務(wù)記錄、財務(wù)信息和其他管理信息的及時、真實和完 整。 第四條公司內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫徹全面、審慎、有效、獨立的原則， 包括： (一)內(nèi)部

河田中學(xué) 教 學(xué) 常 規(guī) 管 理 制 度 匯 編 二0一三年九月修訂 22 目錄 教師工號,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 河田中學(xué)教學(xué)常規(guī)績效考核方案,,,,,,,,,,,5 河田中學(xué)教師教案編寫及檢查要求,,,,,,,,,,10 河田中學(xué)關(guān)于作業(yè)批改及檢查的有關(guān)規(guī)定,,,,,,,16 河田中學(xué)2013—2014學(xué)年教師指導(dǎo)學(xué)生獲獎獎勵制度,18 如何有效建立錯題集（選）,,,,,,,,,,,,,19 河田中學(xué)閱覽室管理員職責(zé),,,,,,,,,,,,,25 學(xué)生閱覽室規(guī)則,,,,,,,,,,,,,,,,,,26 圖書管理員崗位職責(zé),,,,,,,,,,,,,,,,27 圖書資料管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,28 書庫管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,29 教師借閱制度,,,

xxxxxxxx公司 規(guī) 章 管 理 制 度 匯 編 二〇一八年五月 目錄 “三重一大”事項集體決策制度···········1 資金管理制度···················6 柘源分公司固定資產(chǎn)管理制度············26 收支業(yè)務(wù)管理制度·················40 工程管理制度與流程················45 人事管理制度···················65 工程招投標(biāo)管理辦法················76 合同管理辦法···················82 物資采購管理制度·················92 物資倉庫管理制度·················94 工程勞務(wù)分包管理辦法···············98 1 “三重一大”事項集體決策制度 為加強黨內(nèi)民主和監(jiān)督，更好地貫徹

公司管理制度匯編 目錄 一、組織機構(gòu) 監(jiān)理公司機構(gòu)設(shè)置圖 項目監(jiān)理組結(jié)構(gòu)圖 二、部門職責(zé) 辦公室職責(zé) 經(jīng)營計劃部職責(zé) 財務(wù)部職責(zé) 工程部職責(zé) 項目監(jiān)理組職責(zé) 三、崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé) 總工程師崗位職責(zé) 辦公室主任崗位職責(zé) 經(jīng)營計劃部經(jīng)理崗位職責(zé) 財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師代表（副總監(jiān)理工程師）崗位職責(zé) 工程（土建、水、電、暖通、機電設(shè)備）監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 試驗（材料、設(shè)備）監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 進度控制與投資控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 合同管理及技術(shù)資料管理監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 勞動工資、安全崗位職責(zé) 文印、檔案、資料崗位職責(zé) 會計、出納崗位職責(zé) 駕駛員崗位職責(zé) 四、行政管理制度 會議制度 公文辦理規(guī)定 檔案管理制度 現(xiàn)場辦公室的環(huán)境規(guī)定 現(xiàn)場監(jiān)理人員安全守則 五、監(jiān)理工作要則 公司技術(shù)管理程序及職責(zé)分工 監(jiān)理大綱編制

某公司管理制度匯編——本文是某公司管理制度匯編，主要內(nèi)容包括：　　第一編4　　行政管理制度4　　第一章文件管理制度5　　第二章檔案管理制度8　　第三章印章使用管理規(guī)定12　　第四章證照管理制度14　　第五章證明函管理制度15　　第六...

社區(qū)管理制度匯編 目錄 1、社區(qū)黨支部工作職責(zé) 2、社區(qū)班子議事規(guī)則 3、社區(qū)黨員大會議事規(guī)則 4、社區(qū)黨建工作聯(lián)席會暨社區(qū)文明共建理事會工作制度 5、社區(qū)黨務(wù)公開制度 6、社區(qū)黨支部黨員教育制度 7、社區(qū)黨員電化教育工作制度 8、社區(qū)黨員服務(wù)站工作制度 9、“四議兩報備兩公開”工作法工作程序 10、社區(qū)黨支部書記工作職責(zé) 11、社區(qū)在職黨員進社區(qū)活動制度 12、社區(qū)流動黨員管理制度 13、社區(qū)黨員志愿者服務(wù)制度 14、社區(qū)黨員聯(lián)系群眾制度 15、社區(qū)居委會職責(zé) 16、社區(qū)居民代表會議制度職責(zé)和議事規(guī)則 17、社區(qū)居務(wù)公開民主管理工作制度 18、社區(qū)民主評議社區(qū)干部制度 19、社區(qū)居民小組職責(zé)和權(quán)利 20、社區(qū)集體“三資”管理制度 21、社區(qū)居規(guī)民約 22、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生公約 23、社區(qū)居民享受“三十五”金管理制度 24、110社會聯(lián)動隊管理制度 25、中心幼兒園管理制度 26、社區(qū)居委會

唐山**醫(yī)院 （有限公司） 食 堂 管 理 制 度 1 醫(yī)院職工食堂管理規(guī)定匯編 為進一步加強食堂餐飲工作的管理，使食堂工作人員更好地為病員以及病員家屬、醫(yī) 院職工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)，加強對食堂的監(jiān)督檢查，提高服務(wù)質(zhì)量，保證飲食安全，現(xiàn) 依據(jù)相關(guān)法律及醫(yī)院規(guī)章制度制訂本規(guī)定。 食堂租賃承包必須具備以下條件： 一、食堂承包租賃者必須有職工食堂承包經(jīng)驗。 二、食堂從業(yè)人員必須有健康證方可上崗。 三、食堂經(jīng)營必須遵守相關(guān)法律法規(guī)，不允許用醫(yī)院食堂場地作違法的事情，不允許假借 醫(yī)院的名義在外面從事其它活動。 四、食堂租賃者有自主管理食堂的權(quán)力，但是不能惡意高價售賣飯菜及其它物品。 五、食堂租賃者需繳納20000元保證金方可入場。 2 目錄 餐飲服務(wù)食品安全事故應(yīng)急處置預(yù)案........................4 餐飲服務(wù)食品安全管理人員職責(zé)........

社區(qū)管理制度匯編 目錄 社區(qū)黨支部工作職責(zé).......................................................................................................................3 社區(qū)班子議事規(guī)則...........................................................................................................................4 社區(qū)黨員大會議事規(guī)則.............................................................................................................

1 中共同心縣委黨校、行政學(xué)校 社會治安綜合治理工作管理制度匯編 社會治安綜合治理制度 社會治安綜合治理，是維護學(xué)校政治穩(wěn)定，保證學(xué)校教育教學(xué)秩序正 常開展，確保師生人身安全，財產(chǎn)安全，優(yōu)化育人環(huán)境，打擊違法犯罪的 一項重要措施，為了切實抓好該項工作，根據(jù)本校實際，制定社會綜合治 理制度如下： 一、例會制度 （一）綜合治理專題會議每半年召開一次。 （二）綜合治理專題會議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，詳細記錄應(yīng)參加人數(shù)， 實參加人數(shù)，缺席人員，缺席原因，會議議程，主要內(nèi)容。 （三）會議主要任務(wù)是貫徹落實上級綜治委和黨委政府綜合治理工作 部署，總結(jié)上半年工作，部署當(dāng)前一個時期的工作。 （四）對重大事項進行討論并形成決議。 二、工作制度 （一）崗位責(zé)任制。實行定崗位、定任務(wù)、定職責(zé)，做到任務(wù)到人， 責(zé)任明確。 （二）工作報告制度。定期向上級匯報社會治安綜合治理工作開展情 況，定期分析社會治安形勢。 （三

質(zhì)檢部管理制度匯編

學(xué)習(xí)-----好資料 更多精品文檔 衛(wèi)生保潔管理制度 （試行） 學(xué)習(xí)-----好資料 更多精品文檔 室內(nèi)保潔工作流程 清潔工作均應(yīng)自上而下進行。 1.每天例行清理的內(nèi)容。順序是：臺階、正門、辦公樓 走廊、樓梯、衛(wèi)生間。地面清理：濕布拖擦后再用干布擦干， 如果有水果汁、油漬等，應(yīng)用適量去污劑擦除，再用濕布和 干布擦干。辦公桌、窗臺、沙發(fā)、茶幾、衣柜、衣架、工藝 品、電子設(shè)備、水具、魚缸外殼、防火、報警等所有擺設(shè)的 物品，均用干布擦拭干凈。清凈煙灰缸、衛(wèi)生箱內(nèi)的雜物， 并擦拭干凈衛(wèi)生箱外表。 2.定期清理的內(nèi)容，門、窗、燈具、開關(guān)、插座，室外 玻璃、花卉及花盆每定期擦拭，保持亮潔。室內(nèi)玻璃、燈具 定期擦拭。 3.會議室、活動室。除每天例行清理和定期清理外，每 次會議結(jié)束或會客結(jié)束，都要清理一次。 4.衛(wèi)生間。 （1）.每天早晨清除一次垃圾筒內(nèi)雜物，并套上新的薄膜 袋。 （2）.

公司管理制度匯編 目錄 一、組織機構(gòu) 監(jiān)理公司機構(gòu)設(shè)置圖 項目監(jiān)理組結(jié)構(gòu)圖 二、部門職責(zé) 辦公室職責(zé) 經(jīng)營計劃部職責(zé) 財務(wù)部職責(zé) 工程部職責(zé) 項目監(jiān)理組職責(zé) 三、崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé) 總工程師崗位職責(zé) 辦公室主任崗位職責(zé) 經(jīng)營計劃部經(jīng)理崗位職責(zé) 財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師代表（副總監(jiān)理工程師）崗位職責(zé) 工程（土建、水、電、暖通、機電設(shè)備）監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 試驗（材料、設(shè)備）監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 進度控制與投資控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 合同管理及技術(shù)資料管理監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 勞動工資、安全崗位職責(zé) 文印、檔案、資料崗位職責(zé) 會計、出納崗位職責(zé) 駕駛員崗位職責(zé) 四、行政管理制度 會議制度 公文辦理規(guī)定 檔案管理制度 現(xiàn)場辦公室的環(huán)境規(guī)定 現(xiàn)場監(jiān)理人員安全守則 五、監(jiān)理工作要則 公司技術(shù)管理程序及職責(zé)分工 監(jiān)理大綱編制

生產(chǎn)現(xiàn)場操作管理制度 第一條總則牛肉鹵制品加工操作規(guī)程應(yīng)包括對食品粗加工、切配、煮熟、烹調(diào)、 鹵制配制等各道操作工序的具體規(guī)定和詳細的操作方法與要求。 員工須按照本加工操作規(guī)程進行操作，符合加工操作、衛(wèi)生及品質(zhì)管理要求。 第二條食品加工人員 （一）生產(chǎn)人員健康管理 遵從國家對食品安全從業(yè)人員要求 （二）生產(chǎn)人員個人衛(wèi)生 生產(chǎn)員工應(yīng)保持良好個人衛(wèi)生，做到勤洗手、勤剪指甲、勤換衣服、勤理發(fā)、勤洗澡。 操作時應(yīng)穿戴清潔的工作服、工作帽（操作間操作人員還需戴口罩）、鞋子，頭發(fā)應(yīng)梳理整 齊并置于帽內(nèi)，不留長指甲、不涂指甲油、不化妝、不抹香水、不戴耳環(huán)、戒指等外露飾物， 更不得穿工作服如廁。 操作時手部應(yīng)保持清潔，操作前手部應(yīng)洗凈、消毒，并使用經(jīng)消毒的專用工具。生產(chǎn) 員工在下列情形時應(yīng)用清水清潔消毒雙手： （1）開始工作前； （2）處理食物前； （3）上廁所后； （4）處

一、裝飾公司材料采購制度 （一）、材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負責(zé)的態(tài)度，在保證材料質(zhì)量的前提下，努力降低 公司經(jīng)營成本。 （二）、本公司的材料采購由設(shè)計人員確定品種、規(guī)格；由工程部負責(zé)詢價；在洽談過程中 必須由兩人以上參加。 （三）、材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材 料的及時供應(yīng)。 （四）、大宗材料的采購應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同，并報公司財務(wù)中心存檔。 （五）、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材料質(zhì)量、價格上給公司造成 損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰，直至辭退；情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。 二、裝飾公司市場部管理制度 （一）、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。 （二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。 （三）、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 （四）、要有團隊精神，主倡員工之間的團結(jié)合作理念。 （五）、每天要保持良好的心態(tài)

1 目錄 1．深化完善后勤社會化改革方案????????3-12 2．后勤管理處管理制度????????????13-15 3．后勤管理處處內(nèi)職責(zé)分工??????????.16-20 4．“三重一大”管理制度????????????21-24 5．后勤各實體崗位競聘工作實施細則??????.25-29 6．后勤各實體中心主任、副主任聘任辦法????.30-33 7．后勤各實體中心主任、副主任聘任協(xié)議書???34-39 8．事業(yè)、企業(yè)編制員工崗位類別、設(shè)置名稱及競聘條 件.??.40-41 9．動力維修中心職責(zé)范圍???????????42-43 10．校園服務(wù)中心職責(zé)范圍??????????..44-45 11．學(xué)生公寓服務(wù)中心職責(zé)范圍??????????.46 12．餐飲服務(wù)中心職責(zé)范圍???????????.

xx高速公路工程總監(jiān)辦 工程質(zhì)量管理制度匯編 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗及存儲管理制度 1、材料和設(shè)備的供應(yīng)單位（采購單位）對所供應(yīng)(采購)的材料、 設(shè)備質(zhì)量負責(zé)，并承擔(dān)連帶的工程質(zhì)量責(zé)任。其所供應(yīng)（采購）的 材料和設(shè)備，必須符合有關(guān)公路工程現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，符合設(shè) 計對材料、設(shè)備的要求，確保供貨時間，做好售后服務(wù);凡用于公路 工程項目的材料和設(shè)備，具有按合同規(guī)定自主采購的權(quán)利，任何單 位和個人不得干預(yù)正常采購工作。 2、按合同規(guī)定指定采購的材料和設(shè)備，駐地辦和總承包部應(yīng)按 規(guī)定進行檢查。對檢驗不合格的產(chǎn)品，施工單位有權(quán)拒絕使用。檢 驗意見不一致時，由質(zhì)監(jiān)機構(gòu)仲裁。 3、在材料、設(shè)備的采購和使用過程中，應(yīng)嚴(yán)格計量標(biāo)準(zhǔn)，按 照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范進行。 4、監(jiān)理工程師審查施工單位申報的料源和原材料、混合料試驗 資料。對原材料獨立取樣進行平行試驗；對混合料可在施工單位標(biāo) 準(zhǔn)試驗的基礎(chǔ)

*******公司控制 工程項目管理制度 第1章工程項目崗位責(zé)任制度 第2章工程項目授權(quán)審批制度 第3章工程項目招標(biāo)管理制度 第4章工程項目材料管理制度 第5章工程項目竣工決算管理制度 第6章工程項目竣工清理管理制度 第1章工程項目崗位責(zé)任制度 1.0制度制定目的： 為了明確工程項目業(yè)務(wù)各相關(guān)崗位的任職要求，有效界定不同崗位的職責(zé)權(quán) 限，根 據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和本公司的實際情況，特制定本制度。 2.0主題內(nèi)容與范圍： 本制度明確了工程項目業(yè)務(wù)崗位的不相容崗位和各崗位的主要職責(zé)，同時對 重要崗 位的任職要求也做了相應(yīng)的規(guī)定。 3.0管理部門： 物業(yè)部 4.0內(nèi)容： 4.1工程項目業(yè)務(wù)崗位設(shè)置中的不相容崗位包括： 4.1.1項目建議、可行性研究與項目決策； 4.1.2概預(yù)算編制與審核； 4.1.3項目決策與項目實施； 4.1.4項目實施與價款支付；

物料管理制度 物料供應(yīng)商選擇制度smp-mmp00100 物資采購管理制度smp-mmp00200******************** 物料接收管理制度smp-mmp00300******************** 物料貯存管理制度smp-mmp00400******************** 成品儲存管理制度smp-mmp00500********

某公司質(zhì)量管理制度匯編（19項）——一、技術(shù)交底制度　　二、測量放線復(fù)核制度　　三、基礎(chǔ)驗槽制度　　四、材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗制度　　五、樣板施工掛牌制度　　六、質(zhì)量工程師培訓(xùn)上崗制度　　七、過程三檢制度　　八、關(guān)鍵特殊工序質(zhì)量控制制...