工程暫停及復(fù)工管理基本程序

工程暫停及復(fù)工管理基本程序 發(fā)生須暫停施工的情況 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》 承包單位暫停部分施工 并妥善保護已完成工程 總監(jiān)理工程師審批 承包單位繼續(xù)施工 具備復(fù)工條件時，總監(jiān)理工程師 應(yīng)要求承包單位及時填寫 《工程復(fù)工報審表》，并予以簽批， 指令承包單位繼續(xù)施工 具備復(fù)工條件時，承包單位填報《工 程復(fù)工報審表》及必要的附件 消除工程暫停的原因消除工程暫停的原因 承包單位原因引起的暫停非承包單位原因引起的暫停

031合同管理流程-工程暫停及復(fù)工管理基本程序——合同管理流程-工程暫停及復(fù)工管理基本程序

工程暫停及復(fù)工管理基本程序 整理：建工之家論壇歡迎訪問：http://www.***.***/bbs管理員：jmingqq:80951982 發(fā)生須暫停施工的情況 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》 承包單位暫停部分施工 并妥善保護已完成工程 總監(jiān)理工程師審批 承包單位繼續(xù)施工 具備復(fù)工條件時，總監(jiān)理工程師 應(yīng)要求承包單位及時填寫 《工程復(fù)工報審表》，并予以簽批， 指令承包單位繼續(xù)施工 具備復(fù)工條件時，承包單位填報《工 程復(fù)工報審表》及必要的附件 消除工程暫停的原因消除工程暫停的原因 承包單位原因引起的暫停非承包單位原因引起的暫停

工程復(fù)工報審表編號1 表b2-9(a10監(jiān)) 工程名稱臺湖村村民自住樓項目214＃住宅樓日期 致北京中環(huán)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司（監(jiān)理單位）： 臺湖村村民自住樓項目214＃住宅樓工程，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的()號工程暫停令指 出的原因已消除，經(jīng)檢查已具備了復(fù)工條件，請予審核并批準(zhǔn)復(fù)工。 附件：具備復(fù)工條件的詳細說明 施工單位名稱： 北京市八通市政工程有限公司第二項目 部 項目經(jīng)理（簽字）： 審批意見： 審批結(jié)論：0具備復(fù)工條件，同意復(fù)工。 0不具備復(fù)工條件，暫不同意復(fù)工。 監(jiān)理單位名 稱： 北京市八通市政工 程有限公司第二項 目部 總監(jiān)理工程師（簽字）： 注：本表由施工單位填報，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各存一份。 工程暫停令 編號001 表b2-19(b4監(jiān)) 工程名稱通州區(qū)臺湖鎮(zhèn)文體活動中心日期2011-1-25 致：北京

工程開工、暫停、復(fù)工的管理制度 1．職責(zé) 1.1本標(biāo)準(zhǔn)涉及的管理內(nèi)容由工程安全部負責(zé)。 1.2各管理部門由工程安全部負責(zé)牽頭，施工單位、監(jiān)理單位配合抓 此項管理工作。 1.3對工程是否具備開工、暫停、復(fù)工條件進行檢查確認(rèn)。 1.4對監(jiān)理工程師在相關(guān)工作中的工作質(zhì)量進行監(jiān)督。 1.5對開工、暫停、復(fù)工報告進行確認(rèn)簽署。 2．工程開工應(yīng)具備下列條件 2.1施工組織設(shè)計(方案、措施、安全文明施工措施)已經(jīng)審定。 2.2施工單位己編制施工進度計劃并經(jīng)審定。 2.3現(xiàn)場的水、電、氣、通訊、道路、場地、揚塵治理措施等環(huán)境己 具備施工條件。 2.4材料、設(shè)備采購供應(yīng)己落實，主要材料及設(shè)備的供應(yīng)能滿足工程 連續(xù)施工的要求。 2.5設(shè)計圖紙和技術(shù)資料己齊全，并經(jīng)過交底和會審。 2.6工程投資己落實，并能滿足工程進展的需要。 2.7施工單位己經(jīng)過資質(zhì)審查合格，合同己簽訂，施工單位

筑 龍 網(wǎng) ww w. zh ul on g. co m 暫停施工及復(fù)工監(jiān)理工作程序 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》 工程局部或全部停工 施工單位執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處 理程序或?qū)|(zhì)量問題進行處理 整改完畢，施工單位提交復(fù)工申請表 監(jiān)理工程師審查處理情況報總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師簽認(rèn)復(fù)工令 符合要求 不 符 合 要 求

1 工程開工、暫停及復(fù)工監(jiān)理管理制度 開工條件審查制度 為保證工程平穩(wěn)有序進行，在工程開工前應(yīng)督促承包商做好施工管理和現(xiàn) 場施工條件的充分準(zhǔn)備，避免條件不足而倉促開工，特制訂本制度。 一、根據(jù)工程具體情況監(jiān)理編制開工審查綱要交承包商。 二、承包商應(yīng)按監(jiān)理要求提交開工申請，并有詳盡的附件支持，支持性文 件和資料必須真實有效。 三、監(jiān)理部在收到開工申請后，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和程序仔細檢查各項施工準(zhǔn) 備工作，并逐條核實。 四、經(jīng)檢查確認(rèn)各項條件已經(jīng)具備滿足連續(xù)施工的要求，監(jiān)理工程師在開 申請報告上驗證簽字認(rèn)可。如不合格，退回承包商并限期完成再報。 五、根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，由總監(jiān)理工程師簽署開工令。 六、承包商申報的資料及允許開工函等必須妥善保存、備查。 開工條件具體審查項目見《開工條件審查綱要》（見下頁） 七、記錄 1.工程開工報審表 2.單位工程開工報審表 3.工程暫停令 4.工程復(fù)工報審表 附件

101 基本建設(shè)程序目錄 第一節(jié)國內(nèi)外現(xiàn)行建設(shè)程序概述???????????????102 第二節(jié)項目建議書?????????????????????102 第三節(jié)項目可行性研究???????????????????102 第四節(jié)規(guī)劃設(shè)計??????????????????????103 第五節(jié)編制設(shè)計任務(wù)書及勘察設(shè)計?????????????109 第六節(jié)資金籌集??????????????????????111 第七節(jié)建設(shè)項目管理組織機構(gòu)(甲方班子)的建立????????116 第八節(jié)建設(shè)工程項目監(jiān)理??????????????????118 第九節(jié)建設(shè)工程項目施工管理????????????????118 第十節(jié)建設(shè)工程項目竣工管理????????????????123 資質(zhì)管理文件選編 1、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》

交工驗收基本程序及資料 目錄 交工驗收基本問題 一．交工驗收程序 二．交工驗收的時限 三．施工單位交工驗收申請的內(nèi)容和格式 四．監(jiān)理工程師對交工驗收申請的審查 五．項目法人對交工驗收申請的審查 六．必須參加驗收的單位及其職責(zé) 七．參加交工驗收的單位和主要人員 八．交工驗收的準(zhǔn)備工作 九．交工驗收的工作內(nèi)容 十．交工驗收工作報告 十一．交工驗收工程質(zhì)量評定 十二．工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的使用 一．交工驗收程序 (1)施工單位完成合同約定的各項內(nèi)容且自檢合格后，向項 目法人提出合同段交工驗收申請并先報監(jiān)理工程師審查。交工驗 收申請應(yīng)附工程質(zhì)量自檢報告和施工總結(jié)報告。 (2)監(jiān)理工程師根據(jù)掌握的情況、抽檢資料以及監(jiān)理工程師 對合同段工程質(zhì)量評定結(jié)果，對施工單位交工驗收申請及其所附 資料進行審查并簽署意見。監(jiān)理工程師審查同意后應(yīng)及時通知施 工單位并將審查意見、工程質(zhì)量的評定資料和監(jiān)理工作報告一

監(jiān)理用表填寫基本原則--工程暫停令工程復(fù)工報審表審查意見工程復(fù)工令 一工程暫停令 本表是總監(jiān)工程師對施工單位下達工程暫停指令的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一 時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令： 1建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。 2施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的。 3施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的。 4施工單位違反工程建設(shè)強制標(biāo)準(zhǔn)的或未按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或（專項）施工方案施工。 5施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的，未保證工程質(zhì)量而需要停工 處理。 6發(fā)生必須暫停施工的緊急事件 簽發(fā)工程暫停令必須注明暫停部位及范圍。一般情況下，簽發(fā)工程暫停令應(yīng)事先與建設(shè)單位 溝通，征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報告時，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位做出書 面報告；如監(jiān)理機構(gòu)未能及時下達暫停施工指示的，施

第一部分物業(yè)管理招投標(biāo)的基本程序 ——知己知彼，百戰(zhàn)不殆 物業(yè)管理企業(yè)介入市場方式的發(fā)展 接管方式 直接應(yīng)聘方式 投標(biāo)方式 條例的要求 第二十四條國家提倡建設(shè)單位按照房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理相分離的原則，通過 招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。 住宅物業(yè)的建設(shè)單位，應(yīng)當(dāng)通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企 業(yè)；投標(biāo)人少于3個或者住宅規(guī)模較小的，經(jīng)物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地 產(chǎn)行政主管部門批準(zhǔn)，可以采用協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。第 五十七條違反本條例的規(guī)定，住宅物業(yè)的建設(shè)單位未通過招投標(biāo)的方式選聘物 業(yè)管理企業(yè)或者未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自采用協(xié)議方式選聘物業(yè)管理企業(yè)的，由縣級以上 地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門責(zé)令限期改正，給予警告，可以并處10萬元以 下的罰款。 物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)的一般過程 1.準(zhǔn)備階段 選擇招標(biāo)方式（公開招標(biāo)/邀標(biāo)） 成立招

1 設(shè)計階段建設(shè)監(jiān)理工作基本程序 一、主要任務(wù)： 設(shè)計階段的建設(shè)監(jiān)理，一般指建設(shè)項目已經(jīng)取得立項批準(zhǔn)文件以 及必需的有關(guān)批文后，從編制“設(shè)計要求文件”或“方案競賽文件”開始 直至完成施工圖設(shè)計的全過程監(jiān)理，主要包括以下內(nèi)容： 1、根據(jù)設(shè)計任務(wù)書等有關(guān)批文和資料編制“設(shè)計要求文件”或“方 案競賽文件”。 2、組織文件方案競賽和評定設(shè)計方案。 3、選擇勘察、設(shè)計單位，委托勘察、設(shè)計任務(wù)，辦理勘察和設(shè)計 合同并督促檢查合同的實施。 4、審查初步設(shè)計階段和施工圖設(shè)計階段的方案和設(shè)計文件。 5、審查概預(yù)算。 二、工作依據(jù)： 1、建設(shè)項目設(shè)計階段監(jiān)理合同。 2、批準(zhǔn)的可行性研究報告及設(shè)計任務(wù)書。 3、批準(zhǔn)的選址報告。 4、城市規(guī)劃部門的有關(guān)批文。 5、建設(shè)單位提供的有關(guān)設(shè)計階段工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報告、區(qū) 域圖1/5000—1/1000地形測量圖。 6、地區(qū)氣象、地震等

工程比選 評審報告 比選人（項目業(yè)主）： 年月日 一、簽到表 項目名稱： 時間：地點： 比選人 代表 姓名單位職務(wù)聯(lián)系電話簽字 監(jiān) 督 部 門 代 表 二、比選文件遞交記錄及身份驗證表 項目名稱： 時間：地點： 比選被邀請人 遞交記錄身份驗證 被委托人簽字身份證號碼時間聯(lián)系電話授權(quán)書身份證原件 監(jiān)督人員簽字： 經(jīng)辦人： 年月日 三、比選文件密封情況檢查記錄表 項目名稱： 時間：地點： 比選人 比選被邀請人實施方案是否有效比選被邀請人相互檢查提交的實施方案密封情況后意見（簽字） 監(jiān)督人員簽字： 四、比選評審委員會名單 項目名稱： 時間：地點： 姓名單位技術(shù)職稱專業(yè)技術(shù)簽名 比選人： 年月日 五、資格符合性審查標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)論 項目名稱： 時間：地點： 序號審查內(nèi)容 比選被邀請人 1資質(zhì)是否相符 2是否繳納保證金 3是否

教您家庭裝修的基本程序及管理要 https://taobao.webex.com.cn/taobao/onstage/g.php?t=a&d=510617566 密碼：42 53 求 一、進場順序： 1、首先審圖，搞清楚裝修對象平面布置（如打墻、砌墻、制作家具等）。 2、工程前期：打墻、打地面、瓷片、拆舊設(shè)施（根據(jù)現(xiàn)場及業(yè)主的要求）。 3、水工進場：安排給水、排水位置、進行施工（根據(jù)業(yè)主要求合理安排） 4、電工進場：定燈位、燈槽、放線（根據(jù)業(yè)主要求及工程需要合理安排）。 5、泥工進場：砌墻、批蕩、鋪地磚、貼瓷片、安裝設(shè)施。 6、檢查前期工程質(zhì)量： 砌墻是否平、直，地磚、瓷片是否打水平、平整，如檢查地磚、瓷片四角、邊，最起碼是三角平，并對齊。然后 是地磚與地磚、瓷片與瓷片之間的空隙是否符合公司要求（公司有標(biāo)準(zhǔn)），地磚、瓷片鋪貼完成，待水泥凝固后， 用小木棍輕輕敲打磚面，是否空敲

分項、分部工程簽認(rèn)基本程序 承包單位 承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》 承包單位繼續(xù)施工 達到分部工程驗收條件 自檢 承包單位填寫《分項/分部工 承包單位 承包單位

3.7.4-1 某工程主體結(jié)構(gòu)施工階段。由于政府重大活動，政府發(fā)文要求結(jié) 構(gòu)、土方工程停工。 工程暫停令 表b-5 資料編號xxxx 工程名稱北京xxx環(huán)保園m地塊 致：北京xxx建筑有限公司(施工項目經(jīng)理部) 由于根據(jù)北京市xxx文件要求，本工程屬于停工范圍內(nèi)項目原因,現(xiàn)通知你方必 須于xxxx年xx月xx日xx時起,暫停本工程的全部部位(工序)施工,并按下述要求 做好后續(xù)工作: 要求：1、施工部位合理留置施工縫，并做好防護。 2、停工前，施工單位應(yīng)對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、停工措施進行全面檢查，消除隱患。 3、政府活動結(jié)束后，填報《工程復(fù)工報審表》報項目監(jiān)理機構(gòu)。 項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋章） 總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)： 年月日 本表由監(jiān)理單位填寫，一式三份，監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位

1 工 程 建 設(shè) 項 目 全 套 流 程 2 基本流程 3 建設(shè)項目投資決策（建議書、可行性研究報 告）流程 4 建設(shè)項目設(shè)計階段工作流程 5 建設(shè)項目準(zhǔn)備階段工作流程 6 項目管理基本流程 7 招投標(biāo)基本流程 8 合同簽訂流程 9 施工準(zhǔn)備流程 10 竣工驗收流程 11 信息管理控制流程

. . 工 程 建 設(shè) 項 目 全 套 流 程 . . 基本流程 . . 建設(shè)項目投資決策（建議書、可行性研究報 告）流程 . . 建設(shè)項目設(shè)計階段工作流程 . . 建設(shè)項目準(zhǔn)備階段工作流程 . . 項目管理基本流程 . . 招投標(biāo)基本流程 . . 合同簽訂流程 . . 施工準(zhǔn)備流程 . . 竣工驗收流程 . . 信息管理控制流程

jl—b001 工程暫停令 工程名稱：編號： 致：（承包單位項目部） 由于： 原因，現(xiàn)通知你方必須于年月日時起，對本工程的部位（工序） 實施暫停施工，并按下述要求做好各項工作： 項目監(jiān)理機構(gòu)（公章）：總監(jiān)理工程師（簽字）：日期：年月日 注：本表一式三份，建設(shè)、承包、監(jiān)理單位各留一份。 四川省建設(shè)廳制 jl—b001填寫說明 一、本表是監(jiān)理單位根據(jù)施工中出現(xiàn)必須實行暫時停工處理情況時，向承包單位下達的 指令。如當(dāng)項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)承包單位在施工過程中有嚴(yán)重違反承包合同的行為或發(fā)生嚴(yán)重 質(zhì)量事故或有重大安全隱患，繼續(xù)施工將造成更大或不可挽回的損害時，應(yīng)果斷下達工程暫 停令。 二、填寫要求： 本表應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)填寫下達《工程暫停令》的理由（原因）和要求承包單位在接到 《工程暫停令》后完成的各項工作等相關(guān)內(nèi)容。 本表應(yīng)加蓋項目監(jiān)理機構(gòu)印章，并由總監(jiān)理工程

【建筑常識】資料報驗的基本程序 【建筑常識】資料報驗的基本程序： 1、施工組織設(shè)計(方案)報審 2、圖紙會審記錄 3、技術(shù)(安全)交底 4、開工報告 5、管理人員名單 6、各類材料報驗 7、設(shè)計變更 8、現(xiàn)場簽證 9、隱蔽報驗 10、檢驗批報驗 11、分項工程報驗 12、分部工程報驗 13、單位工程報驗 14、竣工報告 其中6-8穿插在整個工程的施工過程中 資料整理及上報順序： (一)進場伊始 工程技術(shù)文件報審表表附施工組織設(shè)計 分包單位資質(zhì)報審表表附企業(yè)資質(zhì) 項目管理人員名單附資格證書復(fù)印件 與甲方辦理進場手續(xù)、簽定安全協(xié)議 內(nèi)部資料 整理施工隊伍人員名單 附身份證復(fù)印件及特殊工種上崗證復(fù)印件 對施工隊進行現(xiàn)場及書面的安全、技術(shù)交底并存檔. 技術(shù)資料 將經(jīng)設(shè)計簽認(rèn)的圖紙存檔作為施工的依據(jù)。 (隨時存檔圖紙的變化) 工程合同及施工隊的合同招投標(biāo)文件中標(biāo)通知書。 按需要

房地產(chǎn)估價基本程序——房地產(chǎn)估價程序，是指房地產(chǎn)估價作業(yè)按其內(nèi)在聯(lián)系，所形成的各個具體操作步驟和環(huán)節(jié)。一般而言，評估一宗房地產(chǎn)主要包括如下六個基本步驟......　　　　13頁word文檔

主題公園籌建基本程序 主題公園的籌建程序包括:概念規(guī)劃、可行性研究、總體規(guī)劃,政府審批,公園設(shè)計, 資金準(zhǔn)備,施工圖準(zhǔn)備,施工,設(shè)備采購,設(shè)備安裝,開業(yè)前準(zhǔn)備,試業(yè),正式開業(yè),更新、擴充等步驟。 整個籌建過程需要三至五年。在初期的策劃階段，業(yè)主需要組建一個工作團隊并提出初步的 概念規(guī)劃，然后聘請設(shè)計公司或其他咨詢公司進行論證、優(yōu)化、可行性研究并最終形成總體 規(guī)劃。主題公園的規(guī)劃、設(shè)計過程需要設(shè)計公司與業(yè)主頻繁的互動和更改。在每個工作階段 結(jié)束的時候，會向決策層進行報告，獲得批準(zhǔn)后再進行下一步的工作。 1.概念規(guī)劃、可行性研究、總體規(guī)劃 概念規(guī)劃提出項目的基本概念和定位；可行性研究對概念規(guī)劃進行驗證、細化，確定 項目開發(fā)的限定條件；總體規(guī)劃在概念規(guī)劃和可行性研究的基礎(chǔ)上對項目進行具體的規(guī)劃。 本階段工作團隊組成：業(yè)主、主題公園經(jīng)營專家、經(jīng)濟可行性研究專