廣洪農(nóng)村信用社建立案防長效機(jī)制建設(shè)實(shí)施細(xì)則

第1頁共14頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 農(nóng)村信用社創(chuàng)評星級文明信用戶實(shí)施方 案 篇一：信用社(銀行)“青年文明號”申報(bào)材料 信用社（銀行）“青年文明號”申報(bào)材料 ××市農(nóng)村信用聯(lián)社現(xiàn)有職工××名，團(tuán)員××名，是 一支以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的青年集體。 在青年文明號創(chuàng)建過程中，始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動 作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式， 緊密結(jié)合農(nóng)村信用社工作特點(diǎn)，以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以 規(guī)范文明為重點(diǎn)，堅(jiān)持“立足本職、自我監(jiān)控、敬業(yè)守信、 無私奉獻(xiàn)”的工作理念，確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“自控型”、 “奉獻(xiàn)型”青年文明號的創(chuàng)建思路，出色地完成了各項(xiàng)工作 任務(wù)。在較好完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的同時，聯(lián)社得到上級行業(yè) 部門和地方黨政部門的認(rèn)可及表彰，先后被評為全省經(jīng)營管 理先進(jìn)單位、內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)單位、群眾體育先進(jìn)單位、 檔案管理先進(jìn)單位，

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提高,國民生活質(zhì)量都得到了極大地提高,同樣也為國內(nèi)的各個行業(yè)帶來了新的發(fā)展動力。農(nóng)村信用社作為服務(wù)農(nóng)村的重要金融機(jī)構(gòu),也為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。但是隨著時代的發(fā)展農(nóng)村信用社的會計(jì)工作逐漸暴露出很多問題,影響著農(nóng)村信用社的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。農(nóng)村信用社需要對會計(jì)工作中存在的問題進(jìn)行解決,加強(qiáng)對管理會計(jì)建設(shè)工作的實(shí)施,使農(nóng)村信用社得到更好地發(fā)展。

農(nóng)村信用社應(yīng)如何加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè) 蔡瑞波 近年來，農(nóng)村信用社按照“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的理念，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，在 內(nèi)控管理方面取得了較好的成績。但從實(shí)踐看，大多數(shù)信用社還沒有形成系統(tǒng)、規(guī)范、健全的內(nèi)控機(jī)制， 許多現(xiàn)存的內(nèi)控制度已不適應(yīng)形勢的需要，存在著一些亟待解決的問題。 一、存在的問題 （一）對信用社內(nèi)控機(jī)制認(rèn)識不科學(xué)、不全面，制約了內(nèi)控機(jī)制的完善 具體表現(xiàn)在：1.在操作上對內(nèi)控制度重視不夠，一些干部職工缺乏嚴(yán)格照章操作的意識，既沒有體 會到嚴(yán)格執(zhí)行制度的重要性，又沒有認(rèn)識到違章操作的嚴(yán)重后果。2.在認(rèn)識上，不深不透，把內(nèi)控制度 簡單地理解為規(guī)章制度，把健全內(nèi)控機(jī)制簡單地理解為建章建制。3.在指導(dǎo)思想上，有些信用社的干部 職工甚至將健全內(nèi)控機(jī)制與發(fā)展業(yè)務(wù)對立起來，存在著重工作實(shí)績、輕風(fēng)險(xiǎn)管理的傾向。 （二）局部利益驅(qū)動，自我約束不力 有些信用社從局部利益、個

如何加強(qiáng)農(nóng)村信用社內(nèi)部管理建設(shè) 副標(biāo)題： 作者：佚名文章來源：本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù)：162更新時間：2007-10-8 文章標(biāo)題：如何加強(qiáng)農(nóng)村信用社內(nèi)部管理建設(shè) 內(nèi)控管理是一個單位的基礎(chǔ)課題，也是永恒的課題。加強(qiáng)信用社內(nèi)控管理建設(shè)是 維護(hù)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營秩序的重要保障，是防范、規(guī)避、化解各種風(fēng)險(xiǎn)的重要手段， 是信用社穩(wěn)健發(fā)展的必要條件。當(dāng)前信用社處于改革和發(fā)展并重的特殊時期，改 革工作繁重而艱巨，發(fā)展的步伐又不容有些許的停留，許多矛盾交織在一起，違 法違規(guī)案件不斷發(fā)生，因此，當(dāng)前加強(qiáng)信用社內(nèi)控管理建設(shè)顯得尤為必要。 一、當(dāng)前農(nóng)村信用社內(nèi)控管理存在的主要問題 （一）思想認(rèn)識不到位。在信用社的部分管理人員中，重業(yè)務(wù)輕管理的思想 誤區(qū)仍然存在。對信用社內(nèi)控機(jī)制的指導(dǎo)思想不明確，內(nèi)控意識淡薄，對加強(qiáng)內(nèi) 控機(jī)制建設(shè)的重要性和重要作用認(rèn)識膚淺，沒有形成共識。 （二）制度設(shè)計(jì)不

我國預(yù)算績效管理工作起步晚,頂層制度設(shè)計(jì)先天不足,存在管理規(guī)則不明、責(zé)任不清、人才缺乏等問題.要從頂層制度設(shè)計(jì)入手,強(qiáng)化預(yù)算績效管理的剛性約束,加大績效評價手段與方法建設(shè)的力度,重視績效管理結(jié)果的反饋和應(yīng)用,發(fā)揮預(yù)算績效評價結(jié)果的示范效應(yīng).

個人借款合同 河南省農(nóng)村信用社（商業(yè)銀行） 個人借款合同 合同編號： 貸款人： 借款人： 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，訂立本合同。 第一條借款金額 借款金額（大寫）：。 第二條借款用途及還款來源 借款用途：

【汕頭中公教育】農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理講議 第一章 [導(dǎo)讀]: 隨著信用社管理體制的變革，信用社的財(cái)務(wù)管理主管部門也發(fā)生了變更。1979年2月， 中國農(nóng)業(yè)銀行恢復(fù)成立時，國務(wù)院賦予了農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)和管理信用社的職責(zé)。根據(jù)當(dāng)時的職 責(zé)分工和實(shí)際情況，國家稅務(wù)總局授權(quán)農(nóng)業(yè)銀行協(xié)同稅務(wù)部門管理信用社的財(cái)務(wù)工作。1996 年，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于農(nóng)村金融體制改革的決定》(國發(fā)[1996]33號)的精神，信用社與農(nóng) 業(yè)銀行脫離了行政隸屬關(guān)系后，農(nóng)業(yè)銀行管理信用社的職責(zé)全部劃歸中國人民銀行，中國人 民銀行則成為協(xié)同稅務(wù)部門管理信用社財(cái)務(wù)工作的主管部門。顯然，由于農(nóng)業(yè)銀行不再是信 用社的財(cái)務(wù)主管部門，如仍執(zhí)行1993年以農(nóng)業(yè)銀行為主制定的老《辦法》，則不僅財(cái)務(wù)管 理體制不順，而且國家稅務(wù)總局和中國人民銀行總行無法對老《辦法》進(jìn)行補(bǔ)充和完善。 (二)是完善信用社財(cái)務(wù)管理內(nèi)容上的

加強(qiáng)基層農(nóng)村信用社反洗錢工作的探討 洗錢的原意就是把臟污的硬幣清洗干凈。20世紀(jì)20年代，當(dāng)時 美國芝加哥的一名黑手黨成員開了一家洗衣店，在每晚計(jì)算當(dāng)天的洗 衣收入時，他把那些通過**、走私、勒索獲得的非法收入混入洗衣收 入中，再向稅務(wù)部門納稅，扣去應(yīng)繳的稅款后，剩下的非法所得就成 了他的合法收入。這就是“洗錢”一詞的來歷。洗錢就是將犯罪收入 變成合法收入，反洗錢就是不能將犯罪收入變成合法收入。中國人民 銀行《金融機(jī)構(gòu)反洗錢規(guī)定》第3條將反洗錢定義為：將**犯罪、黑 社會性質(zhì)的組織犯罪、恐怖活動犯罪、走私犯罪的違法所得及其產(chǎn)生 的收益，通過各種手段掩飾、隱瞞其來源和性質(zhì)，使其在形式上合法 化的行為。 自2003年《金融機(jī)構(gòu)反洗錢規(guī)定》實(shí)施以來，特別是年《反洗 錢法》頒布實(shí)施后，農(nóng)村信用社在反洗錢方面做了大量工作，但由于 農(nóng)村信用社人員水平參差不齊、科技水平較低，

山西省農(nóng)村信用社“合規(guī)文化建設(shè)年”活動實(shí)施方案 為深入貫徹落實(shí)省聯(lián)社黨委2011年“強(qiáng)服務(wù)、促轉(zhuǎn)型、 謀跨越”的總體工作思路，促進(jìn)我省農(nóng)村信用社建立和完善 合規(guī)管理機(jī)制，不斷提升合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，培育良好合規(guī) 文化，建立與自身相適應(yīng)的合規(guī)管理機(jī)制，根據(jù)山西銀監(jiān)局 《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)會辦公廳農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)合規(guī)文化建設(shè) 年活動方案的通知》（晉銀監(jiān)辦,2011?104號）的要求，結(jié) 合全省農(nóng)村信用社（含農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行，下同） 工作實(shí)際，制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“強(qiáng)服務(wù)、促轉(zhuǎn)型、謀 跨越”的總體工作思路，認(rèn)真落實(shí)“三個轉(zhuǎn)變”重要指示， 對照監(jiān)管部門的具體要求，積極推行“合規(guī)要從高層做起”、 “合規(guī)人人有責(zé)”和“合規(guī)創(chuàng)造價值”等合規(guī)管理理念，通 過進(jìn)一步完善組織體系、重塑制度流程、強(qiáng)化教育培訓(xùn)和全 面自查自糾，著力加強(qiáng)和規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，積極

提出建立公路工程“平安工地”建設(shè)的長效機(jī)制和工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方面的做法和具體措施。

優(yōu)質(zhì)教材是高校實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人才目標(biāo),實(shí)現(xiàn)傳承文化社會功能,構(gòu)建優(yōu)勢、特色學(xué)科專業(yè)的重要保證。然而,當(dāng)前高校的教材建設(shè)體系推進(jìn)緩慢,不能與時俱進(jìn)地反映教育環(huán)境的變化和知識的更新?lián)Q代；高校對教材建設(shè)極不重視,管理混亂,并導(dǎo)致教材編寫和使用的一系列問題。這一現(xiàn)狀與其重要性極不匹配,因此,高校亟須提高教材建設(shè)在高校教育活動中的地位,建立高校教材建設(shè)長效機(jī)制,激發(fā)教師教材編寫的主觀積極性和能動性,促進(jìn)教材建設(shè)工作的順利開展,增強(qiáng)高校的競爭優(yōu)勢。

談建立公路工程“平安工地”建設(shè)的長效機(jī)制

大學(xué)畢業(yè)論文 題目：淺談農(nóng)村信用社內(nèi)部控制制度建設(shè) 淺談農(nóng)村信用社內(nèi)部控制制度建設(shè) 摘要：通過分析目前我國農(nóng)村信用社內(nèi)部控制制 度，分析信用社內(nèi)外部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定等方面存在的 問題及其原因。通過現(xiàn)狀分析，提出我國農(nóng)村信用社 建立健全內(nèi)部控制、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和措施。 關(guān)鍵詞：農(nóng)村信用社；內(nèi)部控制；對策 引言: 2010年4月15日，財(cái)政部聯(lián)合證監(jiān)會、審計(jì)署、 銀監(jiān)會、保監(jiān)會發(fā)布了聯(lián)合制定的《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng) 用指引第1號--組織架構(gòu)》等18項(xiàng)應(yīng)用指引、《企業(yè) 內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》，鼓 勵非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。隨著現(xiàn)代金融企業(yè)制 度、金融創(chuàng)新的不斷發(fā)展，農(nóng)村信用社內(nèi)控制度的建 設(shè)明顯滯后于業(yè)務(wù)的發(fā)展，且存在著嚴(yán)重的缺陷，無 法有效地控制風(fēng)險(xiǎn)。本文擬對我國農(nóng)村信用社內(nèi)部控 制存在的問題進(jìn)行研究，探求改善農(nóng)村信用社內(nèi)部控 制制度建設(shè)的有效途

實(shí)用文檔 文案大全 廣東省農(nóng)村信用社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則 為建立有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，促進(jìn)全面合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體 系的建立，推動合規(guī)文化建設(shè)，保障我省各級農(nóng)村信用社（以 下稱農(nóng)信社）依法合規(guī)經(jīng)營，根據(jù)《廣東省農(nóng)村信用社合規(guī) 風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)意見》，制定本實(shí)施細(xì)則。 第一條合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則 （一）主動原則。通過建立有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，主動 識別、評估和監(jiān)控各項(xiàng)經(jīng)營活動中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，推動農(nóng)信社 制定和完善內(nèi)部規(guī)章制度，以符合外部法律規(guī)則的要求。 （二）獨(dú)立原則。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于經(jīng)營活動，獨(dú)立 于經(jīng)營業(yè)績的績效考核，以及盡可能避免合規(guī)人員從事與其 合規(guī)管理職責(zé)可能產(chǎn)生利益沖突的其他職責(zé)等。 （三）預(yù)警原則。通過一系列有效的合規(guī)措施和程序，在事 前及時識別外部法律規(guī)則的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效措施遵循 合規(guī)要求，從而最大限度地減少違規(guī)行為實(shí)際發(fā)生的可能 性。 （四）動態(tài)原則。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

1 建立公路養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)職工教育長效機(jī)制 【內(nèi)容提要】：提高公路養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)職工素質(zhì)是加快公路行業(yè)發(fā)展，提高行業(yè)競爭力的基礎(chǔ)工程。從新世紀(jì)新 階段我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略全局出發(fā)圍繞職教機(jī)構(gòu)建設(shè)、職教計(jì)劃、職教基礎(chǔ)建設(shè)、人才使用機(jī)制建設(shè)等，建 立公路養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)職工教育的長效機(jī)制是十分重要和十分必要的。 【關(guān)鍵詞】：建立公路養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)職工教育長效機(jī)制 作為新時期的養(yǎng)路職工，已經(jīng)不在是過去的一把鍬、一把掃帚、一條路度春秋的傳統(tǒng) 養(yǎng)護(hù)模式了，為了能夠和新時期的養(yǎng)護(hù)工作很好的接軌，需要我們這些養(yǎng)護(hù)職工運(yùn)用科學(xué) 教育重新來武裝自己。在公路發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越的時候，要堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、 可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制，使公路職工教育培訓(xùn)工作再上新臺階。加快公 路行業(yè)人力資源開發(fā)和高技能人才培養(yǎng)，提高公路行業(yè)整體從業(yè)隊(duì)伍的素質(zhì)，已成為提高 核心競爭力的必要條件，更是對各級管理部

建立管護(hù)長效機(jī)制確保道路安全暢通 陳巷鎮(zhèn)位于廣水市南大門，與安陸市接壤，地貌以山區(qū)、丘陵為主，是一個 農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)總?cè)丝?4000人，國土面積134平方公里，轄26個村（居） 委會。鎮(zhèn)內(nèi)有兩條主干道縱橫穿越全境，一條是南北向的縣道平氵伏公路，一條 是東北向的鄉(xiāng)道楊平公路。特別是楊平公路自2004年底全線貫通后，寬敞平 坦的油路，由意楊樹構(gòu)成的綠色長廊，成為陳巷鎮(zhèn)一道亮麗的風(fēng)景線。 在楊平公路建設(shè)的同時，我們搶抓國家大力發(fā)展農(nóng)村公路建設(shè)的機(jī)遇，乘勢 而上，舉全鎮(zhèn)之力，大辦交通。一時間，有錢的出錢，有力的出力，有謀的出謀 劃策，全鎮(zhèn)上下掀起了建設(shè)通村公路的熱潮，通村公路建設(shè)突飛猛進(jìn)。在各級政 策的激勵下，近年來，我們通過領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)資金79萬元，爭取在外知名人士捐 資198萬元，鎮(zhèn)政府投資42萬元，群眾出資139.6萬元，自籌資金共468. 6萬

\"扶低支富\"工作是\"十一五\"期間黑龍江省農(nóng)墾總局民生工程建設(shè)中的重要工程之一。這項(xiàng)民生工程是解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益的有效措施,也是對職工群眾最大力度的科學(xué)維權(quán)。當(dāng)

關(guān)于建立城市管理長效機(jī)制的研究 根據(jù)市政府辦公室關(guān)于印發(fā)2005年政府調(diào)查研究重點(diǎn) 課題的通知精神，我們局采取深入基層走訪、召開座談會、 問卷調(diào)查等方式，對全市城市管理工作情況進(jìn)行了深入地調(diào) 查，對如何建立城市管理長效機(jī)制進(jìn)行了認(rèn)真地研究思考。 一、基本現(xiàn)狀 我市的城市管理工作是從上世紀(jì)80年代初期在油田礦 區(qū)建設(shè)和管理的基礎(chǔ)上逐步成長起來的。目前初步建立了 市、區(qū)兩級為主體、大企業(yè)參與的城市管理格局，全市從業(yè) 人員2.3人，承擔(dān)著市區(qū)面積5107平方公里、建成區(qū)面積 150平方公里區(qū)域范圍內(nèi)的園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)、市政公用、 物業(yè)管理、燃?xì)狻⒐岬瘸鞘泄芾砺毮芎统鞘泄芾砭C合執(zhí)法 職能。 隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，尤其是 通過城市環(huán)境綜合整治等活動的廣泛開展和市政府的大力 投入，我市的城市基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，城市功能不斷完備， 城市環(huán)境明顯改善，市容市貌煥然

當(dāng)前房地產(chǎn)市場正處于調(diào)整敏感期,稍微放松調(diào)控,市場預(yù)期就可能迅速變化,房價就可能出現(xiàn)強(qiáng)勁反彈。在保持調(diào)控政策連續(xù)性和穩(wěn)定性的同時,應(yīng)抓住市場調(diào)整觀望的有利時機(jī),把短期政策與中長期政策結(jié)合起來,加快制度和機(jī)制建設(shè),為促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

中國房地產(chǎn)市場快速發(fā)展的過程中存在的突出問題包括:部分城市房價上漲過快、漲幅過大、住房保障制度建設(shè)明顯滯后以及房地產(chǎn)市場頻繁大幅波動。為此,國家于2010年4月開啟了新一輪的房地產(chǎn)調(diào)控周期。本輪房地產(chǎn)調(diào)控政策的特點(diǎn):一是目標(biāo)明確、針對性強(qiáng);二是綜合運(yùn)用多種調(diào)控手段、加大調(diào)控力度;三是調(diào)整住房

1.建立公正的房地產(chǎn)土地出讓制度。加大城市土地供給,保障與城市人口增加相匹配的住房建設(shè)用地;改革土地出讓方式,在堅(jiān)持\"招拍掛\"制度的前提下,明確對競拍企業(yè)的資質(zhì)要求、土地用途、規(guī)劃方案及有關(guān)配套指標(biāo)的公示要求。應(yīng)一律實(shí)行零底價起拍,以防地方政府人為抬高地價。在房地產(chǎn)開發(fā)期間向開發(fā)商收取土

自2010年4月國務(wù)院頒布《關(guān)于堅(jiān)決遏制部分城市房價過快上漲的通知》(\"新國10條\")以來,本輪史上最嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控已經(jīng)兩年多,投資和投機(jī)需求已初步得到遏制。從國際經(jīng)驗(yàn)看,保持房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展,持有環(huán)節(jié)的房產(chǎn)稅征收是一個必不可少的條件。當(dāng)前,應(yīng)當(dāng)抓緊開征房產(chǎn)稅,建立控制房價的長效機(jī)制,進(jìn)而促進(jìn)房價的合理回歸。