優(yōu)化公路工程投資管理及統(tǒng)計(jì)在其中的作用
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4.8
公路工程投資管理是公路工程建設(shè)管理的重要組成部分,貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過程。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,公路工程投資管理由以往的概、預(yù)算管理轉(zhuǎn)向依法管理,由單方面管理轉(zhuǎn)向全面管理已成為必然,其實(shí)質(zhì)是以較少的投入爭取最佳的效益。做好公路工程投資管理,必須從建設(shè)程序、投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、施工成本控制等方面重點(diǎn)管理。
新清單計(jì)價(jià)規(guī)范在工程投資管理中的作用
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分析了建設(shè)工程招投標(biāo)中采用定額計(jì)價(jià)存在的問題,并論述了《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》在工程投資管理中的作用:有利于招投標(biāo)中商務(wù)標(biāo)的編制;有利于評標(biāo);有利于施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià);有利于提高工程技術(shù)人員、預(yù)算人員的素質(zhì);有利于工程結(jié)算。
新清單計(jì)價(jià)規(guī)范在工程投資管理中的作用
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新清單計(jì)價(jià)規(guī)范在工程投資管理中的作用——分析了建設(shè)工程招投標(biāo)中采用定額計(jì)價(jià)存在的問題,并論述了《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》在工程投資管理中的作用:有利于招投標(biāo)中商務(wù)標(biāo)的編制;有利于評標(biāo);有利于施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià);有利于提高工程技術(shù)人員、預(yù)算人員的...
完善公路養(yǎng)護(hù)工程投資管理初探
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完善公路養(yǎng)護(hù)工程投資管理初探——針對我國目前公路養(yǎng)護(hù)工程投資管理工作中存在的投資計(jì)劃缺乏合理依據(jù)、投資管理不科學(xué)、投資效益不高、市場化程度培育不足、投資監(jiān)督機(jī)制不健全等問題,探討了如何完善公路養(yǎng)護(hù)工程投資管理的基本思路和對策,即在養(yǎng)護(hù)投資管理...
中國工程投資管理的改革與發(fā)展的初探
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中國工程投資管理的改革與發(fā)展的初探——隨著我國建筑業(yè)體制改革和投資體制改革,近年來工程造價(jià)管理改革可以說突飛猛進(jìn),取得了明顯的效果,特別是造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試與注冊制度以及工程造價(jià)計(jì)價(jià)手段的改革。建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理漸漸走上動態(tài)管理和全過程管理...
淺談?wù)こ掏顿Y管理
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淺談?wù)こ掏顿Y管理——近年來,針對量大面廣的政府投資工程,各級政府和建設(shè)部門積極探索政府投資管理的方法和途徑,建立工務(wù)署,培育代建制,深化招標(biāo)投標(biāo)管理制度,加強(qiáng)全過程跟蹤審計(jì),對保證工程質(zhì)量和安全,提高投資效益起到了積極作用。
地鐵項(xiàng)目工程投資管理
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淺談地鐵項(xiàng)目工程投資管理 [摘要]隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,地鐵項(xiàng)目投資比例不斷攀 升,如何采取有效的前期工程投資控制措施,使地鐵項(xiàng)目工程投資 控制在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)成為了廣大工程建設(shè)專業(yè)人員鎖關(guān)注的 課題,本文將在全過程對其進(jìn)行闡述與分析。
工程投資管理淺析
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工程投資管理淺析——改革開放以來,我國的造價(jià)工程已取得了較大的進(jìn)步。造價(jià)管理部門從過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的被動管理,單純編制定額發(fā)展到按市場經(jīng)濟(jì)變化,定期公布各種工程要素的調(diào)整系數(shù),造價(jià)系數(shù);介入招標(biāo)評標(biāo)工作以及合同管理。但是目前許多工程仍出現(xiàn)投...
基于建設(shè)工程投資管理問題探究
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工程項(xiàng)目投資控制是在不影響工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全施工的條件下,將工程的實(shí)際費(fèi)用控制在目標(biāo)值之內(nèi)。此項(xiàng)控制以目標(biāo)值為基線,實(shí)施于整個(gè)工程管理過程中。改革開放以來,我國的造價(jià)工程己取得了較大的進(jìn)步。造價(jià)管理部門從過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的被動管理,單純編制定額發(fā)展到按市場經(jīng)濟(jì)變化,定期公布各種工程要素的調(diào)整系數(shù),造價(jià)系數(shù)介入招標(biāo)評標(biāo)工作以及合同管理。我國工程投資管理的規(guī)范化和項(xiàng)目運(yùn)作上的程序化就顯得尤為重要。
三峽工程投資管理
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三峽工程投資管理 張文操 (中國三峽總公司,湖北宜昌443002) 摘要:三峽工程建設(shè)中按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律逐步形成了一套投資管理方法,進(jìn)而發(fā)展為三峽工 程的投資管理模式。三峽工程總投資包括樞紐建筑物總費(fèi)用、建設(shè)征地和移民安置費(fèi)用、獨(dú)立費(fèi) 用、基本預(yù)備費(fèi)、價(jià)差預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期貸款利息等六大部分。三峽工程投資管理實(shí)質(zhì)上即工程造 價(jià)管理。三峽工程業(yè)主管理體制分三個(gè)層次:決策層、管理層、實(shí)施層;投資管理機(jī)制也與這三 個(gè)管理層次相適應(yīng)。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,我國基本建設(shè)管理模式也在發(fā)生根本性變化, 有六種發(fā)展勢頭:一是投資渠道多源化;二是投資主體多元化;三是投資決策趨向分權(quán)化;四是.投 資方式多樣化;五是物資采購供應(yīng)市場化和業(yè)主(法人)負(fù)責(zé)制的進(jìn)一步改革深化。 關(guān)鍵詞:投資;造價(jià);管理;三峽工程 1工程投資概念 在進(jìn)行一項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目時(shí),有幾種費(fèi)用概
淺析工程投資管理失控的原因及控制措施
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綜合論壇comprehensiveforum 204軍民兩用技術(shù)與產(chǎn)品2016·2(下) 隨著我國建設(shè)工程項(xiàng)目數(shù)量的增加,對于項(xiàng)目的投資方來講存 在巨大的挑戰(zhàn),如何采取有效的措施,避免投資管理出現(xiàn)失控,是 急需解決的問題。一般情況下,建設(shè)項(xiàng)目的投資管理主要表現(xiàn)為對 工程造價(jià)的控制,只要將造價(jià)控制在預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),就會達(dá)到預(yù)期 的投資期望。而在進(jìn)行投資管理的過程中,會受到各種因素的影響 而導(dǎo)致投資管理失控,對投資方造成一定的隱患,所以需要根據(jù)失 控原因制定出有效的防范措施,提高投資收益。 一、投資管理失控的原因 (一)投資管理制度不健全 投資管理應(yīng)該貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的始末,從投資決策、設(shè)計(jì)、 施工以及竣工等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)投資管理,確保資金運(yùn)行的安全性和 合理性,將工程造價(jià)控制在預(yù)期范圍內(nèi)。但是在實(shí)際執(zhí)行過程中, 由于建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及施工
水利工程投資管理及控制措施初探
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水利工程投資管理及控制措施初探——隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,促使工程造價(jià)管理改革日漸加快,傳統(tǒng)的概預(yù)算定額管理模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ淘靸r(jià)管理模式,動態(tài)管理、一體化管理及競爭機(jī)制已逐步滲透到基本建設(shè)領(lǐng)域。本文對目前我省水利工程投資管理及效益...
加強(qiáng)工程投資管理避免投資失控的策略
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加強(qiáng)工程投資管理避免投資失控的策略——隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國家基建工程投資不斷擴(kuò)大,各級領(lǐng)導(dǎo)和工程法人都越來越重視工程投資的控制和管理,想方設(shè)法采取措施來加強(qiáng)投資管理和控制,在力所能及的范圍內(nèi)盡可能地提高投資效益。因此,對工程投資管理進(jìn)行系統(tǒng)...
淺談建筑工程投資管理
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淺談建筑工程投資管理——工程投資管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,它貫穿于工程的全過程管理。工程投資管理是集工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)。法律于一體的科學(xué)管理體系,是以投資主體為特定的目的,以達(dá)到預(yù)期收益的價(jià)值實(shí)現(xiàn)的全過程管理。本文將探討加強(qiáng)工程投資管理,避免投資失控的...
地鐵項(xiàng)目建設(shè)工程投資管理問題
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地鐵項(xiàng)目建設(shè)工程投資管理問題探析 摘要:地鐵項(xiàng)目建設(shè)投資包含征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、建 筑安裝工程費(fèi)、建設(shè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)及其他費(fèi)用。而建筑安裝工程 費(fèi)投資管理是地鐵項(xiàng)目建設(shè)投資管理的關(guān)鍵。地鐵項(xiàng)目建設(shè)工程投 資管理貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程中。對地鐵項(xiàng)目建設(shè)工程進(jìn)
淺談建筑工程投資管理
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4.7
改革開放以來,我國工程造價(jià)工作取得了較大的進(jìn)步,造價(jià)管理部門從過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的被動管理、單純編制定額發(fā)展到按市場經(jīng)濟(jì)變化,定期公布各種工程要素的調(diào)整系數(shù),造價(jià)系數(shù);介入招標(biāo)評標(biāo)工作以及合同管理.但是目前許多工程仍出現(xiàn)投資失控,概算超估算,預(yù)算超概算,結(jié)算超預(yù)算現(xiàn)象嚴(yán)重,因此加強(qiáng)建筑工程投資管理顯得尤為重要.本文對我國建筑工程中常見的投資管理失控的原因進(jìn)行看分析.
水利工程投資管理運(yùn)行體制研究
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4.7
根據(jù)自然壟斷性以及公共性和外部性的大小進(jìn)而在綜合利用水利工程項(xiàng)目中引入競爭的程度決定政府參與還是民間參與的總體原則,通過形式多樣的分類方法和設(shè)計(jì)良好的制度安排,完全使綜合利用水利工程項(xiàng)目的投資運(yùn)行走向良性循環(huán)。
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職位:水利水電工程師主管
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林