公路施工企業(yè)降低生產成本提高經濟效益的對策
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文章分析公路施工企業(yè)生產成本高利潤率低的現狀及成因,針對當前的市場環(huán)境,提出公路施工企業(yè)降低生產成本,提高經濟效益的六大對策,論證提高企業(yè)管理能力和核心競爭力是改變現狀的根本辦法。
如何提高公路施工企業(yè)的經濟效益
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我國現在經濟持續(xù)快速增長,國家對基礎設施建設投資規(guī)模越來越大,施工企業(yè)競爭越來越強,特別是公路施工項目的中標價越來越低,如何在激烈的競爭中提高經濟效益,是施工企業(yè)必須解決的問題。公路工程的投標工作工程的招投標對施工企業(yè)的效益有舉足輕重的作用。如何在新的形勢下做好公路工程投標工作,要抓好以下方面的工作。組建精干、高效的投標領導班子,對人員要結構合理、分工明確,作好標前準備工作。投標信息情報搜集和資料整理工
加強公路施工企業(yè)項目成本控制提高經濟效益
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本文根據公路施工企業(yè)的特點,從項目施工組織管理以及項目成本構成角度采用定額成本控制理論,闡述降低項目成本,以達到提高經濟效益的幾個方面。
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施工企業(yè)如何降低材料成本提高經濟效益
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施工企業(yè)材料成本在整個生產成本中要占60％左右,機加工、安裝企業(yè)材料成本在整個生產成本中要占70％左右。由此可見,材料費是成本比例中最大的一塊,也是成本節(jié)、超支的關鍵,所以必須抓住降低材料成本這一關鍵,加大對材料成本的控制和管理。
公路施工企業(yè)降低生產成本提高經濟效益的對策熱門文檔
降低水泥生產成本,提高經濟效益的體會
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我礦水泥一車間是生產普通硅酸鹽水泥的立窯車間。全員180人,加上礦部為車間服務的人員共計約270人。原設計生產能力為1.5萬噸/年。1973年投產。近幾年來通過企業(yè)整頓,加強政治思想工作,應用先進經驗,進行技術改造,以及采用新材料,實行全員培訓等措施。在技術裝備、生產能力、產品質量,經濟效益等方面都有明顯的提高。現有主機φ2.2×7.8
如何提高公路施工企業(yè)經濟效益
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當前,公路建設作為國民經濟發(fā)展的重要支柱之一,有著廣闊的發(fā)展空間,在國家積極的財政政策支持下,尤其是我國加入wto以后,國家每年均投入巨額資金用到公路建設上來,而且隨著地方經濟的迅猛發(fā)展,地方道路建設的發(fā)展將和國省干線建設一起成為公路建設的主力軍。然而,市場雖大,競爭也激烈。從近
降低生產成本 提高經濟效益——公路養(yǎng)護行業(yè)面向市場競爭的思考
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隨著公路管養(yǎng)體制改革的不斷完善．給公路養(yǎng)護行業(yè)帶來挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)不但來自招投標制度的廣泛推行和完善。也來自社會參與養(yǎng)護市場的競爭。以往計劃經濟的行為已經淘汰．行之有效的則是以降低成本、提高效益為特征的市場運行規(guī)則。盡管這種規(guī)則目前尚有缺陷。且受制于人為行為，但比過去仍是一大進步。
論如何提高公路施工企業(yè)的經濟效益 論如何提高公路施工企業(yè)的經濟效益
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隨著我國經濟增速的放緩以及國家大規(guī)?；ㄍ顿Y熱潮的冷卻,公路施工企業(yè)經營發(fā)展面臨的環(huán)境發(fā)生了很大的變化。公路施工市場的競爭日益激烈,施工項目的中標價越來越低,如何在激烈的市場競爭中脫穎而出,提高企業(yè)的經濟效益成為企業(yè)需要重點關注的問題。文章基于此進行了分析和研究。
應用價值工程降低膠鞋生產成本提高經濟效益 應用價值工程降低膠鞋生產成本提高經濟效益
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膠鞋是民用產品,利潤薄,生產工藝復雜,技術含量較低,屬于勞動密集型產品,面對原輔材料大幅度提價和工資含量的不斷增加,產品的銷售價格又不可能大幅度上調的嚴峻局面,為了企業(yè)的生存和發(fā)展,在確保產品質量的前提下,應用價值工程原理,對膠鞋某些部件的配方結構作適當調整,取得了較為顯著的經濟效益。
公路施工企業(yè)降低生產成本提高經濟效益的對策精華文檔
淺析加強公路施工企業(yè)管理與提高經濟效益的關系 淺析加強公路施工企業(yè)管理與提高經濟效益的關系
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4.4
伴隨著中國的經濟持續(xù)快速增長,以及部、省對干線公路投資的逐步增加,公路工程施工企業(yè)之間的競爭日益激烈。企業(yè)取得良好的經濟效益是生存之道,也是施工企業(yè)最關心的問題之一。就公路工程施工企業(yè)在建立合同管理系統(tǒng)和制定合同管理制度、加強工程的投標管理、加強施工過程中的成本管理、優(yōu)化施工組織設計、制定科學的施工組織計劃等方面進行論述,以期更好地提高施工企業(yè)的經濟效益,從而促進企業(yè)的進一步發(fā)展。
淺析加強公路施工企業(yè)管理與提高經濟效益的關系 淺析加強公路施工企業(yè)管理與提高經濟效益的關系
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伴隨著中國的經濟持續(xù)快速增長,以及部、省對干線公路投資的逐步增加,公路工程施工企業(yè)之間的競爭日益激烈。企業(yè)取得良好的經濟效益是生存之道,也是施工企業(yè)最關心的問題之一。就公路工程施工企業(yè)在建立合同管理系統(tǒng)和制定合同管理制度、加強工程的投標管理、加強施工過程中的成本管理、優(yōu)化施工組織設計、制定科學的施工組織計劃等方面進行論述,以期更好地提高施工企業(yè)的經濟效益,從而促進企業(yè)的進一步發(fā)展。
以成本控制為基礎提高公路施工企業(yè)的經濟效益 以成本控制為基礎提高公路施工企業(yè)的經濟效益
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在我國經濟快速發(fā)展的今天,汽車保有量不斷增加。為了滿足現代社會發(fā)展過程中對公路基礎設施的需求,我國公路工程建設日益增多。這一現狀為公路工程建設施工企業(yè)提供了良好的發(fā)展機遇,但是同時也使得公路建設施工市場競爭日益激烈。為了應對現代激烈市場競爭造成的效益下降,公路工程建設施工企業(yè)必須以成本控制為重點,提高成本控制實施效果,促進企業(yè)經濟效益的提升。本文就公路施工企業(yè)如何以成本控制工作的開展促進經濟效益提高進行了簡要論述。
淺議如何控制工程成本提高公路施工企業(yè)的經濟效益 淺議如何控制工程成本提高公路施工企業(yè)的經濟效益
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文章從8個方面闡述了控制工程成本和提高公路施工企業(yè)經濟效益的措施與方法。
公路施工企業(yè)降低生產成本提高經濟效益的對策最新文檔
施工企業(yè)提高經濟效益的途徑探討
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本文從施工企業(yè)的投標決策和合同管理兩個方面,探討提高經濟效益的正確途徑。
關于對施工企業(yè)提高經濟效益的探索
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經濟效益是企業(yè)生產經營活動中多層次、諸因素的綜合反應,其本質是要以低投入實現高產出,深挖企業(yè)內部潛力,加強企業(yè)內部管理,提高經濟效益。針對近幾年來企業(yè)經濟效益主要指標呈逐年遞減的趨勢及面臨困境,本文從提高勞動生產率、降低消耗成本、加快資金周轉、加強企業(yè)經營管理及工程質量和依靠科技進步,開展技術革新和改造,進行企業(yè)規(guī)模擴張等方面,闡述和論證了施工企業(yè)提高經濟效益的途徑和方法
索賠是施工企業(yè)提高經濟效益的重要手段 索賠是施工企業(yè)提高經濟效益的重要手段
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介紹施工企業(yè)索賠的作用、使用條件和有關的管理手段。
論國有施工企業(yè)提高經濟效益的途徑 論國有施工企業(yè)提高經濟效益的途徑
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隨著我國加入wto，國際國內建筑市場將逐步相融，建筑業(yè)和其它領域一樣，也面臨著“人世”帶來的機遇與挑戰(zhàn)：一方面，我們可以大力實施“走出去”戰(zhàn)略，享受wto所有締約國的“國民待遇”，平等參與國際建筑市場競爭；另一方面，國外建筑企業(yè)的不斷涌入，不僅會強化國內建筑市場僧多粥少的
淺析施工企業(yè)提高經濟效益的途徑 淺析施工企業(yè)提高經濟效益的途徑
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項目成本控制是公路施工企業(yè)提高經濟效益的有效途徑
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本文認為項目成本控制是公路施工企業(yè)提高經濟效益的有效途徑,并對應采取的措施進行了探討。
降低施工成本 提高經濟效益 降低施工成本 提高經濟效益
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在公路工程建設過程中,通過制定目標成本,控制、分析考核目標成本,達到降低成本,提高經濟效益的目的。
如何降低公路施工企業(yè)工程成本 如何降低公路施工企業(yè)工程成本
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隨著公路行業(yè)體制、機制改革的不斷深入．公路施工企業(yè)走向市場．是改革的大勢所趨，一方面有利于增強公路施工企業(yè)活力．增強企業(yè)自主經營．自負盈虧、自我發(fā)展和自我約束的能力。另一方面是公路建設項目公平競爭的需要．有利于降低工程造價．提高工程質量，是市場經濟體制改革的有機組成部分。
施工企業(yè)縱橫錄:提高經濟效益問題與對策筆談 施工企業(yè)縱橫錄:提高經濟效益問題與對策筆談
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施工企業(yè)縱橫錄:提高經濟效益問題與對策筆談
公路施工企業(yè)降低生產成本提高經濟效益的對策相關
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職位：水電安裝工程師
擅長專業(yè)：土建 安裝 裝飾 市政 園林
