功能型組織結(jié)構(gòu)構(gòu)想論施工企業(yè)管理機(jī)構(gòu)改革

城市水管理機(jī)構(gòu)改革實(shí)施建議報(bào)告——中國(guó)666個(gè)城市中有100多個(gè)嚴(yán)重缺水，其中特別嚴(yán)重缺水的有30多個(gè)城市，石家莊市是其中之一。城市年用水量3.8～4.0億m3，每年地下水補(bǔ)給量為2.5億m3，年地下水超采約1.4億m3，地下水漏斗中心水位下降平均每年約2m，漏斗區(qū)達(dá)4...

2010016 關(guān)于成立莆田市建宏建筑工程有限公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 質(zhì)安室的通知 各部門科室、項(xiàng)目部：

關(guān)于成立重慶創(chuàng)源電力設(shè)備安裝有限公司安全生產(chǎn)管理機(jī) 構(gòu)質(zhì)安室的通知 各部門科室： 為了全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高 企業(yè)，工程建設(shè)的安全生產(chǎn)管理水平，適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì)要求，加

關(guān)于黑龍江新功建筑工程有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)設(shè)備管理 機(jī)構(gòu)的通知 各部門、項(xiàng)目部： 為了全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高 企業(yè)，工程建設(shè)的安全生產(chǎn)管理水平，適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì)要求，

1 上海市建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 關(guān)鍵崗位人員配備指南 第一條為規(guī)范建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（以下 簡(jiǎn)稱：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)）關(guān)鍵崗位人員配備，進(jìn)一步提高本市建設(shè) 工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，確保工程質(zhì)量和安全，根據(jù)《建設(shè)工程 安全管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《上海市建設(shè)工程 質(zhì)量和安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定本指南。 第二條凡在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、改建、 擴(kuò)建等有關(guān)活動(dòng)以及相關(guān)監(jiān)督管理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守本指南。 本指南所稱建設(shè)工程，是指土木工程、建筑工程、線路管道 工程、和設(shè)備安裝工程和裝修工程及城市基礎(chǔ)設(shè)施工程（非交通 類）。 第三條本指南所指的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)關(guān)鍵崗位人員包括項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目 副經(jīng)理）、質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員、資料員、標(biāo)準(zhǔn)員、 機(jī)械員、勞務(wù)員等；其中，根據(jù)《建筑與市政工

施工單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé) （一）宣傳和貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)建筑工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定； （二）負(fù)責(zé)制訂落實(shí)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制。參與施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制，并監(jiān)督實(shí) 施； （三）協(xié)調(diào)各級(jí)管理部門的工

施工單位安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé) （一）宣傳和貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定； （二）編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并組織實(shí)施； （三）組織或參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練； （四）組織開展安全教育培訓(xùn)與交流； （五）檢查項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況； （六）組織對(duì)在建項(xiàng)目的施工安全、消防設(shè)施、揚(yáng)塵污染整治進(jìn)行檢查， 每個(gè)項(xiàng)目每月不少于1次，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、階段檢查按規(guī)定進(jìn)行，施工單位安全 負(fù)責(zé)人或總工應(yīng)參加主管部門組織的節(jié)點(diǎn)階段抽查工作； （七）檢查在建項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用的使用； （八）參與各分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案會(huì)審； （九）參與安全專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì)； （十）參與施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、大模板等危險(xiǎn)性較大分 部分項(xiàng)工程驗(yàn)收； (十一)負(fù)責(zé)主管部門下達(dá)隱患的整改復(fù)查上報(bào)工作； （十二）參與在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處； （十三）組織開

提升種類、操作方式、發(fā)生時(shí)間等。 313　系統(tǒng)的抗干擾能力 因?yàn)閜lc及c30等設(shè)備對(duì)脈沖干擾較為敏 感,所以必須采取措施防止電磁干擾。 (1)對(duì)繼電器、接觸器配備交流rc吸收 或直流續(xù)流二極管,以消除它們產(chǎn)生的脈沖 干擾; (2)按emc(電磁兼容性)原則,布置、 安裝元器件,以提高系統(tǒng)的抗干擾能力。 (3)對(duì)plc及c30系統(tǒng)等的供電電源利用 超隔離變壓器、ups電源等設(shè)備進(jìn)行隔離。 由于采取上述措施,系統(tǒng)具備了較強(qiáng)的抗 干擾能力。 4　結(jié)　語(yǔ) 全數(shù)字直流傳動(dòng)系統(tǒng)是一個(gè)非常成熟可靠 的系統(tǒng),由它組成的提升機(jī)電控系統(tǒng)可操作性 強(qiáng),安全性能高,特別適用于電機(jī)功率在 2000kw以下的提升系統(tǒng)中?？稍诿禾?、冶金 礦山提升機(jī)電控系統(tǒng)中廣泛應(yīng)用。 (上接第13頁(yè)) 圖5　樁周土中應(yīng)力分布 3　結(jié)　論 褥墊層是

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部最近發(fā)布《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》),明確建筑施工企業(yè)須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)?！掇k法》提出,從事土木工程、

為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)人才質(zhì)與量的需要,全國(guó)高校正處于擴(kuò)大規(guī)模,提升辦學(xué)水平的大發(fā)展時(shí)期.現(xiàn)在中國(guó)高等教育在校人數(shù)已超過(guò)2000萬(wàn),毛入學(xué)率達(dá)到19%,進(jìn)入國(guó)際公認(rèn)的高等教育大眾化發(fā)展階段,這是歷史性的跨越.中國(guó)教育在這幾年中取得的歷史性的跨越式發(fā)展,是中國(guó)整個(gè)現(xiàn)代化建設(shè)歷史上的奠基工程,將會(huì)為國(guó)家的現(xiàn)代化建設(shè)大大提高人才素質(zhì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,將會(huì)對(duì)中華民族偉大復(fù)興產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的根本性影響.然而,這種大發(fā)展受到了傳統(tǒng)落后的高校機(jī)構(gòu)管理體制的阻礙.如何改革高校管理機(jī)構(gòu),疏通阻礙,順應(yīng)高校大發(fā)展的勢(shì)頭,是很多高校亟待研究解決的課題.最近,高校體制的改革正在成為全國(guó)各高校改革的熱點(diǎn)、難點(diǎn)課題.對(duì)這個(gè)課題的探索研究將有助于從根本上解決新形勢(shì)下高校存在的體制弊端,使高校有能力在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代培養(yǎng)出高水平社會(huì)急需人才.本文認(rèn)為,高校機(jī)構(gòu)的改革首先要解決高校管理機(jī)構(gòu)改革的問題.

.word.格式. 專業(yè)整理資料分享 一、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 為便于施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作的開展和各項(xiàng)質(zhì)量、安全責(zé)任措施 的落實(shí)，確保施工質(zhì)量和安全，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我項(xiàng)目部組建了 一套管理精干和具有先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理 責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部室主任及各專業(yè)施工員、 專職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、安全員等組成管理班子。 二、各崗位主要職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) （1）、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理，對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，主管財(cái)務(wù)部。 （2）、制定項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既 定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 德商高速公路五合同項(xiàng)目經(jīng)理：張富山 副經(jīng)理：劉雪松項(xiàng)目總工：崔景和 楊 開 川 工 地 試 驗(yàn) 室 李 鵬 飛 計(jì) 劃 合 同 部 張 炳 亮 安 全 質(zhì) 量 部 魏 可 洪 物 資 設(shè) 備 部 張 令 考 綜 合 辦 公 室 張 同 營(yíng) 工 程 技 術(shù) 部 安全工

一、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 為便于施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作的開展和各項(xiàng)質(zhì)量、安全責(zé)任措施 的落實(shí)，確保施工質(zhì)量和安全，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我項(xiàng)目部組建了 一套管理精干和具有先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理 責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部室主任及各專業(yè)施工員、 專職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、安全員等組成管理班子。 德商高速公路五合同項(xiàng)目經(jīng)理：張富山 副經(jīng)理：劉雪松 項(xiàng)目總工：崔景和 楊 開 川 工 地 試 驗(yàn) 室 李 鵬 飛 計(jì) 劃 合 同 部 張 炳 亮 安 全 質(zhì) 量 部 魏 可 洪 物 資 設(shè) 備 部 張 令 考 綜 合 辦 公 室 張 同 營(yíng) 工 程 技 術(shù) 部 安全工程師：安志祥 王 延 萍 財(cái) 務(wù) 部 路基、路面隊(duì)： 李福、孫海清 橋梁隊(duì)： 王溪波 空心板預(yù)制廠、拌合場(chǎng)： 安志村 二、各崗位主要職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) （1）、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理，對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，主管財(cái)務(wù)部。 （2）、

第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu) 我公司將針對(duì)本工程實(shí)施中的主要環(huán)節(jié)如質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保、文明施工等 進(jìn)行總體部署，從確定項(xiàng)目人員組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理班子出發(fā)，最終保證本工程的順 利完成。 1、項(xiàng)目管理層的組織與選派 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和重要意義，決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專 業(yè)素質(zhì)。在地下室工程、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、廠房工程等常規(guī)、特殊工藝施工上都積累 了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢(shì)，而在施工管理人員組織 上更是有廣泛的選擇。 在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，公司將選派曾施工過(guò)類似工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐 富施工經(jīng)驗(yàn)及最優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐直接參與本工程的建設(shè)和管理。 在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，從開工至 交工所有的職能人員，以保證整個(gè)工程的施工過(guò)程具有連貫性，從而為全面管理、全 面協(xié)調(diào)

促進(jìn)施工企業(yè)管理微機(jī)化

促進(jìn)施工企業(yè)管理微機(jī)化

通過(guò)分析工程實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)施工企業(yè)管理機(jī)制與施工管理各方面略做探討,提出\"三位一體化全面管理責(zé)任制\"。

項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 1.1.1施工管理組織機(jī)構(gòu) 本公司在本工程上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法原理組織施工，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。配 齊從工程開工至交工整個(gè)過(guò)程中需要的所有職能部門，以確

根據(jù)全國(guó)施工工作會(huì)議精神和1992年施工工作安排,經(jīng)中施企協(xié)第五次通聯(lián)會(huì)討論和刊訊編委會(huì)審議通過(guò),現(xiàn)將《中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)〈施工企業(yè)管理〉〈施工管理簡(jiǎn)訊〉1992年宣傳報(bào)導(dǎo)要點(diǎn)》和《〈施工企業(yè)管理〉優(yōu)秀論文評(píng)選辦法》刊登。望各協(xié)會(huì)、會(huì)員企業(yè)通聯(lián)員和廣大讀者參考本《要點(diǎn)》;緊緊抓住搞好大中型企業(yè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn),密切結(jié)合本企業(yè)的具體情況,選擇不同的課題或題目研討、總結(jié)寫出有觀點(diǎn)、有分析、有事實(shí),理論與實(shí)踐相結(jié)合的有力度和深度的文章。

論建筑施工企業(yè)管理創(chuàng)新 當(dāng)前，建筑施工企業(yè)都已基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度，正按照“產(chǎn)權(quán)清晰、 權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的要求，進(jìn)行深入發(fā)展壯大的關(guān)鍵階段。 建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，傳統(tǒng)的管理方式難以保證企業(yè)的長(zhǎng)久成長(zhǎng)，市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟，不進(jìn)則退。 企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中要想占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，出路只有一條，那就是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā) 展觀，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。企業(yè)必須盡快創(chuàng)新自身的管理體制， 適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，才能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，在競(jìng)爭(zhēng)中求 得發(fā)展。那就是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為基礎(chǔ)”來(lái)順 應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)軌制的要求，才能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，在競(jìng)爭(zhēng)中求得成長(zhǎng)。 目前，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能否在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng) 中立于不敗之地，關(guān)鍵在于是否擁有自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其中經(jīng)營(yíng)管理水 平高低是衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志，企業(yè)只有不斷提高

評(píng)標(biāo)是招標(biāo)投標(biāo)的重要環(huán)節(jié),在現(xiàn)行建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)體系中,評(píng)標(biāo)專家發(fā)揮了積極的作用,有力推動(dòng)了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)公開、公正、公平地開展。然而,受評(píng)標(biāo)時(shí)間過(guò)短、部分評(píng)標(biāo)專家責(zé)任心不強(qiáng)、對(duì)評(píng)標(biāo)專家缺乏有效制約等各

河南地方煤炭集團(tuán)西村永發(fā)煤業(yè)有限公司 機(jī)電管理職能機(jī)構(gòu)及人員配備 機(jī)電科 二零一七年度 西村永發(fā)煤業(yè)有限公司供電管理機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng)：李昭兵 副組長(zhǎng)：袁爭(zhēng)光 成員：賀朝現(xiàn)李瑞峰趙滿張趙乾張乾隆賀素霞 職責(zé)： 1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全礦與縣公司、供電局的協(xié)調(diào)工作和現(xiàn) 場(chǎng)指揮； 2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、調(diào)查事故原因、做出正確 有效的現(xiàn)場(chǎng)指令； 3、成員負(fù)責(zé)積極配合組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的工作； 4、配電值班人員認(rèn)真做好記錄、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題把事 故扼殺在萌芽狀態(tài)。 西村永發(fā)煤業(yè)有限公司電纜管理機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng)：賀朝現(xiàn) 副組長(zhǎng)：李佳科 成員：趙滿李瑞峰張趙乾 職責(zé)： 1、電纜的領(lǐng)取由機(jī)電隊(duì)核實(shí)型號(hào)、數(shù)量后，憑出庫(kù)單在庫(kù) 房出庫(kù)； 2、井下電纜的選用應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)定； 3、敷設(shè)電纜（與手持式或移動(dòng)設(shè)備連接的電纜除外）應(yīng)遵 守以下規(guī)定； 4、電纜不

2007年度“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)家”及“全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”的申報(bào)工作已經(jīng)結(jié)束，評(píng)審工作正在緊張進(jìn)行中，評(píng)審結(jié)果將于2008年3月下旬統(tǒng)一在我會(huì)主辦的《施工企業(yè)管理》雜志及“中國(guó)工程建設(shè)網(wǎng)（http：//www．cacem．com．cn）”上公布。此次申報(bào)工作不收取申報(bào)費(fèi)，評(píng)審工作結(jié)束后，獲獎(jiǎng)企業(yè)和個(gè)人將由中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)統(tǒng)一制定宣傳方案。