桿塔組立質(zhì)量保證措施

會(huì)寧縣鑫明電力公司 安全保證措施 工程名稱：35kv大莊子至芨芨臺(tái)輸電線路工程 編制單位：會(huì)寧縣鑫明電力公司酒泉分公司 批準(zhǔn)：年月日 審核：年月日 編制：年月日 桿塔組立及接地工程 為了貫徹落實(shí)“安全第一，綜合治理，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)， 保證施工人員的生命安全與健康，以及國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，防止各類事故的發(fā)生，確保工程施工工作 順利進(jìn)行，根據(jù)有關(guān)安全施工的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，特制定本保證措施。 1工程概況 詳見設(shè)計(jì)說明。 2安全方針及安全目標(biāo) 2.1職業(yè)健康安全方針 安全施工，保障健康，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)。 2.2安全目標(biāo) 2.2.1杜絕死亡、重傷事故； 杜絕重大設(shè)備、交通、火災(zāi)事故； 輕傷率控制在2％以內(nèi)。 3安全體系 3.135kv大莊子至芨芨臺(tái)輸電線路工程安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：王金山 專職安全

天生橋電站至大山變35kv線路工程 桿 塔 組 立 施 工 措 施 施工單位：四川省強(qiáng)波電力工程有限公司 日期：2009年8月1日 審核人：___________________ 批準(zhǔn)人：___________________ 編制人：___________________ 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生 產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)公司二00九年度安全生產(chǎn)“零事故”的生產(chǎn) 方針，杜絕在施工中發(fā)生人身、設(shè)備事故及高空墜落事故， 保證工程質(zhì)量，圓滿地完成天生橋電站至大山變35kv線路 工程桿塔組立施工任務(wù)。特?cái)M定以下施工措施： 一、組織措施： 1、計(jì)劃工作時(shí)間：2009年8月1日—2009年8月30 日。 2、施工內(nèi)容：鐵塔組立2基，塔桿組立19基。 3、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：王恩。 4、工地負(fù)責(zé)人：何永德。 5、工作現(xiàn)場(chǎng)安全員：李良貴 6、質(zhì)檢員：

220千伏石潭輸變電工程 110kv旗尾甲～禾云甲線路工程 鐵塔組立質(zhì)量保證措施 湖南省湘粵電力建設(shè)有限公司 110kv旗尾甲～禾云甲線路工程 工程項(xiàng)目部 2013-10-12 110kv旗尾甲～禾云甲線路工程鐵塔組立質(zhì)量保證措施 第1頁(yè)共10頁(yè) 湖南省湘粵電力建設(shè)有限公司 第一版初版實(shí)施 rev 版次 auth 編寫 chkdby 審核 modi 變更 status 狀態(tài) 批 準(zhǔn) 令 批準(zhǔn)人： 文件號(hào)documentnoqydc/mr密級(jí) 主題詞keywords緊急程度 作業(yè)文件 220千伏石潭輸變電工程 110kv旗尾甲～禾云甲線路工程 鐵塔組立質(zhì)量保證措施 版權(quán)所有copyrightqydc/2013 110kv旗尾甲～禾云甲線路工程鐵塔組立質(zhì)量保證措施 第2頁(yè)共10頁(yè) 目錄 1、質(zhì)量管理方針-------------

柳樹顴-南化雙回π入豐南變220kv線路工程 鐵塔組立質(zhì)量保證措施 施工單位（章） 2016年06月22日 目錄 1編制依據(jù)....................................................1 2工程概況....................................................1 2.1工程參建各方..............................................1 2.2工程規(guī)模..................................................1 3質(zhì)量管理方針................................................2 4質(zhì)量目標(biāo).....................

7段鐵塔組立施工安全健康與環(huán)境管理措施 目錄 1.目的...........................................1 2.編制依據(jù).......................................1 3.安全控制網(wǎng)絡(luò)...................................2 4.安全/環(huán)境目標(biāo)..................................2 5.安全/環(huán)境管理..................................3 6.安全健康與環(huán)境管理保障要點(diǎn).....................9 7.施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明要求..........................10 8.危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及安全文明施工專項(xiàng)預(yù)防措施.........11

10.4桿塔工程 10.4.1電桿組立 10.4.1.1工序流程 10．4．1．2排桿要求 ①首先檢查運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的桿段的規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求，并查對(duì)電 桿的鏍孔位置、方向是否與設(shè)計(jì)相符。 ②檢查所有桿段是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，可從外觀檢查桿段的 表面是否有蜂窩麻面、露鋼面、壁厚不均勻等缺陷。 ③排桿之前應(yīng)清除鋼板圈上的油脂、鐵銹、水泥結(jié)塊等污物。 ④排桿時(shí)，各桿段的鏍栓孔及接地孔的方向、位置應(yīng)按設(shè)計(jì)施工 圖排放。各桿段接頭用的鋼板應(yīng)互相對(duì)齊并留有2—5mm的焊縫間 隙。 ⑤各桿段的排放應(yīng)按施工圖要求，將桿段按上、中、下和左右排 列放置。為便于電桿的連接和組裝，并考慮到電桿所處地面并非完全 平坦，因此排桿時(shí)應(yīng)將各桿段墊木或填土的草袋，使各桿段保持同一 水平狀態(tài)。 ⑥在山區(qū)個(gè)別受到限制的場(chǎng)地排桿時(shí)，其場(chǎng)地長(zhǎng)度往往不能滿足 排桿所需的長(zhǎng)度，這時(shí)可以在桿頂用裝

目錄 一、編制依據(jù)..........................................................................................................1 二、工程簡(jiǎn)介..........................................................................................................1 三、質(zhì)量目標(biāo)..........................................................................................................2 四、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)....................................

材料質(zhì)量及供應(yīng)保證措施 一、質(zhì)量保證措施 1、為確保加工碎石的質(zhì)量，將從加工產(chǎn)料石原材進(jìn)行控制，現(xiàn)場(chǎng)放置原材樣品箱，所有加 工原材必須以樣品箱中的材料品質(zhì)作比照，有差異的原材棄除出場(chǎng)，不得進(jìn)行加工。 2、在加工過程中，將配備專門的檢測(cè)人員，對(duì)已加工的碎石成品料進(jìn)行定期的隨機(jī)抽樣， 對(duì)不合格的碎石進(jìn)行清除，并找出原因，以避免在接下來(lái)的碎石加工中出現(xiàn)類似問題。 3、防止骨料破碎、分離、混料。成品料從出篩分樓至攪拌機(jī)經(jīng)歷多次轉(zhuǎn)動(dòng)環(huán)節(jié)，往往引起 粗骨料破碎，特別是針片狀、含有裂隙和脆性的骨料較易破碎。破碎有碎裂和剝落兩種，前 者常因卸料自由落差過大所致，后者則發(fā)生在輾轉(zhuǎn)研磨中。破碎常是引起遜徑的主要原因。 成品料的級(jí)內(nèi)粗細(xì)顆粒分離主要發(fā)生在堆料與物料裝卸過程中，如措施不當(dāng)，容易引起粗滾 落到料堆底部的嚴(yán)重分離現(xiàn)象，強(qiáng)風(fēng)也會(huì)使自由拋落的細(xì)骨料產(chǎn)生離析。由于分離，使同一 粒徑級(jí)骨料的級(jí)內(nèi)顆粒分布發(fā)生不

1.請(qǐng)澄清：提供工期質(zhì)量保證措施 承諾： 一、工期保證措施 1、將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程 該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金給予 優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富，組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式 合理的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干，組成 一個(gè)高質(zhì)素，高效率的施工隊(duì)伍。 2、切實(shí)抓好施工準(zhǔn)備期的各項(xiàng)工作，盡早進(jìn)入實(shí)際施工 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部、 辦公室參加的協(xié)調(diào)小組作好與業(yè)主和地方有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工 作，迅速開展前期施工準(zhǔn)備工作。 3、搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，做到技術(shù)超前 制定進(jìn)度計(jì)劃，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，抓好各工序的施工保障工作，縮 短工序轉(zhuǎn)換和工序銜接時(shí)間，提高施工速度；對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管 理，及時(shí)進(jìn)行信息反饋，不斷把實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃相比較，找差距，找 原因，及時(shí)調(diào)整。同時(shí)，進(jìn)度計(jì)劃安排充分考慮現(xiàn)場(chǎng)的各種因

創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施 2.創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施 2.1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)保證措施 2.1.1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及目標(biāo) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：?jiǎn)挝还こ淘u(píng)定全部達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，做到開工必優(yōu)， 一次成優(yōu)。 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：創(chuàng)省優(yōu)工程。 2.1.2創(chuàng)優(yōu)保證措施 (1)成立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng) 理、總工程師、工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)、保障部長(zhǎng)組成，建立工程質(zhì)量領(lǐng) 導(dǎo)終身責(zé)任制，制定整個(gè)標(biāo)段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施，做到質(zhì) 量管理機(jī)構(gòu)完善，質(zhì)量保證體系順暢，各級(jí)職責(zé)明確，落實(shí)工程質(zhì)量保 證措施有力。各施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢工 程師、專業(yè)工程師、試驗(yàn)工程師組成。質(zhì)檢工程師和試驗(yàn)工程師專職抓 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組 領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本隊(duì)施工區(qū)段的創(chuàng)措施及實(shí)施計(jì)劃，并重在抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。 各施工班組根據(jù)自己的

質(zhì)量保證措施 1本工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。本著質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、科學(xué)管理、 安全高效的方針。杜絕各類質(zhì)量事故，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，向業(yè)主提供合 格滿意的工程。 針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)，將委派高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員組成工 程項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的服務(wù)和控制下，認(rèn)真貫徹并嚴(yán) 格執(zhí)行《質(zhì)量管理體系》標(biāo)準(zhǔn)及公司《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理 手冊(cè)》的要求，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化施工保障，按照企 業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化 管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán) 謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對(duì)業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)上述 質(zhì)量目標(biāo)。 2工程質(zhì)量管理保證體系 （1）指導(dǎo)原則 1）強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”。配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量 管理人員，優(yōu)選施工隊(duì)伍。 2）嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立

質(zhì)量保證措施 目前鉆孔樁成孔屢屢出現(xiàn)孔斜問題，我作業(yè)隊(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及本作業(yè) 隊(duì)對(duì)此高度重視，現(xiàn)我項(xiàng)目部從本項(xiàng)目部人員結(jié)構(gòu)、機(jī)械性能、及鉆 孔施工工藝中易出現(xiàn)的問題三方面提出改進(jìn)和注意的事項(xiàng)，為后續(xù)鉆 孔樁成孔施工質(zhì)量提供保障。 首先在人員方面，我作業(yè)隊(duì)由彭經(jīng)理總體負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)施工方面每 個(gè)班一個(gè)技術(shù)員和一個(gè)施工班長(zhǎng)配合管理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)度安全，本項(xiàng)目 配備了專職安全員龔新元管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)及文明施工。專業(yè) 電工彭航進(jìn)行日常用電保障及計(jì)量。資料員馬強(qiáng)對(duì)成孔資料進(jìn)行整理 后送交工程部資料員處。為提高工人作業(yè)積極性及讓工人增加收入， 我作業(yè)隊(duì)實(shí)行了單機(jī)承包責(zé)任制，每臺(tái)鉆機(jī)作業(yè)班組落實(shí)的具體負(fù)責(zé) 人，配備一個(gè)機(jī)長(zhǎng)、一個(gè)操作工、四個(gè)小工。我作業(yè)隊(duì)已重點(diǎn)對(duì)單機(jī) 承包責(zé)任人及操作工進(jìn)行了結(jié)合本工地現(xiàn)場(chǎng)情況的技術(shù)交底工作。讓 每臺(tái)鉆機(jī)意識(shí)到本工程鉆孔重點(diǎn)及難點(diǎn)，使其操作上有據(jù)可尋。其中

質(zhì)量保證措施 一、文件和資料控制 1、施工規(guī)范 國(guó)家頒布的有效規(guī)范清單由公司技術(shù)部下發(fā)。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，根據(jù)該工程施工組織設(shè)計(jì)、方案及工程進(jìn)度計(jì)劃，按照有效規(guī)范清單，準(zhǔn)備能覆蓋工程施工全過程的有效版本規(guī)范。 2、設(shè)計(jì)變更、洽商 凡設(shè)計(jì)單位提出的變更，設(shè)計(jì)單位簽字后的原件由項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)接收，由施工單位提出的變更，須經(jīng)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位審核同意簽字后下發(fā)實(shí)施；關(guān)于設(shè)計(jì)變更的洽商，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位三方簽字；關(guān)于經(jīng)濟(jì)洽商，可由施工單位和建設(shè)單位簽證。若設(shè)計(jì)單位不能在現(xiàn)場(chǎng)辦公或不能經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)辦理洽商簽證，可委托代辦，需辦理書面委托手續(xù)（該手續(xù)應(yīng)存檔）。凡簽證完畢可以實(shí)施的變更、洽商均應(yīng)在簽證之日，將原件存檔，將其復(fù)制件下發(fā)至各有關(guān)人員、部門。如遇特殊情況，可于次日下發(fā)。 3、施工圖紙 施工圖紙由技術(shù)部負(fù)責(zé)接收，并與建設(shè)單位辦理發(fā)放、

5.2工期保證措施 （1）認(rèn)真、仔細(xì)熟悉圖紙，確切了解工程的各項(xiàng)內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真 做好圖紙會(huì)審工作，通過會(huì)審把圖紙中不夠明確的部分以及錯(cuò)漏部分明確解決，以免貽誤工 期。 （2）進(jìn)一步編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)編制主要的分項(xiàng)施工作業(yè)計(jì)劃，并向各級(jí)管 理人員、工人傳達(dá)交底。 （3）組織好一開始施工所需要的材料供應(yīng)，對(duì)特種材料更應(yīng)提前計(jì)劃。 （4）在開工前各方面的人員要落實(shí)到位，凡被選調(diào)入項(xiàng)目組的管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)隨時(shí) 候命，工程一開工即進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)開展工作。 （5）對(duì)準(zhǔn)備投放到本工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢修保養(yǎng)，以保證機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)完好、 正常運(yùn)作。 （6）堅(jiān)持每月計(jì)劃報(bào)表的編制、落實(shí)，以便甲方能根據(jù)報(bào)表的情況撥付工程款項(xiàng)，落實(shí) 資金，滿足施工需要。 （7）組織好勞動(dòng)力隊(duì)伍，合理編排班組，以便在施工高峰期組織連續(xù)的流水作業(yè)。 （8）建立文明衛(wèi)生管理小組，

專業(yè)文檔供參考，如有幫助請(qǐng)下載。 1.質(zhì)量保證體系及保證措施 1.1前言 根據(jù)公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系，項(xiàng)目施工必須不折不扣地 貫徹公司制定的質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文件和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，保證合同要求和 質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，滿足業(yè)主的期望。 1.2質(zhì)量方針和目標(biāo) 質(zhì)量方針：重視策劃、保證質(zhì)量；控制風(fēng)險(xiǎn)、保障安康；節(jié)能減耗、保護(hù)環(huán) 境；規(guī)范施工，持續(xù)改進(jìn)。 質(zhì)量目標(biāo)：竣工單位工程合格率100%；顧客滿意度≥90%。 本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)：。 （1）單位工程質(zhì)量合格率100%； （2）顧客滿意度≥95%。 1.3質(zhì)量保證組織結(jié)構(gòu) 依照公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的規(guī)定，本工程項(xiàng)目的質(zhì) 量體系按項(xiàng)目法管理，組織職能部門和施工隊(duì)（班組）對(duì)有關(guān)體系要素實(shí)施控制。 q/gdhj·106.21—1996《質(zhì)量管理責(zé)任制》規(guī)定了各級(jí)質(zhì)量管理人員的質(zhì)

桿塔組立的安全注意要點(diǎn) 桿塔組立的安全注意要點(diǎn) 閆光明甘肅省西和縣電力局(742100) 桿塔組立是線路施工中的重要環(huán)節(jié)，安全措施、技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、 組織措施工作稍有疏忽大意，就有可能造成設(shè)備損壞或構(gòu)成人身傷亡事故，因 此，組立工作中必須時(shí)時(shí)刻刻注意安全。 (1)思想集中，協(xié)同動(dòng)作配合好。施工人員必須熟悉本崗位機(jī)具性能、使 用操作方法，未經(jīng)訓(xùn)練的人員不得上崗或進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 桿塔組立工作應(yīng)由有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，所有參加人員必須集 中思想，熟悉指揮信號(hào)和旗語(yǔ)，做到"守紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮"。 (2)機(jī)具合格檢驗(yàn)好，不超過起吊荷載。使用前應(yīng)對(duì)工器具的各個(gè)部件進(jìn) 行認(rèn)真仔細(xì)檢查，定期進(jìn)行保養(yǎng)、試驗(yàn)，應(yīng)無(wú)缺陷和磨損過度等異常情況，所 有使用機(jī)具包括索具等不超過其允許荷載。 (3)地面組裝要安全，核對(duì)圖紙要認(rèn)真。 墊木應(yīng)墊穩(wěn)堅(jiān)實(shí)，砼桿上墊枕后還應(yīng)用木楔塞好防止打

電桿塔組立施工方案 (2)

牽引變電所施工包括土建工程、房建工程和電氣建安工程3部分。其中電氣建安工程由建筑和安裝2項(xiàng)工程組成。建筑工程主要包括基坑開挖、基礎(chǔ)澆制、構(gòu)架和支架組立等;安裝工程主要包括各種母線安裝、接地裝置敷設(shè)、大型電氣設(shè)備安裝及調(diào)整、控制及保護(hù)裝置安裝、電纜敷設(shè)、二次配線、傳動(dòng)試驗(yàn)和送電試運(yùn)行等項(xiàng)目。目前,輪胎式起重機(jī)大面積應(yīng)用于桿塔組立施工,并取得了顯著的效果。

四川華川安裝/管理制度 1 華川安裝 四川華川安裝公司質(zhì)量體系及質(zhì)量保證措施 為優(yōu)質(zhì)高效完成安裝工程，必須嚴(yán)格按合同規(guī)定組織施工，貫徹 公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)工程特制定具體的質(zhì)量 體系及質(zhì)量保證措施。 1．質(zhì)量總目標(biāo) 單位工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%； 受監(jiān)焊口一次合格率≥96%； 電氣、熱工保護(hù)、程控、自動(dòng)儀表投入率100%； 主要輔機(jī)試運(yùn)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良級(jí)，全部輔機(jī)試運(yùn)指標(biāo)優(yōu)良率≥98%。 2．質(zhì)量保證體系 公司一貫堅(jiān)持“質(zhì)量第一，客戶至上”的施工原則，以一流的質(zhì) 量，一流的服務(wù)，創(chuàng)精品工程為己任，在客戶中樹立了良好的信譽(yù)。 公司一貫視質(zhì)量為企業(yè)生命，堅(jiān)持“精心管理、精心施工，向顧客提 供優(yōu)質(zhì)的工程服務(wù)，確保提供滿足于顧客需求和期望的優(yōu)質(zhì)工程”的 質(zhì)量方針，不斷完善質(zhì)量管理制度，加大質(zhì)量考核力度，做到獎(jiǎng)罰分 明。同時(shí)開展“質(zhì)

質(zhì)量保證措施和勞動(dòng)力保證措施 6.1質(zhì)量管理目標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)、職能 （1）質(zhì)量目標(biāo) 確保工程質(zhì)量符合國(guó)家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。 工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。 （2）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖:項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)， 技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)支持，質(zhì)檢、安全、資料、材料、預(yù)算等各自負(fù)責(zé)本職 工作內(nèi)容。質(zhì)量管理的網(wǎng)絡(luò)圖如下： （3）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的主要職能: 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 施工員質(zhì)檢員 裝 修 工 長(zhǎng) 核 算 員 材 料 員 瓦 工 工 長(zhǎng) 鋼 筋 工 長(zhǎng) 測(cè) 量 員 木 工 工 長(zhǎng) 水 電 工 長(zhǎng) 取 樣 員 資 料 員 各專業(yè)施工班 管理一切與工程質(zhì)量有關(guān)的問題，監(jiān)督公司《管理手冊(cè)》與《管理 體系程序文件》有關(guān)章節(jié)及施工作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行，抓好質(zhì)量技術(shù) 交底等工作。 負(fù)責(zé)聽取收集建設(shè)、單位對(duì)質(zhì)量工作的意見和建議，并組織落實(shí)。 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測(cè)、監(jiān)控，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行分

安全保證體系和措施 一、安全目標(biāo) 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)本工程“三杜絕、二確?！钡陌?全目標(biāo)： 三杜絕：杜絕責(zé)任行車重大、大事故、險(xiǎn)性事故； 杜絕責(zé)任職工死亡事故； 杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故； 二確保：確保施工安全，確保正常列車運(yùn)行秩序。 二、安全管理體系和安全職責(zé) （一）安全管理體系 安全管理體系是確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的根本保證，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的 基礎(chǔ)，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我們建立了安全保證組織機(jī)構(gòu)（見圖）。 （二）安全職責(zé) 按照“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，成立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和總工程師、安 全負(fù)責(zé)人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本項(xiàng)目的安全管理，確保安全目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。 1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) （1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)方面的政策、法 規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做到“五同時(shí)”，即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同 時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)安

石柱縣高臺(tái)、中益、溝口水電站工程 質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施 （編號(hào)：szdz-zgb-004） 批準(zhǔn)： 審核： 編制： 青州市水利建筑總公司 石柱水電站工程施工項(xiàng)目部 二0一二年五月二十七日 質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施 1.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 1.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，按項(xiàng)目法管理原則，項(xiàng)目經(jīng)理成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小 組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，為施工質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程內(nèi)的施工質(zhì)量全權(quán) 負(fù)責(zé)，總工程師和生產(chǎn)經(jīng)理任副組長(zhǎng)，成員由質(zhì)檢、技術(shù)、物資、經(jīng)營(yíng)等職能部 門負(fù)責(zé)人和質(zhì)量工程師組成。 1.2項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)量職責(zé) （1）項(xiàng)目經(jīng)理 1）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的施工質(zhì)量和產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是工程質(zhì)量、產(chǎn) 品質(zhì)量的第一責(zé)任人； 2）執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量方針、政策、法令，貫徹落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量方針、目標(biāo)，組 織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部各職能部門及施工作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量文件； 3）負(fù)責(zé)審