國有虧損企業(yè)的出路──實行國有企業(yè)再造工程的五大措施
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國有虧損企業(yè)的出路──實行國有企業(yè)再造工程的五大措施肖國金國有企業(yè)要維持?jǐn)?shù)代,歷久不衰,必須要不斷地更新,新陳代謝,將國有經(jīng)濟(jì)的組織按現(xiàn)代企業(yè)制度作重新思考,以便在成本、質(zhì)量、服務(wù)與速度、效益上獲得突破性最佳化的改善。搞活國有大中型企業(yè),重點是盤活虧...
實行國有企業(yè)再造工程
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國有企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,歷久不衰,必須不斷地新陳代謝,將國有經(jīng)濟(jì)的組織按現(xiàn)代企業(yè)制度作重新調(diào)整和改進(jìn)。以便在成本、質(zhì)量、服務(wù)與速度、效益上獲得突破性最佳化的改善。搞活國有大中型企業(yè),重點是盤活虧損、微利企業(yè)的人、財、物等資源。國有企業(yè)再造工程是一個系統(tǒng)工程,需要采取以下措施:一、按照企
從頭收拾舊山河:試論國有虧損企業(yè)的再造工程
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從頭收拾舊山河:試論國有虧損企業(yè)的再造工程
關(guān)于國有企業(yè)實行股份制改造的思考
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技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究年第期 欽昭 關(guān)于國有企業(yè)實行股份制改造的思考 孫玉梅王振河 股份制作為產(chǎn)權(quán)組織和資金流動形式 , 有著不可取代的積極作用 。 我國近些年來對國有企業(yè)進(jìn)行的股份 制改革 , 就是對公有制實現(xiàn)形式的一種有意探索 。 下文將對國有企業(yè)進(jìn)行股份制改造問題發(fā)表個人見解 。 一 、 關(guān)于股份制的社會性質(zhì)由于受傳統(tǒng)觀念的影響 , 人們常常把股份經(jīng)濟(jì)同資本主義劃等號 。 擔(dān)心國有企業(yè)實行股份制會被認(rèn)為是搞資本主義 。 事實上從股份經(jīng)濟(jì)的歷史起源 , 我們即可看到 , 股份經(jīng) 濟(jì)不是資本主義的代名詞而是商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物 。 股份經(jīng)濟(jì)并無階級性 , 它是一個與商品經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系的 經(jīng)濟(jì)范疇 。 哪里有商品生產(chǎn) , 哪里就有經(jīng)營風(fēng)險和對資本不斷增加的要求 , 于是也就有股份經(jīng)濟(jì)存在的土 壤 。 從這個意義上說 , 股份經(jīng)濟(jì)是姓 “ 商 ”。 它為資本主義所利用 , 以私有
關(guān)于國有企業(yè)實行股份制改造的思考
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關(guān)于國有企業(yè)實行股份制改造的思考孫玉梅股份制作為產(chǎn)權(quán)組織和資金運行形式,有著不可取代的作用。在資本主義條件下,股份制突破了私人資本的局限,實現(xiàn)了資本的社會化,其作用表現(xiàn)為:一是能在全社會迅速籌集巨額資本,實現(xiàn)社會化大生產(chǎn)需要的規(guī)模經(jīng)營;二是能使資本在...
再造企業(yè)工程與我國國有企業(yè)改革
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再造企業(yè)工程與我國國有企業(yè)改革梁琦再造企業(yè)工程興起的背景80年代,日本企業(yè)的先進(jìn)管理和日本的經(jīng)濟(jì)騰飛曾使美國人瞠目結(jié)舌,很多美國公司紛紛向日本取經(jīng),以日本公司模式進(jìn)行管理變革,可惜效果不盡人意,以致于日本人洋洋自得地嘲笑美國人缺乏競爭力。然而90年代...
再造工程:振興國有企業(yè)的一個新思路
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再造工程:振興國有企業(yè)的一個新思路
實施企業(yè)再造 提升企業(yè)實力——析國有建筑施工企業(yè)的“企業(yè)再造”
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介紹國有建筑施工企業(yè)“企業(yè)再造”的時代背景和基本內(nèi)涵,以及“企業(yè)再造”的實踐應(yīng)用,探索以管理創(chuàng)新為重點,以業(yè)務(wù)流程重組為起點“企業(yè)再造”過程,實現(xiàn)企業(yè)無縫管理,培育高度適應(yīng)性的國有建筑施工企業(yè)。
國有企業(yè)實行股份制改造面臨的保密問題及對策
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國有企業(yè)實行股份制改造,是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要途徑。1994年1月18日,國務(wù)院批準(zhǔn)武漢鋼鐵(集團(tuán))公司做為本年度第一批境外發(fā)行股票和上市預(yù)選的22家試點企業(yè)之一。3月7日,國務(wù)院證券委專門就此發(fā)文通知武鋼,要求武鋼做好境外發(fā)行股票與上市的各項準(zhǔn)備工作。企業(yè)股票境外上市前,要以國際標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)資產(chǎn)價值進(jìn)行評估,向國際慣例靠攏,與國際慣例接軌。武鋼接到國家證券委的通知后,加快了境外上市準(zhǔn)備工作的步伐。配備專門人員,成立了股份制改造辦公室,股份制改造工作全面展開,業(yè)績審計、資產(chǎn)價值評估等系列工作緊張進(jìn)行,聘請的境外中介機構(gòu)“三師一商”(即評估師、會計師、律師、證券商)也陸續(xù)進(jìn)駐武鋼,與武鋼生產(chǎn)經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)全面接觸。這對于企業(yè)的保密工作來講,確有一種令人防不勝防之感。股份制改造過程中所出現(xiàn)的這種狀況,不僅反映出我們舊的經(jīng)濟(jì)體制、管理模式與國際標(biāo)準(zhǔn)、慣例的差異,我們的保密工作也遇到了新的問題和挑戰(zhàn)。
國有企業(yè)實行股份制改造面臨的問題及對策
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隨著改革的深入,股份制改造已成為我們國有企業(yè)改革的方向,一些試點單位也確實取得了一些明顯的成果,積累了一些經(jīng)驗。然而,這股熱潮也帶來了一系列的問題,這些問題如果解決不好,股份制改造工作恐怕難以達(dá)到預(yù)期的效果。下面,本文擬就此問題談一些粗淺的看法。問題之一,思想準(zhǔn)備不充分股份制,這個長期以來被認(rèn)為是資本主義經(jīng)濟(jì)的怪物,突然之間被當(dāng)作醫(yī)治社會主義國有企業(yè)沉疴的一劑靈丹妙藥,這種180度的大轉(zhuǎn)變,沒有一定的時間,
上海市國有企業(yè)實行股份制改造的過程
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上海市國有企業(yè)申報股份制公司大致要經(jīng)過以下的過程。首先,申請企業(yè)向主管部門上報發(fā)起或改組設(shè)立股份有限公司的請示件,主管局向市經(jīng)委申報企業(yè)材料時,同時必須附9個文件。1、發(fā)起人或企業(yè)職代會同意改制股份制企業(yè)的決議;2.公司的申請報告;3、公司章程草案;4、募集資金運用的可行性報告;5、國家或有關(guān)部門(上海市政府委辦也可)同意固定資金投資立項的批準(zhǔn)文件;6、企業(yè)前三年
上海市國有企業(yè)實行股份制改造的過程
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上海市國有企業(yè)申報股份制公司大致要經(jīng)過以下的過程。首先,申請企業(yè)向主管部門上報發(fā)起或改組設(shè)立股份有限公司的請示件,主管局向市經(jīng)委申報企業(yè)材料時,同時必須附9個文件。1、發(fā)起人或企業(yè)職代會同意改制股份制企業(yè)的決議;2.公司的申請報告;3、公司章程草案;4、募集資金運用的可行性報告;5、國家或有關(guān)部門(上海市政府委辦也可)同意固定資金投資立項的批準(zhǔn)文件;6、企業(yè)前三年
國有企業(yè)集團(tuán)實行股份制改造的再認(rèn)識
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一、股份制改造只是現(xiàn)代企業(yè)制度的一個方面,并不能代替現(xiàn)代企業(yè)制度。第一,從現(xiàn)代企業(yè)制度的理論來看,現(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式是多樣化的,它包括個體企業(yè)、合伙企業(yè)、兩合企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份有限公司等多種形態(tài),其中股份有限公司又分為上市的股份有限公司和不上市的股份有限公司兩種。因而,通過股份制改造成立的股份有限公司,只是其中的一種形態(tài),它不能代替內(nèi)容豐富得多的現(xiàn)代企業(yè)制度,不能將兩者混為一談。第二,從目前我國改革的進(jìn)程和現(xiàn)狀來看,國有企業(yè)并不都適合搞股份制。一是保密
國有企業(yè)招標(biāo)監(jiān)督策略探討
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招標(biāo)是國有企業(yè)常見的執(zhí)行方式,招標(biāo)的過程中蘊含不同程度的風(fēng)險,影響國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近幾年,國有企業(yè)的發(fā)展迅速,促使招標(biāo)面臨極大的挑戰(zhàn),國有企業(yè)在招標(biāo)方面,實行監(jiān)督管控,改善原有的招標(biāo)方式,規(guī)避招標(biāo)風(fēng)險。因此,本文重點研究國有企業(yè)的招標(biāo)監(jiān)督,分析有效的監(jiān)督策略。
國有企業(yè)述職報告
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第1頁共22頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 國有企業(yè)述職報告 篇一:國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告精選 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告精選 回首20xx年,我最深刻的體會是:自己所做的工作之 所以能得到群眾的認(rèn)可,主要得益于市委企工委等上級領(lǐng)導(dǎo) 的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會銘記這一點。現(xiàn)就 自己一年來的工作總結(jié) 一、加強黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用 認(rèn)真貫徹“三個代表”思想,核心在保持黨的先進(jìn)性, 本質(zhì)在執(zhí)政為民,這就要求企業(yè)黨組織加強黨的建設(shè),發(fā)揮 黨組織政治核心作用。在實際工作中,自己深深的體會到了 這一點。 (一)結(jié)合企業(yè)實際,重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因為原有的 黨務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們 解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強對黨外積極分子 的培養(yǎng),定期發(fā)展新黨員,為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。 (二)、堅持理論學(xué)習(xí),提高自身理論素養(yǎng)。按市委企 第
論大型國有企業(yè)例行審計的實施
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本文主要闡述了當(dāng)前大型國有企業(yè)集團(tuán)企業(yè)例行審計的概念和特點,審計目的和范圍及常用審計方法。
國有企業(yè)股份制改造中存在的問題與出路
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國有企業(yè)股份制改造勢在必行,但在改造過程中產(chǎn)生了許多問題:投資主體不明確,國有資產(chǎn)大量流失,董事會產(chǎn)生和運作不規(guī)范,非經(jīng)營性資產(chǎn)不能合理剝離,存量資產(chǎn)仍處凝固狀態(tài),股權(quán)不平等等問題,需建立相應(yīng)的解決問題的對策。
國有企業(yè)住房補貼的有效實施
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住房保障是社會保障的重要組成部分,一直是國家關(guān)注的重點,我國房改以來,國家通過各種保障措施,使城鎮(zhèn)居民住房條件大為改善,人均住房面積已達(dá)到38.89平方米。住房補貼作為在住房實物分配向貨幣分配轉(zhuǎn)變的過程中,通過“磚頭補貼”、“人頭補貼”并存并進(jìn)的方式,從供給端、需求端同時發(fā)力緩解住房壓力和矛盾,對提高居民住房保障和消費能力起到了不可或缺的作用。對國有企業(yè)而言,把握好實施職工住房補貼這一改善需求端政策的基本原則和注意事項,對進(jìn)一步發(fā)揮好住房補貼的特殊功能,立足長遠(yuǎn)解決部分職工住房困難問題,具有十分重要的意義。
國有企業(yè)股份制改造中職工與企業(yè)關(guān)系的調(diào)適
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國有企業(yè)股份制改造中 職工與企業(yè)關(guān)系的調(diào)適 一 口李年新 【中圈分類號文獻(xiàn)標(biāo)識碼【文章幼號于叫閱《卜刃 近年來 , 在國有企業(yè)改革的過程中 , 職工與企業(yè)的關(guān)系 問題日益突出 , 事實上 , 國有企業(yè)的改革之所以如此艱難 , 恐怕與企業(yè) 、 職工的關(guān)系沒有理順 , 廣大職工的積極性沒有 充分調(diào)動起來 , 其聰明才智和創(chuàng)造精神沒有充分發(fā)揮出來 不無關(guān)系 。 據(jù)有關(guān)資料反映 , 近年來我國企業(yè) , 特別是國有 企業(yè)職工的積極性已經(jīng)降到了建國以來的最低點 。 因此 , 在 當(dāng)前以股份制改造為主要形式的國有企業(yè)改革中 , 如何理 順職工與企業(yè)的關(guān)系 , 已經(jīng)成為調(diào)動廠 ‘ 大職工積極性 , 推進(jìn) 國有企業(yè)深化改革和穩(wěn)步發(fā)展的一個焦點 。 一 、 目前國有企業(yè)改革中職工與企業(yè)關(guān) 系存在的問題 國有企業(yè)的股份制改造 , 使我國國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)從單
深化國有企業(yè)的改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度
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---------------------------------------------------------------最新資料推薦------------------------------------------------------ 1/3 深化國有企業(yè)的改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度 2005年高考政治復(fù)習(xí)專題深化國有企業(yè)的改革,建立現(xiàn)代 企業(yè)制度熱點導(dǎo)讀1.國有企業(yè)改革和發(fā)展的目標(biāo)(1)黨的 十五大以來,國有企業(yè)改革步伐加快,特別是國有企業(yè)改革與脫困 3年目標(biāo)的基本實現(xiàn),不僅國有企業(yè)經(jīng)營狀況得到明顯改善,國有 企業(yè)改革也邁出了新的步伐,為新世紀(jì)繼續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā) 展打下了良好基礎(chǔ)。 (2)到2010年,國有企業(yè)改革和發(fā)展的目標(biāo)是: 適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)濟(jì)增長方式兩個根本性轉(zhuǎn)變和擴大對外開放 的要求,基本完成戰(zhàn)
規(guī)范化──國有企業(yè)股份制改造的關(guān)鍵
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我 國股份制企業(yè)試點工作已 經(jīng)進(jìn)行了很多年 , 在上海 、 深圳 、 北京等地都先后成立 了許多股份公司 。 但總的看來 , 股 份制企業(yè)的發(fā)展很不規(guī)范是個嚴(yán) 重問題 。 股份制的基本規(guī)范反映的是 一種客觀規(guī)律 , 它是從股份制幾百 年產(chǎn)生 、 發(fā)展到逐步成熟的歷史過 程中 , 經(jīng)過不斷出現(xiàn)問題 , 不斷采 取對應(yīng)措施 , 不斷完善法規(guī)和監(jiān)管 辦法中逐步形成的 。 不論是哪個國 家的股份制都必須嚴(yán)格按這些基 本規(guī)范辦事 , 才能符合客觀規(guī)律 。 國有企業(yè)進(jìn)行股份制改造 , 也必須 老老實實地按規(guī)范
對國有企業(yè)文化建設(shè)的反思
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對國有企業(yè)文化建設(shè)的反思——【摘要】在市場經(jīng)濟(jì)條件不斷完善,企業(yè)管理科學(xué)與實踐不斷進(jìn)步的今天,加強企業(yè)文化建設(shè)正逐漸成為企業(yè)管理的核心理念。越來越多的企業(yè)和企業(yè)家把企業(yè)文化建設(shè)作為培育企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀的重要組成部分。但是,近年來我...
國有企業(yè)預(yù)算軟約束的成因:文獻(xiàn)綜述??
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隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,我國已經(jīng)進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型時期。預(yù)算軟約束問題對于國有企業(yè)的改革非常重要,解決預(yù)算軟約束問題才能更好的發(fā)揮國有企業(yè)的作用,要解決預(yù)算軟約束問題就要先明確預(yù)算軟約束問題產(chǎn)生的原因。從社會主義制度建立以來,不少中外學(xué)者都對預(yù)算軟約束的成因進(jìn)行了歸納分析,本文對國內(nèi)外研究文獻(xiàn)進(jìn)行整理和述評,并著重展現(xiàn)2000年以后關(guān)于預(yù)算軟約束成因的新進(jìn)展。
國有企業(yè)實施內(nèi)部控制審計的思考
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按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》要求,西南油氣田應(yīng)建立與實施內(nèi)部控制,這是氣田參與國際、國內(nèi)競爭、自覺遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則的要求.也是氣田提高管理水平的內(nèi)在要求:而內(nèi)部控制審計是評價企業(yè)內(nèi)部控制實施情況及效果的手段。為此,本文對實施西南油氣田內(nèi)部控制審計進(jìn)行初步探討,以推動氣田內(nèi)部控制建設(shè)。確?!叭髸?zhàn)”順利進(jìn)行,增強企業(yè)競爭力。
國有企業(yè)實施內(nèi)部控制審計的思考
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2008年6月和2010年4月,財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會先后聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計》等三個配套指引,對中國企業(yè)建立內(nèi)部控制制度提出了強制性要求,又為千差萬別的中國企業(yè)建立健全內(nèi)部控制制度提供了基本框架。建立內(nèi)部控制制度是中國企業(yè)參與國際競爭,逐步接受并自覺遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則,不斷完善企業(yè)制度,細(xì)化管理的內(nèi)在要求。
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職位:園林水電安裝工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林