國有企業(yè)凝聚力建設路徑以武鋼為例

在市場競爭日趨激烈,企業(yè)改革不斷深化的情況下,尤其是在企業(yè)面臨一時效益滑坡的嚴峻形勢下,能否凝聚職工,形成合力,是企業(yè)實現(xiàn)兩個根本轉變,走出困境、贏得發(fā)展的關鍵。近年來,我們能源總廠黨委和行政花大力氣實施凝聚力工程,積極創(chuàng)造良好的企業(yè)內部環(huán)境,為總廠改革和生產經營發(fā)展奠定了思想基礎。一、凝聚力工程建設初見成效總廠成立后,不僅遇到了推進集中一貫管理體制改革中出現(xiàn)的新情況、新矛盾,同時也面臨著市場競爭激烈,經濟效益滑坡的嚴峻形勢。為理順職工情緒,聚攏人心,迎接挑戰(zhàn),共度難關,我們一開始就提

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從混合所有制改革入手,首先闡述混合所有制的概念和意義,分析國有企業(yè)混合所有制改革發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題,具體探討兗礦集團鄒城金通橡膠有限公司(正文簡稱“金通公司”)在混合所有制改革中的困境與對策,并提出推動國有企業(yè)混合所有制改革的措施,從而更好地推進改革.

從混合所有制改革入手,首先闡述混合所有制的概念和意義,分析國有企業(yè)混合所有制改革發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題,具體探討兗礦集團鄒城金通橡膠有限公司(正文簡稱\"金通公司\")在混合所有制改革中的困境與對策,并提出推動國有企業(yè)混合所有制改革的措施,從而更好地推進改革。

我公司(原無錫市電容器廠)是以生產電容器為主的國家大型企業(yè)和二級企業(yè),曾有過市利稅大戶之稱的光榮歷史,但由于市場等原因,1990年企業(yè)虧損365萬元,成為無錫市的特困企業(yè)。此后,我們致力于營造企業(yè)的“凝聚力工程”,緊緊依靠職工,大力度大規(guī)模地深化企業(yè)改革,轉換經營機制,使企業(yè)逐步走出困境,從1991年開始扭虧為盈。幾年來企業(yè)經

本文結合供給側改革定義與目標,從習近平主席提出的\"四則運算\"布局思路,分析對綜合性集團企業(yè)的財務管理影響,提出財務管理應對供給側改革的影響,應創(chuàng)新融資方式、加強成本管理、改革財務管理手段等

本文結合供給側改革定義與目標,從習近平主席提出的\"四則運算\"布局思路,分析對綜合性集團企業(yè)的財務管理影響,提出財務管理應對供給側改革的影響,應創(chuàng)新融資方式、加強成本管理、改革財務管理手段等

企業(yè)凝聚力是指職工對企業(yè)理解、信任和支持的程度,反映了企業(yè)對職工的吸引程度.凝聚力強,職工的歸屬感、向心力、親和力就強,就能上下一心、團結一致地為企業(yè)的發(fā)展、壯大發(fā)揮自己的積極性、創(chuàng)造性和主動性.凝聚力工程是一個系統(tǒng)工程,是對企業(yè)各方面工作的綜合要求;凝聚力工程更是黨的基層組織在保證物質文明建設同時,抓好精神文明建設,并形成新的道德規(guī)范的重要內容.

企業(yè)走入市場后,為生存和發(fā)展提供了機遇,同時,隨著經濟體制的改革和勞動人事制度的改革,就業(yè)機會增多,用人制度更加靈活,這雖然有積極的一面,但也將影響職工隊伍的穩(wěn)定,成為制約企業(yè)發(fā)展的深層次

隨著中國正式加入wto組織,國內建筑行業(yè)也將面臨更大的競爭。簡要論述了建筑企業(yè)如何開展以人為本的管理,增強企業(yè)的凝聚力,從而提高企業(yè)市場競爭的能力

在電力企業(yè)的建設中,招標管理為管理的重要組成部分,對企業(yè)的發(fā)展起到了促進和推動作用。因此,本文針對電力企業(yè)項目建設中的招標管理路徑作出了進一步分析,對電力企業(yè)項目建設招標的特征、存在的主要問題、招標管理的有效措施以及意義給出了詳細地分析。

電力作為國民生活中不可或缺的一部分,起著舉足輕重的作用。在我國,電力行業(yè)以壟斷行業(yè)的形式存在。而作為國有企業(yè)的電力行業(yè),一直以賣方市場自居,但是這種為適應計劃經濟體制而存在的模式,難以適應社會主義經濟體制下的發(fā)展。受到經濟全球化和社會主義市場經濟的影響,電力行業(yè)也應該認清自己的地位和價值,接受以市場需求為經營的導向,將現(xiàn)代市場營銷的概念引入到電力營銷當中,加強中國電力行業(yè)的現(xiàn)代化建設。目前,我國的電力行業(yè)停滯不前,亟待利用市場營銷理論、管理學等現(xiàn)代化理論幫助電力行業(yè)擴大營銷。本文將從電力營銷入手,結合我國電力行業(yè)的發(fā)展情況深入分析電力營銷的含義及特征、電力營銷的現(xiàn)狀以及擴大電力營銷范圍對策的問題。

本文通過對國內軌道交通制造企業(yè)國際化模式的分析,以及對c公司企業(yè)內部的戰(zhàn)略能力、競爭力以及組織文化等進行綜合分析,對c公司進行國際化路徑的選擇進行了分析并且提出了一些建議。c公司作為國內知名軌道交通裝備制造企業(yè),某種程度上是中國軌道交通企業(yè)發(fā)展的一個縮影。通過對c公司國際化路徑的研究,綜合出我國軌道交通裝備制造企業(yè)國際化發(fā)展可參考的思路,因而對其他軌道交通裝備制造企業(yè)有一定的指導意義。

成莊礦是山西晉城煤業(yè)集團主力生產礦井之一,1989年12月20日開工建設,1997年9月19日投產。在礦井20多年的發(fā)展歷程中,成莊礦創(chuàng)造了"八年建井,三年達產,五年翻番"的突出成績。近年來,在成莊礦領導班子的帶領下,成礦人大力發(fā)揚"務實創(chuàng)新、追求卓越"的成礦精神,克服瓦斯防突壓力大、承壓水防治任務艱巨、地質條

科技檔案信息化建設是企業(yè)科技檔案事業(yè)發(fā)展的必然趨勢,要正確認識企業(yè)科技檔案信息化的內在含義及作用,針對施工企業(yè)檔案信息化建設面臨的主要問題,從加快企業(yè)科技檔案分類標準化、管理信息化、保障安全化、隊伍人才化、資源開發(fā)化等方面進行了新的思考。

建筑企業(yè)安全生產工作是事關企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重要工作,通過推進企業(yè)安全文化建設,不僅能夠有效提升廣大員工的安全意識,積極落實各項安全生產責任制,而且能夠極大推動企業(yè)經營管理各項工作,保障企業(yè)健康發(fā)展。

隨著我國經濟的發(fā)展,國有企業(yè)也得到進一步的發(fā)展和進步。為避免國有企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)一些不規(guī)范操作的問題,要求國有企業(yè)從實際出發(fā),建立健全招標監(jiān)督管理制度。與此同時國有企業(yè)招標紀檢監(jiān)督工作也是市場經濟發(fā)展的客觀要求,也是建立健全企業(yè)管理體制最為重要的環(huán)節(jié),保證國有企業(yè)改革最為重要的措施。所以,要求國有企業(yè)在紀檢監(jiān)督中善于抓住重點,加強紀檢監(jiān)察單位自身的建設以及培養(yǎng)良好的作用,進而實現(xiàn)國有企業(yè)的不斷進步以及發(fā)展。

企業(yè)檔案信息化建設是企業(yè)信息建設的重要組成部分,是保證企業(yè)各項工作順利進行的重要依據。企業(yè)檔案信息化建設是指利用數字化、信息存儲等技術,把企業(yè)以往傳統(tǒng)的紙質文書、科技、人事等檔案轉換成數字檔案,通過計算機信息網絡設備的傳輸技術,為企業(yè)和社會提供檔案信息服務。其核心部分是技術與管理,二者互補不可偏廢,共同構成了企業(yè)檔案信息化建設兩大支柱。那么,通過何種途徑才能實現(xiàn)企業(yè)檔案的信息化建設?路徑一:以完善的企業(yè)檔案信息管理系統(tǒng)為技術支撐企業(yè)信息化建設需要以完備的技術為支撐,企業(yè)檔案信息化建設涉及到企業(yè)檔案信息資源的形成、整理、檢索、利用、

輔導員工作室作為高校建設輔導員發(fā)展平臺的創(chuàng)新探索,已經成為推動輔導員隊伍專業(yè)化、職業(yè)化的有效載體。輔導員工作室作為一個有機整體,有其構成的必然要素和特有功能。北京工業(yè)大學從全局視角設計輔導員工作室的建設路徑,構建較為完善的運行機制,全面提升北京高校輔導員隊伍的素質和能力。

以成都大學圖書館為例,分析高校加強地方文獻建設的重要性、必要性以及如何找準路徑收集、整理地方文獻,為加強地方文獻建設提供一套具體的建設思路和方案。

企業(yè)財務管理的信息化不但是社會發(fā)展的要求,也是企業(yè)得以發(fā)展的需要。為此,本文闡述了企業(yè)財務管理信息化建設面臨的問題,以及解決企業(yè)財務管理信息化建設面臨問題的對策。

伴隨著我國經濟的迅速發(fā)展,電力企業(yè)的發(fā)展在今天的現(xiàn)代化建設的進程之中,也顯得格外重要。而伴隨著電力企業(yè)的體制改革的日益深入,對于國內電力企業(yè)而言,人文建設和宣傳需要成為我們今天的關注點。然而,作為電力企業(yè)生產經營的主力軍——青年員工而言,他們的凝聚力直接關系到整個企業(yè)的生產質量以及發(fā)展前景。而同樣地,對于企業(yè)而言,如何充分調動起以廣大團員青年為核心的工作團隊,直接關系到企業(yè)的命脈。針對電力企業(yè)在調動團員工作方面所出現(xiàn)的一系列問題,提出了相應的解決方案和建議。主要通過論述電力企業(yè)團員青年工作的凝聚力以及向心力的問題,以期對于我國電力企業(yè)的體制改革提供借鑒的意義和價值,并期望能夠給企業(yè)內部的團青工作帶來幫助。