關(guān)于印發(fā)寧波市前期物業(yè)管理招投標(biāo)實(shí)施辦法通知

辦理前期物業(yè)管理招投標(biāo)程序 一、辦理范圍：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目（含住宅、商業(yè)、別墅）。 二、政策依據(jù)：前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法（建住房[2003]130號(hào)） 第三條住宅及同一物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)非住宅的建設(shè)單位,應(yīng)當(dāng)通過招投標(biāo)的方式選 聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)；投標(biāo)人少于3個(gè)或者住宅規(guī)模較小的，經(jīng)物業(yè) 所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門批準(zhǔn)，可以采用協(xié)議方式選聘具有 相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。 三、開發(fā)企業(yè)提供資料： 1、項(xiàng)目立項(xiàng)批文（復(fù)印件）； 2、經(jīng)過規(guī)劃部門審批的項(xiàng)目總平圖（復(fù)印件）； 3、開發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）； 4、企業(yè)法人身份證明； 5、授權(quán)委托書； 6、經(jīng)辦人身份證明； 7、物業(yè)服務(wù)用房位置、面積說明； 8、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃 9、代理招標(biāo)協(xié)議書。 四、辦理時(shí)限 開發(fā)單位應(yīng)在取得《商品房預(yù)售許可證》之前完成前期物業(yè)管理招投標(biāo)。 委托招標(biāo)的項(xiàng)目，

附件1 承德市前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作程序 一、招標(biāo)籌備 實(shí)施主體：招標(biāo)人（開發(fā)建設(shè)單位） 工作內(nèi)容：根據(jù)《承德市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》 應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)的物業(yè)項(xiàng)目，開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織實(shí)施招 標(biāo)活動(dòng)，并在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書的10日前完 成招標(biāo)籌備工作，籌備工作主要包括： （一）成立招標(biāo)機(jī)構(gòu)。開發(fā)建設(shè)單位自行組織招標(biāo)的， 應(yīng)當(dāng)成立招標(biāo)小組；委托招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)委托承德市物業(yè)管理 協(xié)會(huì)或具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。 （二）編制招標(biāo)文書： 1．招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書； 2．招標(biāo)文件，招標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容： （1）招標(biāo)人及招標(biāo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介，包括招標(biāo)人名稱、地址、 聯(lián)系方式，項(xiàng)目名稱、坐落位置、總占地面積、總建筑面積、 房屋類型及建筑結(jié)構(gòu)、房屋棟數(shù)、戶數(shù)、物業(yè)服務(wù)用房的配 置及共用設(shè)施設(shè)備的基本情況等； （2）物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求等； （3）對(duì)投標(biāo)人及投標(biāo)

關(guān)于印發(fā)寧波市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理 實(shí)施辦法的通知 甬價(jià)管〔2006〕162號(hào) 各縣（市）、區(qū)物價(jià)局、市區(qū)各物業(yè)管理公司： 根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委和省物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理的規(guī)定，結(jié)合我 市實(shí)際情況，制定了《寧波市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理實(shí)施辦法》。現(xiàn)將 該辦法印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 該辦法實(shí)施前，已由政府價(jià)格主管部門核定的普通住宅小區(qū) 物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，凡已成立業(yè)主委員會(huì)的，自該辦法實(shí)施之日 起同時(shí)廢止；尚未成立業(yè)主委員會(huì)的，繼續(xù)執(zhí)行至前期物業(yè)服務(wù) 合同期滿。 二○○六年十月二十六日 寧波市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理實(shí)施辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi)行為，維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企 業(yè)合法權(quán)益，促進(jìn)我市物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民 共和國(guó)價(jià)格法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》以及國(guó)家和省物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管 理辦法規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。 第二條本辦法適用于寧波市行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)行為 及其管理活

以深圳為例，前期物業(yè)管理招投標(biāo)的主要依據(jù)有《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》（以下簡(jiǎn)稱《招標(biāo)投標(biāo)法》）及其實(shí)施細(xì)則、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱《暫行辦法》）、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》及其實(shí)施若干規(guī)定、深圳市住建局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)工作的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》）等規(guī)范性文件。在本專欄的第一期，筆者曾用一張圖展示深圳市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的流程，接下來，筆者將詳細(xì)介紹整個(gè)流程。

前期物業(yè)管理招投標(biāo)平臺(tái)工作流程設(shè)置 區(qū)局招投標(biāo)辦公室 邀請(qǐng)招標(biāo) 發(fā)布招標(biāo)公告 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督 發(fā)布中標(biāo)公示 【公示中標(biāo)候選人】 系統(tǒng)判定 招標(biāo)方式 通知抽選評(píng)審專家 中標(biāo)備案 發(fā)送邀請(qǐng)投標(biāo) 通知 發(fā)布中標(biāo)公告 招標(biāo)備案 開標(biāo)評(píng)標(biāo) 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) 公開招標(biāo)

1 前期物業(yè)管理招投標(biāo)答辨題庫(kù)（a卷） 一、單選題（5分） 1、我國(guó)《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（試行）辦法》已于 （c）出臺(tái)。 a、2002年6月b、2003年6月c、2004年1月，d、2005年 1月 2、業(yè)主自治自律和物業(yè)服務(wù)企業(yè)統(tǒng)一專業(yè)化管理相結(jié)合是通過 （b）來實(shí)現(xiàn)的。 a、物業(yè)服務(wù)合同b、業(yè)主大會(huì)自主選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)c、業(yè)主委 員會(huì)自主選聘物業(yè)服企業(yè)d、業(yè)主公約 3、全體業(yè)主共同部分的經(jīng)營(yíng)性收益屬于（a）所有。 a、全體業(yè)主b、物業(yè)服務(wù)企業(yè)c、開發(fā)建設(shè)單位，d、居民委 員會(huì) 4、房屋所有人、使用人進(jìn)行家庭居室裝飾裝修前應(yīng)當(dāng)事先告之 （d）。 a、城市建設(shè)管理部門b、開發(fā)公司c、業(yè)主委員會(huì)d、 物業(yè)

前期物業(yè)管理招投標(biāo)資格邀請(qǐng)函 根據(jù)建設(shè)部《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》和國(guó)家、省、 市、縣有關(guān)的法律、法規(guī),結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,本著公開、公正和誠(chéng) 信的原則,招標(biāo)人決定對(duì)其開發(fā)建設(shè)的北京市馬駒橋鎮(zhèn)銀凱綜合樓住 宅小區(qū)的前期物業(yè)管理進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo),經(jīng)對(duì)意向各意向投標(biāo)人考查和 協(xié)商,現(xiàn)誠(chéng)意邀請(qǐng)貴公司參加投標(biāo)人資格預(yù)審。 一、有關(guān)事項(xiàng)如下: 1、招標(biāo)邀請(qǐng)人:北京銀凱新型建材有限公司 2、投標(biāo)單位:取得建委核發(fā)三級(jí)以上(不包括暫定三級(jí))物業(yè)管理經(jīng) 營(yíng)資質(zhì)等級(jí)證書,年度考評(píng)合格;市外為取得市級(jí)(地市級(jí))物業(yè)主管部 門核發(fā)同等證書。 3、投標(biāo)人資格預(yù)審文件送達(dá)地點(diǎn):北京市通州區(qū)馬駒橋鎮(zhèn)興華西大 街55號(hào) 4、投標(biāo)人資格預(yù)審文件送達(dá)截止時(shí)間:2012年9月6日 5、報(bào)名事項(xiàng):市內(nèi)企業(yè)攜投標(biāo)意向書、企業(yè)簡(jiǎn)介、資質(zhì)等級(jí)證書、 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、業(yè)績(jī)證明、企業(yè)負(fù)責(zé)人

前期物業(yè)管理招投標(biāo)準(zhǔn)備工作 (2011-09-1311:44:53) 轉(zhuǎn)載▼ 標(biāo)簽： 物業(yè)招投標(biāo) 雜談 分類：投標(biāo)管理師文章 物業(yè)管理項(xiàng)目的投標(biāo)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要取得一個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)的成功，需要從人員配 置、前期準(zhǔn)備、標(biāo)書制作、費(fèi)用測(cè)算、標(biāo)書裝訂到現(xiàn)場(chǎng)答辯等各個(gè)環(huán)節(jié)的密切配合，缺一不 可。在這些環(huán)節(jié)中，投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作又是投標(biāo)成功的前提條件。我們來看看深圳投標(biāo)管 理師中心編輯的前期物業(yè)管理招投標(biāo)準(zhǔn)備工作。 第一，項(xiàng)目調(diào)研,全面深入地了解項(xiàng)目的基本情況 一個(gè)物業(yè)項(xiàng)目管理的委托范圍，涉及建筑本體、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境配套等諸多因素，通常 招標(biāo)方對(duì)物業(yè)管理均不太熟悉，往往在招標(biāo)書中為投標(biāo)企業(yè)提供的項(xiàng)目資料不夠詳盡，不能 滿足方案設(shè)計(jì)、費(fèi)用測(cè)算、標(biāo)書制作的需要。投標(biāo)企業(yè)除了仔細(xì)研究全面掌握 招標(biāo)方提供的項(xiàng)目資料以外，還應(yīng)從以下幾個(gè)方面深入了解項(xiàng)目的基本情況：

江南·御花園前期物業(yè)管理招投標(biāo)評(píng)分表（商務(wù)標(biāo)、陳述答辯部分） 商 務(wù) 標(biāo) 部 分 (30%) 序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值物業(yè)企業(yè)1物業(yè)企業(yè)2物業(yè)企業(yè)3物業(yè)企業(yè)4物業(yè)企業(yè)5物業(yè)企業(yè)6 1 投標(biāo)企業(yè) 基本情況 和綜合優(yōu)勢(shì) （8分） 企業(yè)資質(zhì)及 發(fā)展?jié)摿?一級(jí)3 二級(jí)2 三級(jí)1 企業(yè)業(yè)績(jī) 管理項(xiàng)目獲部?jī)?yōu)以上3 管理項(xiàng)目獲省優(yōu)以上2 管理項(xiàng)目獲市優(yōu)以上1 通過國(guó)家質(zhì)量體系認(rèn)證1 企業(yè)誠(chéng)信1 2 物業(yè)財(cái)務(wù) 方案擬定 （22分） 前期物業(yè)管 理介入費(fèi) 測(cè)算 有合理的預(yù)算和使用計(jì)劃5 在標(biāo)底±5千元內(nèi)，滿分； 在標(biāo)底±（5千元－1萬元） 內(nèi)，扣2分，以5千元為基 數(shù)，依次類推，扣完8分為 止。 6 物業(yè)綜合服 務(wù)費(fèi)測(cè)算 收支測(cè)算詳盡、仔細(xì)、合理5 在標(biāo)底±0.02元/m2內(nèi),滿 分；在標(biāo)底±（0.02

陜西省漢中市根據(jù)建設(shè)部《前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理暫行辦法》和《漢中市物業(yè)管理實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定，制定了推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作方案，向各縣區(qū)房管部門及中心城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)印發(fā)了《關(guān)于推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作的通知》，明確要求在該市范圍內(nèi)全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)制。在加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)，廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上，建立了物業(yè)管理招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家?guī)欤烧袠?biāo)人在開標(biāo)前3日內(nèi)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取的方式確定評(píng)標(biāo)委員會(huì)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)，確定中標(biāo)人，確保該項(xiàng)制度順利推行。

各鎮(zhèn)（街道）物業(yè)站、各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)： 為加強(qiáng)對(duì)我區(qū)前期物業(yè)管理招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家的監(jiān)督管理，規(guī) 范評(píng)標(biāo)活動(dòng)，保證前期物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)的公平、公正，根據(jù) 《浙江省綜合性評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》、《寧波市評(píng)標(biāo)專家和評(píng) 標(biāo)專家?guī)旃芾硪?guī)定》等相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制訂了《鎮(zhèn) 海區(qū)前期物業(yè)管理招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》（試行），現(xiàn)印 發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 二〇一一年十一月十八日 鎮(zhèn)海區(qū)前期物業(yè)管理招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法 （試行） 第一條為了加強(qiáng)對(duì)前期物業(yè)管理招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家的監(jiān)督 管理，規(guī)范評(píng)標(biāo)活動(dòng)，保證前期物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)的公平、公 正，根據(jù)《浙江省綜合性評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》、《寧波市評(píng)標(biāo) 專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾硪?guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定 本辦法。 第二條本辦法適用于鎮(zhèn)海區(qū)前期物業(yè)管理評(píng)標(biāo)專家的資格 認(rèn)定、入庫(kù)及評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕M建、使用、管理活動(dòng)。 第

江南·御花園前期物業(yè)管理招投標(biāo)評(píng)分表（商務(wù)標(biāo)、陳述答辯部分） 商 務(wù) 標(biāo) 部 分 (30%) 序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值物業(yè)企業(yè)1物業(yè)企業(yè)2物業(yè)企業(yè)3物業(yè)企業(yè)4物業(yè)企業(yè)5物業(yè)企業(yè)6 1 投標(biāo)企業(yè) 基本情況 和綜合優(yōu)勢(shì) （8分） 企業(yè)資質(zhì)及 發(fā)展?jié)摿?一級(jí)3 二級(jí)2 三級(jí)1 企業(yè)業(yè)績(jī) 管理項(xiàng)目獲部?jī)?yōu)以上3 管理項(xiàng)目獲省優(yōu)以上2 管理項(xiàng)目獲市優(yōu)以上1 通過國(guó)家質(zhì)量體系認(rèn)證1 企業(yè)誠(chéng)信1 2 物業(yè)財(cái)務(wù) 方案擬定 （22分） 前期物業(yè)管 理介入費(fèi) 測(cè)算 有合理的預(yù)算和使用計(jì)劃5 在標(biāo)底±5千元內(nèi)，滿分； 在標(biāo)底±（5千元－1萬元） 內(nèi)，扣2分，以5千元為基 數(shù)，依次類推，扣完8分為 止。 6 物業(yè)綜合服 務(wù)費(fèi)測(cè)算 收支測(cè)算詳盡、仔細(xì)、合理5 在標(biāo)底±0.02元/m2內(nèi),滿 分；在標(biāo)底±（0.02

前期物業(yè)管理招投標(biāo)資格邀請(qǐng)函 根據(jù)建設(shè)部《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》和國(guó)家、省、 市、縣有關(guān)的法律、法規(guī),結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,本著公開、公正和誠(chéng) 信的原則,招標(biāo)人決定對(duì)其開發(fā)建設(shè)的北京市馬駒橋鎮(zhèn)銀凱綜合樓住 宅小區(qū)的前期物業(yè)管理進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo),經(jīng)對(duì)意向各意向投標(biāo)人考查和 協(xié)商,現(xiàn)誠(chéng)意邀請(qǐng)貴公司參加投標(biāo)人資格預(yù)審。 一、有關(guān)事項(xiàng)如下: 1、招標(biāo)邀請(qǐng)人:北京銀凱新型建材有限公司 2、投標(biāo)單位:取得建委核發(fā)三級(jí)以上(不包括暫定三級(jí))物業(yè)管理經(jīng) 營(yíng)資質(zhì)等級(jí)證書,年度考評(píng)合格;市外為取得市級(jí)(地市級(jí))物業(yè)主管部 門核發(fā)同等證書。 3、投標(biāo)人資格預(yù)審文件送達(dá)地點(diǎn):北京市通州區(qū)馬駒橋鎮(zhèn)興華西大 街55號(hào) 4、投標(biāo)人資格預(yù)審文件送達(dá)截止時(shí)間:2012年9月6日 5、報(bào)名事項(xiàng):市內(nèi)企業(yè)攜投標(biāo)意向書、企業(yè)簡(jiǎn)介、資質(zhì)等級(jí)證書、 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、業(yè)績(jī)證明、企業(yè)負(fù)責(zé)人

隨著物業(yè)管理市場(chǎng)的發(fā)展和完善,前期物業(yè)管理招投標(biāo)得以迅速推廣,對(duì)于促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展、提高物業(yè)管理的整體水平起到了積極的促進(jìn)作用。但是,也應(yīng)看到在前期物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)中暴露出的一些問題并應(yīng)積極解決。一、前期物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)中存在的問題及原因(一)前期物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)中存在的問

沈陽(yáng)市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理規(guī)定 2005-11-1714:26:56 沈陽(yáng)市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理規(guī)定

佛山市前期物業(yè)管理招投標(biāo)程序指引 （試行） 前言：《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》明確指出，前期物業(yè)管理， 是指在業(yè)主、業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)管理企業(yè)之前，由建設(shè)單位選聘物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施 的物業(yè)管理。招標(biāo)人，是指依法進(jìn)行前期物業(yè)管理招標(biāo)的物業(yè)建設(shè)單位。前期物 業(yè)管理招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。根據(jù)《暫行辦法》，我協(xié)會(huì)于2004年12月1 日制定了《前期物業(yè)管理招投標(biāo)備案文件匯編》，該《匯編》的出臺(tái)，一直以來為 五區(qū)的實(shí)際操作起到一定的指引和參考作用。 隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，根據(jù)一段時(shí)間的實(shí)踐和工作總結(jié)，為了更好地規(guī)范我市 前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進(jìn)物業(yè)管理市場(chǎng) 的公平競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)以《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》為前提，并結(jié)合佛山市 五區(qū)現(xiàn)行操作程序，受佛山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局的委托，由我協(xié)會(huì)重新編制統(tǒng) 一的《佛山市前期物業(yè)管理招投標(biāo)程序指引

我看前期物業(yè)管理招投標(biāo) 文/魏勇賀云華 2003年9月1日，國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）和建設(shè)部制定的《前期 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》正式施行。《條例》第二十四條規(guī)定“國(guó)家提倡建設(shè)單位按照 房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理相分離的原則，通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)”。 建設(shè)部隨后制定的配套辦法和各省市相繼出臺(tái)的物業(yè)管理招投標(biāo)辦法更加速了物業(yè)管理招投標(biāo) 的普及，使物業(yè)管理招投標(biāo)成為物業(yè)管理市場(chǎng)規(guī)范化的重要手段。 一、推行物業(yè)管理招投標(biāo)制度的重要意義 1、避免了物業(yè)管理的機(jī)制缺陷 物業(yè)管理作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，一開始主要依附在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)單位內(nèi)，作為售后服務(wù)及其延 伸服務(wù)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu)。“建管一家”的機(jī)制導(dǎo)致其職責(zé)權(quán)限難以分清，業(yè)主也大多把物業(yè)和開 發(fā)商看成一家，要求物業(yè)管理公司在完成物業(yè)管理應(yīng)盡的職責(zé)之后，必須認(rèn)可開發(fā)商的遺留問 題也是自己的份

前期物業(yè)管理招投標(biāo)評(píng)分表（技術(shù)標(biāo)部分50%） 序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值物業(yè)企業(yè)1物業(yè)企業(yè)2物業(yè)企業(yè)3物業(yè)企業(yè)4物業(yè)企業(yè)5物業(yè)企業(yè)6 1 擬投標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目針對(duì) 性情況構(gòu)想 物業(yè)項(xiàng)目管理定位準(zhǔn)確，可操作性強(qiáng)。 方案策劃思路新、針對(duì)性強(qiáng)、起點(diǎn)高。 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確、切實(shí)。 2 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理 人員配備 物業(yè)項(xiàng)目有健全的小區(qū)管理機(jī)構(gòu)。 員工配備合理，符合小區(qū)管理情況。 員工培訓(xùn)方案。 3前期物業(yè)管理 物業(yè)驗(yàn)收方案。 業(yè)主入住管理方案。 裝修管理方案。 違章處理辦法及措施。 4 企業(yè)管理規(guī)章制度和 檔案管理情況 企業(yè)有健全的財(cái)務(wù)人事等規(guī)章制度。 各類檔案資料詳細(xì)、明確。 5 物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理 方案 有詳細(xì)、全面的衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、 公共秩序維護(hù)、車輛、環(huán)保等管理方案。 物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)全面、詳細(xì)、針對(duì)性、操 作性強(qiáng)。 6物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃 房屋和公共配

江南·御花園前期物業(yè)管理招投標(biāo)評(píng)分表（商務(wù)標(biāo)、陳述答辯部分） 商 務(wù) 標(biāo) 部 分 (30%) 序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值物業(yè)企業(yè)1物業(yè)企業(yè)2物業(yè)企業(yè)3物業(yè)企業(yè)4物業(yè)企業(yè)5物業(yè)企業(yè)6 1 投標(biāo)企業(yè) 基本情況 和綜合優(yōu)勢(shì) （8分） 企業(yè)資質(zhì)及 發(fā)展?jié)摿?一級(jí)3 二級(jí)2 三級(jí)1 企業(yè)業(yè)績(jī) 管理項(xiàng)目獲部?jī)?yōu)以上3 管理項(xiàng)目獲省優(yōu)以上2 管理項(xiàng)目獲市優(yōu)以上1 通過國(guó)家質(zhì)量體系認(rèn)證1 企業(yè)誠(chéng)信1 2 物業(yè)財(cái)務(wù) 方案擬定 （22分） 前期物業(yè)管 理介入費(fèi) 測(cè)算 有合理的預(yù)算和使用計(jì)劃5 在標(biāo)底±5千元內(nèi)，滿分； 在標(biāo)底±（5千元－1萬元） 內(nèi)，扣2分，以5千元為基 數(shù)，依次類推，扣完8分為 止。 6 物業(yè)綜合服 務(wù)費(fèi)測(cè)算 收支測(cè)算詳盡、仔細(xì)、合理5 在標(biāo)底±0.02元/m2內(nèi),滿 分；在標(biāo)底±（0.02

附件1 承德市前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作程序 一、招標(biāo)籌備 實(shí)施主體:招標(biāo)人(開發(fā)建設(shè)單位 工作內(nèi)容:根據(jù)《承德市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)的物業(yè)項(xiàng)目, 開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織實(shí)施招標(biāo)活動(dòng),并在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書的 10日前完成招標(biāo)籌備工作,籌備工作主要包括: (一成立招標(biāo)機(jī)構(gòu)。開發(fā)建設(shè)單位自行組織招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)成立招標(biāo)小組;委托招標(biāo) 的,應(yīng)當(dāng)委托承德市物業(yè)管理協(xié)會(huì)或具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。 (二編制招標(biāo)文書: 1.招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書; 2.招標(biāo)文件,招標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容: (1招標(biāo)人及招標(biāo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介,包括招標(biāo)人名稱、地址、聯(lián)系方式,項(xiàng)目名稱、坐落 位置、總占地面積、總建筑面積、房屋類型及建筑結(jié)構(gòu)、房屋棟數(shù)、戶數(shù)、物業(yè)服 務(wù)用房的配置及共用設(shè)施設(shè)備的基本情況等; (2物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求等;

i 摘要 2003年6月26日建設(shè)部制定的《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》， 有效地推動(dòng)了物業(yè)管理的市場(chǎng)化。物業(yè)管理招投標(biāo)體現(xiàn)了公開、公正、公平的市 場(chǎng)竟?fàn)幵瓌t,合理、充分的市場(chǎng)機(jī)制引入物業(yè)管理領(lǐng)域,使開發(fā)商、物業(yè)管理企 的市場(chǎng)主體活動(dòng)更加規(guī)范、透明和安全,從而較好的防止物業(yè)管理領(lǐng)域的不正當(dāng) 竟?fàn)?有力地推進(jìn)和維護(hù)物業(yè)管理行業(yè)有序健康發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)物業(yè)的居住和 商業(yè)價(jià)值。但從最近幾年的實(shí)施情況來看，物業(yè)管理招投標(biāo)工作在開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)這幾 方面還存在不少的問題，而本文旨在研究其問題所在，并提出相關(guān)的解決意見。 關(guān)鍵詞：前期物業(yè)管理招投標(biāo)，開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、開發(fā)商、對(duì)策 物業(yè)管理招投標(biāo)有效地推動(dòng)了房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理分業(yè)經(jīng) 營(yíng)，而“建管分離”這一舉措促進(jìn)了物業(yè)管理行業(yè)的健康穩(wěn)健發(fā)展， 達(dá)到了開發(fā)商、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主三贏。前期物業(yè)管理階段，是

建設(shè)部印發(fā)的前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 （示范文本） 中華人民共和國(guó)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》（示范文本）的通知 各省、自治區(qū)、直轄市建委（建設(shè)廳、市政管委），直轄市房地局，計(jì)劃單列市建委（房地局）： 為了規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)行為，保障前期物業(yè)管理活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，減少物業(yè)管理糾紛，我部制訂了《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》（示范文本），現(xiàn)印發(fā)給你們。 此文本適用于自房屋出售之日起至業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)簽定的《物業(yè)管理合同》生效時(shí)止的物業(yè)管理。在執(zhí)行過程中，當(dāng)事人可根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)文本有關(guān)條款予以選擇、調(diào)整。 本協(xié)議當(dāng)事人 甲方： 乙方： 甲方是指：1、房地產(chǎn)開