國資收益預(yù)算制度全面履行出資人職責(zé)

介紹了我國基本建設(shè)投融資體制“全額撥款—撥改貸—資本金制度”的三次變革及相應(yīng)的建設(shè)管理體制,論述了國有資產(chǎn)及其分級管理體制,闡明了建立發(fā)電收入與基建投資掛鉤的出資人制度是實現(xiàn)水電流域梯級滾動開發(fā)的關(guān)鍵。

人力資源管理預(yù)算制度 第一章總則 第1條目的 為合理安排人力資源管理活動資金，規(guī)范人力資源管理活動的費用使用，在遵循公司戰(zhàn)略目 標(biāo)和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的前提下，綜合部除應(yīng)編制年度人力資源管理預(yù)算外，還應(yīng)逐月 編制費用預(yù)計表，以便充分發(fā)揮資金的運用效果。 第2條范圍 人力資源管理預(yù)算的編制、執(zhí)行與調(diào)整涉及公司的所有部門及主要人員。 第二章職責(zé) 綜合部是人力資源管理預(yù)算的主要執(zhí)行部門，其他各職能部門具體負(fù)責(zé)本部門的人力資源規(guī) 劃工作并提供相關(guān)數(shù)據(jù)，公司預(yù)算委員會負(fù)責(zé)審查、核準(zhǔn)等。 第3條綜合部職責(zé) （1）根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及公司年度經(jīng)營計劃，編制年度人力資源管理預(yù)算，報預(yù) 算委員會審批。 （2）負(fù)責(zé)公司人力資源管理預(yù)算所需數(shù)據(jù)的收集和確認(rèn)。 （3）按時進(jìn)行各項費用的月度預(yù)算，編制費用預(yù)算表。 （4）及時預(yù)測變化的情況，對預(yù)算提出修改意見。 第4條

onjunctionwiththebeginningofthe95anniversaryactivities,focusedschedule1partylecture.encouragesthepartybranchsecretaryofthepracticeofpartymembersgiveapartylecture.productionlineofadvancedpartymembersreported,theirownexperiences,enhancetheattractionandappealofpartylecture.4.organizationofonlinecommunication.fulluseofthevar

財務(wù)收支預(yù)算制度 為規(guī)范醫(yī)院財務(wù)收支預(yù)算，健全財務(wù)收支管理，確保醫(yī)院預(yù)算的貫徹執(zhí)行， 根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)管理制度》及《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定（試 行）》等法律、法規(guī)、制度和規(guī)定，制定本制度。 （一）財務(wù)收支預(yù)算的原則 醫(yī)院編制收支預(yù)算要遵循穩(wěn)妥可靠、量入為出的原則；保證重點與兼顧一般相 結(jié)合的原則及完整性和統(tǒng)一性原則。 （二）財務(wù)收支預(yù)算的方法 固定預(yù)算、彈性預(yù)算、增量預(yù)算、零基預(yù)算、定期預(yù)算、滾動預(yù)算。 （三）醫(yī)院財務(wù)收支預(yù)算的編制、執(zhí)行和分析 1、收入預(yù)算管理 醫(yī)院收入是指醫(yī)院在開展業(yè)務(wù)及其他活動中依法取得的非償還性資金，以及從 財政及主管部門取得的財政補(bǔ)助經(jīng)費。包括：財政補(bǔ)助收入、上級補(bǔ)助收入、醫(yī)療 收入、藥品收入、其他收入。 （1）收入預(yù)算的編制 收入預(yù)算根據(jù)單位上年度實際收入水平，結(jié)合當(dāng)年的業(yè)務(wù)計劃及醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn) 調(diào)整情況來確定收入總額。 財政補(bǔ)助收入、上級

人資管理預(yù)算制度(編制流程表格工具)1 人力資源管理預(yù)算制度 第一章總則 第1條目的 為合理安排人力資源管理活動資金，規(guī)范人力資源管理活動 的費用使用，在遵循公司戰(zhàn)略目標(biāo)和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的前 提下，綜合部除應(yīng)編制年度人力資源管理預(yù)算外，還應(yīng)逐月編制 費用預(yù)計表，以便充分發(fā)揮資金的運用效果。 第2條范圍 人力資源管理預(yù)算的編制、執(zhí)行與調(diào)整涉及公司的所有部門 及主要人員。 第二章職責(zé) 綜合部是人力資源管理預(yù)算的主要執(zhí)行部門，其他各職能部 門具體負(fù)責(zé)本部門的人力資源規(guī)劃工作并提供相關(guān)數(shù)據(jù)，公司預(yù) 算委員會負(fù)責(zé)審查、核準(zhǔn)等。儒思hr人力資源網(wǎng)，億萬hr成 長交流的平臺 第3條綜合部職責(zé) （1）根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及公司年度經(jīng)營計劃，編 制年度人力資源管理預(yù)算，報預(yù)算委員會審批。 （2）負(fù)責(zé)公司人力資源管理預(yù)算所需數(shù)據(jù)的收集和確認(rèn)。 （3）按時進(jìn)行各項費用的

監(jiān)理應(yīng)履行的職責(zé) 1、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配， 對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃； 7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 8、審查和處理工程變更； 9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作 總結(jié)； 12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工 申請，組織監(jiān)理人員對

以例會制度履行監(jiān)理職責(zé)的主要節(jié)點 工地例會作為現(xiàn)場參建各方溝通情況、交流信息、解決合同履行中存在問題 的一種會議方式，在日常監(jiān)理工作中得到了參建各方的一致認(rèn)可，對監(jiān)理機(jī)構(gòu)的 管理起著十分重要的作用?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確規(guī)定：在施工過程中，總 監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并 經(jīng)與會各方代表會簽。 一、開好工地例會是監(jiān)理的職責(zé)工地例會是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)溝通情況、反饋信 息、作出決策和下達(dá)指令的主要方式，也是監(jiān)理對工程進(jìn)行監(jiān)督控制和對人員進(jìn) 行有效管理的重要工具，它以服務(wù)現(xiàn)場工作為主題，解決現(xiàn)場問題為目的。工地 例會的重點是檢查工程施工過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明、計量與支付、合同 管理等方面的情況，分析存在的問題，并針對這些問題提出改進(jìn)措施，參建各方 均應(yīng)對會議所達(dá)成的決議遵照執(zhí)行。站在監(jiān)理的管理角度、責(zé)任角度看，工地例

2007年至今,國有資本經(jīng)營預(yù)算制度已運行7年,但運行過程中仍存在不少爭議。本文對現(xiàn)行國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的現(xiàn)狀進(jìn)行剖析,發(fā)現(xiàn)在收取比例、支出結(jié)構(gòu)及監(jiān)督管理上仍存在缺陷,根據(jù)缺陷提出完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的對策建議。

本文從中央銀行財務(wù)預(yù)算的概念及意義入手，對比分析了國外中央銀行財務(wù)預(yù)算制度，從5個方面提出了完善我國中央銀行財務(wù)預(yù)算管理工作的意見建議。

本文從國有資本經(jīng)營預(yù)算的基本概念出發(fā),深入分析了國有資本經(jīng)營預(yù)算開展的現(xiàn)實意義,并就推動國有資本經(jīng)營預(yù)算制度高效運行提出了若干針對性建議,旨在通過推動國有資本的高效運行,實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、大繁榮。

國有資本經(jīng)營預(yù)算是政府預(yù)算的重要組成部分,是復(fù)式預(yù)算框架的一部分。中國尤其需要建立國有資本經(jīng)營預(yù)算制度。1986年至今,中國國有資本經(jīng)營預(yù)算的概念逐步形成,框架基本確立。今后,要充分認(rèn)識國有資本經(jīng)營預(yù)算的制度價值,進(jìn)一步解決實踐中的各種問題。

新的國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會組建后,構(gòu)建“國有資本①經(jīng)營預(yù)算制度”(以下簡稱“國有資本經(jīng)營預(yù)算”)已在眾多學(xué)者中達(dá)成共識,但關(guān)于國有資本預(yù)算的許多基本問題在認(rèn)識上還有許多分歧。本文就此做出簡單分

本文選取美國、德國、英國、法國、澳大利亞、日本和巴西等七個樣本國家的中期預(yù)算實施情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的歸納和總結(jié)。理論層面，通過界定中期預(yù)算的概念與內(nèi)涵、比較中期預(yù)算與年度預(yù)算的差異，提出并認(rèn)識中期預(yù)算的基本框架；實踐層面，通過對各國引入中期預(yù)算的背景、原因、編制技術(shù)、編制內(nèi)容、制度成效、中央與地方的差異等具體問題，進(jìn)行深層次的比較、研究和分析，進(jìn)而為推動我國中期財政規(guī)劃的實施提出五個方面的借鑒及啟示：（1）世界各國的中期預(yù)算仍處在不斷探索和完善的過程之中；（2）中期預(yù)算的重要制度基礎(chǔ)是清晰的政府間財政關(guān)系；（3）中期預(yù)算在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)方面發(fā)揮出越來越大的作用；（4）地方政府中期預(yù)算在綜合平衡的基礎(chǔ)上更加重視資本預(yù)算；（5）中期預(yù)算主要是政府部門實現(xiàn)自我約束的財政工具。

本文以控制理論、國家財務(wù)理論和所有者財務(wù)理論為依據(jù),探討了國有資本經(jīng)營預(yù)算與新型的國有資本經(jīng)營管理模式、公共財政預(yù)算以及企業(yè)財務(wù)預(yù)算的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,對國有資本經(jīng)營預(yù)算制度進(jìn)行定位,認(rèn)為國有資本經(jīng)營預(yù)算制度是一種預(yù)算控制制度,是一種國家財務(wù)預(yù)算制度,是一種出資人預(yù)算制度。

國有資本經(jīng)營預(yù)算是政府復(fù)式預(yù)算的重要組成部分,是按照\"國家所有、分級管理\"的要求,由各級政府在其權(quán)限范圍內(nèi)編制的,政府以國有資產(chǎn)所有者身份以其經(jīng)營性國有資產(chǎn)在市場競爭領(lǐng)域進(jìn)行經(jīng)營活動,依法取得國有資本經(jīng)營收入、安排國有資本經(jīng)營支出的專門預(yù)算,是國有資本在一個財政年度內(nèi)的收支計劃,反

國有資本經(jīng)營預(yù)算的概念發(fā)端于1993年黨的十四屆三中全會所提出的“建立政府公共預(yù)算和國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算”。盡管在學(xué)術(shù)界對是否構(gòu)建“國有資本經(jīng)營預(yù)算制度”(以下簡稱“國有資本經(jīng)營預(yù)算”)還存在不同聲音,但在實踐操作上這已成鐵定的事實,構(gòu)建時機(jī)也十分成熟。國有資本經(jīng)營預(yù)算收支內(nèi)容基本上是圍繞著對經(jīng)營性國有資產(chǎn)進(jìn)行價值管理和分配形成的,因而國有資本預(yù)算是經(jīng)營型預(yù)算。對目前有裨益的討論是國有資產(chǎn)管理部門在做國有資本經(jīng)營預(yù)算的時候應(yīng)該如何分工?如何協(xié)調(diào)?

今天我們提出“財政是國家治理”的基礎(chǔ),這樣就構(gòu)成了一副對聯(lián).上聯(lián)是鄧小平同志早年說的“金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心”.下聯(lián)出自十八屆三中全會的決定,即“財政是國家治理的基礎(chǔ)”.橫批應(yīng)該就是“長治久安”,因為財政金融確實是一個國家長治久安的基礎(chǔ).\n所謂“大國財政”的提法,是因為像中國這種單一制大國在世界上并不多.大略而言,單一制更類似于一個總分公司的構(gòu)架,而聯(lián)邦制是一個母子公司的構(gòu)架.在國家治理的縱向?qū)用嫔?國際經(jīng)驗的借鑒意義比較小.西方國家治理的模式產(chǎn)生在西歐,而歐洲大多是小國,小國經(jīng)驗是不適合大國的.

本文選取美國、德國、英國、法國、澳大利亞、日本和巴西等七個樣本國家的中期預(yù)算實施情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的歸納和總結(jié)。理論層面，通過界定中期預(yù)算的概念與內(nèi)涵、比較中期預(yù)算與年度預(yù)算的差異，提出并認(rèn)識中期預(yù)算的基本框架；實踐層面，通過對各國引入中期預(yù)算的背景、原因、編制技術(shù)、編制內(nèi)容、制度成效、中央與地方的差異等具體問題，進(jìn)行深層次的比較、研究和分析，進(jìn)而為推動我國中期財政規(guī)劃的實施提出五個方面的借鑒及啟示：（1）世界各國的中期預(yù)算仍處在不斷探索和完善的過程之中；（2）中期預(yù)算的重要制度基礎(chǔ)是清晰的政府間財政關(guān)系；（3）中期預(yù)算在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)方面發(fā)揮出越來越大的作用；（4）地方政府中期預(yù)算在綜合平衡的基礎(chǔ)上更加重視資本預(yù)算；（5）中期預(yù)算主要是政府部門實現(xiàn)自我約束的財政工具。

2007年《國務(wù)院關(guān)于試行國有資本經(jīng)營預(yù)算的意見》的發(fā)布,2008年中央本級國有資本經(jīng)營預(yù)算的實施,標(biāo)志著國有資本經(jīng)營預(yù)算地位最終得以確認(rèn)并進(jìn)入實施。本文在探討國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的基本內(nèi)涵與發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,闡釋建立國有資本預(yù)算制度的理論依據(jù)與現(xiàn)實意義,并對各試點地區(qū)的國有資本預(yù)算管理模式進(jìn)行比較,就構(gòu)建國有資本經(jīng)營預(yù)算制度提出了建議。

國務(wù)院于2007年9月8日發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于試行國有資本經(jīng)營預(yù)算的意見》,決定于從2008年開始實施中央本級國有資本經(jīng)營預(yù)算制度。國有資本經(jīng)

人防部門肩負(fù)著城市人民防空的歷史使命,其職責(zé)具有特殊性。因此,人防系統(tǒng)有相對獨立的財務(wù)會計制度和人防預(yù)算制度。新時期,建立和完善人防預(yù)算制度,對于推進(jìn)人防事業(yè)又好又快發(fā)展意義重大。

履行監(jiān)理安全職責(zé)、規(guī)避安全風(fēng)險 新泰市廣廈建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 隨著新版gb/t50319-2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》正式出版，并 于2014年3月1日起全面實施，監(jiān)理如何在建設(shè)工程中履行好安全 管理的職責(zé)，同時規(guī)避好安全風(fēng)險，就需要對安全生產(chǎn)管理中監(jiān)理職 責(zé)有清晰的認(rèn)識。 一、監(jiān)理的定義： “監(jiān)理”是指監(jiān)理人受委托人的委托，依照法律法規(guī)、工程建 設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、 造價進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn) 行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。 “三控、兩管、一協(xié)調(diào)、一履行”。 二、明確建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的安全管理責(zé)任： （一）明確建設(shè)項目安全管理主體責(zé)任。建設(shè)單位法定代表人（實際 控制人或主要負(fù)責(zé)人）對建設(shè)項目安全全面負(fù)責(zé)，是建設(shè)項目安全管 理的第一責(zé)任人。 （二）施工單位對建設(shè)