懷遠(yuǎn)固濉路路面大修工程監(jiān)理項目

千里馬招標(biāo)網(wǎng)www.***.*** 壽縣東大街路面改造工程監(jiān)理項目詢價通知書 項目編號：-cg- 尊敬的供應(yīng)商： 受委托，壽縣公共資源交易

歸納分析了公路工程施工監(jiān)理可采用的主要評標(biāo)辦法及其特點,并就如何結(jié)合監(jiān)理項目的特點,選擇適宜的評標(biāo)辦法提出了建議,為監(jiān)理項目的招標(biāo)評標(biāo)提供借鑒。

公路養(yǎng)護(hù)大修工程監(jiān)理總則 一、目的 為實現(xiàn)1干線公路大修工程總目標(biāo)，有效地控制工程質(zhì) 量、進(jìn)度和費用，有序地進(jìn)行合同、信息與安全管理，提高 工程管理水平，發(fā)揮項目投資效益。使本項目施工監(jiān)理工作 規(guī)范化、程序化，達(dá)到任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、程序合理。 二、建設(shè)總目標(biāo) 1、提升建設(shè)理念，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率，建設(shè)一條 生態(tài)環(huán)保、自然和諧、安全舒適的二級公路； 2、創(chuàng)新管理理念，重法規(guī)、重合同、重信譽，探索一套 依法行政、規(guī)范運作、公開公正的建管模式； 3、倡導(dǎo)服務(wù)理念，嚴(yán)要求、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)管理，造就一批 政治過硬、業(yè)務(wù)精通、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的建設(shè)人才。 三、監(jiān)理依據(jù) 1.業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同文件； 2.業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件； 3.國家和地方有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、條例和 規(guī)定； 4.國家和部門有關(guān)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程； 5.在合同實施過程中形成的有關(guān)會議記

某工程監(jiān)理項目部監(jiān)理制度——該工作制度包括　?。?、工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則　?。?、工程材料設(shè)備采購、定價和驗收管理辦法　?。?、山東省某監(jiān)理公司《監(jiān)理人員十項必須》　　４、關(guān)于實施“日清、周結(jié)、月報、季評”為核心的崗位責(zé)任制的決定　　５、...

附件一： 項目檔案總目錄 項目名稱：歸檔資料：共卷分卷卷電子文檔：共卷光盤張移動硬盤個 案卷卷內(nèi) 卷 內(nèi) 項 案卷目錄題名 所屬 部分 文件數(shù)量備注 第一卷 監(jiān)理準(zhǔn) 備階段 文件（立 項文件） 1項目建議書 2可行性研究報告及附件，審批意見 3建設(shè)工程規(guī)劃許可證及其附件 4建設(shè)工程施工許可證 5工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 第二卷 監(jiān)理管 理性文 件 1 監(jiān)理委托合同,中標(biāo)通知書,合同備案, 合同核銷 2總監(jiān)任命書、總監(jiān)代表授權(quán)書， 3監(jiān)理規(guī)劃 4監(jiān)理實施細(xì)則 5 參建單位一覽表（建設(shè)、項目管理、代 建、施工、分包、供貨、試驗） 第三卷 （一） 開/復(fù)工 資料 1建設(shè)工程開工報審表及開工報告 2復(fù)工報審表及復(fù)工報告 3工程開工令/復(fù)工令，暫停令及回復(fù) （二） 方案審 核資料 4 施工組織設(shè)計報審和施工方案報審及 附件 （三） 工程款 審核及 延期

某景觀湖工程監(jiān)理項目管理大綱——2項目管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)、糾偏措施　　2.1項目管理工作指導(dǎo)思想　　以建設(shè)項目目標(biāo)管理（投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)）為中心，通過建設(shè)項目的目標(biāo)規(guī)劃與動態(tài)目標(biāo)控制，盡可能好地實現(xiàn)項目目標(biāo)，以提高投資效益...

目前的定量研究,沒有充分借鑒和吸收信息工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化成果,其模型與國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不一致,普遍采用完全判斷矩陣進(jìn)行層次分析,沒有考慮多因素成對比較對一致性的影響,算法單一,運算復(fù)雜,沒有根據(jù)各個監(jiān)理階段的不同的監(jiān)理內(nèi)容,確定對信息監(jiān)理的評價體系;對監(jiān)理項目的過程改進(jìn)缺乏指導(dǎo)性和可操作性?；诖?本文針對信息工程(而不是信息系統(tǒng)工程)監(jiān)理項目,系統(tǒng)地提出基于標(biāo)準(zhǔn)→量化指標(biāo)→評估細(xì)化→過程改進(jìn)→完善標(biāo)準(zhǔn)的研究思路,為提高我國信息工程監(jiān)理的量化管理水平提供理論借鑒。

結(jié)合工程監(jiān)理實踐,從計量支付的全過程,介紹了監(jiān)理單位工程項目計量支付的控制方法。

隨著我國社會和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,風(fēng)險管理這一新興管理學(xué)科在建設(shè)項目中逐漸被認(rèn)識和應(yīng)用。監(jiān)理單位作為工程參與的重要一方,在當(dāng)前工程建設(shè)市場秩序還不規(guī)范這個大環(huán)境下,自身風(fēng)險系數(shù)愈來愈高。如何直面風(fēng)險,將先進(jìn)的管理方法切實運用到實際工作中,真正做到\"見之于未萌,防患于未然\

1 合同編號：001 工程監(jiān)理項目內(nèi)部承包協(xié)議 （甲方）：江西省民防建筑監(jiān)理有限責(zé)任公司蕭山分公司 （乙方）： 根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》、《建筑工程項目管理規(guī)范》、《中華人 民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司制定的有關(guān) 管理規(guī)定，《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 強制性條文》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范等》。為確保建筑工程質(zhì)量符 合國家驗收規(guī)范，保證甲方與建設(shè)單位（投資人或業(yè)主）簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同全面 履行，正確處理國家、企業(yè)和個人的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，遵循平等、自愿、和誠實守信的原則， 同時也為貫徹落實工程項目責(zé)任制，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，簽訂下列合同條款，以資 共同遵守。 第一條工程概況 工程名稱：蕭山區(qū)所前鎮(zhèn)越王村級道路維修整治工程； 工程地點：蕭山區(qū)所前鎮(zhèn)越王村；

第1頁共2頁 監(jiān)理項目合作協(xié)議 甲方：身份證： 乙方：身份證： 在公平、公正、公開的原則下，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議： 一、工程項目名稱： 二、承包工作內(nèi)容：，監(jiān)理 合同內(nèi)包含的所有監(jiān)理工作內(nèi)容。 三、承包期限：監(jiān)理合同內(nèi)要求的工期。 四、承包規(guī)模：監(jiān)理合同內(nèi)要求的合同價。 五、工程質(zhì)量：實現(xiàn)監(jiān)理合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 六、工程安全管理：實現(xiàn)監(jiān)理合同要求的安全標(biāo)準(zhǔn)。 七、費用的計取 1、按照實際結(jié)算監(jiān)理費金額的28%上繳公司（含稅和管理費）， 38%為甲方合作服務(wù)費，剩余監(jiān)理費（34%）歸乙方所有。每次進(jìn)度款 甲方按照上述比例支付給乙方。 2、本協(xié)議簽訂前，乙方向甲方支付萬元保證金，待項目完 成竣工驗收后一個月內(nèi)退回乙方賬戶。 八、甲方的權(quán)利與義務(wù) 1、甲方配合乙方處理協(xié)調(diào)項目業(yè)主單位關(guān)系。 2、甲方定期不定期的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)項目部有違法亂紀(jì)，不按 國家有關(guān)法律

hsccc 工程監(jiān)理項目 進(jìn)度控制 版次a版 頁次1／5 修改碼0 桂林華廈建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司文件編號qw0923實施日期98年9月1日 1目的 對工程項目進(jìn)行進(jìn)度控制，以確保工程項目的建設(shè)進(jìn)度 2適用范圍 適用于工程項目設(shè)計和施工階段的進(jìn)度控制 3作業(yè)活動 3.1設(shè)計階段進(jìn)度控制 3.1.1編制設(shè)計階段進(jìn)度和各種出圖計劃。 3.1.2審核設(shè)計單位依據(jù)工藝流程圖、工藝和設(shè)備系統(tǒng)圖及電氣水暖系統(tǒng) 圖編制的設(shè)備清單，根據(jù)項目總進(jìn)度計劃中對各項設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場的時間 要求及采購工作中各過程所需要的時間來編制采購計劃。 3.1.3編制施工招標(biāo)計劃，在滿足項目總進(jìn)度計劃的前提下使工程如期開 工。 3.1.4設(shè)計進(jìn)度控制。隨著設(shè)計的進(jìn)展，定期收集實際完成時間并與計劃 進(jìn)行比較，尋找發(fā)生偏差的原因，進(jìn)而研究提出糾偏措施。 3.1.5采購進(jìn)

闡述了投標(biāo)競爭不僅是投標(biāo)單位之間實力、經(jīng)驗、信譽的競爭,也是投標(biāo)策略和技巧的競爭。對編制投標(biāo)文件前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行了梳理,編寫監(jiān)理大綱應(yīng)著重解決的問題和考慮因素,商務(wù)標(biāo)的編制重點是投標(biāo)報價。結(jié)合投標(biāo)工作,提出編制投標(biāo)文件應(yīng)注意的問題:一是對招標(biāo)文件進(jìn)行實質(zhì)性的響應(yīng);二是細(xì)節(jié)決定成敗。

京通快速路路面大修工程關(guān)鍵技術(shù)——以京通快速路瀝青路面大修工程為例，介紹了橡膠瀝青應(yīng)力吸收層新技術(shù)及“湖瀝青+sbs”改性瀝青瑪蹄脂碎石混合料。論述了橡膠瀝青應(yīng)力吸收層技術(shù)要求和施工工藝。瀝青路面病害嚴(yán)重影響了道路的使用性能，甚至縮短了其使用壽命...

寧夏公路工程監(jiān)理咨詢公司監(jiān)理工作計劃 寧夏公路管理局2010年養(yǎng)護(hù)工程 （高速公路路面大修）施工項目 施工監(jiān)理工作計劃

目錄 一、建立試驗臺帳.......................................................-2- 二、制定試驗外委制度...............................................-2- 三、主要原材料的試驗檢測.......................................-3- （一）基本要求...........................................................-3- （二）混凝土用原材料的試驗檢測...........................-4- （三）鋼筋原材料及鋼筋加工半成品的試驗檢測..-22- （四）鋼絞線和金屬螺旋管.....................

xx區(qū)xx棚戶區(qū)改造工程監(jiān)理項目監(jiān)理招標(biāo) 招標(biāo)公告 xx區(qū)xx棚戶區(qū)改造工程監(jiān)理項目 監(jiān)理招標(biāo) 1．招標(biāo)條件 本招標(biāo)項目xx區(qū)xx棚戶區(qū)改造工程監(jiān)理項目已由xx市xx區(qū)發(fā)展和改革局以遵匯 發(fā)改復(fù)[2014]xx號批準(zhǔn)建設(shè)，招標(biāo)人（項目業(yè)主）為xx區(qū)xx投資建設(shè)有限公司，建設(shè) 資金來自自籌及申請政府補助，項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對該項目的監(jiān)理進(jìn)行公開招標(biāo)。 ２．招標(biāo)內(nèi)容及范圍 建設(shè)地點：xxxx 建設(shè)規(guī)模：規(guī)劃用地面積約xx平方米，總建筑面積約xx平方米； 計劃工期：18個月； 招標(biāo)范圍：施工階段監(jiān)理及保修階段監(jiān)理； ３．投標(biāo)人資格要求 3.1本次招標(biāo)要求投標(biāo)人具備房屋建筑工程監(jiān)理甲級及以上資質(zhì)條件。 3.2本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。 ４．投標(biāo)報名 凡有意參加投標(biāo)者，請于2014年07月09日至

隨著我國社會、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，風(fēng)險管理這一新興管理學(xué)科在建設(shè)項目中逐漸被認(rèn)識和應(yīng)用。監(jiān)理單位作為工程參與的重要一方，在當(dāng)前工程建設(shè)市場秩序還不規(guī)范這個大環(huán)境下，自身風(fēng)險系數(shù)愈來愈高。如何直面風(fēng)險，將先進(jìn)的管理方法切實運用到實際工作中，真正作到“見之于未萌，防患于未然”，控制、回避和緩解風(fēng)險，是當(dāng)前監(jiān)理單位應(yīng)著手研究的重要課題。

以習(xí)水縣涼水溝至電廠路面大修工程為例,闡述了公路路面大修工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計,對大修工程的施工技術(shù)要點做了簡單分析。

公路瀝青路面質(zhì)量與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位有關(guān),但主要取決于施工單位,施工單位必須提高全員的質(zhì)量意識,落實每道工序、每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任；努力提高全員的業(yè)務(wù)水平,熟練掌握規(guī)范,并嚴(yán)按規(guī)范精細(xì)施工；加強施工過程中的過程控制,減少變異性；做好基層、面層試驗段鋪筑工作,使其真正起到指導(dǎo)施工的作用；切實發(fā)揮監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控作用,確保瀝青路面的施工質(zhì)量。

加強工程監(jiān)理項目部管理,是監(jiān)理企業(yè)順應(yīng)基本建設(shè)市場高速發(fā)展的客觀要求,是監(jiān)理行業(yè)內(nèi)強素質(zhì),外樹形象的基本途徑,是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。監(jiān)理企業(yè)要做大做強,必須要站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度去謀劃;必須要改革現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行管理創(chuàng)新,建立長效管理機制;必須要積極適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,創(chuàng)新載體,不斷學(xué)習(xí)新知識新技術(shù),全面提高企業(yè)的核心競爭力。

09-10年度江蘇廣靖錫澄高速公路路面 大修工程項目 交工驗收報告 江蘇廣靖錫澄高速公路有限責(zé)任公司 二0一一年二月二十五日 目錄 一、廣靖錫澄高速公路路面大修工程——————執(zhí)行情況報告 二、廣靖錫澄高速公路路面大修工程——————設(shè)計執(zhí)行報告 三、廣靖錫澄高速公路路面大修工程——————技術(shù)服務(wù)總結(jié) 四、廣靖錫澄高速公路路面大修工程——————施工執(zhí)行報告 五、廣靖錫澄高速公路路面大修工程——————監(jiān)理執(zhí)行報告 六、廣靖錫澄高速公路路面大修工程——————施工質(zhì)量監(jiān)控檢測 報告 廣靖錫澄高速公路路面大修工程項目 執(zhí)行報告 一、工程概況 廣靖錫澄高速公路是同江至三亞、北京至上海國道主干線的共同段，北起 寧通高速，南接滬寧高速公路，全長52.212公里。廣靖錫澄高速公路自1999年 建成通車十年以來，路面破損率以及平整度已不能滿足相關(guān)規(guī)定要