更新日期: 2025-06-15

機(jī)電排灌工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行規(guī)范管理的思考

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機(jī)電排灌工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行規(guī)范管理的思考 4.5

黨的十六大以來(lái),姜堰市委市政府認(rèn)真全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧農(nóng)村、和諧社會(huì)為指導(dǎo),以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,完備農(nóng)村防洪保安體系,保障農(nóng)村

探討工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)范管理

探討工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)范管理

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探討工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)范管理——近幾年來(lái),我國(guó)加強(qiáng)了工程建設(shè)項(xiàng)目的管理,出臺(tái)了一系列規(guī)章制度,不斷完善了相關(guān)法規(guī),保證了基本建設(shè)健康發(fā)展,但不少工程項(xiàng)目管理工作不到位,嚴(yán)重影響投資目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)效益完全實(shí)現(xiàn)。本文從施工階段項(xiàng)目管理的角度認(rèn)真分析了現(xiàn)...

做好工程建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)施規(guī)范管理

做好工程建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)施規(guī)范管理

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工程項(xiàng)目管理各方應(yīng)認(rèn)真探索積雖各種有益的經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),努力創(chuàng)建規(guī)范化管理。

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規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)行為的思考

規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)行為的思考

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規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)行為的思考 3

規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)行為的思考——依法監(jiān)管、規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)行為,是保障規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要方面。

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規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)行為的思考

規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)行為的思考

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規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)行為的思考 4.5

依法監(jiān)管、規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)行為,是保障規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要方面。

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關(guān)于農(nóng)村機(jī)電排灌管理工作的幾點(diǎn)思考 關(guān)于農(nóng)村機(jī)電排灌管理工作的幾點(diǎn)思考 關(guān)于農(nóng)村機(jī)電排灌管理工作的幾點(diǎn)思考

關(guān)于農(nóng)村機(jī)電排灌管理工作的幾點(diǎn)思考

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關(guān)于農(nóng)村機(jī)電排灌管理工作的幾點(diǎn)思考 4.5

2002年,根據(jù)遼中縣委、縣政府統(tǒng)一部署,我縣對(duì)以排灌站為主體的“小農(nóng)水”進(jìn)行了全面的產(chǎn)權(quán)制度改革,初步建立了“明晰所有權(quán),放開(kāi)建設(shè)權(quán),搞活經(jīng)營(yíng)權(quán)”的運(yùn)行管理機(jī)制。改制以來(lái),排灌站運(yùn)營(yíng)情況總體良好,但也存在急需完善的地方。為充分發(fā)揮機(jī)電排

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工程建設(shè)項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理的思考

工程建設(shè)項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理的思考

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工程建設(shè)項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理的思考 4.5

本文介紹了工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的含義和特點(diǎn),結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn),提出了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制的具體措施,以達(dá)到規(guī)避、轉(zhuǎn)移、降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的目的。

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工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的思考

工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的思考

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工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的思考 4.7

二十世紀(jì)八十年以來(lái),我國(guó)在工程建設(shè)中引入了招投標(biāo)模式,這對(duì)于推動(dòng)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用。此種模式保證了工期,節(jié)約了投資,還大大提升了工程建設(shè)的質(zhì)量。但是該模式在帶來(lái)積極影響的同時(shí)也不可避免的暴露出了一系列問(wèn)題。比如招投標(biāo)的程序極為復(fù)雜、代理機(jī)構(gòu)及招標(biāo)良莠不齊等等。本文主要就工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的管理進(jìn)行分析與探討。

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工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理的再思考

工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理的再思考

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工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理的再思考 4.4

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,施工企業(yè)必須加強(qiáng)成本管理,才能提高企業(yè)的高層競(jìng)爭(zhēng)力.從施工企業(yè)的角度出發(fā),工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理是一種全員、全壽命周期的管理,并要綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系,做好責(zé)、權(quán)、利并舉的管理制度建設(shè).

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工程建設(shè)項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理的思考

工程建設(shè)項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理的思考

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工程建設(shè)項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理的思考 4.7

本文介紹了工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的含義和特點(diǎn),結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn),提出了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制的具體措施,以達(dá)到規(guī)避、轉(zhuǎn)移、降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的目的。

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機(jī)電排灌工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行規(guī)范管理的思考精華文檔

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加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考

加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考

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加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 4.7

當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、僧多粥少,建設(shè)單位往往采用"合理低標(biāo)"或"最低價(jià)中標(biāo)"的評(píng)標(biāo)辦法選擇施工單位,施工企業(yè)的利潤(rùn)空間不斷被壓縮,企業(yè)要生存發(fā)展就必須加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,降本增效,提高資金使用率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,在競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大。現(xiàn)結(jié)合施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀及存

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工程建設(shè)項(xiàng)目的信息管理 工程建設(shè)項(xiàng)目的信息管理 工程建設(shè)項(xiàng)目的信息管理

工程建設(shè)項(xiàng)目的信息管理

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工程建設(shè)項(xiàng)目的信息管理 3

工程建設(shè)項(xiàng)目的信息管理——摘要:站在工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的角度,淺談信息及信息管理的內(nèi)容及管理要點(diǎn)和管理方法,并追崇的技術(shù)發(fā)展,探索了如何致用。?  信息時(shí)代的來(lái)臨為建筑業(yè)帶來(lái)了一場(chǎng)技術(shù)革命,在科技應(yīng)用日漸普及的今天,工程網(wǎng)絡(luò)化將會(huì)是未來(lái)建筑業(yè)發(fā)展...

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機(jī)電排灌站的技術(shù)改造及管理初探

機(jī)電排灌站的技術(shù)改造及管理初探

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機(jī)電排灌站的技術(shù)改造及管理初探 4.8

作為一項(xiàng)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)工程,機(jī)電排灌站工程在實(shí)現(xiàn)旱澇保收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收方面扮演著十分重要的角色,其主要用于自流排灌效率低下、經(jīng)濟(jì)性差和自流排灌條件缺乏的農(nóng)田排水和灌溉。筆者基于自己在機(jī)電排灌站的多年工作經(jīng)驗(yàn),闡述了現(xiàn)階段機(jī)電排灌站工程存在的主要問(wèn)題,并提出了對(duì)機(jī)電排灌站進(jìn)行技術(shù)改造及管理的措施,以確保機(jī)電排灌站更經(jīng)濟(jì)、更高效地運(yùn)行。

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機(jī)電排灌站的技術(shù)改造及管理初探

機(jī)電排灌站的技術(shù)改造及管理初探

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機(jī)電排灌站的技術(shù)改造及管理初探 4.5

20世紀(jì)六七十年代我國(guó)機(jī)械生產(chǎn)、安裝、測(cè)試技術(shù)落后,經(jīng)濟(jì)水平低下,建于這一時(shí)期的農(nóng)村機(jī)電排灌工程存在裝機(jī)規(guī)模小、運(yùn)行效率低、電能損耗大、設(shè)備老化快以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低等問(wèn)題,在很大程度上制約了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、農(nóng)民農(nóng)業(yè)的增收以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?,F(xiàn)針對(duì)目前機(jī)電排灌站存在的問(wèn)題,就我國(guó)農(nóng)村機(jī)電排灌站技術(shù)改造及管理的措施進(jìn)行探討。

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機(jī)電排灌站的技術(shù)改造及管理初探 機(jī)電排灌站的技術(shù)改造及管理初探 機(jī)電排灌站的技術(shù)改造及管理初探

機(jī)電排灌站的技術(shù)改造及管理初探

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機(jī)電排灌站的技術(shù)改造及管理初探 4.4

二十世紀(jì)六七十年代,由于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)因素的影響,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)事業(yè)的發(fā)展和應(yīng)用水平遭遇了限制,在一定程度上對(duì)我國(guó)基層農(nóng)村機(jī)電排灌站的應(yīng)用技術(shù)工程和質(zhì)量水平造成了影響.機(jī)電排灌站是我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中極其重要的農(nóng)業(yè)灌溉應(yīng)用技術(shù)設(shè)施,對(duì)有效提升和保障我國(guó)當(dāng)代農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義,文章圍繞機(jī)電排灌站的技術(shù)改造及管理問(wèn)題展開(kāi)了簡(jiǎn)要闡釋.

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如何加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

如何加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

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如何加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 4.6

文章通過(guò)對(duì)當(dāng)前工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行的針對(duì)性地分析和探討,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作、過(guò)程實(shí)施以及工程的完成三個(gè)切入點(diǎn)進(jìn)行的分析,得出相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和方法,希望對(duì)以后的工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理具有一定的指導(dǎo)意義和實(shí)踐意義。

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簡(jiǎn)論工程建設(shè)項(xiàng)目管理 簡(jiǎn)論工程建設(shè)項(xiàng)目管理 簡(jiǎn)論工程建設(shè)項(xiàng)目管理

簡(jiǎn)論工程建設(shè)項(xiàng)目管理

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簡(jiǎn)論工程建設(shè)項(xiàng)目管理 4.8

本文通過(guò)具體實(shí)踐的分析,從工程項(xiàng)目成本管理,人才管理,工程造價(jià)管理和項(xiàng)目法人管理四個(gè)角度進(jìn)行實(shí)證研究,確保項(xiàng)目的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn).

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探討工程建設(shè)項(xiàng)目管理 探討工程建設(shè)項(xiàng)目管理 探討工程建設(shè)項(xiàng)目管理

探討工程建設(shè)項(xiàng)目管理

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探討工程建設(shè)項(xiàng)目管理 4.3

隨著現(xiàn)代工程建設(shè)規(guī)模擴(kuò)展,工程建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)已聚集于項(xiàng)目管理上。良好的工程建設(shè)項(xiàng)目管理有利于項(xiàng)目的順利開(kāi)展,是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。工程建設(shè)項(xiàng)目管理涉及到項(xiàng)目各階段和各工序的作業(yè)內(nèi)容,貫穿于整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)行技術(shù)活動(dòng)的諸多因素加以計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制,以全面促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目高效、有序開(kāi)展。本文就我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的影響因素和存在問(wèn)題進(jìn)行了分析,進(jìn)而針對(duì)如何做好工程建設(shè)項(xiàng)目管理提出了切實(shí)可行的建議。

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工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理

工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理

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工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理 4.4

工程檔案是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的見(jiàn)證和真實(shí)記錄,竣工文件的是否準(zhǔn)確、齊全、正式與否直接導(dǎo)致竣工驗(yàn)收、審計(jì)監(jiān)察及今后維護(hù)、改建的有效利用。因此,檔案管理人員和工程技術(shù)人員應(yīng)明確自己的職責(zé),認(rèn)真審核確保檔案文件的內(nèi)在質(zhì)量,保證檔案的準(zhǔn)確性、完整性及合法有效,更好的為工程建設(shè)服務(wù)。

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工程建設(shè)項(xiàng)目管理探討 工程建設(shè)項(xiàng)目管理探討 工程建設(shè)項(xiàng)目管理探討

工程建設(shè)項(xiàng)目管理探討

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工程建設(shè)項(xiàng)目管理探討 4.4

工程建設(shè)項(xiàng)目管理是根據(jù)工程的實(shí)際狀況,比較客觀地對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)。隨著當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷發(fā)展變化,國(guó)內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目面臨著發(fā)展上的沖擊。通過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目管理的理念和方式還是有很多值得借鑒的。通過(guò)梳理項(xiàng)目管理的發(fā)展,分析國(guó)內(nèi)有價(jià)值的理論知識(shí)和實(shí)踐項(xiàng)目,為豐富檔案材料提供支持。

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農(nóng)村水利機(jī)電排灌工程施工管理 農(nóng)村水利機(jī)電排灌工程施工管理 農(nóng)村水利機(jī)電排灌工程施工管理

農(nóng)村水利機(jī)電排灌工程施工管理

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農(nóng)村水利機(jī)電排灌工程施工管理 4.4

本文就農(nóng)村機(jī)電排灌工程現(xiàn)狀,分析了目前排灌工程存在的諸多問(wèn)題,提出了農(nóng)村水利機(jī)電排灌工程的確有效措施.

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簡(jiǎn)論工程建設(shè)項(xiàng)目管理 簡(jiǎn)論工程建設(shè)項(xiàng)目管理 簡(jiǎn)論工程建設(shè)項(xiàng)目管理

簡(jiǎn)論工程建設(shè)項(xiàng)目管理

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簡(jiǎn)論工程建設(shè)項(xiàng)目管理 4.4

本文通過(guò)具體實(shí)踐的分析,從工程項(xiàng)目成本管理,人才管理,工程造價(jià)管理和項(xiàng)目法人管理四個(gè)角度進(jìn)行實(shí)證研究,確保項(xiàng)目的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

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對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的思考

對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的思考

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對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的思考 4.7

程建設(shè)項(xiàng)目投資金額巨大,建設(shè)周期長(zhǎng),且多為政績(jī)工程,民心工程,涉及的關(guān)系復(fù)雜,受公眾關(guān)注較多,而工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)涉及的范圍和內(nèi)容廣泛,是融管理、績(jī)效、經(jīng)營(yíng)、效益等多方面內(nèi)容為一體的綜合性審計(jì)。本文對(duì)提高審計(jì)效率的途徑進(jìn)行了思考研究。

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三亞:實(shí)行“三金”制度規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)行為

三亞:實(shí)行“三金”制度規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)行為

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三亞:實(shí)行“三金”制度規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)行為 4.8

日前,經(jīng)海南省三亞市政府常務(wù)會(huì)議審議決定,在工程建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)行投標(biāo)保證金制度、廉政保證金制度和履約保證金制度(簡(jiǎn)稱“三金”制度)。

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機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理策略

機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理策略

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機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理策略 4.4

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)步伐的加快,我國(guó)民航業(yè)也得到了快速的發(fā)展,在我國(guó)民航業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),機(jī)場(chǎng)新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目也相對(duì)的加快了腳步,隨著航班量的增多,機(jī)場(chǎng)的規(guī)模也在不斷的增大,在我國(guó)機(jī)場(chǎng)的建設(shè)過(guò)程中,機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)者和管理者都需要確保機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量,同時(shí)控制整個(gè)項(xiàng)目投資和進(jìn)度。在此基礎(chǔ)上,本文的目的是在機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理策略進(jìn)行了分析。

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孫正文

職位:中級(jí)環(huán)保工程師

擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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