監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析

2006年監(jiān)理工程師考試案例分 析試題和答案 建設(shè)工程監(jiān)理案例分析 一、某市政工程分為四個(gè)施工標(biāo)段。某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施

一、某市政工程分為四個(gè)施工標(biāo)段。某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)，一、二 標(biāo)段工程先行開工，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式如圖1.1所示。 圖1-l二標(biāo)段工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式 一、二標(biāo)段工程開工半年后，三、四標(biāo)段工程相繼準(zhǔn)備開工，

2009年監(jiān)理工程師考試《案例分析》試卷及答案 第一題 某工程監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理工作提出以下5點(diǎn)要求： （1）監(jiān)理合同簽訂后的30天內(nèi)應(yīng)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程 師的任命書面通知建設(shè)單位；（2）監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據(jù)：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)， 項(xiàng)目審批文件、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料，監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同 文件和施工組織設(shè)計(jì)；（3）監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容，但需針對(duì)危險(xiǎn) 性較大的分部分項(xiàng)工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（4）總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在第一次工地會(huì)議上 介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，如建設(shè)單位未提出意見，該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后可直 接報(bào)送建設(shè)單位；（5）如建設(shè)單位設(shè)計(jì)方案有重大修改，施工組織設(shè)計(jì)、方案等發(fā)生變化， 總監(jiān)理工程師代表應(yīng)及時(shí)主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容，并組織修訂相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)

2009年監(jiān)理工程師考試《案例分析》試卷 一、某實(shí)行監(jiān)理的工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下列事件： 事件1：建設(shè)單位于2005年11月底向中標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書， 監(jiān)理中標(biāo)價(jià)為280萬(wàn)元；建設(shè)單位與監(jiān)理單位協(xié)商后，于2006年1月10日簽 訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理合同約定：合同價(jià)為260萬(wàn)元；因非監(jiān)理單位原因?qū)?致監(jiān)理服務(wù)期延長(zhǎng)，每延長(zhǎng)一個(gè)月增加監(jiān)理費(fèi)8萬(wàn)元；監(jiān)理服務(wù)自合同簽訂之日 起開始，服務(wù)期26個(gè)月。 建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)確定了施工單位，并與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約 定：開工日期為2006年2月10日，施工總工期為24個(gè)月。 事件2：由于吊裝作業(yè)危險(xiǎn)性較大，施工項(xiàng)目部編了專項(xiàng)施工方案，并送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 理員簽收。吊裝作業(yè)前，吊車司機(jī)使用風(fēng)速儀檢測(cè)到風(fēng)力過(guò)大，拒絕進(jìn)行吊裝作 業(yè)。 施工項(xiàng)目經(jīng)理便安排另一名吊車司機(jī)進(jìn)行吊裝作

蒄2009年監(jiān)理工程師考試案例分析沖刺題 莁 聿1【背景材料】 袆北京某建設(shè)工程監(jiān)理公司承接了某建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)。為了在建設(shè)工程實(shí) 施過(guò)程中有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目總目標(biāo)進(jìn)行了分解。當(dāng)工程進(jìn)行到一 定階段后，監(jiān)理單位將建設(shè)工程目標(biāo)分解到分部工程和分項(xiàng)工程的層次。 袆【問(wèn)題】 螁1.該監(jiān)理單位分解該建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循哪些原則? 螀2.建設(shè)工程目標(biāo)是否要分解到分部工程和分項(xiàng)工程取決于哪些因素? 羇【考點(diǎn)】 羄建設(shè)工程目標(biāo)的分解。 蒄【要點(diǎn)分析】 薀為了建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，僅有總目標(biāo)還不夠，還需要將 總目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆纸狻?肈【參考答案】 肅1.該監(jiān)理單位分解該建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循的原則有： 袃(1)能分能合; 芀(2)按照工程部位分解，而不按照工種分解; 袆(3)區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì); 蒅(4)有

2011年監(jiān)理工程師考試案例分析真題及答案-不準(zhǔn) 第一題 某工程，監(jiān)理合同履行過(guò)程中發(fā)生如下事件： 事件1：總監(jiān)理工程師對(duì)部分監(jiān)理工作安排如下：（1）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)審批;(2) 隱蔽工程由質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收；（3）工程費(fèi)用索賠由造價(jià)控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé) 審批；（4）工程計(jì)量原始憑證由監(jiān)理員負(fù)責(zé)簽署。 事件2：總監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工預(yù)驗(yàn)收工作安排如下：專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查施工單位報(bào)關(guān)的 竣工資料，總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。施工單位對(duì)存在的問(wèn)題整改，施工單位整改完畢后， 專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單。并負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理 工程師審核簽字后報(bào)送建設(shè)單位。 事件3：針對(duì)該工程的風(fēng)險(xiǎn)因素，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)回避，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，損失控制，風(fēng)險(xiǎn)自 留四種對(duì)策，提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，見表1-1 表1-1風(fēng)

2011年監(jiān)理工程師考試案例分析真題及答案(網(wǎng)友版) 第一題 某工程，監(jiān)理合同履行過(guò)程中發(fā)生如下事件： 事件1：總監(jiān)理工程師對(duì)部分監(jiān)理工作安排如下：（1）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師代表 負(fù)責(zé)審批;(2)隱蔽工程由質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收；（3）工程費(fèi)用索賠由造價(jià)控制 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批；（4）工程計(jì)量原始憑證由監(jiān)理員負(fù)責(zé)簽署。 事件2：總監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工預(yù)驗(yàn)收工作安排如下：專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查施工單位 報(bào)關(guān)的竣工資料，總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。施工單位對(duì)存在的問(wèn)題整改，施工單 位整改完畢后，專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單。并負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程 質(zhì)量評(píng)估報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后報(bào)送建設(shè)單位。 事件3：針對(duì)該工程的風(fēng)險(xiǎn)因素，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)回避，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，損失控制， 風(fēng)險(xiǎn)自留四種對(duì)策，提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，見表

注冊(cè)監(jiān)理工程師考試案例分析練習(xí)題及答案1 某大型綜合利用水利樞紐工程，投資65480萬(wàn)元。其建設(shè)過(guò)程中的部分主要 活動(dòng)按發(fā)生時(shí)間順序列舉如下： 1．按照有關(guān)審批權(quán)限規(guī)定，項(xiàng)目建議書于2001年2月10日經(jīng)國(guó)家發(fā)展 和改革委員會(huì)審批通過(guò)。 2．于2001年3月正式成立項(xiàng)目法人。 3．按照有關(guān)審批權(quán)限規(guī)定，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告于2002年3月15日經(jīng) 國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)審批通過(guò)。 4．2002年4月5日，經(jīng)項(xiàng)目法人研究決定直接委托設(shè)計(jì)單位。 5．2002年4月10日組織施工用水、電、通信、路等工程招標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目 法人研究決定采用議標(biāo)形式。 6．2002年8月6日組織導(dǎo)流洞施工招標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目法人研究決定采用邀請(qǐng) 招標(biāo)形式。 7．按照有關(guān)審批權(quán)限規(guī)定，2002年10月10日，初步設(shè)計(jì)經(jīng)水利部審批 通過(guò)。 8．項(xiàng)目主體工程

2011年監(jiān)理工程師考試《案例分析》真題 本試卷為案例分析題(共6題，每題20分)，要求分析合理，結(jié)論正確；有計(jì)算要求的，應(yīng) 簡(jiǎn)要寫出計(jì)算過(guò)程。 試題一 某工程，監(jiān)理合同履行過(guò)程中，發(fā)生如下事件： 事件1：總監(jiān)理工程師對(duì)部分監(jiān)理工作安排如下：(1)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé) 審批；(2)隱蔽工程由質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收；(3)工程費(fèi)用索賠由造價(jià)控制專業(yè) 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批；(4)工程計(jì)量原始憑證由監(jiān)理員負(fù)責(zé)簽署。 事件2：總監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工預(yù)驗(yàn)收工作安排如下：專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查施工單位 報(bào)送的竣工資料，總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。施工單位對(duì)存在的問(wèn)題整改，施工單 位整改完畢后，專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程 質(zhì)量評(píng)估報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后報(bào)送建設(shè)單位。 事件3：針對(duì)該工程的風(fēng)險(xiǎn)

2014年監(jiān)理工程師案例分析真題及參考答案 本試卷為案例分析題(共6題，每題20分)，要求分析合理，結(jié)論正確；有計(jì)算要求的，應(yīng)簡(jiǎn)要寫出計(jì)算過(guò)程。 試題一 某工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件： [事件1]：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位法定代表人要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)后方可編 制監(jiān)理規(guī)劃；同意技術(shù)負(fù)責(zé)人要求委托具有類似工程經(jīng)驗(yàn)的副總工程師審批監(jiān)理規(guī)劃；不同意總監(jiān)理工程師擬定 的擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表的人選，理由是：該人選僅有工程師職稱和5年工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，雖經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但 不具有注冊(cè)監(jiān)理工程師資格。 [事件2]：專業(yè)工程師在審查施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料時(shí)認(rèn)為：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體 系已建立，管理及施工人員已到位，進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信滿足開工要求，但其它開工條件尚不具備。 [事件3]：施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師安排專業(yè)監(jiān)理工程

案例一： 某工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件： 事件1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編 制了監(jiān)理規(guī)劃并報(bào)法定代表人審批，在第一次工地會(huì)議后， 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送建設(shè)單位。 事件2：總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表完成下列 工作：①組織召開監(jiān)理例會(huì);②、組織審查施工組織設(shè)計(jì);③、 組織審核分包單位資格;④組織審查工程變更;⑤簽發(fā)工程款 支付證書;⑥調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議。 事件3：總監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)有一臺(tái) 起重機(jī)械安裝后未經(jīng)驗(yàn)收即投入使用，且存在嚴(yán)重安全事故 隱患，總監(jiān)理工程師隨即向施工單位簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整 改，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。 事件4：工程完工經(jīng)自檢合格后，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)報(bào)送了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及竣工資料，申請(qǐng)工程竣工 驗(yàn)收。申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工 程師審查了竣工資料，認(rèn)為施工過(guò)程中已對(duì)所

專業(yè)的團(tuán)隊(duì)專業(yè)的方法向?qū)I(yè)的考生提供專業(yè)的服務(wù) 咨詢電話：400-010-0666網(wǎng)址：http://www.***.*** 2012年監(jiān)理工程師考試監(jiān)理案例分析習(xí)題 為了加強(qiáng)我國(guó)與國(guó)際上各國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)交往與合作，決定由政府投資在某市修建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高 質(zhì)量、供國(guó)際高層人員集會(huì)活動(dòng)的國(guó)際會(huì)議中心。該工程項(xiàng)目位于該市環(huán)境幽雅、風(fēng)景優(yōu)美的地區(qū)。該 工程項(xiàng)目已通過(guò)招標(biāo)確定由某承包公司a總承包并簽訂了施工合同，還與監(jiān)理公司b簽訂了委托監(jiān)理合 同。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在該工程項(xiàng)目實(shí)施中遇到了以下幾種情況。 1、該地區(qū)地質(zhì)情況不良，且極為復(fù)雜多變，施工可能十分困難，為了保證工程質(zhì)量，總承包商決 定將基礎(chǔ)工程施工發(fā)包給一個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)工程公司c. 2、整個(gè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求極高，建設(shè)單位要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)要把住所使用的主要材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì) 量關(guān)。 3、建設(shè)單位還要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于主要

2011年監(jiān)理工程師考試案例分析重點(diǎn)知識(shí)1 執(zhí)行合同中的有關(guān)合同管理工作程序和時(shí)限。 (1)時(shí)限為7天的工作程序。 ①申請(qǐng)延期開工的程序： 當(dāng)承包方擬提示延期開工的要求時(shí)--應(yīng)在合同約定的開工日前7天書面提出，工程師接到申請(qǐng)后48小時(shí)內(nèi)書 面答復(fù)，過(guò)時(shí)限不答復(fù)即為承認(rèn)其要求。 若因發(fā)包人原因要求延期開工--工程師書面通知。造成的承包方損失，發(fā)包人賠償

2010年監(jiān)理工程師考試案例分析真題 案例分析 (1)某工程，建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)方式選擇監(jiān)理單位。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下列事件： 事件1：在監(jiān)理招標(biāo)文件中，列出的監(jiān)理目標(biāo)控制工作如下： 投資控制：①組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化;②處理費(fèi)用索賠;③審查工程概算;④ 處理工程價(jià)款變更;⑤進(jìn)行工程計(jì)量。 進(jìn)度控制：①審查施工進(jìn)度計(jì)劃;②主持召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì);③跟蹤檢查施工進(jìn)度;④ 檢查工程投入物的質(zhì)量;⑤審批工程延期。 質(zhì)量控制：①審查分包單位資質(zhì);②原材料見證取樣;⑧確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);④ 審查施工組織設(shè)計(jì);⑤審核工程結(jié)算書。 事件2：監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)如下工作：① 主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃;②審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;③審查和處理工程變更;④ 調(diào)解合同爭(zhēng)議;⑤調(diào)換不稱職監(jiān)理人員。 事件3：該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容包括

2019監(jiān)理工程師考試《案例分析》基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn) 《建筑法》實(shí)施建筑工程前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容 及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工 程監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金，以雙方的義務(wù)、違約責(zé)任等相關(guān)條 款。工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)將工程監(jiān)理單位的名稱、監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限 及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位。 總監(jiān)理工程師：由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合 同、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊(cè)監(jiān)理工程師。 總監(jiān)理工程師代表:經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)， 代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)利，具有工程類注冊(cè)執(zhí)行資格或具有中級(jí) 及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。 專業(yè)監(jiān)理工程師：由總監(jiān)理工程師授

word格式文檔 專業(yè)整理 案例一： 某工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件： 事件1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了監(jiān)理規(guī)劃并報(bào)法 定代表人審批，在第一次工地會(huì)議后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送建設(shè)單位。 事件2：總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表完成下列工作：①組織召開監(jiān) 理例會(huì);②、組織審查施工組織設(shè)計(jì);③、組織審核分包單位資格;④組織審查工程 變更;⑤簽發(fā)工程款支付證書;⑥調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議。 事件3：總監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)有一臺(tái)起重機(jī)械安裝后未經(jīng) 驗(yàn)收即投入使用，且存在嚴(yán)重安全事故隱患，總監(jiān)理工程師隨即向施工單位簽發(fā) 監(jiān)理通知單要求整改，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。 事件4：工程完工經(jīng)自檢合格后，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了工程竣工 驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及竣工資料，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師 組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查

監(jiān)理工程師考試案例分析復(fù)習(xí)要點(diǎn)與技巧 復(fù)習(xí)分析一： 《建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)文件匯編》雖然不是單獨(dú)的一門考試科目，但是在 考試過(guò)程中仍然占有相當(dāng)大的比重，這部分知識(shí)在復(fù)習(xí)的時(shí)候關(guān)鍵在于相關(guān)法規(guī) 的規(guī)定和監(jiān)理實(shí)務(wù)工作的流程。 復(fù)習(xí)分析二： 招標(biāo)投標(biāo)與合同是監(jiān)理工程師考試必考的知識(shí)點(diǎn)，復(fù)習(xí)的時(shí)候不僅要熟悉相 關(guān)的法律規(guī)定和合同條款，而且有些條款必須記憶才能保證答題正確。為了達(dá)到 記憶準(zhǔn)確，建議考生閱讀《招標(biāo)投標(biāo)法釋義》和《施工合同條件應(yīng)用指南》這兩 本書，在理解的基礎(chǔ)上記憶會(huì)有事半功倍的效果。 考生答題技巧： 這個(gè)題目在解答不妥之處的時(shí)候要從頭到尾把案例的背景資料再閱讀一遍， 注意讀的時(shí)候就把不妥之處用鉛筆標(biāo)注出來(lái)，以免遺忘。根據(jù)問(wèn)題，如果問(wèn)“不 妥之處”、“正確做法”和“為什么”，就是有三個(gè)采分點(diǎn)。法律和合同是判斷 的依據(jù)，記不清也要寫出來(lái)，特別是要把與案例背景相關(guān)的

管道監(jiān)理工程師考試試題 共100分性名： 得分；

2011-2012年度水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師 過(guò)渡考試大綱 中國(guó)水利 編制說(shuō)明 2011-2012年度水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師過(guò)渡考試大綱（以下簡(jiǎn)稱大 綱）由中國(guó)水利工程協(xié)會(huì)組織編寫。 大綱以國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)和水利部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章、技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合水利工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)際，按照“建設(shè)監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí)”、“建 設(shè)監(jiān)理實(shí)務(wù)”2個(gè)考試科目編寫。 大綱把水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師應(yīng)具備的知識(shí)和能力劃分為“了解”、 “熟悉”和“掌握”三個(gè)層次。了解，即要求具有水利工程建設(shè)監(jiān)理有關(guān) 的廣泛知識(shí)；熟悉，即要求對(duì)水利工程建設(shè)監(jiān)理有關(guān)知識(shí)具有深刻的理解； 掌握，即要求能解決實(shí)際問(wèn)題。 大綱是2011-2012年度水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師過(guò)渡考試命題的依據(jù)， 也是考生準(zhǔn)備考試的指導(dǎo)性材料。 考試說(shuō)明 一、考試科目 2011-2012年度水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師過(guò)渡考試科目分為建設(shè)監(jiān)理 基礎(chǔ)知識(shí)、建設(shè)

監(jiān)理工程師考試合同部分——監(jiān)理工程師考試合同部分

2013年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題答案 及解析 本試卷均為案例分析題(共6題，每題20分)。要求分析合理、結(jié)論正 確；有計(jì)算要求的，應(yīng)簡(jiǎn)要寫出計(jì)算過(guò)程。試題一 某工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了如下事件。 事件1：總監(jiān)理工程師對(duì)

05年監(jiān)理工程師——案例分析試題及答案 2006-3-1411:31考試中心【大中小】【打印】【我要糾錯(cuò)】 一、某工程，施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同。 基礎(chǔ)工程完成后：由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，并授 權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計(jì)變更引起的有關(guān)問(wèn)題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng) 相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后，經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下： （1）由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問(wèn)題的協(xié)商工作； （2）要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施； （3）由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃； （4）由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭(zhēng)議； （5）安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。 在協(xié)商變更單價(jià)過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見，總監(jiān)理工程