建設(shè)單位在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中的中心作用

建設(shè)單位只要把握質(zhì)量控制要素,并加強(qiáng)工程的階段性控制,是可以創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的。本文通過(guò)幾個(gè)方面對(duì)公程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到合理的控制進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

本文從工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念出發(fā),明確了質(zhì)量控制的目標(biāo),分析了影響質(zhì)量控制的主要因素,研究了目前工程項(xiàng)目質(zhì)量控制存在的一些問(wèn)題,最后提出了解決問(wèn)題應(yīng)采取的措施和辦法。

隨著我們國(guó)家建筑工程行業(yè)中施工企業(yè)的不斷增多,工程項(xiàng)目中的質(zhì)量問(wèn)題也逐漸的凸顯出來(lái).工程質(zhì)量是施工企業(yè)生存的根本,是決定建設(shè)工程項(xiàng)目能否滿足合格標(biāo)準(zhǔn)的重要因素.工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制在項(xiàng)目管理中占有特別重要的地位.確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量,是工程技術(shù)人員和項(xiàng)目管理人員的重要使命.但是,目前我國(guó)建筑的質(zhì)量控制仍不盡人意,還存在不少施工質(zhì)量問(wèn)題.為了確保項(xiàng)目的質(zhì)量,應(yīng)下大力氣抓好質(zhì)量控制.本文主要闡述了如何進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量控制.

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制培訓(xùn)

本文首先從企業(yè)組織管理的角度對(duì)不同工程管理的角色職責(zé)進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述,并按照工程施工的順序,展開(kāi)對(duì)施工不同階段質(zhì)量控制的分析。

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 qualitycontrolofengineeringproject （武亞風(fēng)） wuyafeng （河北科技師范學(xué)院城市建設(shè)學(xué)院） (instituteofurbanconstructioninhebeinormaluniversityofscienceand technology) 【摘要】本文針對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念及其重要性作了簡(jiǎn)單論述，并進(jìn)一 步從七大方面對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制所遵循的原則及具體措施做了詳細(xì) 論述。 "summary"forprojectsinthisarticleasimpleexpositionoftheconceptand importanceofqualitycontrol,engineeringqualitycontrolandfur

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制簡(jiǎn)介——質(zhì)量控制是指為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。

搞好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是建筑行業(yè)共同探索的課題。本文根據(jù)作者自己的實(shí)際工作,針對(duì)工程質(zhì)量管理在施工項(xiàng)目中的作用進(jìn)行探討,以尋求用科學(xué)的管理方法來(lái)提高建筑工程質(zhì)量。

工程質(zhì)量以主要工程、設(shè)計(jì)文檔、合同技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則。工程質(zhì)量控制是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)方案的控制，以此進(jìn)行深入研究，采取一系列的方法進(jìn)行質(zhì)量控制水平的提升。本文以此為基點(diǎn)，展開(kāi)對(duì)工程質(zhì)量控制的研究，細(xì)致的進(jìn)行了系統(tǒng)分析。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以質(zhì)量為核心的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越占有重要的地位,工程質(zhì)量的好壞,將直接嚴(yán)重影響著建設(shè)企業(yè)的發(fā)展。目前,質(zhì)量管理與控制的工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展,但仍需在實(shí)際的操作中不斷完善,更好的與國(guó)際化接軌,提高建設(shè)工程的質(zhì)量水平。在總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上,通過(guò)系統(tǒng)歸納現(xiàn)有理論成果,對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的相關(guān)理論和方法進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,主要研究?jī)?nèi)容如下。

自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的建筑施工企業(yè)逐漸增多,但從國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)的實(shí)際情況看,在管理工程項(xiàng)目上與國(guó)際水平有一定的差距。建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣不僅僅影響著工程的適用性,更關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全及社會(huì)的安定。所以應(yīng)把質(zhì)量管理放在頭等地位。

質(zhì)量是建筑工程的生命，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有一切。做為建設(shè)工程質(zhì)量管理人員，如何做優(yōu)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量控制，是一門(mén)值得學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新的課題。下文作者主要就施工單位對(duì)建筑工程中的質(zhì)量控制談?wù)勛约旱囊?jiàn)解，僅供參考。

科技檔案管理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,想要提高科技檔案管理帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益,就要認(rèn)真分析科技檔案管理在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中的作用及存在問(wèn)題,更好的發(fā)揮出科技檔案管理在整個(gè)煤炭企業(yè)管理中的作用,為提高相關(guān)效益做鋪墊。本文,我們對(duì)當(dāng)前我國(guó)的煤炭科技檔案的管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),并分析煤炭科技檔案在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中的作用,還提出了一些完善煤炭科技檔案管理的建議和方法。

隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。如何有效控制項(xiàng)目工程質(zhì)量已是建筑企業(yè)的主要任務(wù)，本文主要是對(duì)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的現(xiàn)狀進(jìn)行探討分析，從中找出問(wèn)題所在，并提出相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。

1z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 第十個(gè)考點(diǎn)：企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督 （一）概念 質(zhì)量認(rèn)證制度是由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系作出正確可靠的評(píng)價(jià)，從而使 社會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。 （二）企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序 1.申請(qǐng)和受理 2.審核 3.審批與注冊(cè)發(fā)證 （三）獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理 1.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年。 2.監(jiān)督檢查 包括定期和不定期的監(jiān)督檢查，定期檢查通常是每年一次。 3.認(rèn)證暫停 認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)獲證企業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)生不符合認(rèn)證要求情況時(shí)采取的警告措施。 4.認(rèn)證撤銷 （1）當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期限未予整改的， 或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)做出撤銷認(rèn)證的決定。 （2）企業(yè)不服可提出申訴。 （3）撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。 例題1：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念 一、單項(xiàng)選擇題1．直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的條件，指的是質(zhì)量控制中的（）。 a．作業(yè)技術(shù) b．管理活動(dòng) c．組織和協(xié)調(diào)活動(dòng) d．確定質(zhì)量目標(biāo) 2．以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是（）。 a．質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理 b．質(zhì)量控制僅包括所采取的管理活動(dòng) c．只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量 d．要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo) 3．建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?nèi)涵指的是（）。 a．法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同等所規(guī)定的要求 b．建筑產(chǎn)品本身客觀上已存在的某些要求 c．滿足明確和隱含需要的特性之總和 d．滿足質(zhì)量要求的一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng) 4．工程項(xiàng)目各階段的質(zhì)量控制均應(yīng)圍繞著致力于滿足（）要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開(kāi)。 a．政府 b．監(jiān)理單位 c．設(shè)計(jì)單位 d．業(yè)主 5．建設(shè)工程項(xiàng)目程序中，關(guān)系到土地的合理利用、功能組織和平面布局、豎向設(shè)計(jì)、

本文闡述了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題以及在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中的若干要點(diǎn)。

從建設(shè)工程項(xiàng)目的前期和施工階段對(duì)質(zhì)量控制的方法和措施進(jìn)行了詳細(xì)闡述,并指出應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)工程的項(xiàng)目管理,從而使工程質(zhì)量得到保證,投資效益得到提高。

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與項(xiàng)目文明施工的關(guān)系。

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與成本控制協(xié)調(diào)的案例研究——以案例分析形式,把質(zhì)量控制和成本控制的研究融合在一起,分析質(zhì)量控制和成本控制的相互作用及二者的協(xié)調(diào)性關(guān)系,旨在通過(guò)系統(tǒng)的研究來(lái)分析工程項(xiàng)目質(zhì)量和成本控制的協(xié)調(diào)機(jī)理,以期能對(duì)今后的工程項(xiàng)目管理研究提供一點(diǎn)...

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要內(nèi)容與控制方法 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要內(nèi)容與控制方法提要：項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員根 據(jù)工程需要于每月25號(hào)前編制月物資需用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后交項(xiàng) 目材料采購(gòu)員，物資需用計(jì)劃中需注明工程名稱產(chǎn)品 自合同范文 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要內(nèi)容與控制方法 1采購(gòu)要素控制 一、材料供應(yīng)商的考察和選擇 ．根據(jù)工程物資的類別和要求，了解市場(chǎng)信息，初步確定供應(yīng)商名單，組織 有關(guān)人員對(duì)報(bào)選供應(yīng)商進(jìn)行考察，分析比較考察結(jié)果，確定滿足要求的合格 供應(yīng)商； ．考察范圍：對(duì)鋼材、磚、砌塊、砼、防水材料、焊接材料、大宗裝飾材料、 安裝設(shè)備、主要水暖電工器材等，需進(jìn)行考察。 ．考察內(nèi)容：資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績(jī)；生產(chǎn)供應(yīng)能力;質(zhì)量保證能力；產(chǎn)品質(zhì)量； 服務(wù)， 二、選擇原則 有以下情況，可以直接選用：產(chǎn)品屬于免檢的；通過(guò)is0認(rèn)證或其他產(chǎn)品認(rèn) 證的；與本單位長(zhǎng)期合作且產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)好的。 三、《合格

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,近年來(lái),城市建筑行業(yè)取得了較快的發(fā)展,工程項(xiàng)目無(wú)論是數(shù)量還是規(guī)模都得以增加。在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,人們?cè)絹?lái)越關(guān)注工程的質(zhì)量,所以需要在工程整體進(jìn)度實(shí)施過(guò)程中努力的控制好工程的質(zhì)量,同時(shí)還要確保進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。為了更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的有效控制,需要對(duì)兩者之間的相互作用關(guān)系及協(xié)調(diào)性關(guān)系進(jìn)行明確,這樣才能確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理的積極開(kāi)展。