建設(shè)工程代理人合謀行為的防范機(jī)制研究

分析了建設(shè)領(lǐng)域工程款拖欠的特征和成因,結(jié)合國家政策文件,提出了應(yīng)該采取規(guī)范建筑市場(chǎng)、健全建設(shè)領(lǐng)域法律制度、完善工程擔(dān)保制度、加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域信用體系建設(shè)和提高承包企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)等相應(yīng)措施,以及構(gòu)建防范工程款拖欠長(zhǎng)效機(jī)制的思路。

分析了建設(shè)領(lǐng)域工程款拖欠的原因,結(jié)合國家政策文件,闡述對(duì)工程款拖欠應(yīng)采取規(guī)范建筑市場(chǎng)、健全建設(shè)領(lǐng)域法律制度、完善工程擔(dān)保制度、加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域信用體系建設(shè)、提高承包企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)等相應(yīng)措施,提出了防范工程款拖欠的長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)建思路。

關(guān)于電梯機(jī)房安全防范機(jī)制 為保障電梯使用安全，防止因電梯機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備損壞而導(dǎo)致的電梯 安全隱患，特制定本機(jī)制。 一、維修部需安排并監(jiān)督維保單位每月對(duì)機(jī)房進(jìn)行一次清潔，保 證機(jī)房和設(shè)備表面無積塵。機(jī)房及通道內(nèi)不得堆放雜物。 二、機(jī)房門應(yīng)完好并上鎖，未經(jīng)物業(yè)公司經(jīng)理許可，禁止外人進(jìn) 入，如需進(jìn)入機(jī)房，需提前報(bào)物業(yè)經(jīng)理審批通過后方可。 三、維修部組長(zhǎng)應(yīng)安排并監(jiān)督維保單位至少每月一次對(duì)機(jī)房進(jìn)行 巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，巡視結(jié)果記錄于《電梯巡視檢查記錄表》。 四、維修部組長(zhǎng)承擔(dān)管理責(zé)任，需通過定期宣導(dǎo)和不定期抽查對(duì) 開閉電梯機(jī)房門行為進(jìn)行培訓(xùn)與行為糾正。 五、考核 1、任何人不得私自打開或不鎖電梯機(jī)房門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)維保人 員進(jìn)行100元/次的處罰，維修部組長(zhǎng)50元/次的處罰，物業(yè)經(jīng)理30 元/次的處罰。 2、如發(fā)現(xiàn)未及時(shí)記錄的情況，對(duì)維保單位進(jìn)行50元/次的處罰， 維修部組

本文從分析拖欠工程款的原因入手,從外部、內(nèi)部?jī)蓚€(gè)方面分析了問題發(fā)生的原因,爾后由對(duì)其產(chǎn)生的不良影響進(jìn)行了論述,最后從道德、法律、企業(yè)自身三個(gè)方面提出了建立拖欠工程款問題防范機(jī)制的三項(xiàng)意見建議。

規(guī)范招標(biāo)代理行為機(jī)制是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠信體系建設(shè)中的重要一環(huán),是推動(dòng)招標(biāo)代理行業(yè)健康發(fā)展的源動(dòng)力。本文由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不誠信行為的表現(xiàn)、危害和成因入手,分析了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不誠信行為懲戒機(jī)制建設(shè)的背景、現(xiàn)狀和必要性,構(gòu)建了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不誠信行為懲戒機(jī)制的建設(shè)模型,并在此基礎(chǔ)上對(duì)完善招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不誠信行為懲戒機(jī)制建設(shè)提出了若干建議。

近年來,高?；ā⒕S修工程已經(jīng)成為誘發(fā)腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域,構(gòu)建高校基建、維修工程的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制已刻不容緩.要堅(jiān)持以零容忍態(tài)度懲治腐敗,保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì)不放松,著力構(gòu)建對(duì)高校基建維修工程\"不敢腐\"的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制;把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè),著力構(gòu)建對(duì)高?；ňS修工程\"不能腐\"的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制;加強(qiáng)理想信念教育,營造風(fēng)清氣正的校園環(huán)境,著力構(gòu)建對(duì)高?；ňS修工程\"不想腐\"的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制.

農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)及防范機(jī)制研究

近年來,高?；?、維修工程已經(jīng)成為誘發(fā)腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域,構(gòu)建高?；?、維修工程的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制已刻不容緩。要堅(jiān)持以零容忍態(tài)度懲治腐敗,保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì)不放松,著力構(gòu)建對(duì)高?；ňS修工程\"不敢腐\"的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制;把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè),著力構(gòu)建對(duì)高?；ňS修工程\"不能腐\"的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制;加強(qiáng)理想信念教育,營造風(fēng)清氣正的校園環(huán)境,著力構(gòu)建對(duì)高?；ňS修工程\"不想腐\"的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

防范治理建設(shè)工程圍標(biāo)串標(biāo)行為的幾點(diǎn)建議——目前在我國工程建設(shè)領(lǐng)域中,圍標(biāo)串標(biāo)屢禁不止,已嚴(yán)重妨礙了招投標(biāo)市場(chǎng)的健康發(fā)展,嚴(yán)重阻礙了工程建設(shè)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng),容易滋生腐敗,導(dǎo)致犯罪。因此如何防范、治理建設(shè)工程中圍標(biāo)串標(biāo)行為已成為各級(jí)監(jiān)管部門長(zhǎng)期而艱巨...

valueengineering·ll9· 淺析建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)中串標(biāo)行為的防范措施 forgingbidpreventioninconstruction 田橋①tianqiao；黃浩②huanghao (①大連港盛招標(biāo)代理有限公司，大連116001：②大連富泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，大連116001) ((~)daliangangshengtenderingagencyco．ltd．，dalian116001，china； (~)dalianfutairealestatedevelopmentco．，ltd．，dalian116001，china) 摘要：隨著工程招投標(biāo)活動(dòng)的日益增多，串標(biāo)等違法行為也日漸凸顯，嚴(yán)重?cái)_亂了工程建設(shè)市場(chǎng)的正常秩序，本文列舉了串標(biāo)的 表現(xiàn)形式，提出了遏制串標(biāo)行為的具體措施，分析其利弊。 abstr

目前在我國工程建設(shè)領(lǐng)域中,圍標(biāo)串標(biāo)屢禁不止,已嚴(yán)重妨礙了招投標(biāo)市場(chǎng)的健康發(fā)展,嚴(yán)重阻礙了工程建設(shè)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng),容易滋生腐敗,導(dǎo)致犯罪。因此如何防范、治理建設(shè)工程中圍標(biāo)串標(biāo)行為已成為各級(jí)監(jiān)管部門長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。

闡述了工程建設(shè)中道德風(fēng)險(xiǎn)的形成原因,建立了業(yè)主、監(jiān)理和承包方的混合戰(zhàn)略納什均衡模型,指出了業(yè)主監(jiān)督成本、監(jiān)理努力工作追加成本和承包方攻關(guān)成本在均衡時(shí)與成本期望收益的無差異關(guān)系。以此為基礎(chǔ),分析了監(jiān)理與承包方舞弊時(shí)的處罰額度,確立了業(yè)主監(jiān)督成本的計(jì)算方法,討論了監(jiān)理激勵(lì)系數(shù)的選取依據(jù)。這對(duì)建設(shè)工程管理機(jī)制的設(shè)計(jì)是有益的。

建立個(gè)人住房貸款的全程風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制——個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)涉及諸多環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都蘊(yùn)含著一定的風(fēng)險(xiǎn)因素。作為個(gè)人住房貸款發(fā)放主體的銀行或住房公積金管理中心，只有著眼于貸款全過程，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制，才會(huì)確保貸款安全。對(duì)個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的...

文章主要結(jié)合本地區(qū)現(xiàn)階段投標(biāo)市場(chǎng)的實(shí)際情況，通過信息全面公開、規(guī)范資格審查、加強(qiáng)各方面隊(duì)伍建設(shè)、加大查處力度、建立信用制度、完善招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制等方面，對(duì)防范、打擊建設(shè)工程投標(biāo)串標(biāo)、圍標(biāo)行為進(jìn)行了分析，并提出了解決的方法。

一、引言公路工程建設(shè)監(jiān)理模式下,委托方和監(jiān)理方是典型的委托-代理關(guān)系。由于監(jiān)理方要追求自身經(jīng)濟(jì)利益最大化,基于與委托方的信息不對(duì)稱,當(dāng)工程監(jiān)理方的一些行為委托方無法觀測(cè)時(shí),工程監(jiān)理方一方面可能利用信息優(yōu)勢(shì),選擇消極怠工的方式,產(chǎn)生隱藏自身行動(dòng)的道德風(fēng)險(xiǎn)問題;另一方面,可能會(huì)利用委托方賦予的一些權(quán)力,向承包方進(jìn)行尋利活動(dòng),甚至可能與承包方合謀,進(jìn)行不利于委托方的尋租活動(dòng),追求直接的非生產(chǎn)性利潤,進(jìn)而獲取自身利益。這就是工程監(jiān)理尋租。

一、引言公路工程建設(shè)監(jiān)理模式下,委托方和監(jiān)理方是典型的委托-代理關(guān)系。由于監(jiān)理方要追求自身經(jīng)濟(jì)利益最大化,基于與委托方的信息不對(duì)稱,當(dāng)工程監(jiān)理方的一些行為委托方無法觀測(cè)時(shí),工程監(jiān)理方一方面可能利用信息優(yōu)勢(shì),選擇消極怠工的方式,產(chǎn)生隱藏自身行動(dòng)的道德風(fēng)險(xiǎn)問題;另一方面,可能會(huì)利用委托方賦予的一些權(quán)力,向承包方進(jìn)行尋利活動(dòng),甚至可能與承包方合謀,進(jìn)行不利于委托方的尋租活動(dòng),追求直接的非生產(chǎn)性利潤,進(jìn)而獲取自身利益。這就是工程監(jiān)理尋租。

合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制——從企業(yè)作為獨(dú)立法人實(shí)體的角度看，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要有自然風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)等。其中前兩種風(fēng)險(xiǎn)分別是以不可抗力和市場(chǎng)因素為特征的．而法律風(fēng)險(xiǎn)是以勢(shì)必承擔(dān)法律責(zé)任為特征的。企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)是通過一系列的合同體現(xiàn)的...

構(gòu)建基于底線目標(biāo)的糧食安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

針對(duì)基層成本管理人員在人、財(cái)、物管理等權(quán)利配置和運(yùn)行過程中的廉潔風(fēng)險(xiǎn),完善教育機(jī)制,不斷增強(qiáng)成本管理人員廉潔從業(yè)意識(shí);完善預(yù)防機(jī)制,不斷規(guī)范成本管理人員從業(yè)行為;完善監(jiān)督機(jī)制,確保成本管理工作陽光運(yùn)行;完善評(píng)價(jià)機(jī)制,增強(qiáng)成本管理人員廉潔從業(yè)榮譽(yù)感。傾力打造一支作風(fēng)過硬、清正廉潔、群眾信任的成本管理人員隊(duì)伍。

建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中會(huì)產(chǎn)生的大量表見代理問題,分析了表見代理的涵義及其構(gòu)成要件,探討了建設(shè)工程商事糾紛中表見代理的認(rèn)定要件,并結(jié)合實(shí)踐案例的處理經(jīng)驗(yàn),提出在建設(shè)工程領(lǐng)域,應(yīng)嚴(yán)格把握表見代理的認(rèn)定尺度,有必要對(duì)其適用作必要限制。從此類糾紛中通常的\"受害人\"——建筑單位的角度,提出了相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制及其防范措施。

本文從委托代理理論出發(fā)指出高校建設(shè)工程項(xiàng)目外部審計(jì)單位不規(guī)范行為的表現(xiàn)以及帶來的危害,分析并揭示了外部審計(jì)單位行為不規(guī)范的原因。從外部審計(jì)單位的選擇原則、程序入手,制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。對(duì)高校選擇、評(píng)價(jià)外部審計(jì)單位具有理論和實(shí)踐指導(dǎo)意義。

經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為,合謀是寡頭壟斷行業(yè)為了排除或者限制競(jìng)爭(zhēng)者而采用的行為。在有形建筑市場(chǎng)上,合謀是指參與投標(biāo)的主體為了達(dá)到控制、影響招投標(biāo)結(jié)果,以此獲得工程項(xiàng)目的或設(shè)計(jì)、或施工、或監(jiān)理的資格而采用的與業(yè)主、評(píng)標(biāo)專家或數(shù)個(gè)投標(biāo)主體串通一氣以謀求中標(biāo)的行為。這種合謀,除了投標(biāo)人之間在工程造價(jià)上形成同盟外,在招標(biāo)人與投標(biāo)人、業(yè)主與招標(biāo)代理、投標(biāo)人或招標(biāo)人與評(píng)標(biāo)專家之間也相互串通,形成了實(shí)質(zhì)上的對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)控制和壟斷的格局。