建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果發(fā)布會評委代表總結(jié)

1 附件3： 北京市建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果發(fā)布評分標(biāo)準(zhǔn) （試行） 一、背景及選題（共10分） 1、工程項目（或?qū)ｍ椪n題）背景介紹清晰；（3分） 2、選題符合建設(shè)工程項目（或?qū)ｍ椪n題）管理范圍并與所承擔(dān) 的工程需要相結(jié)合；（2分） 3、選題名稱應(yīng)切中主題，簡潔、明了、有特色；（2分） 4、選題為項目最主要目標(biāo)，突出其先進性和必要性。（3分） 二、管理及創(chuàng)新特點（共15分） 1、工程項目（或?qū)ｍ椪n題）的規(guī)模（專業(yè)覆蓋面）；（1分） 2、工程項目（或?qū)ｍ椪n題）的管理（研究）難度；（3分） 3、工程項目（或?qū)ｍ椪n題）實踐運作的管理特點；（2分） 4、工程項目（或?qū)ｍ椪n題）管理模式或方法選用的適宜程度； （3分） 5、工程項目（或?qū)ｍ椪n題）管理模式或方法的創(chuàng)新。成果有特 點，實用價值高，能取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。（6分） 其中： ①在本企業(yè)具有創(chuàng)新性；（1分

附件一： 全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果發(fā)布 評分標(biāo)準(zhǔn) 一、背景及選題：（共10分） 1、工程項目（或?qū)ｍ椪n題）背景介紹清晰；（3分） 2、選題符合建設(shè)工程項目（或?qū)ｍ椪n題）管理范圍并 與所承擔(dān)的工程實際需要相結(jié)合；(2分) 3、選題名稱簡潔、明了、有特色；（2分） 4、選題目標(biāo)范圍明確、充分。（3分） 二、管理及創(chuàng)新特點：（共15分） 1、工程項目（或?qū)ｍ椪n題）的規(guī)模（專業(yè)覆蓋面）；（1分） 2、工程項目（或?qū)ｍ椪n題）的管理（研究）難度；（3分） 3、工程項目（或?qū)ｍ椪n題）實踐運作的管理特點；（2分） 4、工程項目（或?qū)ｍ椪n題）管理模式或方法選用的適 宜程度；（3分） 5、工程項目（或?qū)ｍ椪n題）管理模式或方法的創(chuàng)新。（6 分） 其中： 1）本企業(yè)創(chuàng)新；（1分） 2）本行業(yè)創(chuàng)新；（4分） 3）本領(lǐng)域（國內(nèi)）創(chuàng)新；（6分） 4）沒有創(chuàng)新。（

全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果 申報資料初審?fù)ㄟ^單位名單 （排名不分先后） 說明： 本名單僅為資料初審?fù)ㄟ^項目，其后申報單位還需參加 現(xiàn)場發(fā)布，請參閱《關(guān)于組織開展第五屆全國建設(shè)工程優(yōu)秀 項目管理成果發(fā)布活動的通知》。 北京住總集團有限責(zé)任公司工程總承包部翠城馨園c-b5#、7#、18#、 19#、20#樓工程項目 北京住總集團有限責(zé)任公司工程總承包部晨光家園b區(qū)6#、9#、10# 樓工程項目 北京城建五建設(shè)工程有限公司北京師范大學(xué)教學(xué)辦公樓工程項目 北京城建七建設(shè)工程有限公司什邡援建第二項目 北京城建興華地產(chǎn)有限公司公園2008項目 北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司定福家園工程項目 北京城建投資發(fā)展股份有限公司石榴莊（世華水岸）住宅小區(qū)工程項 目 北京天潤建設(shè)工程有限公司雪蓮大廈二期工程項目 寰球工程項目管理（北京）有限公司土庫曼斯坦巴格德雷合同區(qū)域a 區(qū)地面工程項目 長業(yè)建設(shè)集團

1 北京市建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果 評價發(fā)布辦法（試行） 第一章總則 第一條為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步推廣科學(xué)的工 程項目管理技術(shù)和方法，促進工程建設(shè)項目經(jīng)濟效益和社會效益 的共同提高，北京市建筑業(yè)聯(lián)合會建造師分會在全市建筑行業(yè)內(nèi) 組織開展優(yōu)秀工程項目管理成果評價活動，進行優(yōu)秀工程項目管 理成果的發(fā)布及交流。為規(guī)范優(yōu)秀項目管理成果的評價發(fā)布活動， 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實際制定 本辦法。 第二條建設(shè)工程項目管理成果是指建筑施工企業(yè)在工程建 設(shè)中，項目管理團隊以某一工程項目管理過程為對象，運用現(xiàn)代 項目管理的方法，堅持以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，以提高經(jīng)濟效 益、環(huán)境效益、社會效益和企業(yè)信譽為管理目標(biāo)，以項目文化建 設(shè)為管理窗口，所進行施工直至竣工試運行等全過程或若干階段 所取得的項目管理成果。 第三條北京市建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果發(fā)布旨在鼓勵表 彰

個人資料整理，僅限個人學(xué)習(xí)使用，請勿商用 1/2 全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果申報表 項目名稱 編制單位名稱 地址/郵編 項目負責(zé)人姓名聯(lián)系電話 經(jīng)辦人姓名 聯(lián)系電話 項目規(guī)模承包（管理）方式 成本降低率（%）工程質(zhì)量情況 實施時間安全生產(chǎn)及文明施工 成 果 介 紹 企業(yè) 推薦 意見 (蓋章) 年月日 行業(yè)協(xié) 會或國 資委管 理的建 筑業(yè)企 業(yè)集團 意見 (蓋章) 年月日 個人資料整理，僅限個人學(xué)習(xí)使用，請勿商用 2/2 評價委 員會意 見 綜合得分： 簽字： 年月日 中國建 筑業(yè)協(xié) 會意見 簽字： 年月日 注：1.項目規(guī)模見《辦法》第八條2.成果介紹可另附（限500字以內(nèi)）

附件1： 全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果 發(fā)布和評價辦法（試行） 第一章總則 第一條為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展和改革形勢的需要，加快轉(zhuǎn) 變生產(chǎn)方式，推行科學(xué)、先進的工程項目管理理論和方法， 提升工程項目管理水平，提高項目經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán) 境效益，制定本辦法。 第二條建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果是指建設(shè)工程施 工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等企業(yè)以及建設(shè)單位、咨詢機構(gòu)及相 關(guān)管理單位，針對工程建設(shè)全過程或階段性工作，運用科學(xué) 的項目管理理論、技術(shù)、手段、方法實施工程項目管理，并 經(jīng)總結(jié)提煉所形成的管理成果。 第三條建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果應(yīng)符合社會經(jīng)濟發(fā) 展、科學(xué)技術(shù)進步和現(xiàn)代項目管理的發(fā)展趨勢，具有創(chuàng)新性、 實用性和效益性。 1、創(chuàng)新性。成果符合項目管理科學(xué)原理，能反映工程項 目管理的客觀規(guī)律，達到或超過國內(nèi)、國外先進水平的發(fā)明、 創(chuàng)造；或借鑒、推廣和應(yīng)用國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗、成果，并 有所

1 第九屆全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果 申報資料初審?fù)ㄟ^單位名單 （排名不分先后） 1、安徽訊飛智元信息科技有限公司安徽國際金融中心a塔樓國 元綜合辦公樓建筑智能化工程項目 2、中建三局集團有限公司蕪湖蘇寧廣場工程項目 3、中建安裝工程有限公司小田灣油品倉儲項目一期工程項目 4、中建安裝工程有限公司一公司東辰控股集團有限公司20萬噸 /年芳烴聯(lián)合裝置工程項目 5、中建安裝工程有限公司寧波禾元年產(chǎn)30萬噸聚丙烯50萬噸 乙二醇項目安裝工程項目 6、中煤第七十二工程有限公司陜西省延安市禾草溝礦井及選煤 廠（300萬噸/年）工程項目 7、中煤第七十二工程有限公司大觀園?家天下f區(qū)工程項目 8、中國市政工程東北設(shè)計研究總院新城東街大橋建設(shè)工程項目 9、中國市政工程東北設(shè)計研究總院蘇丹dali&mazmoom供水工 程(mazmoom部分）項目 10、中國市政工程東北設(shè)計研究總

1 上海市建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果發(fā)布和評價 辦法 （試行） 第一章總則 第一條為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步推廣科學(xué)的工 程項目管理技術(shù)和方法，促進工程建設(shè)項目經(jīng)濟效益和社會效益 的同步提高，上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會在本市建筑施工行業(yè)內(nèi)定 期組織開展上海市優(yōu)秀項目管理成果發(fā)布和評價活動（以下簡稱 本活動）。為規(guī)范本活動，依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、《建設(shè) 項目工程總承包管理規(guī)范》、《建設(shè)工程項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》及有 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合本市實際制定本辦法。 第二條本辦法所指建設(shè)工程（優(yōu)秀）項目管理成果是指建 筑施工企業(yè)中的項目管理團隊以某一工程的項目管理過程為對 象，運用現(xiàn)代項目管理方法，注重項目文化建設(shè)，堅持以項目經(jīng) 理責(zé)任制為核心，以提高經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益和企業(yè) 信譽為目標(biāo)，從項目策劃、組織施工直至竣工試運行的全過程或 其中若干階段所取得并經(jīng)總結(jié)提煉而成的項目管理

附件1： 全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果 發(fā)布和評價辦法（試行） 第一章總則 第一條為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步推進建筑 業(yè)生產(chǎn)方式深層次變革，提高工程項目管理水平，推行先進 科學(xué)的工程項目管理技術(shù)和方法，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的項目管 理模式，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏，制定本辦法。 第二條全國建設(shè)工程項目管理成果是指企業(yè)、科研院 所、高等院校在承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)或相關(guān)課題研究中，項目 管理團隊圍繞項目的系統(tǒng)化管理需求，以某一工程項目管理 過程為對象，運用現(xiàn)代項目管理的方法，堅持以項目經(jīng)理責(zé) 任制為核心，嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，以提高 經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益和企業(yè)信譽為管理目標(biāo)，以 項目文化建設(shè)為形象展示所進行的勘察、設(shè)計、采購、施工 直至竣工試運行等活動所形成的項目管理結(jié)果。具體可以包 括：以單一項目或項目群為核心的現(xiàn)場項目管理成果以及圍 繞項目管理目標(biāo)實施的課題

附件1： 全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果發(fā)布 評分標(biāo)準(zhǔn)（試行） 一、背景及選題（共10分） 1、工程項目（或?qū)ｍ椪n題）背景介紹清晰；（3分） 2、選題符合建設(shè)工程項目（或?qū)ｍ椪n題）管理范圍并 與所承擔(dān)的工程實際需要相結(jié)合；(2分) 3、選題名稱簡潔、明了、有特色；（1分） 4、選題目標(biāo)范圍明確、有效；（2分） 5、選題內(nèi)容適宜、可行、充分。（2分） 二、管理及創(chuàng)新特點（共15分） 1、工程項目（或?qū)ｍ椪n題）的規(guī)模（專業(yè)覆蓋面）大?。?（1分） 2、工程項目（或?qū)ｍ椪n題）的管理（研究）難度；（3分） 3、工程項目（或?qū)ｍ椪n題）實踐運作的管理特點；（2分） 4、工程項目（或?qū)ｍ椪n題）管理模式或方法選用的適 宜程度；（3分） 5、工程項目（或?qū)ｍ椪n題）管理模式或方法的創(chuàng)新。（6分） 其中： （1）本企業(yè)創(chuàng)新；（1分） （2）本行業(yè)創(chuàng)新；（4分） （3）本領(lǐng)域

全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果發(fā)布 評分標(biāo)準(zhǔn) 一、背景及要求：（共10分） 1、成果所描述的工程項目成果形成的背景清楚。（1分） 2、成果選題理由充分，符合建設(shè)工程項目實際情況和管理需求。(3分) 3、成果名稱簡潔、直觀、特色明顯，針對性強，主體與內(nèi)容一致，能夠反 映成果實質(zhì)。（4分） 4、支撐材料客觀、具體、有說服力。（2分） 二、管理及創(chuàng)新特點：（共25分） 1、工程項目的規(guī)模和復(fù)雜程度；（3分） 2、工程項目的管理難度；（4分） 3、工程項目管理在理念、模式、組織、方法和手段方面： （1）順應(yīng)行業(yè)發(fā)展主流趨向；（4分） （2）具有創(chuàng)新性；（5分） （3）具有適宜性和可操作性；（5分） （4）具有推廣應(yīng)用價值。（4分） 三、管理分析、策劃和實施：（共30分） 1、管理的主要問題和要因分析科學(xué)、準(zhǔn)確；（4分） 2、管理內(nèi)容系統(tǒng)、完善、有效，體現(xiàn)策劃的前瞻性、創(chuàng)新性和

1 全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果 發(fā)布和評價辦法（試行） 第一章總則 第一條為適應(yīng)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，進一步推行科學(xué)、 先進的工程項目管理理論和方法，應(yīng)對可能的風(fēng)險和機遇，提升 工程項目管理水平，提高項目經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益， 倡導(dǎo)全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果的培育，規(guī)范成果的發(fā)布和 評價，制定本辦法。 第二條建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果是指工程建筑施工、勘 察、設(shè)計、建設(shè)監(jiān)理、項目管理等企業(yè)，以及建設(shè)單位、工程咨 詢機構(gòu)等，針對工程建設(shè)全過程或階段性相關(guān)工作，運用科學(xué)的 項目管理理論、技術(shù)、手段、方法實施工程項目管理，經(jīng)總結(jié)提 煉所形成的、具有廣泛推廣和應(yīng)用價值的管理成果。 第三條建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果應(yīng)符合社會經(jīng)濟發(fā)展、科 學(xué)技術(shù)進步和現(xiàn)代項目管理的發(fā)展趨勢，具有創(chuàng)新性、實用性和 效益性。 1、創(chuàng)新性。成果應(yīng)符合項目管理科學(xué)原理，反映工程項目管 理的客觀規(guī)律，達

附件1： 全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果 發(fā)布和評價辦法（試行） 第一章總則 第一條為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步推進建筑 業(yè)生產(chǎn)方式深層次變革，提高工程項目管理水平，推行先進 科學(xué)的工程項目管理技術(shù)和方法，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的項目管 理模式，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏，特制定本辦法。 第二條全國建設(shè)工程項目管理成果是指施工、開發(fā)企 業(yè)、建設(shè)單位、科研或設(shè)計院（所）、高等院校在承擔(dān)工程 建設(shè)任務(wù)或相關(guān)課題研究中，項目管理團隊圍繞項目的系統(tǒng) 化管理需求，以某一工程項目管理過程為對象，運用現(xiàn)代項 目管理的方法，堅持以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，嚴格執(zhí)行《建 設(shè)工程項目管理規(guī)范》，以提高經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會 效益和企業(yè)信譽為管理目標(biāo)，以項目文化建設(shè)為形象展示所 進行的勘察、設(shè)計、開發(fā)、采購、施工直至竣工試運行等活 動所形成的項目管理結(jié)果。具體可以包括：以單一項目或項 目群為核心的

附件1： 全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果 評價發(fā)布辦法（試行） 第一章總則 第一條為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步推進建設(shè)工程 生產(chǎn)方式深層次變革，提高工程項目管理水平，推廣先進科學(xué)的 工程項目管理技術(shù)和方法，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益共同提高， 制定本辦法。 第二條全國建設(shè)工程項目管理成果評價是指評價組織對 建筑業(yè)企業(yè)、科研院所、大專院校在承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)中，項目 管理團隊以某一工程項目為管理對象，運用現(xiàn)代項目管理的方 法，以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，以《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》為 標(biāo)準(zhǔn)，以提高經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益和企業(yè)信譽為目標(biāo)， 以項目文化建設(shè)為窗口所進行的包括勘察、設(shè)計、采購、施工直 至竣工試運行等全過程或若干階段的項目管理成果（包括以單一 項目或項目群為核心的現(xiàn)場項目管理成果或圍繞項目管理目標(biāo) 實施的課題研究或軟件開發(fā)等項目管理成果）的評價活動。 第三條全國建設(shè)工程優(yōu)

1 全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果申報表 項目名稱深圳市深圳北站綜合交通樞紐工程 編制單位名稱中鐵四局五公司深圳地鐵龍華樞紐項目經(jīng)理部 地址/郵編深圳市龍華鎮(zhèn)民治街道/518131 聯(lián)系人姓名應(yīng)雄聯(lián)系電話（手機）18665390203 主要完成人 （請按成果報 告書編寫人的 主、次順序填 寫，限5人） 姓名職務(wù)職稱聯(lián)系電話（手機） 1胡勇項目經(jīng)理工程師15602996226 2應(yīng)雄常務(wù)副經(jīng)理工程師18665390203 3索曉華項目總工程師工程師15602996983 4張成云工程部長工程師15602996725 5張傳浩工會主席 助理 工程師15602996701 項目規(guī)模工程總造價7.1億承包（管理）方式施工總承包 成本降低率 （%） 工程質(zhì)量情況合格 實施時間 2009年4月 ～2011

2014年3月10日,寶鋼包裝召開阿米巴動員會暨首屆自主管理成果發(fā)布會。發(fā)布的八個課題聚焦現(xiàn)場產(chǎn)品工藝、節(jié)能降耗、降本增效等方面,步驟完整,方法有力,數(shù)據(jù)評價,成效顯著,具有示范和推廣價值。最終,上海寶鋼制蓋有限公司"研制一種制蓋沖壓機潤滑油密封回收裝置"項目獲得一等獎。會議對寶鋼包裝推進阿米巴進行了動員,要求以企業(yè)文化創(chuàng)新為動力,以阿米巴為抓手,全員參與、透明經(jīng)營、培育人才、創(chuàng)造價值,努力完成

近日，由北京住總四公司承建的工具廠經(jīng)濟適用房項目工程獲北京市第四屆建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果獎。

2008年度全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果名單 （排名不分先后） 一等獎（30名） 北京城建集團有限公司國家體育場工程項目 北京城建集團有限公司奧運村工程總承包部奧運村工程項目 北京城建集團有限公司工程總承包部北京奧林匹克籃球館工程項目 北京城建五建設(shè)工程有限公司國家體育館工程項目 北京建工集團有限公司北京首都機場t3b航站樓工程項目 北京建工一建工程建設(shè)有限公司順義奧林匹克水上公園工程項目 北京建工博海建設(shè)有限公司北京奧林匹克公園（b區(qū)）國家會議中心工 程項目 天津市建工工程總承包有限公司天津空客a320系列飛機中國總裝線工 程項目 天津市第二市政公路工程有限公司天津站交通樞紐副廣場工程項目 上海市第一建筑有限公司人民廣場軌道交通樞紐工程項目 上海市第七建筑有限公司光源工程總承包項目 南通市達欣工程股份有限公司天津分公司天津君臨大廈工程項目 山東省建設(shè)建工（集團）有限公司山東移動

1 第九屆全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果 申報資料初審?fù)ㄟ^單位名單 （排名不分先后） 1、安徽訊飛智元信息科技有限公司安徽國際金融中心a塔樓 國元綜合辦公樓建筑智能化工程項目 2、中建三局集團有限公司蕪湖蘇寧廣場工程項目 3、中建安裝工程有限公司小田灣油品倉儲項目一期工程項目 4、中建安裝工程有限公司一公司東辰控股集團有限公司20萬 噸/年芳烴聯(lián)合裝置工程項目 5、中建安裝工程有限公司寧波禾元年產(chǎn)30萬噸聚丙烯50萬 噸乙二醇項目安裝工程項目 6、中煤第七十二工程有限公司陜西省延安市禾草溝礦井及選煤 廠（300萬噸/年）工程項目 7、中煤第七十二工程有限公司大觀園?家天下f區(qū)工程項目 8、中國市政工程東北設(shè)計研究總院新城東街大橋建設(shè)工程項目 9、中國市政工程東北設(shè)計研究總院蘇丹dali&mazmoom供 水工程(mazmoom部分）項目 10、中國市政

2016年3月22日，太原市建筑業(yè)協(xié)會在三橋大廈召開2015年度qc成果發(fā)布會。省住建廳質(zhì)量監(jiān)督總站站長宋軍、市住建委質(zhì)最安全處處長尹強出席會議，市建筑業(yè)協(xié)會會長胡玉鳳講話。

關(guān)于第八屆全國建設(shè)工程優(yōu)秀 項目管理成果獲獎項目名單的公示 各有關(guān)單位： 根據(jù)《關(guān)于組織開展第八屆全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理 成果發(fā)布和評價活動的通知》（建協(xié)項,2013?08號）精神， 經(jīng)全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果評價委員會審核，共有 299項成果通過評價審核，其中84項成果獲得一等獎，113 項成果獲得二等獎，102項成果獲得三等獎?，F(xiàn)予以公示， 公示期為5天。 自公示發(fā)布之日起5天內(nèi)，如對獲獎項目及單位有不同 意見，請向中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理委員會秘書處書面反 映。以單位名義反映，應(yīng)加蓋公章；以個人名義反映，應(yīng)署明真 實姓名和聯(lián)系電話。 聯(lián)系人：張鍵欒湘寧 聯(lián)系電話：010-62196736傳真：010-62172409 地址：北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街48號a座601室 郵編：100081 附：第八屆全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成

常州市價值工程研究會舉辦學(xué)術(shù)報告會成果發(fā)布會