建設(shè)工程招標中競投入過多現(xiàn)象的及改進措施

建設(shè)工程招標投標中存在的不規(guī)范現(xiàn)象及其剖析與防范——我國自2000年1月起施行《招標投標法》以來，全國各地相繼成立了建設(shè)工程交易中心或招投標中心，為招投標工作提供了完善的服務(wù)平臺，并實行管辦分離機制。這些，為工程招投標工作的開展提供了強大的法律依...

建設(shè)工程招標投標中存在的不規(guī)范現(xiàn)象及其剖析與防范 作者：胡建民，陳海燕，裘敏華，hujianmin，chenhaiyan，qiuminhua 作者單位：胡建民,hujianmin(寧波市建設(shè)工程招標投標管理辦公室,315200)，陳海燕,裘敏華,chen haiyan,qiuminhua(浙江省二建建設(shè)集團有限公司,寧波,315000) 刊名： 建筑施工 英文刊名：buildingconstruction 年，卷(期)：2007，29(5) 引用次數(shù)：1次 相似文獻(10條) 1.會議論文王曉惠河南省建設(shè)工程招標投標程序與政府監(jiān)督管理1999 該語文從規(guī)范和指導河南省建設(shè)工程招標投標活動的角度出發(fā)，對具體招標投標活動的每個環(huán)節(jié)進行了詳細的規(guī)定，建立了較為全面的建設(shè)工程招 標投標活動程序指南。 2.期刊論文落常明.luochan

1/17 建設(shè)工程招標情況 年月份市區(qū)（含黃巖、路橋）共完成建設(shè)工程施工招標項項， 總預算價億元，總中標價億元（主要為施工類公開招標項目項，總 中標價億元；邀請招標及一次性備案項目項，總中標價億元）；監(jiān)理 招標項目項，總中標價億元；材料設(shè)備招標項目個，總中標價億元。 依法應招標工程招標率、應公開招標工程公開招標率均達到了。 年月份與年月份 施工招標對比情況表 年度項目數(shù)總預算價（億元）總中標價（億元） 年月 年月 同期相比 與去年同期相比，項目數(shù)減少個，總預算價減少 億元，總中標價減少億元。 年月市區(qū)（含黃巖、路橋）共完成施工類招標項目項，總 預算價億元，總中標價億元（其中：施工類公開招標項目項，總中 標價億元；邀請招標及一次性備案項目項，總中標價億元）；監(jiān)理招 標項目項，總中標價億元；材料設(shè)備招標項目個，總中標價億元。 與去年同期相比，年月施工類招標項目共減少

建設(shè)工程招標投標制度作為建筑業(yè)的一項基本制度,目前已得到廣泛推行,但在實際操作中,還存在一些有待改進的問題,試對這些問題進行分析,以促進建設(shè)工程招標工作順利開展。

本文結(jié)合自身工作實踐,針對當前建設(shè)工程招投標市場存在的主要弊端及原因進行分析,并提出一些實行規(guī)范化管理的建議,以供同行工作者參考。

招標工作的核心環(huán)節(jié)是運用合理的評標辦法選出最優(yōu)的、最滿足招標文件的中標人，評標辦法科學與否，評標工作公正與否是決定招標人能否獲得最優(yōu)中標方案，工程項目能否成功的關(guān)鍵。本文是以甘肅省建設(shè)工程評標的實際狀況為背景，從筆者評標工作實踐經(jīng)驗出發(fā)，引出評標工作中存在的常見問題和一些思考，分析原因并提出相應對策，論述做好評標工作的關(guān)鍵要點，指出建設(shè)工程評標工作未來發(fā)展和改革的方向。

利用風險管理理論分析了建設(shè)工程招標風險的產(chǎn)生原因、風險類型及風險應對方案,并針對建設(shè)工程招標過程中的重點風險探討防范措施。

在工程項目的交易過程中,其自身的特性決定了它與其他的商品交易存在不同,在建設(shè)工程中,業(yè)主與承包商之間沒有完整的信息了解,而且其交易過程是分為多階段的,并且交易合同中的條款很復雜,這些特征使工程建設(shè)行業(yè)處于高風險狀態(tài)。工程項目招標風險產(chǎn)生的原因在工程項目的招標過程中無論多么完善的方案都會存在一定的風險,實踐操作中要盡量避免這些風險的發(fā)生。1.招標管理不善引起的風險1沒有保證招標的公平性。在招標過程中,有些

在工程項目的交易過程中,其自身的特性決定了它與其他的商品交易存在不同,在建設(shè)工程中,業(yè)主與承包商之間沒有完整的信息了解,而且其交易過程是分為多階段的,并且交易合同中的條款很復雜,這些特征使工程建設(shè)行業(yè)處于高風險狀態(tài)。工程項目招標風險產(chǎn)生的原因在工程項目的招標過程中無論多么完善的方案都會存在一定的風險,實踐操作中要盡量避免這些風險的發(fā)生。1.招標管理不善引起的風險1沒有保證招標的公平性。在招標過程中,有些

建設(shè)工程招標是一種工程交易形式,其過程就是確定中標人和工程價格的過程,搞好招標建設(shè)工程的管理工作,對于選擇承包單位,全面降低工程造價,進而使工程造價得到合理有效的控制,具有十分重要的意義。提出只有從整體上把握招標環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性工作,才能提高建設(shè)工程招標的質(zhì)量和效果。

介紹了建設(shè)工程招標投標的基本情況,分析了當前建設(shè)工程招標投標活動中存在的問題及原因,并針對性地提出了解決問題的對策,以進一步規(guī)范招投標活動,使建筑市場管理和運行逐步走向規(guī)范化、有序化。

工程項目通過招標,經(jīng)過項目的競爭,從而體現(xiàn)了市場競爭機制發(fā)揮的作用,一方面在一定程度上為項目減少了項目資金的投入;另一方面通過招標,還可以進一步防止腐敗現(xiàn)象。本文從建設(shè)工程招標的風險成因入手分析,進而研究建設(shè)工程招標風險的類型,最后在前面的基礎(chǔ)上針對建設(shè)工程的風險提出一些可行性的控制措施。

本文詳細分析了建設(shè)工程施工招標過程中業(yè)主在招標方式、合同簽訂方式選擇時可能面臨的風險,提出了在不同情況下應對風險的防范措施。

通過建設(shè)工程招標異議處理案例引發(fā)思考,提出規(guī)范異議處理程序以及降低異議發(fā)生的建議措施,對提高招投標活動效率有一定參考作用。

文章根據(jù)目前在建設(shè)工程招標標底編制工作中存在的問題,提出了有標底招標方式的招標工作應注意的問題。

本文主要就是通過對于介紹招標控制價格的產(chǎn)生的特點,在投標報價以及招標控制價格等方面做出對比的基礎(chǔ)上,分析了招標控制價的投標報價決策過程與重點研究的問題,從而提出了投標人提高招標控制下的投標報價編制的對策以及決議。

招標控制價對建設(shè)工程投資具有有效的控制作用，也能有效避免投標人惡意串通抬高報價對業(yè)主帶來的投資風險。本文將就招標控制價的作用，推行招標控制價存在的問題、如何解決這些問題進行探討并提出了建議。

本文結(jié)合筆者從事建設(shè)工程招投標工作的實踐,總結(jié)分析了招標失敗的原因及相應的解決辦法和避免措施,以期引起更多的重視與關(guān)注,希望能為大家的工作提供一些借鑒。

根據(jù)我國招標投標法的規(guī)定,一些涉及公共利益的建設(shè)工程項目,必須進行招標投標,此時,作為必經(jīng)程序的招標行為的性質(zhì),即要約亦或要約邀請的問題,以及《中華人民共和國合同法》規(guī)定招標公告為要約邀請的法哲學原理何在?均是值得關(guān)注討論的問題。

程設(shè)，孑孑鈁，坪鐫 關(guān)于建設(shè)工程招標中評標辦法的探討 ，．．l ，杯7．j 建設(shè)工程實行招標投標，是建筑業(yè)和基本建設(shè)的積極作用。筆者認為應建立一個數(shù)學模型，使 管理體制的重大改革，是商品經(jīng)擠發(fā)展的客觀偏離標底較大的投標標價幾乎不可能中標。 需要，近幾年的實踐證明，實行建設(shè)工程招標(二)工期方面 投標對開展建筑市場競爭，降低工程造價，提時間就是效益，在這一思想的支配下，招 高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期起到了積極的促進標單位隨意壓縮工期的現(xiàn)象普遺存在，招標單 作用招投標程序中很重要的一項就是評標定位因忙于工程的前期工作，組織資金等，花費 標，評標定標是對投標單位進行綜合分析、評很多時間，到工程實施階段工期要求均比較緊， 比，確定中標單位的過程。掌握正確的評標定有的工期壓縮了3o以上，忽視了建筑工程本 標原則和科學的評標、定標方法，

通過分析建設(shè)工程成本的構(gòu)成,結(jié)合工程量清單招標評標辦法的通行規(guī)則,深刻研究和分析“低價中標”在實際操作應用過程中的可行性,并且提出了解決在實行“低價中標”招標時,如何確定投標人的投標報價低于“企業(yè)個別成本價”及如何確定“合理低價”的理論和方法。并且建立了一套科學可行的評價指標和計算公式。

建設(shè)工程委托招標代理合同 工程建設(shè)項目招標代理協(xié)議書 委托人：______________________________________________________________ 受托人：______________________________________________________________ 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》及國家的有關(guān)法律、 行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就________招標代理事項協(xié)商 一致， 訂立本合同。 一、工程概況 工程名稱：__________________________________________________ 地點：______________________________________________________ 規(guī)模：_________