基于AHP交通建設項目招投標階段造價控制方法

建設項目招投標階段造價控制研究

建設項目的造價控制貫穿于整個項目,從決策、設計、招投標、施工到竣工驗收的全過程。本文對建設項目在施工招投標階段造價控制的重要性及相應措施作簡單分析和探討。

造價控制又稱為造價管控,該項管理工作特指運用管理學領域、經(jīng)濟學領域和專業(yè)工程技術等方面的知識與技能對整個工程造價進行預算、計劃、控制與精確核算,在建設項目招投標階段加強造價控制有助于促進企業(yè)技術經(jīng)濟的良好發(fā)展,加強廉政建設,確保投標報價的公平性,節(jié)約社會成本,簡化工程結算流程。本文將簡析建設項目招投標階段的造價控制嘗試,并提出筆者的見解。

5 科技資訊 科技資訊sin&tnologyinformtion 2008no.28 science&technologyinformation 工程管理 加入wto以來,全球經(jīng)濟一體化的步 伐逐步加快,各行業(yè)面臨著許多機遇和挑 戰(zhàn),建筑業(yè)也是如此。為了與國際接軌我 國正全面整頓建筑市場,陸續(xù)制定了《中 華人民共和國招投標法》、《建設工程工程 量清單計價規(guī)范》等多部法律法規(guī),并在 全國范圍內(nèi)推行工程量清單報價和計價模 式。鑒于此,我國造價控制工作的改革也 在如火如荼地進行,作為其中的一個重要 主體——建設單位也必須適應形勢,與時 俱進,找出不足,不斷創(chuàng)新。隨著我國投資 體制的改革和建設市場的不規(guī)范,項目建 設各方對決策、設計以及施工階段造價控 制的重要性有了比較充分的認識,但

建設項目招投標階段造價控制措施 目前，在我國工程建設領域，大多數(shù)工程技術人員往往 把計算工程造價看成是財務人員、造價人員的工作，認為與 己無關。因此，在項目實施過程中，工程技術人員只注重工 程質量控制和工程進度控制，忽略了對建設項目的投資控 制，致使出現(xiàn)建設項目在招投標階段造價失控的局面。為了 避免出現(xiàn)失控局面，企業(yè)應采取以下措施對建設項目投資進 行控制。 采用限額設計方法。工程造價控制重點應轉移到項目建 設的前期，即轉移到項目決策和設計階段。據(jù)有關專家分析： 建筑設計方案在初步設計階段、技術設計階段、施工圖設計 階段對工程的影響分別為75%～95%、35%～75%、5%～35%. 而在施工階段，即使通過優(yōu)化組織施工設計，節(jié)約工程造價 的可能性也只有5%～10%.所以，應該把工程造價控制重點轉 移到設計階段。為使限額設計達到預期目的，參與設計的人 員必須是有經(jīng)驗、懂技術、

火電建設項目招投標階段的造價控制

工程建設項目往往具有投資高、程序多、工期長等特點,工程建設項目的投資控制貫穿于整個項目即決策、設計、招投標到竣工驗收的全過程,它對建設各方的管理者都具有重要的現(xiàn)實意義。本文分析了招投標階段對投資控制的影響因素,提出了對建設項目招投標階段投資控制的建議,為招投標階段投資控制探索路徑。

建設項目投資控制貫穿于項目建設的全過程，就是在 投資決策階段、設計階段、招投標階段和建設實施階段，把 建設項目投資的發(fā)生控制在批準的投資限額以內(nèi)，以保證 項目投資管理目標的實現(xiàn)。招投標階段工程造價的控制是 上承設計階段下啟施工階段的造價控制，即既是實現(xiàn)對設 計階段概、預算實施控制的目的，又是對工程施工階段實施 投資控制的依據(jù)，是建設項目確定合理的預期價格的關鍵 階段，對今后工程施工以至于工程的竣工決算都有著直接 的影響。如何在項目做出投資決策并在做好有效控制設計 階段的投資后，對建設項目招投標階段實施造價控制，降低 工程成本，合理確定工程造價，是目前需要探討和解決的問 題。本文通過論述招投標階段對建設項目投資的影響和應 對措施，闡述招投標階段控制投資的重要意義，并探討招投 標階段投資控制的途徑。 １招投標階段對項目投資控制的影響 １．１招標文件對項目投

建設項目招投標階段投資控制探析——本文就結合作者多年實踐工作經(jīng)驗，對工程建設項目招投標階段投資控制進行了分析并提出了建議。

招標投標階段的造價控制應做到在滿足工程質量和工期要求條件下降低工程造價,提高投資效益.

淺析建設項目招投標階段造價的控制 易璀華潤建筑有限公司 【摘要】建設工程招投標制度是建設單位控制工程造價的高效手段，在《中華人民共和國招投標法》的頒布和實施后，招授標活動在實際操作 中更加規(guī)范化、法制化。建設單位要充分利用招投標這一有效競爭手毆進行工程造價控制。本文正試圖通過招標中的關鍵環(huán)節(jié)進行分析和研究， 進一步認識招標過程中的造價控制方法，以及通過這些方法來合理的確定和有效的控制工程造價。 【關鍵詞】招標階段造價控制施工合同預算控制價 一、編制一份合法合理的招標文件 在編制招標文件時，著重抓好如下幾個方面: 1．熟悉圖紙及現(xiàn)場:要求招標代理人員在編制招標文件前必須勘 察現(xiàn)場，了解現(xiàn)場三通一平、場地標高、地下管線及構筑物、施工便道、 現(xiàn)場布置、材料堆放、購土或棄方、清苗或拆遷、改線等，并利用招標，將 工程前期一些待處理的問題(如管線遷移、拆遷等)提前解決。同時，招 標

項目四、建設項目招投標階段工程造價控制

安 徽 建 筑 安徽建筑2011年第6期（總181期） 收稿日期：2011-09-10 作者簡介：張榮華（1981-），男，廣東興寧人，在讀工程碩士，工程師。 0引述 招投標階段是一個承上啟下的階段，既是設計階段概、預 算控制實現(xiàn)的目的，又是核實工程投資規(guī)模的依據(jù)，是確定工 程施工合同價款的一個重要階段，它對今后的施工乃至工程竣 工結算都有著直接的影響。建設單位在建設項目招投標過程 中，如何采取有力措施，正確控制與管理工程造價，就具有特別 重要的意義。 1招投標階段造價管理存在的問題 1.1隨意提高或降低投標門檻 人為干預招投標，本來二級施工企業(yè)能承包的項目卻要 求投標人具備一級或特級企業(yè)資質，排斥了潛在的投標人，不 利于充分發(fā)揮招投標競爭機制，選擇合適的施工企業(yè)。 1.2評標辦法不合理 評標辦法是擇優(yōu)選擇施工單位的關鍵，但在評標辦法中 卻容易出現(xiàn)人為傾向性

建設項目招投標階段和施工階段工程造價控制研究

淺析建設項目招投標階段和施工階段的工程造價控制策略 黎恩華 摘要：隨著我國建筑市場的不斷發(fā)展，許多房地產(chǎn)企業(yè)在建筑施工的過程中除了 重視施工項目的質量和速度，對于建設項目的工程造價問題也是非常關注的。工 程造價是指企業(yè)在建設某個項目時，對工程建設所需費用進行的評估、預算，工 程造價貫穿著工程建設的全過程，因此，建筑企業(yè)在進行建筑項目招投標的階段、 項目施工的階段非常關心如何使用工程造價來降低成本。本文著眼于我國工程造 價發(fā)展的現(xiàn)狀，探討了建筑企業(yè)在建設項目招投標階段和施工階段是如何進行工 程造價控制的。 關鍵詞：招投標階段；施工階段；工程造價；策略 隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，建筑企業(yè)的建設項目也越來越多，對建設項目進 行造價評估、計算，從而能夠有效的降低成本的工程造價問題越來越受到建筑企 業(yè)的重視。工程造價關系著建筑企業(yè)建設項目的成本投資問題，于是許多開發(fā)商 在保證工程質量和

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,建設項目也逐漸的增多,在對建設項目進行管理時,工程造價管理是最重要的組成部分。而工程造價管理的核心工作為工程造價控制,當前,大部分建設項目在實行造價控制時,多集中于施工階段,忽略了前期準備工作的工程造價控制,這使得工程造價控制的結果不是十分理想,因此,本文從招投標階段以及施工階段兩方面來研究具體的工程造價控制工作。

淺析工程建設項目招投標階段造價控制

環(huán)球市場/經(jīng)濟視野 -12- 工程建設項目招投標階段的造價控制分析 劉媛媛 隨州季梁建筑有限公司 摘要：加強建筑工程招投標階段工程造價控制能夠提高建筑工 程的質量，還能保證建筑單位的經(jīng)濟效益，使得建筑單位在激烈的 競爭中脫穎而出。工程造價控制過程中，工作應該從招投標文件編 制、評估體系構建、工程量清單構建、提高工作人員綜合素質等方 面著手，同時，還要構建完善的監(jiān)督機制，對招投標工作進行監(jiān)督， 保證相關工作開展的合理性，只有這樣才能保證建筑工程造價的合 理性，推動建筑工程的發(fā)展。 關鍵詞：工程建設；招投標階段；造價控制 1引言 工程項目建設最重要的兩點是工程質量和工程造價，工程建設 招投標階段的工作目的就是要盡量縮短建設工期并保證工程質量， 并控制工程造價，節(jié)約建設資金，提高投資效益。隨著我國建設的 不斷推進與相關制度體系的不斷完善，招投標工作也日趨科學化、 規(guī)范化，在市場競爭如此

建設工程項目的成本管理對企業(yè)的投資效益影響巨大,而工程在招投標階段的造價控制則是很重要的一個環(huán)節(jié)。本文首先分析了招投標階段控制工程造價的意義,在此基礎上剖析了招投標階段控制工程造價存在的問題,最后詳細闡述了工程招投標階段造價控制的措施策略。

招投標階段是工程建設項目造價控制的關鍵階段,在這個階段的造價控制對于整個工程建設項目的造價管理和控制有著直接的影響,因此必須高度重視工程建設項目招投標階段的造價控制,采取科學合理的造價控制措施,最大程度的節(jié)約項目成本,優(yōu)化人力、物力、財力等資源配置,不斷提高工程建設項目招投標階段的造價控制水平,提高工程建設項目的經(jīng)濟效益。本文分析了工程建設項目招投標階段造價控制存在的問題,闡述了工程建設項目招投標階段的造價控制措施,以供參考。

招投標階段是工程建設項目造價控制的關鍵階段,在這個階段的造價控制對于整個工程建設項目的造價管理和控制有著直接的影響,因此必須高度重視工程建設項目招投標階段的造價控制,采取科學合理的造價控制措施,最大程度的節(jié)約項目成本,優(yōu)化人力、物力、財力等資源配置,不斷提高工程建設項目招投標階段的造價控制水平,提高工程建設項目的經(jīng)濟效益。本文分析了工程建設項目招投標階段造價控制存在的問題,闡述了工程建設項目招投標階段的造價控制措施,以供參考。

本文從項目管理審計概念、管理審計意義、管理審計功能等幾個方面對結合建設項目招投標管理審計工作進行闡述，目的是通過管理審計的實施，進一步提高招投標管理水平。