基于演化博弈綠色建筑規(guī)?；l(fā)展激勵與約束機(jī)制

第10卷　第3期 2010年9月 南京工程學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版) journalofnanjinginstituteoftechnology(socialscienceedition) vol.10,no.3 sep.,2010 　　文章編號:1671-3753(2010)03-0040-05 新農(nóng)村發(fā)展綠色建筑的激勵約束機(jī)制研究 收稿日期:2010-08-18 基金項目:江蘇省教育廳高校哲學(xué)社會科學(xué)基金項目(09sjd630035) 作者簡介:林敏,碩士,副教授,研究方向?yàn)楣こ坦芾怼?e-mail:linmin1998567@sina.com 林　敏 (南京工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,江蘇　南京,211167) 摘　要:如果建設(shè)綠色建筑的比較利益較低,企業(yè)、住房消費(fèi)者在新農(nóng)村建設(shè)中推廣

基于對我國綠色建筑激勵政策的概述,運(yùn)用演化博弈方法分析開發(fā)商群體與政府的策略選擇在不同條件下博弈的穩(wěn)定狀態(tài)。結(jié)果表明:當(dāng)市場規(guī)模較小時,應(yīng)制定強(qiáng)制性政策培育市場規(guī)模;當(dāng)市場達(dá)到一定規(guī)模后,應(yīng)制定激勵性政策促使綠色建筑市場穩(wěn)定,同時應(yīng)制定政策鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,提高政策執(zhí)行效率。

綠色建筑在我國經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展,但目前仍處于初級發(fā)展階段,在我國綠色建筑發(fā)展進(jìn)程中,當(dāng)前存在著許多亟待解決的關(guān)鍵性問題.本文以演化博弈理論為基礎(chǔ),建立分析模型,分析開發(fā)商和消費(fèi)者之間的博弈行為,基于分析結(jié)果提出針對性的解決對策,以促進(jìn)綠色建筑更好的推廣和發(fā)展.

綠色建筑以其節(jié)能環(huán)保的優(yōu)勢成為新形勢下發(fā)展空間優(yōu)越、應(yīng)用前景良好的建筑類型。提高綠色建筑的普及度,政府扮演著轉(zhuǎn)變投資商觀念的重要角色。本文通過政府和建筑企業(yè)間的動態(tài)博弈分析,研究能夠推動綠色建筑建造發(fā)展的最優(yōu)的政府激勵水平。

文章從博弈論的角度,對工程造價咨詢業(yè)的激勵-約束機(jī)制進(jìn)行分析,探討從薪酬獎勵的博弈中得出對工程造價咨詢?nèi)藛T實(shí)行合理的物質(zhì)激勵與非物質(zhì)激勵,實(shí)行合伙制的組織形式等激勵機(jī)制;從人職匹配的博弈中得出必須實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度,建立效績評估制度,建立配套的責(zé)任賠償制度以及建立工程造價人員繼續(xù)教育制度的約束機(jī)制。

城市軌道交通屬于準(zhǔn)經(jīng)營性項目,其投資規(guī)模大、盈利能力差,采用特許權(quán)方式進(jìn)行項目建設(shè)、運(yùn)營時,需要政府部門對項目公司進(jìn)行相應(yīng)的扶持補(bǔ)貼。這種扶持補(bǔ)貼必須建立在現(xiàn)代委托-代理關(guān)系上,即建立相應(yīng)的激勵約束機(jī)制,以利于城市軌道交通項目能夠低成本、高效率地運(yùn)營。介紹了激勵約束機(jī)制的重要性,運(yùn)用博弈論對政府與項目公司的委托-代理關(guān)系進(jìn)行了分析,得出政府給予項目公司的補(bǔ)貼是建立激勵約束機(jī)制的關(guān)鍵。針對如何選擇合理的補(bǔ)貼方式提出了相應(yīng)的政策建議。

在論證公路運(yùn)輸企業(yè)建立規(guī)范的員工激勵約束機(jī)制的必要性的基礎(chǔ)上,分析了目前公路運(yùn)輸企業(yè)員工激勵約束機(jī)制方面存在的問題。結(jié)合對競爭性公路運(yùn)輸企業(yè)員工所著重的激勵因素問卷調(diào)查,提出應(yīng)以人力資源價值鏈管理理論為指導(dǎo),在激勵制度設(shè)計中融合約束,全面建設(shè)"三體系"和"一配套"工程,即崗位職級激勵約束體系、全面績效管理激勵約束體系、薪酬激勵約束體系和非薪酬配套機(jī)制,從而構(gòu)建完整而有效的公路運(yùn)輸企業(yè)員工激勵約束機(jī)制。

供電所是縣級供電企業(yè)的基層管電組織,農(nóng)電工是農(nóng)村供用電管理的重要力量,如何加強(qiáng)對農(nóng)村供電所的科學(xué)管理,建立健全農(nóng)電工激勵約束機(jī)制,成為農(nóng)電管理的重點(diǎn)。安徽省池州供電公司就農(nóng)電工激勵約束機(jī)制建設(shè)開展了有效探索,為農(nóng)電企業(yè)人事制度改革、強(qiáng)化人力資源管理提供了有力支撐。

針對管理者報酬與項目業(yè)績關(guān)系不顯著,從滿足人的多種需要角度,提出建立報酬、控制權(quán)和聲譽(yù)的系統(tǒng)激勵約束機(jī)制。論文創(chuàng)新性地嘗試從項目階段去分析管理者報酬機(jī)制與控制權(quán)機(jī)制替代關(guān)系、報酬與負(fù)債的關(guān)系,以及聲譽(yù)與傳統(tǒng)激勵約束機(jī)制的替代、互補(bǔ)關(guān)系。論文指出,如果能夠系統(tǒng)地建立對代理人的激勵約束機(jī)制,降低代理人的在職消費(fèi)和約束代理人的“內(nèi)部人控制”是可以實(shí)現(xiàn)的。全文的研究將有利于對激勵約束機(jī)制之間的關(guān)系開展進(jìn)一步深層次的研究。

民辦高校逐步過渡到內(nèi)涵型發(fā)展時期,這一新階段是時代賦予民辦高校的新的歷史使命。完成這一使命的關(guān)鍵是建設(shè)一支強(qiáng)大的師資隊伍,激勵機(jī)制是師資管理的重要組成部分,也是影響人才穩(wěn)定以及是否能發(fā)揮人才積極性的重要因素,因此,研究民辦高校教師激勵機(jī)制具有重要意義。

面向綠色建筑推廣的政府經(jīng)濟(jì)激勵機(jī)制研究

一般的水利建設(shè)項目管理,為單一的層次,沒有考慮到業(yè)主與承包商這一不同經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間的管理激勵與約束機(jī)制;從業(yè)主和承包商獎罰制度來看,是一種事后控制方法,從管理理論上講是處于早期的確定型被動管理與被動反饋控制,無法實(shí)現(xiàn)動態(tài)優(yōu)化激勵控制,亦即實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全面的動態(tài)控制?；诖?文章提出從動態(tài)博弈角度,研究業(yè)主與承包商之間的主從管理博弈關(guān)系,從而建立合同管理基礎(chǔ)上的水利建設(shè)項目的管理激勵與約束機(jī)制。

在代建制模式中,國家對代建公司取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)沒有作出明確的規(guī)定。各地方在實(shí)施代建制模式時,結(jié)合自身實(shí)際情況,探索出一些不同的取費(fèi)模式。論文在歸納和分析各種取費(fèi)模式的優(yōu)缺點(diǎn)后,提出一種新的、更為科學(xué)的、適合在全國范圍推廣的代建公司取費(fèi)模式,以便對項目委托方及代建公司在日后項目管理取費(fèi)方式上做以參考和借鑒。

一、目前施工企業(yè)項目經(jīng)理的管理現(xiàn)狀及存在的問題第一,多數(shù)施工企業(yè)項目經(jīng)理仍然實(shí)行委派制或任命制,用人方式單一,企業(yè)內(nèi)部缺乏競爭機(jī)制。第二,項目經(jīng)理與企業(yè)員工統(tǒng)一實(shí)行仍帶有一定行政級別工資色彩的崗位工資制,使其地位、責(zé)任與收入出現(xiàn)反差,在受到現(xiàn)有市場經(jīng)濟(jì)社會注重價值體現(xiàn)的影響下,很難起到

建筑業(yè)是中國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),排在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)業(yè)之后位列第四。近些年建筑業(yè)增加值每年都在大幅增加。2005年,中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,生產(chǎn)形勢保持快速發(fā)展的勢頭,各項指標(biāo)再創(chuàng)新高。建筑業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,生產(chǎn)方式變革逐步展開,市場競爭仍然激烈。中國建筑業(yè)企業(yè)全

根據(jù)目前建筑企業(yè)普遍存在的問題,論述對國營企業(yè)的經(jīng)營者及項目經(jīng)理采取的激勵和約束辦法。

集體經(jīng)濟(jì)· 中國集體經(jīng)濟(jì)·2011·31（11月） 摘要：建設(shè)項目業(yè)主與承包商之間的 經(jīng)濟(jì)關(guān)系是一種具有嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)學(xué)意義的 委托代理關(guān)系。在分析了建設(shè)工程招投標(biāo) 中形成的委托代理關(guān)系及其產(chǎn)生原因和 出現(xiàn)的問題后，在最優(yōu)招投標(biāo)價格激勵機(jī) 制基礎(chǔ)上，從招投標(biāo)價格、合同類型選擇 等方面進(jìn)行招投標(biāo)合理激勵和約束機(jī)制 設(shè)計，可以達(dá)到項目雙方利益最優(yōu)，實(shí)現(xiàn) 和諧的工程項目管理。 關(guān)鍵詞：激勵約束機(jī)制；招投標(biāo)；委托 代理關(guān)系；建設(shè)工程 一、引言 招投標(biāo)是建設(shè)工程領(lǐng)域的主要交易 方式，具有公正、公平、公開、競爭及擇優(yōu) 的特點(diǎn)。招投標(biāo)具有一級密封拍賣的另一 種稱謂，能夠?qū)崿F(xiàn)局部均衡價格，使業(yè)主 和承包商之間達(dá)到的帕雷托最優(yōu)。通過招 投標(biāo)，業(yè)主將建設(shè)工程委托給承包商，二 者之間形成了委托代理關(guān)系。在招投標(biāo)這 種交易方式中，作為經(jīng)

建設(shè)綠色礦山是綠色發(fā)展的重要內(nèi)容,是解決礦產(chǎn)資源可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。本文針對當(dāng)前我國綠色礦山發(fā)展速度相對緩慢的現(xiàn)狀,從綠色礦山建設(shè)主要參與人的理性人屬性出發(fā),從經(jīng)濟(jì)成本角度分別建立了政府與企業(yè)、企業(yè)與居民、企業(yè)與企業(yè)三個博弈模型。結(jié)果表明,模型的博弈均衡解對我國綠色礦山建設(shè)不利。因此,本文從政府、企業(yè)和居民三個層次提出了綠色礦山建設(shè)聯(lián)動機(jī)制建議,以期改善原有博弈均衡,從而促進(jìn)我國綠色礦山建設(shè)快速發(fā)展。

基于工程造價活動專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)和造價工程師的執(zhí)業(yè)特點(diǎn),從造價工程師需求角度分析,提出建立造價工程師物質(zhì)激勵、社會認(rèn)知激勵的激勵機(jī)制和建立造價工程師責(zé)任追究制度、信用評價體系、行業(yè)自律制度的風(fēng)險約束機(jī)制。

工程造價咨詢業(yè)激勵—約束機(jī)制研究——著重從工程造價咨詢企業(yè)和工程造價咨詢專業(yè)人士兩個方面對我國工程造價咨詢業(yè)的激勵—約束機(jī)制的現(xiàn)狀做了深入分析,并對如何形成更好的工程造價咨詢業(yè)的激勵—約束機(jī)制進(jìn)行了探討。

造價工程師激勵約束機(jī)制建立研究——基于工程造價活動專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)和造價工程師的執(zhí)業(yè)特點(diǎn),從造價工程師需求角度分析,提出建立造價工程師物質(zhì)激勵、社會認(rèn)知激勵的激勵機(jī)制和建立造價工程師責(zé)任追究制度、信用評價體系、行業(yè)自律制度的風(fēng)險約束機(jī)制。

著重從工程造價咨詢企業(yè)和工程造價咨詢專業(yè)人士兩個方面對我國工程造價咨詢業(yè)的激勵—約束機(jī)制的現(xiàn)狀做了深入分析,并對如何形成更好的工程造價咨詢業(yè)的激勵—約束機(jī)制進(jìn)行了探討。