基于“卓越工程師”模式的《施工組織與管理》課程改革
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4.8
針對(duì)目前施工組織與管理教學(xué)中存在的問(wèn)題,文章提出基于“卓越工程師”人才培養(yǎng)模式下的《施工組織與管理》課程改革模式,該模式圍繞卓越工程師本科工程型人才培養(yǎng)通用標(biāo)準(zhǔn),依托實(shí)踐與創(chuàng)業(yè)基地,通過(guò)重組教學(xué)內(nèi)容、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)化教學(xué)、開(kāi)展以職業(yè)能力為本位的課程設(shè)計(jì)等多種措施提高學(xué)生的工程能力和創(chuàng)新能力。
基于“卓越工程師”模式的《施工組織與管理》課程改革
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針對(duì)目前施工組織與管理教學(xué)中存在的問(wèn)題,文章提出基于“卓越工程師”人才培養(yǎng)模式下的《施工組織與管理》課程改革模式,該模式圍繞卓越工程師本科工程型人才培養(yǎng)通用標(biāo)準(zhǔn),依托實(shí)踐與創(chuàng)業(yè)基地,通過(guò)重組教學(xué)內(nèi)容、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)化教學(xué)、開(kāi)展以職業(yè)能力為本位的課程設(shè)計(jì)等多種措施提高學(xué)生的工程能力和創(chuàng)新能力。
施工組織與管理課程改革探討
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施工組織設(shè)計(jì)與管理對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是施工技術(shù)管理的重要文件,是管理建筑施工的文件,也是施工單位實(shí)現(xiàn)成本低、消耗低、質(zhì)量高、管理有效、經(jīng)濟(jì)效益高的有力手段,同時(shí)也可以正確處理施工中的人和物、質(zhì)量和數(shù)量、時(shí)間和空間、專業(yè)和協(xié)作、工藝和設(shè)備、供應(yīng)和消耗、生產(chǎn)和管理等矛盾,合理科學(xué)、計(jì)劃有序、周密均衡組織施工的重要措施。
施工組織與管理課程設(shè)計(jì)
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-1- 第一章工程概況 一、建筑概況 1、本工程系根據(jù)有關(guān)規(guī)劃部門(mén)批準(zhǔn)之方案進(jìn)行設(shè)計(jì)的; 2、本工程為中學(xué)圖書(shū)館辦公室樓,室內(nèi)地坪為+-0.000,室內(nèi)外高差為0.9000m, 建筑高度:22.160m,建筑面積6000m2,結(jié)構(gòu)類型:框架結(jié)構(gòu); 3、有關(guān)施工質(zhì)量,操作規(guī)程,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),均以國(guó)家部、委、省、市頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范 為準(zhǔn)。 4、本工程安全等級(jí),二級(jí),耐火等級(jí)二級(jí),屋面防水等級(jí)二級(jí),抗震烈度六度,耐 久年限50年,建筑分類二類 5、建筑層數(shù),四層; 6、其他說(shuō)明 6.1本設(shè)計(jì)不含二次裝修,二次裝修設(shè)計(jì)方案與設(shè)計(jì)院寫(xiě)上后,放可進(jìn)行實(shí)施,以 確保室內(nèi)外設(shè)計(jì)風(fēng)格等方向的統(tǒng)一; 6.2室內(nèi)外裝修(不含二次裝修部分)材料的規(guī)格,色彩之地的選擇需經(jīng)建設(shè)單位 和設(shè)計(jì)單位協(xié)商后確定; 6.3鋁合金玻璃窗及石材幕墻,應(yīng)選擇有相應(yīng)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工資質(zhì)的單位進(jìn)
工程施工組織與管理課程教案同濟(jì)
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1 工程施工組織與管理課程教案 前言 (1)課程背景 一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)需要跨越策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,需要投 入大量的人、財(cái)、物,涉及到政策法規(guī)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、信息管理等各個(gè)方面。不僅要 精心組織前期策劃、規(guī)劃和設(shè)計(jì)等工作,而且還要合理規(guī)劃、嚴(yán)密組織、認(rèn)真實(shí)施施工階段 的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),以取得綜合經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果。 (2)課程性質(zhì) 工程施工組織與管理是研究在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,工程項(xiàng)目施工階段的統(tǒng)籌規(guī)劃 和實(shí)施管理的客觀規(guī)律的一門(mén)綜合性邊緣學(xué)科,它需要運(yùn)用建設(shè)法規(guī)、組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、 合同、信息管理及計(jì)算機(jī)等各方面的專業(yè)知識(shí),實(shí)踐性很強(qiáng)。 (3)研究對(duì)象 各種類型的施工項(xiàng)目,按不同結(jié)構(gòu)層次分為建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程及分部分項(xiàng) 工程等。 (4)研究范圍 主要包括施工項(xiàng)目的組織理論、施工方法和實(shí)施管理,由理論篇、方法篇、管理篇三部
鐵路施工組織與管理課程設(shè)計(jì)
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4.6
姓名:楊勇 系別:土木工程系 班級(jí):09土木5班 學(xué)號(hào):20091667 指導(dǎo)教師:駱軍 日期:2012年12月31日 評(píng)分: 一、工程概況 ╳工程施工隊(duì)承擔(dān)╳╳新線鐵路臨時(shí)軌排基地的土石方工程任務(wù),(其中包括 基地面積為長(zhǎng)300m寬90m的廣場(chǎng);基地兩側(cè)沿線路外伸500m的路基土石方工 程)。基地初步標(biāo)高按線路設(shè)計(jì)標(biāo)高取平均值;泄水坡為單向坡i=3?;土方邊坡 挖方為1:1.25,填方為1:1.5。 原始資料為貴廣線dk387+100至dk388+100段設(shè)計(jì)平面圖及縱斷面圖 各一份,線路為一級(jí)單線。 二、施工條件: 1.計(jì)算所需的施工機(jī)具均按需配備供應(yīng); 2.所需勞力全部滿足要求; 3.施工在非雨季進(jìn)行,月平均氣溫為20oc。 三、設(shè)計(jì)內(nèi)容 1.計(jì)算基地及基地兩側(cè)路基土方工程量; 2.
項(xiàng)目化教學(xué)在施工組織與管理課程中的應(yīng)用
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4.3
在建筑施工組織與管理教學(xué)中應(yīng)用項(xiàng)目教學(xué)法,應(yīng)從職業(yè)的實(shí)際出發(fā),選擇具體施工項(xiàng)目作為教學(xué)的主題,讓學(xué)生在教師的指導(dǎo)下按照問(wèn)題的要求搜集信息資料,完成項(xiàng)目,以提高學(xué)生的自主能力,使之能夠盡快滿足實(shí)際工作的要求。
噶米施工組織與管理課程設(shè)計(jì)【建筑施工精品】
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類型:武漢科技大學(xué)中南分校課程設(shè)計(jì) 題目:某省某公司辦公樓施工組織設(shè)計(jì) 學(xué)生姓名:涂建鵬 指導(dǎo)教師:袁家辛 專業(yè):建筑工程技術(shù) 時(shí)間:2010.12 摘要 施工組織設(shè)計(jì)是建筑施工組織的核心和靈魂,是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的構(gòu) 思設(shè)想和具體安排,用來(lái)指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜 合性文件。 本施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某高校教學(xué)樓工程施工的綱領(lǐng)性文件。編制時(shí)對(duì)項(xiàng)目 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工總體部署、施工準(zhǔn)備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、工程質(zhì) 量保證措施、安全及文明施工措施、施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施等諸多因素盡可能充分考 慮,突出科學(xué)性、適用性及針對(duì)性,是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成 全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。 關(guān)鍵詞:工程、施工?? bstract theconstructionorganizationplanisconstructst
建筑施工組織與管理課程設(shè)計(jì)
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《建筑施工組織與管理》 一、施工部署........................................................................................................................................3 (一)、工期目標(biāo):..........................................................................................................................3 (二)、安全目標(biāo):..............................................................................................
建筑施工組織與管理課程設(shè)計(jì)
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延安大學(xué)西安創(chuàng)新學(xué)院建工程系 工程管理 建筑施工組織課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 設(shè)計(jì)班級(jí)工程管理1001班 學(xué)生姓名____劉挺挺_____ 學(xué)號(hào)1045151022 指導(dǎo)教師楊亞強(qiáng) 日期2013年12月25日 2 建筑施工組織課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 一、設(shè)計(jì)目的 本課程設(shè)計(jì)為單位工程施工組織設(shè)計(jì),是《建筑施工組織管理》 課程的主要教學(xué)環(huán)節(jié)之一,通過(guò)本課程設(shè)計(jì),初步掌握單位工程施工 組織設(shè)計(jì)的步驟和方法,鞏固所學(xué)理論知識(shí),并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和 解決單個(gè)建筑物的施工組織問(wèn)題。 二、設(shè)計(jì)內(nèi)容與要求 某住宅樓建筑施工組織設(shè)計(jì) 1、施工方案選擇 ①確定施工總施工程序和施工順序。 ②劃分施工段,確定施工流水方向。 ③選擇施工機(jī)械類型及臺(tái)數(shù)。 ④確定相應(yīng)分部分項(xiàng)工程的施工方法。 ⑤選擇腳手架類型。 2、編制施工進(jìn)度計(jì)劃 按照確定的施工順序和需要的資源,組織流水施工編制
【免費(fèi)下載】建筑施工組織與管理課程設(shè)計(jì)
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延安大學(xué)西安創(chuàng)新學(xué)院建工程系 工程管理 建筑施工組織課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 設(shè)計(jì)班級(jí)工程管理1001班 學(xué)生姓名____劉挺挺_____ 學(xué)號(hào)1045151022 指導(dǎo)教師楊亞強(qiáng) 日期2013年12月25日 2 建筑施工組織課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 一、設(shè)計(jì)目的 本課程設(shè)計(jì)為單位工程施工組織設(shè)計(jì),是《建筑施工組織管理》 課程的主要教學(xué)環(huán)節(jié)之一,通過(guò)本課程設(shè)計(jì),初步掌握單位工程施 工組織設(shè)計(jì)的步驟和方法,鞏固所學(xué)理論知識(shí),并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分 析和解決單個(gè)建筑物的施工組織問(wèn)題。 二、設(shè)計(jì)內(nèi)容與要求 某住宅樓建筑施工組織設(shè)計(jì) 1、施工方案選擇 ①確定施工總施工程序和施工順序。 ②劃分施工段,確定施工流水方向。 ③選擇施工機(jī)械類型及臺(tái)數(shù)。 ④確定相應(yīng)分部分項(xiàng)工程的施工方法。 ⑤選擇腳手架類型。 2、編制施工進(jìn)度計(jì)劃 按照確定的施工順序和需要的資源,組織流水施工編制出單位工程 的施工進(jìn)
施工組織與管理
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4.8
依次施工:將擬建工程項(xiàng)目的整個(gè)施工過(guò)程分解成若干個(gè)施工過(guò)程, 按照一定的施工順序,前一個(gè)施工過(guò)程完成后,后一個(gè)施工過(guò)程才開(kāi) 始施工。 平行施工:將擬建工程項(xiàng)目的整個(gè)施工過(guò)程分解成若干個(gè)施工過(guò)程, 在工程任務(wù)十分緊迫、工作面允許以及資源保證的條件下,可以組織 幾個(gè)相同的工作隊(duì),在同一時(shí)間,不同空間上進(jìn)行工作。 流水施工:將工程項(xiàng)目的整個(gè)施工過(guò)程劃分為若干個(gè)施工過(guò)程,將 每個(gè)施工對(duì)象劃分為若干個(gè)施工段,各施工過(guò)程以預(yù)定的時(shí)間間隔依 次投入各施工段,陸續(xù)開(kāi)工,陸續(xù)竣工,使各施工班組能連續(xù)均衡施 工,不同施工過(guò)程盡可能平行搭接施工的組織方式。 流水施工參數(shù):空間參數(shù)(施工過(guò)程,流水強(qiáng)度;某施工過(guò)程在單位 時(shí)間內(nèi)所完成的工程量,),空間參數(shù),時(shí)間參數(shù)。m(施工段)>n(施 工過(guò)程) 流水歩距:在組織流水施工時(shí),相鄰兩個(gè)施工隊(duì)在保證施工順序, 滿足連續(xù)施工、最大限度搭接和保證
淺談建筑施工組織與管理課程教學(xué)的改革
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4.4
建筑施工組織與管理課程是高職建筑工程專業(yè)的主要專業(yè)課,它在培養(yǎng)學(xué)生具備獨(dú)立解決建筑工程施工組織問(wèn)題的基本知識(shí)方面有著十分重要的作用。本文分析了教學(xué)中存在的某些不足之處,對(duì)建筑施工組織與管理課程的課堂教學(xué)進(jìn)行改革,促進(jìn)了學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的形成和提高。
給排水專業(yè)施工組織與管理課程教學(xué)改革探究
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4.6
榆林學(xué)院旨在培養(yǎng)應(yīng)用型人才,施工組織與管理課程是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,這里結(jié)合給排水專業(yè)特點(diǎn),分析了該課程在教學(xué)現(xiàn)狀中存在的一些問(wèn)題,并從教材、實(shí)踐性、課程性質(zhì)和教學(xué)方式等方面進(jìn)行了教學(xué)改革探究,提出了相對(duì)應(yīng)的解決措施,對(duì)從事給排水專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)施工和管理工作打下良好的基礎(chǔ)。
園林施工組織與管理課程項(xiàng)目化教學(xué)改革探索
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4.7
分析了傳統(tǒng)教學(xué)模式存在的問(wèn)題,引入項(xiàng)目化教學(xué)理念和教學(xué)方法,分析其在高職教育中的地位及作用,以園林施工組織與管理課程為例,從教學(xué)理念重塑、以就業(yè)崗位為導(dǎo)向組織教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)條件優(yōu)化、課程管理和評(píng)價(jià)方式創(chuàng)新四方面闡釋了該課程的教學(xué)實(shí)踐過(guò)程,并分析了該課程教學(xué)改革的預(yù)期效果。
施工組織與管理答案
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4.6
一、單選題 1、建筑生產(chǎn)的流動(dòng)性是由于建筑產(chǎn)品的(b)造成的。 a.周期長(zhǎng)b.固定性c.多樣性d.體積龐大 2、最理想的流水組織方式是(a) a.等節(jié)拍流水b.異節(jié)拍流水c.無(wú)節(jié)奏流水d.依次流水 3、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制的對(duì)象是(b) a.建設(shè)項(xiàng)目b.單位工程c.分部工程d.分項(xiàng)工程 4、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的最大區(qū)別是(b) a.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不同b.表示工作的符號(hào)不同 c.使用范圍不同d.參數(shù)計(jì)算方法不同 5、流水施工的施工段數(shù)m和施工過(guò)程數(shù)n的正確關(guān)系是(d)。 a.m<nb.m≤nc.m=nd.m≥n 6、編制單位工程施工平面圖時(shí),首先確定(b)位置。 a.倉(cāng)庫(kù)b.起重設(shè)備c.辦公樓d.道路 7、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的虛工作(b)。 a.不占用時(shí)間,但消耗資
《施工組織與管理》課程建設(shè)規(guī)劃
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4.8
《施工組織與管理》課程建設(shè)規(guī)劃 一、課程建設(shè)現(xiàn)狀 《施工組織與管理》課程是**學(xué)院院級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)-----建筑工程技術(shù)專 業(yè)中的一門(mén)專業(yè)主干課程,該課程在學(xué)院重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,本著堅(jiān)持科 學(xué)發(fā)展觀,主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家及地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要,突出學(xué)院辦學(xué)特色與人 才培養(yǎng)特色,以專業(yè)基本建設(shè)為基礎(chǔ),以教學(xué)內(nèi)容與課程體系改革為重點(diǎn),以實(shí) 現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)為核心地開(kāi)展課程建設(shè)。從客觀實(shí)際出發(fā),充分利用各種有 利條件,努力克服不利因素,大膽創(chuàng)新,開(kāi)展能力本位課程改革,建立與地方經(jīng) 濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展需要相適應(yīng)、相配套的整體優(yōu)化的課程結(jié)構(gòu)體系,實(shí)施了開(kāi)放 式高職教育共享型教學(xué)資源庫(kù)創(chuàng)建工程,安排了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),采取各種有效措施, 大力加強(qiáng)教學(xué)資源建設(shè)與整合,課程團(tuán)隊(duì)正努力進(jìn)行課程建設(shè),以逐步形成課程 教學(xué)特色。 二、指導(dǎo)思想 《施工組織與管理》
淺談《建筑裝飾施工組織與管理》課程改革
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4.7
《建筑裝飾施工組織與管理》作為內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)的核心課,本文基于課程標(biāo)準(zhǔn)的不斷修訂與完善,對(duì)課程內(nèi)容、課程學(xué)時(shí)、教學(xué)手段、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的調(diào)整改革進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)分析。
基于BIM技術(shù)的建筑施工組織與管理課程教學(xué)探究
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4.8
文章首先闡述了建筑施工組織與管理課程教學(xué)現(xiàn)狀,然后提出了基于bim技術(shù)的建筑施工組織與管理課程教學(xué)策略,包括明確課程教學(xué)目標(biāo);確定課程教學(xué)組織形式;設(shè)置課程教學(xué)內(nèi)容。
對(duì)提高施工組織與管理課教學(xué)的方法探究
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4.8
建筑工程施工組織與管理是學(xué)校施工與管理專業(yè)的一門(mén)專業(yè)課,這是一門(mén)總結(jié)性的課程。這門(mén)課旨在讓建筑專業(yè)的學(xué)生能編寫(xiě)一般的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)某個(gè)工程在開(kāi)工建設(shè)前進(jìn)行總體規(guī)劃,以便于對(duì)工程進(jìn)行合理的進(jìn)度控制、投資控制、質(zhì)量控制。通過(guò)多年的教學(xué),我從中找出了一些規(guī)律,收獲一些教學(xué)體會(huì)。一、建筑施工組織與管理教學(xué)中存在的問(wèn)題(一)理論教學(xué)課時(shí)少,難以實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)為解決長(zhǎng)期以來(lái)職校畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)面過(guò)窄的問(wèn)題,加深和拓寬學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ),擴(kuò)大專業(yè)知識(shí)面,以適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)對(duì)人才的需要,達(dá)到這一培養(yǎng)目標(biāo),各課程打破了原有的結(jié)構(gòu)體系,建立了新的課程結(jié)構(gòu)體系,應(yīng)重新修訂教學(xué)計(jì)劃和調(diào)整課程設(shè)置。
建筑工程施工組織與管理課程標(biāo)準(zhǔn)
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《建筑工程施工組織與管理》課程標(biāo)準(zhǔn) 1課程基本信息 課程編碼課程類別專業(yè)基礎(chǔ)課適用專業(yè)工程造價(jià) 學(xué)分3學(xué)時(shí)60開(kāi)課部門(mén)建筑工程系 執(zhí)筆人審核人編寫(xiě)日期 2課程概述 《建筑工程施工組織與管理》是一門(mén)主要的專業(yè)課程,它涉及到流水施工方法、網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃、施工組織設(shè)計(jì)及施工項(xiàng)目管理等方面的內(nèi)容。 建筑施工組織與管理主要研究建筑施工組織的一般規(guī)律,內(nèi)業(yè)管理的內(nèi)容及方法。使學(xué) 生具有編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的能力,掌握施工內(nèi)業(yè)管理的程序、方法,畢業(yè)后能直接 進(jìn)行組織管理、內(nèi)業(yè)管理工作。 3課程目標(biāo) (一)建筑施工組織 1.知識(shí)目標(biāo) 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),教會(huì)學(xué)生: (1)掌握流水施工原理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù); (2)掌握施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法; (3)具備施工組織管理的初步能力。 2.技能目標(biāo) (1)具有編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的能力; (2)掌握施工內(nèi)業(yè)管理的
建筑工程施工組織與管理課程教學(xué)體會(huì)
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技師學(xué)院建筑專業(yè)課教師應(yīng)研究如何更好地培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能,使他們進(jìn)入社會(huì)后能很快成長(zhǎng)為社會(huì)需要的人才。本文探討了教師如何開(kāi)展建筑工程施工組織與管理課程的教學(xué),讓學(xué)生更好地掌握施工組織設(shè)計(jì)知識(shí)和技能。
基于卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃的“路基路面工程”課程教學(xué)模式改革
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針對(duì)\"路基路面工程\"課程特點(diǎn),根據(jù)卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃要求,從理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)著手,對(duì)課程教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和課程考核進(jìn)行探索,以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維為中心,提出了\"路基路面工程\"課程教學(xué)的改革思路,并在教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行應(yīng)用,取得了明顯的效果。
淺談改造工程的施工組織與管理
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隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,原有的四車道高速公路和出入口匝道等級(jí)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有實(shí)際車流通行的要求,必須對(duì)高速公路進(jìn)行拓寬改造,在實(shí)施拓寬改造在施工過(guò)程中,實(shí)際的工作要比新建高速路更麻煩,面臨的施工條件,要處理涉及的問(wèn)題更多,簡(jiǎn)要總結(jié)是:施工路面用地狹窄長(zhǎng),施工過(guò)程無(wú)法使用現(xiàn)代化的大型機(jī)械;路基加寬段容易產(chǎn)生縱向裂縫,但是改造工程也是工程項(xiàng)目,同樣得按照市場(chǎng)規(guī)律辦事,投標(biāo)時(shí)仍然按照新建預(yù)算編制投標(biāo)文件。從工程的投標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)構(gòu),工程變更等多方面談改造工程的施工組織與管理。
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職位:市政道路橋梁監(jiān)理工程師
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林