建筑公司在市高技能人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)企業(yè)座談會(huì)

資料表明,目前我國建筑企業(yè)工人隊(duì)伍中,技術(shù)工人只占23%,而發(fā)達(dá)國家卻高達(dá)75%；在技術(shù)工人中,發(fā)達(dá)國家高級技工占35%,中級技工占50%,初級技工占15%。而我國上述三項(xiàng)數(shù)字僅為5%、35%、60%。許多企業(yè)“技工斷層”的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的滯后已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的新瓶頸。充分利用高技能人才存量,大力開發(fā)高技能人才增量,加強(qiáng)高技能隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩。

高技能人才隊(duì)伍建設(shè),是實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。企業(yè)要樹立以人為本,"尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng)造"的科學(xué)發(fā)展觀,加快高技能人才培養(yǎng)的步伐,把對高技能人才的培養(yǎng)列入到重要的管理工作之中。

浙江省水利行業(yè)技能型人才經(jīng)過長期培養(yǎng),整體素質(zhì)雖然有所提高,但與其他行業(yè)比較,仍然存在文化素質(zhì)不高、技術(shù)水平偏低、思想觀念落后等問題。在分析研究影響高技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)的主客觀因素的基礎(chǔ)上,論述了加快培養(yǎng)水利技能型人才,做好技能鑒定工作和大力培養(yǎng)水利高技能人才等一些對策與措施。

為加強(qiáng)四川省信息與通信行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍及高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，2012年12月20日，省通信管理局在成都組織召開省信息與通信工程高評委成立暨通信高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)。中國工程院院士、電子科大教授李樂民等專家評委、四川基礎(chǔ)電信企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及增值電信運(yùn)營企業(yè)代表等50余人參加了會(huì)議。省通信管理局局長王鋼向高評委專家?guī)鞂＜掖眍C發(fā)聘書。省人社廳專業(yè)技術(shù)人員管理處處長付林到會(huì)指導(dǎo)。

1 高技能人才隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī)劃(2010-2020年) 2011年7月6日，中央組織部、人力資源社會(huì)保障部發(fā)布《高技能人才隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī) 劃（2010—2020年）》，這是中國第一個(gè)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī)劃?！兑?guī)劃》共分規(guī)劃 背景、指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)、重點(diǎn)舉措、組織實(shí)施5個(gè)部分。 基本信息 高技能人才隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī)劃（2010-2020年） 為更好實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，適應(yīng)走新型工業(yè)化道路和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升 級的要求，培養(yǎng)造就一大批具有精湛技藝的高技能人才，根據(jù)《國家中長 期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》的總體要求，特制定本規(guī)劃。 一、規(guī)劃背景 高技能人才是指具有高超技藝和精湛技能，能夠進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，并對社 會(huì)作出貢獻(xiàn)的人，主要包括技能勞動(dòng)者中取得高級技工、技師和高級技師 職業(yè)資格的人員。高技能人才是我國人才隊(duì)伍的重要組成部分，是

對于市場競爭日益激烈的水電施工行業(yè),水電施工企業(yè)核心競爭力就是高技能人才的缺乏,高技能人才隊(duì)伍的建設(shè)也自然成為企業(yè)改革發(fā)展的重中之中。本文通過論述水電施工企業(yè)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題,提出合理的對策,以期達(dá)到實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目的。

人才是企業(yè)興衰之基,發(fā)展之本。如何在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,適應(yīng)人才戰(zhàn)略,開發(fā)利用人才,對在市場競爭中取勝,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

隨著建筑施工行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭也越來越激烈，而企業(yè)競爭的制勝關(guān)鍵便是人才的競爭。高層次、復(fù)合型人才不足，整體文化素質(zhì)不高是目前施工企業(yè)面臨的主要問題，建立完備的人才儲(chǔ)備系統(tǒng)、健全的激勵(lì)機(jī)制、穩(wěn)定的人才隊(duì)伍是企業(yè)首要亟待的問題。

近年來,隨著國家大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),施工企業(yè)的競爭也越來越激烈。如何建立高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和吸引力,是施工企業(yè)面臨的一項(xiàng)艱巨而緊迫的任務(wù)。筆者對施工企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的必要性和人才隊(duì)伍現(xiàn)狀及問題進(jìn)行分析。―、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的必要性人才問題是一個(gè)戰(zhàn)略性的問題,是決定企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)問題。

建筑施工企業(yè)要走可持續(xù)發(fā)展道路,人才隊(duì)伍建設(shè)十分關(guān)鍵。本文就如何在人才隊(duì)伍建設(shè)上打開新的局面,達(dá)到人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略目標(biāo)談幾點(diǎn)思考。

建筑施工企業(yè)要走可持續(xù)發(fā)展道路,人才隊(duì)伍建設(shè)十分關(guān)鍵。本文就如何在人才隊(duì)伍建設(shè)上打開新的局面,達(dá)到人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略目標(biāo)談幾點(diǎn)思考。

淺談電力施工企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè) 文　琛 (湖南省送變電建設(shè)公司;湖南,長沙,410015) 　　隨著西電東送、全國聯(lián)網(wǎng)及國家電網(wǎng)公司提高電網(wǎng)設(shè)計(jì)標(biāo) 準(zhǔn)、加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的決策部署,電力施工企業(yè)的發(fā)展面臨前 所未有的機(jī)遇。然而,當(dāng)前在全國送變電施工行業(yè),施工一線員 工隊(duì)伍普遍年齡老化,結(jié)構(gòu)性缺員矛盾非常突出,特別是生產(chǎn)技 能人員嚴(yán)重短缺。以湖南省送變電建設(shè)公司為例,截止2006年 年底,公司共有正式員工1754人,其中35歲以下員工為429 人,僅占總?cè)藬?shù)的24.5%;具備各類中層以上經(jīng)濟(jì)技術(shù)職稱人 數(shù)僅274人,技師、高級技師不足百人。技能人才短缺一度成為 湖南送變電公司加快發(fā)展腳步的戰(zhàn)略瓶頸。 2007年,公司在詳細(xì)分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和存在問題的 基礎(chǔ)上,召開人才發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì),制定了《湖南省送變電建設(shè) 公司2007-

煤礦企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)管理制度 隨著我礦機(jī)械化程度的不斷提高,設(shè)備的更新,各種工藝的改進(jìn), 科技含量一直增加,無論是地面管理還是井下現(xiàn)場的操作,對礦工的 知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力，操作能力有了更新更高的要求，為了適應(yīng)不斷 提高的機(jī)械化水平，必須對全礦職工進(jìn)行人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)， 來解決這一棘手的問題。特制定煤礦企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)管理制 度。 一、人才培養(yǎng)方面的獎(jiǎng)懲 1、首先是職業(yè)技能鑒定。各單位要在力配合職教辦搞好職業(yè)技 能鑒定工作，需要配合的方面，首先在職工作室傳到位，其次是為職 工提供條件報(bào)名，再者是千方百計(jì)組織職工參加職教辦在職業(yè)技能鑒 定前的集中培訓(xùn)。 2、每個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)宣傳工作如作不到位，由職教辦收集報(bào)礦安 監(jiān)科，每有一人次不到扣0.5分，有一個(gè)干部宣傳通知不到，扣2分。 全單位工種的報(bào)名率必須達(dá)到100%，每個(gè)降1%扣1分，每增加1%加 1分。人員報(bào)

針對施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中遇到人才緊缺問題,從施工企業(yè)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)必要性和施工企業(yè)人才隊(duì)伍狀況及存在問題角度進(jìn)行分析,考慮到施工人員工作地點(diǎn)特殊性,以保證施工企業(yè)蓬勃發(fā)展和完善施工人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)建設(shè)為導(dǎo)向,本文就施工企業(yè)如何加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和營造良好的企業(yè)文化進(jìn)行有益探索,并且提出相應(yīng)的解決措施.

針對施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中遇到人才緊缺問題,從施工企業(yè)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)必要性和施工企業(yè)人才隊(duì)伍狀況及存在問題角度進(jìn)行分析,考慮到施工人員工作地點(diǎn)特殊性,以保證施工企業(yè)蓬勃發(fā)展和完善施工人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)建設(shè)為導(dǎo)向,本文就施工企業(yè)如何加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和營造良好的企業(yè)文化進(jìn)行有益探索,并且提出相應(yīng)的解決措施。

省委辦公廳省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部等10部門《關(guān)于推進(jìn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí) 施意見》的通知 各市、縣（市、區(qū)）委，各市、縣（市、區(qū)）人民政府，省委各部委，省各委辦廳局，省各 直屬單位： 省委組織部、省編辦、省發(fā)改委、省教育廳、省財(cái)政廳、省人事廳、省勞動(dòng)保障廳、省 國資委、省地稅局、省物價(jià)局《關(guān)于推進(jìn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》已經(jīng)省委、省政 府領(lǐng)導(dǎo)同志同意，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。 中共江蘇省委辦公廳 江蘇省人民政府辦公廳 2006年7月26日 （此件發(fā)至縣） 關(guān)于推進(jìn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見 為貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才工作的意見》 （中辦發(fā)〔2006〕15號(hào)）和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍 建設(shè)的意見》（蘇辦發(fā)〔2004〕28號(hào)），確保到“十一五”期末，我省技能人才隊(duì)伍

人才資源是現(xiàn)代企業(yè)的資本性資源和高增值性資源,是企業(yè)發(fā)展第一位的決定性因素。企業(yè)必須大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),只有打造一支素質(zhì)高、知識(shí)新和創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍,才能在激烈競爭的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢。國有建筑企業(yè)集團(tuán)要以國家全面推進(jìn)深化改革為契機(jī),大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),具體可以從以下幾個(gè)方面入手。一、科學(xué)制定人才發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)一要在與行業(yè)環(huán)境和企業(yè)地位相適應(yīng)、與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平和人文環(huán)境相結(jié)合的前提下,在做好現(xiàn)有人員狀況分析的基礎(chǔ)上,充分考慮人才市場的供應(yīng)情況和人力成本,根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展對各類人才的需要,兼顧短期和長期發(fā)展目標(biāo),預(yù)測人才需求的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和變動(dòng)趨勢,科學(xué)制定人才規(guī)劃。

近年來,電網(wǎng)企業(yè)在人才隊(duì)伍建設(shè)方面取得了巨大的進(jìn)步和發(fā)展。但是,隨著社會(huì)大環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展,電網(wǎng)企業(yè)對人才也有了更高、更新的要求。本文以某送變電工程公司為例,重點(diǎn)分析當(dāng)前電網(wǎng)施工企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題,提出人才隊(duì)伍建設(shè)的前瞻思考、有效措施和建議。

工程咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍建設(shè)作為實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要體現(xiàn),更是工程咨詢的核心要素,應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)工程咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍建設(shè)的任務(wù)和實(shí)施,不斷提高工程咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍的整體水平,保障工程咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。

第21卷第4期 2009年8月 廣東行政學(xué)院學(xué)報(bào) journalofguangdonginstituteofpublicadministration vol.21no.4 aug.2009 收稿日期:2009—03—17 基金項(xiàng)目:廣東省社科規(guī)劃課題《社區(qū)運(yùn)行機(jī)制研究》階段性研究成果之一。 作者簡介:黃建宏(1983—),男,福建漳州人,中共廣東省委黨校碩士研究生;段華明(1954—),男,陜西咸陽人,中共廣 東省委黨校中國特色社會(huì)主義研究所所長,教授。 論深圳社區(qū)工作人才隊(duì)伍建設(shè) 黃建宏,段華明 (中共廣東省委黨校,廣東　廣州　510053) 摘要:深圳市體制轉(zhuǎn)軌和人才隊(duì)伍自我優(yōu)化發(fā)展的要求奏響深圳社區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)的序曲,一系列 社區(qū)工作人才措施包含在社區(qū)干部、

全縣農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告 為進(jìn)一步摸清我縣農(nóng)村實(shí)用人才情況現(xiàn)狀，今年， 我們抽調(diào)專人組成調(diào)研組，深入鎮(zhèn)村，通過召開座談 會(huì)、個(gè)別走訪和實(shí)地考察等多種形式，就農(nóng)村實(shí)用人 才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告 如下： 一、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍現(xiàn)狀 旬邑縣下轄9個(gè)鎮(zhèn)、1個(gè)街道辦、179個(gè)行政村， 總?cè)丝?9萬人，其中農(nóng)業(yè)人口19萬人。全縣共有農(nóng) 村實(shí)用人才8561名，其中:種植和養(yǎng)殖能手6838人， 能工巧匠855人,農(nóng)民企業(yè)家56人，營銷經(jīng)紀(jì)人334 人，民間藝人478人。在全縣農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍中， 黨員1360人，占%。從人才的結(jié)構(gòu)比例來看，生產(chǎn)能 手的比例最大，生產(chǎn)型人才占實(shí)用人才總數(shù)的%；其次 為技能型人才，占實(shí)用人才總數(shù)的%；再次為經(jīng)營型人 才，占實(shí)用人才總數(shù)的%。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，主要以高 中、中專及以下學(xué)歷為主，占實(shí)用人才總數(shù)的

在發(fā)展現(xiàn)代水利和可持續(xù)發(fā)展水利的進(jìn)程中，抓好水利人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮各類人才的在水利建設(shè)和發(fā)展中的作用，是擺在水利事業(yè)面前的一項(xiàng)重要課題。本文通過分析當(dāng)前水利單位人才管理隊(duì)伍的現(xiàn)狀和存在問題，論述人才隊(duì)伍建設(shè)的作用，并在人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)教育及管理方面提出幾點(diǎn)建議。