昆鋼基本建設(shè)項目工程檔案驗收管理規(guī)定

《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目竣工驗收管理規(guī)定》 第一章總則 第一條為加強農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目管理，規(guī)范項目竣工驗收程序，提高工程質(zhì)量和投資效益，依據(jù)《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目管理辦法》 及有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。 第二條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目竣工驗收是對項目建設(shè)及資金使用等進行的全面審查和總結(jié)。 第三條凡農(nóng)業(yè)部審批的部分或全部利用中央預(yù)算內(nèi)資金（含國債資金）新建、改建、擴建的農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目，須按本規(guī)定組織 項目竣工驗收工作。 國家對有關(guān)建設(shè)項目的竣工驗收有特殊規(guī)定的，從其規(guī)定。 第二章職責(zé)分工 第四條地方及農(nóng)業(yè)部直屬直供墾區(qū)承擔(dān)的項目，按以下分工分別組織驗收： （一）中央投資規(guī)模在3000萬元以上（含3000萬元）的項目，由農(nóng)業(yè)部發(fā)展計劃司牽頭組織竣工驗收。 （二）中央投資規(guī)模在3000萬元以下、600萬元以上（含600萬元）的項目，由農(nóng)業(yè)部行業(yè)司局牽頭組織竣工驗收，并將驗收結(jié) 果報送農(nóng)業(yè)部發(fā)

高?；窘ㄔO(shè)項目工程檔案管理往往得不到應(yīng)有的重視,檔案管理隨意性大,不夠嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范,增加今后項目正常運行管理和維護維修的難度。筆者結(jié)合長期的工程項目管理實踐,闡述了高校基本建設(shè)項目檔案管理的重要性,分析了檔案管理工作的現(xiàn)狀,提出了做好工程檔案管理工作的實施途徑。

—1— 建設(shè)項目指揮部 建設(shè)項目工程驗收管理細(xì)則（試行） 一、總則 （一）為了加強建設(shè)項目質(zhì)量管理和合同管理，確保施工 過程工程質(zhì)量中間驗收、專項驗收和竣工驗收達到設(shè)計與合同要 求及國家有關(guān)驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，特制訂本細(xì)則。 （二）本細(xì)則適用于建設(shè)項目建筑工程（土建、建筑設(shè)備）、 市政、水利、綠化、體育設(shè)施、路燈、供配電、安保監(jiān)控、人防、 規(guī)劃、消防和環(huán)保等有關(guān)工程的驗收工作。 （三）本細(xì)則依據(jù)現(xiàn)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、工 程質(zhì)量驗收規(guī)范、驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)項目指揮部(以下簡稱指 揮部)工程質(zhì)量管理規(guī)定，并結(jié)合指揮部實際情況編制。 （四）工程驗收是指建設(shè)工程在施工單位自行檢查評定的基 礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動的有關(guān)單位，根據(jù)本辦法的有關(guān)驗收程序， 共同對檢驗批、分項(工序)、分部（部位）、單位工程及整個合同 內(nèi)工程質(zhì)量及完成情況進行檢查、抽樣復(fù)驗，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合

inordertoensurenormalteachingorder,protectingstudents'healthygrowth,ensuringthatnational(property)isnotlost,topreventorminimizetheoccurrenceofsafetyaccidents,followthe"prevent,rescueeachother,ensuresafetyandreducelosses"principle,accordingtothelocalconditions,makethemanagementsystem.1,theprincipalistheresponsibilityofschool

江蘇省水利廳水利基本建設(shè)項目（工程） 檔案資料管理規(guī)定 第一章　總則 第一條　為了切實抓好水利基本建設(shè)項目（工程）檔案資料 （以下簡稱項目檔案）管理工作，確保項目檔案的完整、準(zhǔn)確、系 統(tǒng)和安全，充分發(fā)揮其在水利工程建設(shè)、管理、運行、維護、改建、 擴建等工作中的作用，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和水利部、 省檔案局等部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省水利基本建設(shè)項目管理的 實際情況，制定本規(guī)定。 第二條　水利項目檔案是指經(jīng)過鑒定、整理、歸檔后的項目 文件。是水利科技檔案的重要組成部分。各有關(guān)單位必須將其納 入基本建設(shè)項目管理工作的全過程，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的 原則，明確部門，配備專人負(fù)責(zé)做好這項工作。 第三條　項目建設(shè)管理單位（業(yè)主、項目法人）負(fù)責(zé)組織、協(xié) 調(diào)、督促和指導(dǎo)勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位編制 項目竣工文件，整理項目文件。 第四條　在項目設(shè)計、施工及監(jiān)理合同、協(xié)議

水利基本建設(shè)項目（工程）檔案資料管理規(guī)定 第一章總則 第一條為了切實抓好水利基本建設(shè)項目（工程）檔案資料（以下簡稱水利工程檔案）管理工作， 充分發(fā)揮檔案資料在水利工程建設(shè)、管理、運行、維護、改建、擴建等工作中的作用，根據(jù)（中華 人民共和國檔案法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合水利基本建設(shè)項目（工程）的具體情況，制定本規(guī)定。 第二條水利工程檔案工作是水利基本建設(shè)工作的重要組成部分，必須將其納入基本建設(shè)項目管 理工作的全過 程，按統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則，建立相應(yīng)機構(gòu)或配專人做好這一工作。 第三條水利工程檔案是水利科技檔案的重要組成部分，是專業(yè)技術(shù)人員勞動智慧的結(jié)晶，它產(chǎn) 生于整個水利基本建設(shè)全過程，包括從項目提出、可行性研究、設(shè)計、決策、招（投）標(biāo)、施工、 質(zhì)檢、監(jiān)理到竣工驗收、試運行（使用）等過程中形成的、應(yīng)當(dāng)歸檔保存的文字、圖紙、圖表、聲 像、計算材料等不同形式與載體的各種歷史記錄。 第四

企業(yè)制度-執(zhí)行類 制度 名稱 中國石化滄州分公司基本建設(shè)項目檔案管 理細(xì)則 制度 編號 制度 文號 制度 版本 主辦 部門 信息管理處 所屬業(yè)務(wù)類別 決策與綜合協(xié)調(diào)管理/辦 會業(yè)務(wù)管理/檔案管理 會簽 部門 監(jiān)督檢查者信息管理處 審核 部門 解釋權(quán)歸屬信息管理處 簽發(fā) 日期 廢止說明 生效 日期 制定目的為了加強滄州分公司基本建設(shè)項目檔案管理，確保公司 基本建設(shè)項目檔案的完整準(zhǔn)確、系統(tǒng)安全。 制定依據(jù) 國家《重大建設(shè)項目檔案驗收辦法》、《石油化工建設(shè) 工程項目交工技術(shù)文件規(guī)定》（sh3503-2007）《中國石 化檔案管理辦法》。 適用范圍滄州分公司各下屬單位 約束對象基本建設(shè)項目檔案管理 涉及的相關(guān)制度 業(yè)務(wù) 類別 所屬 層級 1基本要求 基本建設(shè)項目文件材料是指從建設(shè)項目的提出、調(diào) 研、可行性研究、評價、決策、計劃安排，到勘測、設(shè)計、 施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工投產(chǎn)、交

房屋基本建設(shè)項目檔案資料管理規(guī)定——三、工程項目部資料管理的要求　　1、工程項目部管理的資料檔案分為兩類，一類是建筑工程技術(shù)資料，另一類是公司內(nèi)有關(guān)部門的管理文件、工程項目部形成的非工程技術(shù)類資料。本辦法只涉及工程項目部管理的第一類資料?！?..

基本建設(shè)項目檔案資料管理規(guī)定 一、總則 1、為了做好基本建設(shè)項目檔案資料管理工作，充分發(fā)揮檔案資料在工程建設(shè)、 生產(chǎn)（使用）管理、工程維護和改建擴建中的作用，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定， 結(jié)合基本建設(shè)工作的具體情況，制定本辦法。 2、本規(guī)定的編制依據(jù)： （1）《中華人民共和國檔案法》 （2）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（gb/t50326－2019） （3）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb50319－2000） （4）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（gb50300－2019） （5）國家xx局、國家計委《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定》 （6）建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》 （7）建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》 （8）財政部《基本建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》 （9）審計署《審計機關(guān)對國家建設(shè)項目竣工結(jié)算審計實施辦法

工程建設(shè)項目驗收管理規(guī)定——工程建設(shè)項目驗收管理規(guī)定，word格式，共5頁，可供參考。

財政性投資基本建設(shè)項目工程概預(yù)決算審查若干規(guī)定

建設(shè)項目工程檔案是工程建設(shè)的重要組成部分，本文結(jié)合日常工作實際，從工程檔案的管理方法入手，談?wù)勅绾巫龊媒ㄔO(shè)項目工程檔案的管理，僅供各位同仁參考。

財政性投資基本建設(shè)項目工程概、預(yù)、決算審查若干規(guī)定

財政性投資基本建設(shè)項目工程概預(yù)決算審查若干規(guī)定

二、基本建設(shè)項目檔案建檔規(guī)范 1總則 1.1為加強中國科學(xué)院基本建設(shè)項目(以下簡稱項目)建檔工作，確保項目檔 案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，發(fā)揮項目檔案在運行、維修、管理和改擴建等工作中的 作用，制定本規(guī)范。 1.2本規(guī)范提出了項目建檔工作的基本要求及管理職責(zé)，規(guī)定了項目文件歸 檔范圍、收集、整理及竣工后檔案驗收，適用于中國科學(xué)院基本建設(shè)項目。 1.3項目建檔工作除執(zhí)行本規(guī)范外，應(yīng)符合國家和政府部門的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范、規(guī)定。 2規(guī)范性引用文件 下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本規(guī)范中引用而構(gòu)成為本規(guī)范的條文。 gb/tll822--2000《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》 da/t28--2002《<國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》 gb/t50328—2001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 3術(shù)語 3.1基本建設(shè)項目(constructionproject

陜西涌鑫礦業(yè)有限責(zé)任公司 項目建設(shè)工程安全、質(zhì)量、進度考核獎罰管理辦法 為了加強公司項目建設(shè)工程安全、質(zhì)量、進度管理，有效的達到 建設(shè)項目的工程安全、質(zhì)量、進度要求，特制定本辦法。 一、成立考核獎罰領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：安仁旺宋安峰 副組長：王宏錄謝黨虎劉保國 成員：公司其他領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人 考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在規(guī)劃發(fā)展部，王啟龍兼任 辦公室主任，負(fù)責(zé)日常管理。 二、具體項目建設(shè)工程考核細(xì)則 （一）工程進度的獎罰標(biāo)準(zhǔn) 1、完成工程進度計劃50%以下（含50%），根據(jù)實際情況處罰該 施工單位項目部2萬元； 2、完成工程進度計劃50～80%（含80%），根據(jù)實際情況處罰該 施工單位項目部1.5萬元； 3、完成工程進度計劃80～90%（含90%），根據(jù)實際情況處罰該 施工單位項目部1萬元； 4、完成工程進度計

1 基本建設(shè)項目工程管理辦法 （whnylm/zd-072-2015） 第一章目標(biāo)及宗旨 第一條為了進一步推進公司基本建設(shè)項目順利實施，依據(jù)《有限責(zé) 任公司基本建設(shè)項目工程管理辦法》神烏發(fā)〔2015〕155號相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)， 充分保證施工安全，順利完成年度計劃投資及年度施工計劃，特制定本工 程管理辦法。 第二條本辦法適用于公司基本建設(shè)項目工程管理，宗旨在加強公司 基本建設(shè)項目工程管理，加大對施工單位的工程考核的執(zhí)行力及獎懲力 度，同時做到獎罰分明，充分調(diào)動各施工單位生產(chǎn)工作的積極性和責(zé)任性。 第二章組織機構(gòu)及職責(zé) 第三條為了加強公司基本建設(shè)項目工程管理，各項目單位需成立工 程管理項目部。 第四條工程管理項目部職責(zé)如下： （一）負(fù)責(zé)做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，在工程建設(shè)管理和技術(shù)方面 負(fù)總責(zé)，保證項目建設(shè)順利進行； （二）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目的外部關(guān)系，監(jiān)督合同履行，在工程

農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定 第一章總則 第一條為加強農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量， 提高投資效益，保護當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo) 投標(biāo)法》等規(guī)定，制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于農(nóng)業(yè)部管理的基本建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、 施工、監(jiān)理招標(biāo)，儀器、設(shè)備、材料招標(biāo)以及與工程建設(shè)相關(guān)的其他 招標(biāo)活動。 第三條招標(biāo)投標(biāo)活動必須遵循公開、公平、公正和誠實信用的 原則。 第四條招標(biāo)投標(biāo)活動一般應(yīng)按照以下程序進行： （一）有明確的招標(biāo)范圍、招標(biāo)組織形式和招標(biāo)方式，并在項 目立項審批時經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)。 （二）自行招標(biāo)的應(yīng)組建招標(biāo)辦事機構(gòu)，委托招標(biāo)的應(yīng)選擇由 代理資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)。 （三）編寫招標(biāo)文件。 （四）發(fā)布招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請書，進行資格審查，發(fā)放或出 售招標(biāo)文件，組織投標(biāo)人現(xiàn)場踏勘。 （五）接受投標(biāo)文件。 （六）制訂具體評標(biāo)方法或細(xì)則。 （七）成立評標(biāo)委員會。

基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定 第一章總則 第一條為了做好基本建設(shè)項目檔案資料管理工作，充 分發(fā)揮檔案資料在工程建設(shè)、生產(chǎn)（使用）管理、工程維護 和改建擴建中的作用，根據(jù)（中華人民共和國檔案湖，結(jié)合 基本建設(shè)工作的具體情況，特制定本暫行規(guī)定。 第二條基本建設(shè)項目檔案資料是指在整個建設(shè)項目 從醞釀、決策到建成投產(chǎn)（使用）的全過程中形成的、應(yīng)當(dāng) 歸檔保存的文件，包括基本建設(shè)項目的提出、調(diào)研、可行性 研究、評估、決策、計劃、勘測、設(shè)計、施工、調(diào)試、生產(chǎn) 準(zhǔn)備、竣工、試生產(chǎn)（使用）等工作活動中形成的文字材料、 圖紙、圖表、計算材料、聲像材料等形式與載體的文件材料。 各有關(guān)單位要按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理檔案的原則，管理好 基本建設(shè)項目的檔案資料，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、安 全和有效利用。 第二章檔案資料的管理 第三條各級基本建設(shè)主管部門、檔案行政管理部門要 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)本部門

企業(yè)制度-執(zhí)行類 制度 名稱 中國石化滄州分公司基本建設(shè)項目檔案管 理細(xì)則 制度 編號 制度 文號 制度 版本 主辦 部門 信息管理處 所屬業(yè)務(wù)類別 決策與綜合協(xié)調(diào)管理/辦 會業(yè)務(wù)管理/檔案管理 會簽 部門 監(jiān)督檢查者信息管理處 審核 部門 解釋權(quán)歸屬信息管理處 簽發(fā) 日期 廢止說明 生效 日期 制定目的為了加強滄州分公司基本建設(shè)項目檔案管理，確保公司 基本建設(shè)項目檔案的完整準(zhǔn)確、系統(tǒng)安全。 制定依據(jù) 國家《重大建設(shè)項目檔案驗收辦法》、《石油化工建設(shè)工 程項目交工技術(shù)文件規(guī)定》（sh3503-2007）《中國石化 檔案管理辦法》。 適用范圍滄州分公司各下屬單位 約束對象基本建設(shè)項目檔案管理 涉及的相關(guān)制度 業(yè)務(wù) 類別 所屬 層級 1基本要求 1.1基本建設(shè)項目文件材料是指從建設(shè)項目的提出、 調(diào)研、可行性研究、評價、決策、計劃安排，到勘測、設(shè)計、 施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、

為適應(yīng)競爭日益激烈的經(jīng)濟市場,加強企業(yè)基本建設(shè)項目財務(wù)管理及監(jiān)督,并保證工程質(zhì)量,在實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的過程中具有重要意義。目前,我國企業(yè)基本建設(shè)項目財務(wù)工作存在諸多問題,本文根據(jù)項目實施過程,介紹如何加強各階段的財務(wù)管理與監(jiān)督。

農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目財務(wù)管理存在的問題\r\n首先由于當(dāng)前在一些農(nóng)業(yè)企業(yè)中,缺乏更加科學(xué)化的財務(wù)管理方法,因此在財務(wù)會計核算方式上存在諸多缺陷,也就使得財務(wù)報表出現(xiàn)失真的現(xiàn)象.當(dāng)下在一些農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理中,相應(yīng)的財務(wù)管理人員的素養(yǎng)也沒有達到相應(yīng)的要求,由于缺乏專業(yè)素養(yǎng),因此無法實現(xiàn)新時期下的電算化財務(wù)管理.很多企業(yè)對于國家的相關(guān)要求也沒有嚴(yán)格執(zhí)行,在基本建設(shè)項目中的財務(wù)報表中也有很多真實現(xiàn)象無法得到展示,因此也就無法針對具體的問題予以解決策略.對于農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展來說,需要財務(wù)報表作為支持,決策者與管理層等才能夠根據(jù)此來做出更加科學(xué)的決策手段,但是如果財務(wù)報表缺乏真實有效性,就會影響到整個企業(yè)的健康發(fā)展.在財務(wù)管理工作上也會因為管理監(jiān)督機制較為薄弱,因此會出現(xiàn)做假賬的現(xiàn)象,這種信息嚴(yán)重失真的現(xiàn)象不僅會造成國有資產(chǎn)的大量流失,對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也會產(chǎn)生極大的障礙.