呂溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

1、頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)處理制度 2、作業(yè)規(guī)程編制制度 3、作業(yè)規(guī)程審批制度 4、作業(yè)規(guī)程貫徹制度 5、作業(yè)規(guī)程實(shí)施制度 6、敲幫問(wèn)頂制度 7、工作面變化管理制度 8、綜放隊(duì)管理制度（作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實(shí)施） 9、變化管理工作制度 1、交接班制度 2、頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)處理制度 3、礦壓觀測(cè)制度 4、頂板隱患排查治理制度 5、探放水制度 6、設(shè)備檢修制度 7、各掘進(jìn)技術(shù)崗位責(zé)任制 8、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 9、安全生產(chǎn)變化管理工作制度 10、安全生產(chǎn)變化管理響應(yīng)機(jī)制 11、頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析和處理責(zé)任制 12、隱蔽工程驗(yàn)收制度 13、頂板四人聯(lián)合簽定制度 14、安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系 15、工程質(zhì)量檢查、考核、驗(yàn)收制度 崗位責(zé)任制（各崗） 安全操作規(guī)程（各崗） 干部上崗制度 設(shè)備管理制度 設(shè)備檢修制度 油脂潤(rùn)滑管理制度 鋼絲繩管理制度 阻燃膠帶管理檢驗(yàn)制度 電纜管理檢驗(yàn)制度 10、防爆電器設(shè)備入井驗(yàn)收制

安太堡露天煤礦程序文件 文件編號(hào)：atb/ohsms-w-06-2005 第1頁(yè)共4頁(yè) 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法第a版第00次修訂 2005年5月發(fā)布2005年5月實(shí)施 安太堡露天煤礦 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹國(guó)煤安監(jiān)辦字[2003]96號(hào)和平煤安字[2004]108號(hào)文 件精神，以公司和本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合我礦實(shí)際情況特 制定本辦法。 第二條本辦法適用于我礦下屬各生產(chǎn)隊(duì)、車(chē)間、部室和對(duì)外承包工 程單位。 第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第三條領(lǐng)導(dǎo)組和考核組 領(lǐng)導(dǎo)組： 組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)、書(shū)記 副組長(zhǎng)：副礦長(zhǎng)、副書(shū)記/紀(jì)委書(shū)記/工會(huì)主席 成員：調(diào)度主任、各生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、各生產(chǎn)輔助部門(mén)主任 各車(chē)間主任/工會(huì)主席、部室負(fù)責(zé)人 考核組： 組長(zhǎng)：主管副礦長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：質(zhì)檢部主任 成員：各生產(chǎn)隊(duì)、車(chē)間、生產(chǎn)輔助部門(mén)的技術(shù)主管

晉煤集趙生字,2007?59號(hào) 關(guān)于下發(fā)《二〇〇七年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》的 通知 礦屬各單位： 2007年是我礦正式步入生產(chǎn)礦井行列的初始之年，也是礦 井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入正軌的第一年。在新的一年里，我 們將面臨著采掘銜接緊張、基建與生產(chǎn)同步進(jìn)行、系統(tǒng)尚不完 善、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)差、底子薄、欠賬多等問(wèn)題， 特別是對(duì)新頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)掌握不牢、理解不透，與其他兄 弟礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相比，存在一定差距。對(duì)此，我們必須統(tǒng)一思 想、高度重視、狠下決心、背水一戰(zhàn)、真抓實(shí)干、強(qiáng)力推動(dòng)礦 井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，逐步縮小差距、迎頭趕上。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的命根子，是實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境安 2 全、高效、文明、有序的保障，為進(jìn)一步推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工作有序開(kāi)展，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入正軌，經(jīng)礦務(wù) 會(huì)研究決定下發(fā)本辦法，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 附件一：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核

1 xx煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理辦法 為全面加強(qiáng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，打造精品工程，進(jìn) 一步提升我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，經(jīng)研究，制定本管理 辦法。 一、安全質(zhì)量規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn) （一）軌道質(zhì)量 軌道按中腰線(xiàn)鋪設(shè)平、直，單軌鋪設(shè)時(shí)軌中偏巷中200mm（人行 道對(duì)側(cè)），雙軌鋪設(shè)時(shí)軌與軌之間、軌與巷壁之間安全間距必須符合 《煤礦安全規(guī)程》要求。一般軌道線(xiàn)路（采掘）主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及允 許偏差如下： 1、軌型：采區(qū)運(yùn)送液壓支架的線(xiàn)路軌型使用30kg/m軌道，其 它采掘線(xiàn)路使用22kg/m軌道。 2、軌縫：不大于5mm。 3、接頭平整度：軌面及內(nèi)錯(cuò)差不大于2mm。 4、軌距：軌距600mm，不大于5mm，不小于2mm。 5、水平：直線(xiàn)段兩股鋼軌應(yīng)水平，誤差不大于10mm。 6、接頭方式：接頭應(yīng)采用懸接，直線(xiàn)段必須對(duì)接（同步）。 7、軌枕間距：采掘工作面巷道700m,誤

1 碾焉煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化 管理辦法 為進(jìn)一步加大我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，全面提升我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 管理水平，促進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向高層次發(fā)展，特制定以下安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法： 一、指導(dǎo)思想 以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為主線(xiàn)，以山西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化礦井為目標(biāo)，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) 地位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、生命工程意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持“全面部署、分段 實(shí)施、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則；確保我礦長(zhǎng)治久安和各項(xiàng)目標(biāo)的順 利實(shí)現(xiàn)。 二、工作思路 2013年我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要突出“一個(gè)重點(diǎn)”，堅(jiān)持“一個(gè)原 則”，做到“三個(gè)并重”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。鞏固一個(gè)成果，確保一個(gè)實(shí)現(xiàn)。 一個(gè)重點(diǎn)：即突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這一重點(diǎn)； 一個(gè)原則：堅(jiān)持“全面部署、分段實(shí)施、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原 則； 三個(gè)并重：即工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重

1 碾焉煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化 管理辦法 為進(jìn)一步加大我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，全面提升我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 管理水平，促進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向高層次發(fā)展，特制定以下安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法： 一、指導(dǎo)思想 以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為主線(xiàn)，以山西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化礦井為目標(biāo)，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) 地位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、生命工程意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持“全面部署、分段 實(shí)施、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則；確保我礦長(zhǎng)治久安和各項(xiàng)目標(biāo)的順 利實(shí)現(xiàn)。 二、工作思路 2013年我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要突出“一個(gè)重點(diǎn)”，堅(jiān)持“一個(gè)原 則”，做到“三個(gè)并重”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。鞏固一個(gè)成果，確保一個(gè)實(shí)現(xiàn)。 一個(gè)重點(diǎn)：即突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這一重點(diǎn)； 一個(gè)原則：堅(jiān)持“全面部署、分段實(shí)施、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原 則； 三個(gè)并重：即工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重

和田七臺(tái)河實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 關(guān)于下發(fā)《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度》的通知 公司所屬煤礦單位： 為了確實(shí)加強(qiáng)公司所有煤礦的工程建設(shè)和安全生產(chǎn)，經(jīng)公司 研究決定，特制定《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度》實(shí)施方案望各單位認(rèn) 真執(zhí)行。 附：煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 礦屬各單位： 為進(jìn)一步加大我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，全面提升我礦質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，促進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向更高層次發(fā)展，努 力打造精品“五優(yōu)”礦井，特制定以下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法： 一、指導(dǎo)思想 以創(chuàng)建精品“五優(yōu)”礦井和國(guó)家一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)， 加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)地位，強(qiáng)化 責(zé)任意識(shí)、生命工程意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持“全面部署、分段實(shí)施、 重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則；確保我公司長(zhǎng)治久安和各項(xiàng)目標(biāo)的順 利實(shí)現(xiàn)。要求每月25日開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，由生產(chǎn)科、安檢 科、機(jī)運(yùn)科、通風(fēng)

晉牛公司2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 第一章總則 第一條從我公司礦井目前正在進(jìn)行基建階段的實(shí)際出發(fā)，從嚴(yán) 要求，從零開(kāi)始，夯實(shí)基礎(chǔ)，以安全為核心，以質(zhì)量為抓手，狠抓安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井建設(shè)期間安全有序進(jìn)行，為生產(chǎn)打好堅(jiān) 實(shí)基礎(chǔ)，使每位員工充分認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是礦井的基礎(chǔ)工 程、生命工程和形象工程，是促進(jìn)礦井安全發(fā)展的有效手段，為提高 礦井綜合管理水平，塑造礦井形象，特制定本辦法。 第二條工作思路 以礦井安全建設(shè)為主線(xiàn)，加強(qiáng)自主管理,提高責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化過(guò) 程控制，抓好現(xiàn)場(chǎng)治理，使現(xiàn)場(chǎng)材料碼放、工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)等實(shí) 現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理；加大考核力度,逐步形成安全建設(shè)機(jī)制，推動(dòng)礦井安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 第三條奮斗目標(biāo) （一）施工隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)到行業(yè)二級(jí)； （二）各專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)到行業(yè)二級(jí)； （三）礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)二級(jí)

通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)“一通三防”管理，提高“一通三防”工程安全質(zhì)量和管理水平，防止發(fā)生通風(fēng)、瓦 斯、煤塵與自然發(fā)火事故，特制定本安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法。 第二條參加考核評(píng)級(jí)必須具備以下條件： 1．通風(fēng)系統(tǒng)合理可靠。 2．礦井必須采用機(jī)械式通風(fēng)，安裝2套同等能力的主要通風(fēng)機(jī)裝置和反風(fēng)設(shè)施；有獨(dú)立、完善的通風(fēng)系統(tǒng)； 礦井通風(fēng)能力符合生產(chǎn)要求，無(wú)超通風(fēng)能力生產(chǎn)現(xiàn)象。每個(gè)生產(chǎn)礦井必須至少有2個(gè)能行人的通達(dá)地面的安全出 口。 3．礦井必須每年進(jìn)行一次瓦斯等級(jí)和二氧化碳涌出量鑒定工作。 4．必須裝備礦井監(jiān)控系統(tǒng)，且系統(tǒng)運(yùn)行正常。 第三條檢查評(píng)定內(nèi)容。 1．通風(fēng)系統(tǒng)； 2．局部通風(fēng)； 3．瓦斯管理； 4．井下爆破管理； 5．通風(fēng)安全監(jiān)控； 6．防治自然發(fā)火； 7．通風(fēng)設(shè)施； 8．綜合防塵； 9．管理制度。 附表：通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)

五-1-五 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步實(shí)現(xiàn)礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)， 夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本辦法。 一、工作目標(biāo) 全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行百分制考核，各專(zhuān)業(yè)均按 一級(jí)考核，要求專(zhuān)業(yè)得分在90分以上，管理制度健全，資料齊全。 二、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)考核 1、每月對(duì)各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行一次全面驗(yàn)收，要求各專(zhuān)業(yè)管理 制度健全，各種資料齊全。 2、各業(yè)務(wù)部門(mén)每月要根據(jù)專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況，制訂當(dāng)月質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃，保 證專(zhuān)業(yè)得分在94分以上。對(duì)下屬各區(qū)隊(duì)每月要進(jìn)行至少兩次驗(yàn)收，月底驗(yàn) 收得分占總得分不得超過(guò)50％，主要得分應(yīng)在平時(shí)的動(dòng)態(tài)檢查中，每月在 本系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)出一個(gè)最佳區(qū)隊(duì)。 3、季度經(jīng)集團(tuán)公司驗(yàn)收，礦井得分為公司第一名時(shí)，按下列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)部 門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，礦井得分為公司第二名時(shí)，按下列標(biāo)準(zhǔn)的80%對(duì)部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng) 勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì)在下一季度第一個(gè)月的工資中執(zhí)行)。

1 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 為了對(duì)礦井生產(chǎn)施工工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管 理，規(guī)范員工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作行為，落實(shí)每個(gè)員工的安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)施工，現(xiàn)制定礦安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化管理制度。 一、組織機(jī)構(gòu)： 成立以總經(jīng)理郭思堂為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小 組： 組長(zhǎng)：總經(jīng)理郭思堂 副組長(zhǎng)：總工程師李本濤安全礦長(zhǎng)閆朝輝 機(jī)電礦長(zhǎng)李治源生產(chǎn)礦長(zhǎng)代新偉 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室， 由生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)任主任，通風(fēng)科、安監(jiān)科、機(jī)電科科長(zhǎng)任副主 任。 安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)為礦質(zhì)量管理代表，直接負(fù)責(zé)全礦安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)工作。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查、組織、 管理工作；負(fù)責(zé)制定全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及工作要點(diǎn)； 對(duì)礦屬各單位進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核。 二、建立完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢、互檢、專(zhuān)檢、定期檢

-1- 中國(guó)恩菲工程技術(shù)有限公司 施工現(xiàn)場(chǎng)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”管理辦法 第一章總則 第一條為了提高公司工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量和文明施工的管 理水平，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，特 制定本管理辦法。。 第二條本辦法根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制定，具體要求 參考《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9006-2010）、《建筑 施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及公 司《項(xiàng)目管理體系》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《視覺(jué)識(shí)別手冊(cè)》， 并結(jié)合公司工程項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)制定。 第三條本辦法適用于公司所有工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，是公司進(jìn)行 施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查的主要依據(jù)。 第四條達(dá)不到本辦法基本要求的施工現(xiàn)場(chǎng)，不得參與中冶集團(tuán) “安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（車(chē)間）”評(píng)選活動(dòng)。 第二章安全管理 第五條安全生產(chǎn)職責(zé) （一）

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 第一章總則 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步實(shí)現(xiàn)礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)， 夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，，保障職工生命安全，強(qiáng)化安 全管理基礎(chǔ)，提高安全保障能力，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本管理制度。 第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 一、工作目標(biāo) 全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行百分制考核，各專(zhuān)業(yè)均按 一級(jí)考核，要求專(zhuān)業(yè)得分在90分以上，管理制度健全，資料齊全。 二、考核領(lǐng)導(dǎo)組 組長(zhǎng)：李志強(qiáng)宋文恩 常務(wù)副組長(zhǎng)：張國(guó)強(qiáng) 副組長(zhǎng)：王懷壽王永明陳必貴張士華張世英史鵬華 成員：鄯夢(mèng)濤趙志平郭宏斌畢占強(qiáng)王慧明李占彪 韓潤(rùn)生宋計(jì)銀王潤(rùn)慶李海慶呂明樓王建軍 呂非科郗治軍蔣五生賈衛(wèi)民 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)在安全部，辦公室主任由宋計(jì) 銀（兼）。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦

晉圣公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系 一總則 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為煤礦的基礎(chǔ)工程、生命工程和形象工 程，是促進(jìn)煤礦安全發(fā)展的有效手段，是實(shí)現(xiàn)改善礦井安全生產(chǎn)條 件、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑，為落實(shí)各級(jí)管理人員安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使其 步入良性軌跡，逐步提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體水平，結(jié)合 我公司實(shí)際，特制定本管理體系，望各單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。 第1條本體系適用于晉圣公司，各礦井可參照本體系制定相 應(yīng)的管理辦法。 第2條公司各礦井礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化參加評(píng)級(jí)的專(zhuān)業(yè)共十 一個(gè)，分別為采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、 安全管理、職業(yè)健康、信息調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施。 第3條指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本、突出重點(diǎn)”的方針，樹(shù)立“人人 有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)”的標(biāo)準(zhǔn)觀。統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí) 施，樹(shù)立典型、穩(wěn)步

1 煤礦2010年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理獎(jiǎng)罰辦法 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要途徑。深入開(kāi) 展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng) 治久安和可持續(xù)發(fā)展的需要。為切實(shí)加強(qiáng)*煤礦2010年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化工作，深入實(shí)施本質(zhì)安全管理體系，為使我礦達(dá)到二級(jí)質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化礦井要求，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以及公司 《2010年(季度)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核評(píng)級(jí)實(shí)施辦法》規(guī) 定，結(jié)合大灣煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀，特制定本辦法。 一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行水礦集團(tuán)公司制定的 《2010年(季度)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核評(píng)級(jí)實(shí)施辦法》及黔 安監(jiān)管煤礦字[2009]244號(hào)《貴州省煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法 （試行）》。 二、礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組及各專(zhuān)業(yè)組檢查驗(yàn)收。

1 中煤鄂爾多斯能源化工有限公司 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法 為繼續(xù)加強(qiáng)公司建設(shè)期間安全管理工作，完善組織機(jī)構(gòu)，實(shí) 施精細(xì)化管理，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，按照《中國(guó)中煤 能源集團(tuán)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則（修訂）》的要求， 結(jié)合中煤鄂爾多斯能源化工有限公司實(shí)際，制定本辦法。 一、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)： （一）、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理、總工程師總會(huì)計(jì)師 成員：質(zhì)安環(huán)部、工程管理部、機(jī)械動(dòng)力部、技術(shù)管理部、 項(xiàng)目控制部、綜合管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、后勤服務(wù)部、采購(gòu) 部、氣化車(chē)間、凈化車(chē)間、合成車(chē)間、尿素車(chē)間主要負(fù)責(zé)人。 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： l、全面組織開(kāi)展和推進(jìn)公司建設(shè)期間的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 2、確立公司建設(shè)期間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)和達(dá)標(biāo)規(guī)劃。 3、研究、解決公司對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的資金投入。 4、研究、決定公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 各參建單位： 為進(jìn)一步做好呈貢新城雨花片區(qū)村鎮(zhèn)搬遷一號(hào)地塊郎繆小學(xué)建設(shè)項(xiàng) 目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，全面落實(shí)“質(zhì) 量、工期、安全、投資、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新”六位一體管理要求，制定了我 項(xiàng)目部所轄工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 1安全生產(chǎn) 1.1施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工安全管理制度應(yīng)齊全，管理機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任到 人，并符合現(xiàn)行《建筑工程施工安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定。 1.2施工操作人員熟悉規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，不得違章作業(yè)、野蠻施工。 1.3施工作業(yè)人員身體應(yīng)健康，凡患有不宜從事某項(xiàng)施工作業(yè)疾病的人 員，不得從事該項(xiàng)工作。 1.4施工現(xiàn)場(chǎng)人員上崗前應(yīng)進(jìn)行崗前教育、培訓(xùn)和考核。特種作業(yè)人員 應(yīng)持證上崗。 1.5進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須規(guī)范地佩戴安全帽及其他安全防護(hù)用品。 建設(shè)單位、監(jiān)理單位人員的安全帽應(yīng)和施工單位相區(qū)分

1 山西蘭花科創(chuàng)玉溪煤礦有限責(zé)任公司 基建期安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 考核管理辦法 為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善安全生產(chǎn)環(huán)境， 夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升安全管理整體水平，保證基建工程 高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的施工，特制定本辦法。 一、組織機(jī)構(gòu) (一)公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)組 組長(zhǎng)：雷學(xué)峰 副組長(zhǎng)：李晉生程保山 成員：崔和平崔崢郝存義李強(qiáng)樊海路 焦紅清李云峰 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)在工程 部。 辦公室主任：崔崢（兼任） 辦公室成員：郭振海閆生智句國(guó)冠張震 牛晉太侯廣清李博英宋志亮 司建民張晉雷楊棟 監(jiān)理及施工單位負(fù)責(zé)人 (二)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 2、負(fù)責(zé)組織研究安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重大決策，解 2 決礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所需的人、財(cái)、物投入。 3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促各檢查組的工作目標(biāo)、規(guī)劃的制定。 4

-1- 持之以恒嚴(yán)落實(shí)精細(xì)管理促提升 ——xx煤礦第二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況匯報(bào) 尊敬的檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)： 今天，集團(tuán)公司第二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查團(tuán)來(lái)到我礦 檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)我們工作的極大促進(jìn)和鼓舞。首先，我 對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的到來(lái)表示熱烈的歡迎！ 二季度以來(lái),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部 署，認(rèn)真落實(shí)xx公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，認(rèn)真組織“安全 生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，以安全“六個(gè)零”和創(chuàng)建國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，不斷健全完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，以做精、 做細(xì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，抓好大系統(tǒng)、搞好大排查、強(qiáng) 力抓落實(shí)、嚴(yán)防大事故，通過(guò)大量扎實(shí)有效的工作推進(jìn)了礦井安 全生產(chǎn)等各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。 下面，我把xx煤礦二季度以來(lái)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情 況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。 一、礦井生產(chǎn)現(xiàn)狀 xx煤礦

—1— 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表 —2— 煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分匯總表 分項(xiàng)序號(hào)分項(xiàng)名稱(chēng)分項(xiàng)得分備注 一安全管理 二采煤 三掘進(jìn) 四機(jī)電 五運(yùn)輸 六通風(fēng) 七防治瓦斯 八防滅火 九防治水 十地質(zhì)測(cè)量 十一職業(yè)危害 十二調(diào)度指揮及應(yīng)急救援 十三工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所 總平均分 安全質(zhì)量等級(jí) 煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表 —3— 一安全管理 安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(100分) 項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分檢查方法評(píng)分辦法扣分扣分原因?qū)嶋H得分 一 安全 管理 機(jī)構(gòu) 和人 員資 質(zhì) （21） 1．建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配足安全 管理人員 5 檢查機(jī)構(gòu) 設(shè)置及人 數(shù) 安全管理機(jī)構(gòu)不健全該項(xiàng)不得 分，安全機(jī)構(gòu)人員不足，每缺1人 扣1分 2、法定代表人、礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電 副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、總工程師（技

匯報(bào)材料 2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及安全 生產(chǎn)工作開(kāi)展情況的匯報(bào) 池州市貴池區(qū)石門(mén)黃煤礦 [二0一一年十二月十二日] 2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家： 首先我代表石門(mén)黃煤礦全體職工，對(duì)市、區(qū)經(jīng)信委安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢 查組各位領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家蒞臨我礦進(jìn)行2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn) 行檢查驗(yàn)收表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就石門(mén)黃煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)及安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)組織，明確思路，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作、是改善安全生 產(chǎn)條件、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。為認(rèn)真 貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省經(jīng)信煤 炭[2010]174號(hào)及近期關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，深刻汲取全國(guó)發(fā) 生的重特大事故的教訓(xùn)，全面提

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法 表1-1井工煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表 序號(hào)名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)分值權(quán)重（ai）考核得分（mi）加權(quán)得分 1通風(fēng)1000.18 2地測(cè)防治水1000.12 3采煤1000.10 4掘進(jìn)1000.10 5機(jī)電1000.10 6運(yùn)輸1000.09 7安全管理1000.08 8職業(yè)衛(wèi)生1000.08 9應(yīng)急救援1000.06 10調(diào)度1000.05 11地面設(shè)施1000.04 井工煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分（m） 表1-2露天煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表 序號(hào)名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)分值權(quán)重（bi）考核得分（ni）加權(quán)得分 1穿孔1000.06 2爆破1000.12 3采裝1000.12 4運(yùn)輸1000.14 5排土1000.10