民營(yíng)企業(yè)管理者評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建應(yīng)用EVA方法

民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是民營(yíng)企業(yè)通過在市場(chǎng)銷售其產(chǎn)品而反映出來的生產(chǎn)力;就企業(yè)而言,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心是比較生產(chǎn)力,而競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是比較生產(chǎn)力的競(jìng)爭(zhēng)。本文從企業(yè)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,潛在的、未來可能擁有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,將潛在競(jìng)爭(zhēng)能力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力,這三個(gè)方面出發(fā),建立了民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并闡述了評(píng)價(jià)的方法。

資源和環(huán)境問題已成為當(dāng)前制約民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素,也已成為政府和社會(huì)各界關(guān)注的重要問題之一。因此,對(duì)民營(yíng)企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究尤為重要。文章主要通過研究分析現(xiàn)有環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系存在的問題,同時(shí)從企業(yè)、行業(yè)、政府角度提出如何構(gòu)建環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

民營(yíng)企業(yè)公民行為評(píng)價(jià)導(dǎo)入目標(biāo)管理方法,將有助于克服民營(yíng)企業(yè)在實(shí)踐企業(yè)公民行為的盲目性和隨意性。本文遵循戰(zhàn)略性與系統(tǒng)協(xié)同原則、國(guó)際適宜性與指標(biāo)科學(xué)性原則、文化適應(yīng)性與本地嵌入性原則,從履行勞動(dòng)力的社會(huì)保護(hù)、管理系統(tǒng)優(yōu)化、履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、良好的商業(yè)伙伴關(guān)系、積極參與環(huán)境治理和保護(hù)、慈善事業(yè)與社區(qū)公益參與、企業(yè)公民行為管理系統(tǒng)等8個(gè)維度,對(duì)民營(yíng)企業(yè)公民行為績(jī)效指標(biāo)體系進(jìn)行設(shè)計(jì)。

企業(yè)在生存和發(fā)展的過程中離不開創(chuàng)新，民營(yíng)企業(yè)更是如此，因此民營(yíng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中應(yīng)當(dāng)注重提高自身的創(chuàng)新能力，以促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。如何對(duì)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)是提高民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力的重要一環(huán)，本文主要研究民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建，通過合理構(gòu)建指標(biāo)體系，達(dá)到恰當(dāng)評(píng)價(jià)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力的目的。

eva和平衡記分卡是國(guó)外比較成熟的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法,而我國(guó)的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系盡管已經(jīng)具備一定的使用價(jià)值,但仍然存在許多不足之處,還有待于進(jìn)一步改進(jìn)。針對(duì)上述情況,本文在吸收現(xiàn)有評(píng)價(jià)體系長(zhǎng)處的基礎(chǔ)上,試圖構(gòu)建一個(gè)適應(yīng)我國(guó)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的新框架。

分析了目前建筑企業(yè)管理績(jī)效評(píng)價(jià)存在欠缺的幾個(gè)方面,探討了構(gòu)建現(xiàn)代建筑企業(yè)管理績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法,并通過實(shí)例闡明了評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用,檢驗(yàn)了該評(píng)價(jià)思路與方法的可行性.提出了對(duì)建筑企業(yè)管理績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)的看法.

經(jīng)濟(jì)增加值(eva)是一種業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)系統(tǒng),它全面考慮了所有資本的成本,真實(shí)客觀地反映企業(yè)價(jià)值的增加,能彌補(bǔ)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)指標(biāo)的缺陷,有效避免只考慮會(huì)計(jì)利潤(rùn)的短視行為。在企業(yè)業(yè)績(jī)考核、激勵(lì)約束、投融資決策等方面都有著現(xiàn)實(shí)的意義。

我國(guó)開展效益審計(jì)的時(shí)間比較晚,目前還沒有形成一個(gè)專門的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范企業(yè)效益審計(jì)行為,也沒有全面的企業(yè)效益審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。這給審計(jì)人員客觀公正地提出評(píng)價(jià)意見增添了麻煩和困難,潛伏著審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。本文針對(duì)企業(yè)效益審計(jì),提出一套綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)負(fù)債表觀念的背景下,企業(yè)和投資者不能僅僅關(guān)注資產(chǎn)數(shù)量,更應(yīng)該重視資產(chǎn)質(zhì)量,因而加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量理論的研究和探討,并以此指導(dǎo)資產(chǎn)質(zhì)量管理的實(shí)踐十分必要。資產(chǎn)質(zhì)量必須能夠反映資產(chǎn)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的本質(zhì),同時(shí)還要體現(xiàn)資產(chǎn)應(yīng)符合企業(yè)要求的觀點(diǎn)。在資產(chǎn)質(zhì)量理論研究的基礎(chǔ)上構(gòu)建了資產(chǎn)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,提出在整體評(píng)價(jià)中應(yīng)強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),以更加全面客觀地評(píng)價(jià)資產(chǎn)質(zhì)量。

分析了企業(yè)情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究現(xiàn)狀,從人員、物質(zhì)、信息、活動(dòng)和效益五個(gè)層面構(gòu)建了企業(yè)情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)體系。此指標(biāo)體系包括5個(gè)一級(jí)指標(biāo),16個(gè)二級(jí)指標(biāo)和45個(gè)三級(jí)指標(biāo)。最后介紹了企業(yè)情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力的模糊綜合評(píng)價(jià)法,為企業(yè)情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力的具體評(píng)價(jià)提供了可操作的方法。

環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)是審計(jì)組織依據(jù)一定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)政府和企事業(yè)單位活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性、環(huán)境性進(jìn)行綜合審查,對(duì)其社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任發(fā)表意見或報(bào)告的行為。目前,我國(guó)企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)處于發(fā)展階段,對(duì)于環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,我國(guó)尚缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),本文對(duì)我國(guó)企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的探討,旨在豐富我國(guó)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)理論,推動(dòng)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)踐的順利開展,發(fā)揮環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)環(huán)境責(zé)任的監(jiān)督、評(píng)價(jià)作用,促使企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注對(duì)環(huán)境的保護(hù)。

我國(guó)開展效益審計(jì)的時(shí)間比較晚，目前還沒有形成一個(gè)專門的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范企業(yè)效益審計(jì)行為，也沒有全面的企業(yè)效益審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。這給審計(jì)人員客觀公正地提出評(píng)價(jià)意見增添了麻煩和困難，潛伏著審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。本文針對(duì)企業(yè)效益審計(jì)，提出一套綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的發(fā)展,我們不僅要審核企業(yè)披露財(cái)務(wù)狀況相關(guān)信息的合法公允性,還要審核企業(yè)效益狀況信息的真實(shí)有效度,而這單單依靠財(cái)務(wù)審計(jì)已顯得力不從心,效益審計(jì)理論應(yīng)運(yùn)而生。現(xiàn)依據(jù)已有的效益審計(jì)理論知識(shí),結(jié)合平衡計(jì)分卡這一中心方法介紹構(gòu)建企業(yè)效益審計(jì)時(shí)所需的評(píng)價(jià)指標(biāo),參考問卷調(diào)查手段進(jìn)行指標(biāo)可行性和有效性的測(cè)試,最終得到一套適用于企業(yè)自身情況的指標(biāo)體系,并提出抓住機(jī)遇開展效益審計(jì)工作;在實(shí)踐中完善效益審計(jì)工作的建議。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是信用經(jīng)濟(jì),與西方國(guó)家較為成熟的社會(huì)信用體系相比,我國(guó)的信用體系還不夠健全,企業(yè)會(huì)計(jì)誠信受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。筆者通過企業(yè)會(huì)計(jì)誠信實(shí)際情況調(diào)查并進(jìn)行理論研究和分析,有針對(duì)性地提出有關(guān)會(huì)計(jì)誠信的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法,作為評(píng)價(jià)企業(yè)會(huì)計(jì)誠信狀況的一種行之有效的工具。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是信用經(jīng)濟(jì)，與西方國(guó)家較為成熟的社會(huì)信用體系相比，我國(guó)的信用體系還不夠健全，企業(yè)會(huì)計(jì)誠信受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。筆者通過企業(yè)會(huì)計(jì)誠信實(shí)際情況調(diào)查并進(jìn)行理論研究和分析，有針對(duì)性地提出有關(guān)會(huì)計(jì)誠信的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法，作為評(píng)價(jià)企業(yè)會(huì)計(jì)誠信狀況的一種行之有效的工具.

產(chǎn)學(xué)研合作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建是產(chǎn)學(xué)研合作評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),而評(píng)價(jià)方法的選擇則對(duì)評(píng)價(jià)的客觀性和公正性起著至關(guān)重要的作用。為此,從管理者作為評(píng)價(jià)主體的角度出發(fā),通過把產(chǎn)學(xué)研合作劃分為投入、過程、產(chǎn)出3個(gè)環(huán)節(jié),提煉出各個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)指標(biāo),最后構(gòu)建了一套三層產(chǎn)學(xué)研合作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)離差法提出了一種產(chǎn)學(xué)研合作評(píng)價(jià)方法。

通過借鑒國(guó)際上先進(jìn)的eva管理思想,結(jié)合建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),選取了與建筑企業(yè)密切相關(guān)的定量指標(biāo)和定性指標(biāo),建立了一套建筑企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,希望以此提升建筑企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

針對(duì)目前指標(biāo)體系構(gòu)建存在的問題,以科研工作績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建為例,給出了一種構(gòu)建指標(biāo)體系的方法。該方法首先利用德爾菲法,提出影響綜合評(píng)價(jià)的因素;在此基礎(chǔ)上,引入貼近度和模糊聚類分析的方法,對(duì)影響因素進(jìn)行分層和分類處理,利用效度判斷法和穩(wěn)定性系數(shù)判斷法對(duì)得到的初步指標(biāo)體系進(jìn)行優(yōu)化,最終得到評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

企業(yè)管理者有效授權(quán)十一項(xiàng)要訣——企業(yè)管理者不能象員工一樣，事事親歷親為。有效授權(quán)對(duì)人事主管、員工及企業(yè)三方都有利。在管理者方面，授權(quán)可以讓他們空出較多工作時(shí)間做策略性的思考。在員工方面，授權(quán)可以讓他們學(xué)習(xí)新的技巧和專長(zhǎng)，讓主管及員工都有機(jī)會(huì)發(fā)...

當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理成為企業(yè)管理者——多年以來，升遷至企業(yè)最高層的途徑只有一條:你必須進(jìn)入管理層。企業(yè)管理層從失敗的項(xiàng)目中認(rèn)識(shí)到，在技術(shù)天才和管理能力之間不存在相互聯(lián)系。事實(shí)上，大量證據(jù)表明，一個(gè)人越是技術(shù)型的，他成為一位出色經(jīng)理的可能性就越小！所以，...

我國(guó)當(dāng)前實(shí)施的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)，實(shí)質(zhì)上是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求實(shí)行的一項(xiàng)企業(yè)監(jiān)管制度。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政府管理經(jīng)濟(jì)的方式也正在朝著運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則間接管理的方向不斷轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，我國(guó)的企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系正在發(fā)展的階段，還不夠成熟，在實(shí)際的運(yùn)用中仍存在著一定的不足，本文重點(diǎn)討論了我國(guó)企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系存在的問題和如何有效構(gòu)建企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日益激烈，要求國(guó)有企業(yè)構(gòu)建起科學(xué)的評(píng)價(jià)方式．全面綜合考慮國(guó)有企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，從而有效促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的快速發(fā)展。