牧原造價(jià)崗位

建筑施工企業(yè)崗位責(zé)任制 一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制 1、總經(jīng)理崗位責(zé)任制 （1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)路線、方針和政策；主持建筑 施工企業(yè)全面工作；負(fù)責(zé)處理建筑施工企業(yè)的日常行政、人事、安全、 生產(chǎn)管理等事務(wù)。 （2）嚴(yán)格執(zhí)行國家政府職能部門制定的對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工 工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定。 （3）加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹立安全和文明 生產(chǎn)觀念。 （4）負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng) 作業(yè)流程，健全和完善企業(yè)各部門崗位職責(zé)。 （5）負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和 工作總結(jié)，指揮、督促并檢查下屬各部門完成各項(xiàng)工作。 （6）負(fù)責(zé)確定企業(yè)部門的設(shè)置、定編、定員、定崗。 （7）對(duì)本企業(yè)各部門主管級(jí)（含）以上管理人員有任免權(quán)，并 進(jìn)行績(jī)效考核，有權(quán)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行處理。 （8）負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，

乘退牧還草退耕還牧的東風(fēng)大搞草原基本建設(shè)

九牧集團(tuán)簡(jiǎn)介 一、九牧集團(tuán)簡(jiǎn)介 1、通用版 九牧集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于1990年，總部位于海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)福建泉州，是一家集研發(fā)、 生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的大型綜合衛(wèi)浴龍頭企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)，也是“全國五金制 品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)廚衛(wèi)五金分技術(shù)委員會(huì)”秘書處。集團(tuán)旗下品牌“jomoo九牧”，榮獲“中 國馳名商標(biāo)”、“中國名牌”、“中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證”等多項(xiàng)國家級(jí)榮譽(yù)，多次入選政府綠 色采購清單。 九牧集團(tuán)占地2000余畝,下轄7家子公司、4大事業(yè)部，員工8500余人。自創(chuàng)立以來， 九牧集團(tuán)就以“創(chuàng)造健康廚衛(wèi)生活，讓地球環(huán)境更加美好”為使命，通過持續(xù)的科技創(chuàng)新， 傾力為客戶提供安全環(huán)保、資源節(jié)約的產(chǎn)品和高品質(zhì)的服務(wù)，不斷改善并提升居家生活品質(zhì)。 強(qiáng)有力的研發(fā)體系，保障九牧集團(tuán)持續(xù)創(chuàng)新。九牧集團(tuán)檢測(cè)中心，是行業(yè)內(nèi)首家通過中 國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì)（cnas

九牧集團(tuán)簡(jiǎn)介 一、九牧集團(tuán)簡(jiǎn)介 1、通用版 九牧集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于1990年，總部位于海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)福建泉州，是一家集研發(fā)、 生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的大型綜合衛(wèi)浴龍頭企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)，也是“全國五金制 品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)廚衛(wèi)五金分技術(shù)委員會(huì)”秘書處。集團(tuán)旗下品牌“jomoo九牧”，榮獲“中 國馳名商標(biāo)”、“中國名牌”、“中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證”等多項(xiàng)國家級(jí)榮譽(yù)，多次入選政府綠 色采購清單。 九牧集團(tuán)占地2000余畝,下轄7家子公司、4大事業(yè)部，員工8500余人。自創(chuàng)立以來， 九牧集團(tuán)就以“創(chuàng)造健康廚衛(wèi)生活，讓地球環(huán)境更加美好”為使命，通過持續(xù)的科技創(chuàng)新， 傾力為客戶提供安全環(huán)保、資源節(jié)約的產(chǎn)品和高品質(zhì)的服務(wù)，不斷改善并提升居家生活品質(zhì)。 強(qiáng)有力的研發(fā)體系，保障九牧集團(tuán)持續(xù)創(chuàng)新。九牧集團(tuán)檢測(cè)中心，是行業(yè)內(nèi)首家通過中 國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì)（cnas

九牧集團(tuán)簡(jiǎn)介 一、九牧集團(tuán)簡(jiǎn)介 1、通用版 九牧集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于1990年，總部位于海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)福建泉州，是一家集研發(fā)、 生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的大型綜合衛(wèi)浴龍頭企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)，也是“全國五金制 品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)廚衛(wèi)五金分技術(shù)委員會(huì)”秘書處。集團(tuán)旗下品牌“jomoo九牧”，榮獲“中 國馳名商標(biāo)”、“中國名牌”、“中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證”等多項(xiàng)國家級(jí)榮譽(yù)，多次入選政府綠 色采購清單。 九牧集團(tuán)占地2000余畝,下轄7家子公司、4大事業(yè)部，員工8500余人。自創(chuàng)立以來， 九牧集團(tuán)就以“創(chuàng)造健康廚衛(wèi)生活，讓地球環(huán)境更加美好”為使命，通過持續(xù)的科技創(chuàng)新， 傾力為客戶提供安全環(huán)保、資源節(jié)約的產(chǎn)品和高品質(zhì)的服務(wù)，不斷改善并提升居家生活品質(zhì)。 強(qiáng)有力的研發(fā)體系，保障九牧集團(tuán)持續(xù)創(chuàng)新。九牧集團(tuán)檢測(cè)中心，是行業(yè)內(nèi)首家通過中 國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì)（cnas

造價(jià)崗位職責(zé) 1、隨時(shí)掌握國家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng) 情況，熟悉省、市各有關(guān)計(jì)價(jià)定額、估價(jià)表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單 計(jì)價(jià)規(guī)范； 2、掌握招投標(biāo)程序及法律法規(guī)，審核招標(biāo)文件、工程合同及其 他工程經(jīng)濟(jì)性文件；負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資分析、估算、概算、預(yù)結(jié)算編制辦 理或?qū)徍斯ぷ鳌?3、負(fù)責(zé)審核工程變更、暫估價(jià)工程及材料、材料價(jià)格浮動(dòng)對(duì)投 資費(fèi)用的影響，并提出合理化意見及措施。 4、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目成本管理體系，做好項(xiàng)目建設(shè)成本控制；擬定 各項(xiàng)目、各階段成本控制指標(biāo)，監(jiān)督成本控制執(zhí)行情況。 5、負(fù)責(zé)進(jìn)行事前、事后造價(jià)分析，提出成本管理的改進(jìn)建議。 根據(jù)工程量及投資完成情況進(jìn)行分析，并對(duì)成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 6、熟知合同及施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí) 際情況，參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程、竣工驗(yàn)收等工作。 7、在項(xiàng)目實(shí)施階段，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況及形象進(jìn)度，按分部工 程、分項(xiàng)工程計(jì)收工

1 工程造價(jià)部職能與崗位職責(zé) 部門使命：通過項(xiàng)目拓展階段的成本估算，方案設(shè)計(jì)階段的成本概 算，施工圖設(shè)計(jì)階段的成本預(yù)算，以及初步成本計(jì)劃的確定，目標(biāo)成本的 審定批準(zhǔn)，動(dòng)態(tài)成本的監(jiān)控工作，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化；通過 招標(biāo)采購和供方體系的建立，在保證質(zhì)量、工期的前提下，降低開發(fā)項(xiàng)目 采購成本，提高采購效率，提升開發(fā)項(xiàng)目在品牌和品質(zhì)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最 大化的實(shí)現(xiàn)投資預(yù)期。 組織架構(gòu)：總價(jià)總監(jiān)1人，部門經(jīng)理1人，土建與安裝預(yù)算工程師 各1人，采購工程師1人，成本信息員1人。 部門主要職責(zé)： 一、成本策劃與組織： 1、負(fù)責(zé)在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)同公司內(nèi)涉及到成本工作的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門共同建立和完善 公司關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)成本體系、責(zé)任成本體系和成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，當(dāng)好項(xiàng)目建 設(shè)的參謀和助手。 2、參與項(xiàng)目拓展階段的工作，在項(xiàng)目可行性研究階段開展成本估算工作。 3、負(fù)責(zé)在方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本

造價(jià)科崗位職責(zé) 2013-03-1511:24 為了切實(shí)加強(qiáng)基建項(xiàng)目的造價(jià)控制，根據(jù)基建處科室分工，造價(jià)控制科主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目建 設(shè)全過程的造價(jià)控制工作，確保項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)控制在概算投資范圍之內(nèi)，具體職責(zé)如下： 一、負(fù)責(zé)基本建設(shè)工程項(xiàng)目的估算、概算、預(yù)算的編制（或委托編制）與審核（或委托 審核），負(fù)責(zé)基本建設(shè)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算的審核。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目全程造價(jià)控制目標(biāo)和計(jì)劃， 對(duì)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等階段造價(jià)控制重點(diǎn)環(huán)節(jié)和注意事項(xiàng)向有關(guān)科室進(jìn)行交底，真正 起到主動(dòng)控制造價(jià)的作用。 二、編制或委托編制標(biāo)底上限值及工程量清單，參與工程科對(duì)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的審定。 三、熟悉了解基建工程項(xiàng)目施工過程，參與施工方案的審查、工程的技術(shù)交底及工程各 階段的驗(yàn)收工作，配合施工人員參與現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程的簽證。依據(jù)基建工程項(xiàng)目投資預(yù)算及資 金情況，對(duì)工程款的支付實(shí)施全過程控制，確保建設(shè)資金安全。 四

第1頁共3頁 造價(jià)部相關(guān)人員崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理： 1.負(fù)責(zé)工程造價(jià)確定與控制管理辦法的制定、修訂及解釋工作，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行指 導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促； 2.負(fù)責(zé)組織建立造價(jià)部成為集團(tuán)成本造價(jià)控制中心的功能和機(jī)制，包括工程造價(jià)成本 預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制工程造價(jià)成本報(bào)告； 3.參與工程設(shè)計(jì)論證，對(duì)不同的設(shè)計(jì)、材料及技術(shù)進(jìn)行成本分析并提出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議； 4.負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目投資估算，提供項(xiàng)目投資決策基礎(chǔ)數(shù)據(jù)； 5.負(fù)責(zé)組織主持總包工程合同文件編制及合同談判工作，對(duì)總包合同的商務(wù)條款及合 同價(jià)格的合理性負(fù)責(zé)； 6.負(fù)責(zé)組織及審核工程預(yù)算、進(jìn)度款報(bào)表、工程結(jié)算、索賠和理賠工作；分析建設(shè)項(xiàng) 目工程造價(jià)成本控制情況，提出成本偏差的糾正與預(yù)防、成本造價(jià)控制方法的改進(jìn)、 制定降低成本措施、改進(jìn)成本造價(jià)控制體系； 7.負(fù)責(zé)審核分包工程招標(biāo)文件、

精心整理 工程造價(jià)部職能與崗位職責(zé) 部門使命：通過項(xiàng)目拓展階段的成本估算，方案設(shè)計(jì)階段的成本概算，施工 圖設(shè)計(jì)階段的成本預(yù)算，以及初步成本計(jì)劃的確定，目標(biāo)成本的審定批準(zhǔn)，動(dòng)態(tài)成 本的監(jiān)控工作，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化；通過招標(biāo)采購和供方體系的建立， 在保證質(zhì)量、工期的前提下，降低開發(fā)項(xiàng)目采購成本，提高采購效率，提升開發(fā)項(xiàng) 目在品牌和品質(zhì)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最大化的實(shí)現(xiàn)投資預(yù)期。 組織架構(gòu)：總價(jià)總監(jiān)1人，部門經(jīng)理1人，土建與安裝預(yù)算工程師各1人， 采購工程師1人，成本信息員1人。 部門主要職責(zé)： 一、成本策劃與組織： 1、負(fù)責(zé)在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)同公司內(nèi)涉及到成本工作的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門共同建立和完善公司關(guān)于項(xiàng) 目建設(shè)的目標(biāo)成本體系、責(zé)任成本體系和成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，當(dāng)好項(xiàng)目建設(shè)的參謀和助手。 2、參與項(xiàng)目拓展階段的工作，在項(xiàng)目可行性研究階段開展成本估算工作。 3、負(fù)責(zé)在方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本概

九牧集團(tuán)簡(jiǎn)介 一、九牧集團(tuán)簡(jiǎn)介 1、通用版 九牧集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于1990年，總部位于海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)福建泉州，是一家集研發(fā)、 生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的大型綜合衛(wèi)浴龍頭企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)，也是“全國五金制 品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)廚衛(wèi)五金分技術(shù)委員會(huì)”秘書處。集團(tuán)旗下品牌“jomoo九牧”，榮獲“中 國馳名商標(biāo)”、“中國名牌”、“中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證”等多項(xiàng)國家級(jí)榮譽(yù)，多次入選政府綠 色采購清單。 九牧集團(tuán)占地2000余畝,下轄7家子公司、4大事業(yè)部，員工8500余人。自創(chuàng)立以來， 九牧集團(tuán)就以“創(chuàng)造健康廚衛(wèi)生活，讓地球環(huán)境更加美好”為使命，通過持續(xù)的科技創(chuàng)新， 傾力為客戶提供安全環(huán)保、資源節(jié)約的產(chǎn)品和高品質(zhì)的服務(wù)，不斷改善并提升居家生活品質(zhì)。 強(qiáng)有力的研發(fā)體系，保障九牧集團(tuán)持續(xù)創(chuàng)新。九牧集團(tuán)檢測(cè)中心，是行業(yè)內(nèi)首家通過中 國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì)（cnas

廣州九沐象能電器有限公司 1 廣州九沐象能電器有限公司 2 編號(hào)：jm-2017-9-9-2 九沐空氣能 采暖工程方案書 工程名稱：新疆鑫瓏塑業(yè)有限公司 設(shè)計(jì)單位：廣州九沐象能電器有限公司 工程施工： 聯(lián)系人： 電話： 日期：2017.9.9 廣州九沐象能電器有限公司 3 前言 當(dāng)您打開這份方案書的時(shí)候，您正在選擇的是這樣一家企業(yè) 廣東省著名商標(biāo)； 連續(xù)多年被評(píng)為廣東省守合同重信用企業(yè)； 專業(yè)化熱泵產(chǎn)品出口企業(yè)之一，連續(xù)多年出口量蟬聯(lián)國內(nèi)前三甲； 國家空氣能節(jié)能惠民工程補(bǔ)貼政策首批入圍企業(yè)之一； 美國艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)公司戰(zhàn)略合作伙伴； 質(zhì)量信用a級(jí)企業(yè)，廣東省高新技術(shù)企業(yè)； 通過德國gmc，美國etl，ce、iso14001、ccc、ohsms18001、iso9001、sgs 認(rèn)證的企業(yè)； 通過中國節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證的企業(yè)； 北京市新能源與可再生能源協(xié)會(huì)會(huì)員

成本部或造價(jià)經(jīng)營部崗位職責(zé)

經(jīng)營造價(jià)部部門職責(zé) 1、根據(jù)項(xiàng)目公司的管理?xiàng)l例，及時(shí)準(zhǔn)確完成經(jīng)營造價(jià)部的各項(xiàng) 工作，建立健全本工程合同、造價(jià)及支付工作管理規(guī)章制度和流程。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價(jià)政策與規(guī)定，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè) 的合同管理、造價(jià)控制及工程支付。 3、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算編制、審核并對(duì)工程全過程的經(jīng) 營數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析、匯總，配合審計(jì)單位的審核。 4、提供項(xiàng)目預(yù)算成本資料，參與項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)方 案及設(shè)備選型的比選，為項(xiàng)目決策提供參考依據(jù)。 5、參與圖紙會(huì)審，提出優(yōu)化意見，參與施工單位招標(biāo)工作。 6、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位預(yù)結(jié)算的審核工作，保證工程結(jié)算與施工進(jìn) 度相符，簽審工程進(jìn)度款。 7、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，掌握建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，廣泛收集、整理、 更新設(shè)備材料價(jià)格信息，審定設(shè)備材料采購價(jià)格合同。 8、做好各相關(guān)部門的配合工作。協(xié)調(diào)工程預(yù)結(jié)算工作管理和各 相關(guān)部門的配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)員崗位通現(xiàn)場(chǎng)資料員崗位通 第一章：工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)第一章：建筑工程資料管理基礎(chǔ)知識(shí) 第一節(jié)：概述第一節(jié)：資料員管理職責(zé) 第二節(jié)：建筑工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)第二節(jié)：工程資料的分類與編號(hào) 第三節(jié)：建筑工程造價(jià)費(fèi)用的構(gòu)成與計(jì)算第三節(jié)：工程資料的管理 第二章：建筑工程施工識(shí)讀第二章：基建文件管理 第一節(jié)：建筑工程施工識(shí)讀方法第一節(jié)：基建文件的內(nèi)容 第二節(jié)：建筑工程制圖基本規(guī)定第二節(jié)：工程竣工備案管理 第三章：建設(shè)工程定額計(jì)價(jià)第三章：土建工程資料管理 第一節(jié)：工程定額體系第一節(jié)：工程施工管理資料 第二節(jié)：建設(shè)工程投資估算第二節(jié)：工程施工物資資料 第三節(jié)：建設(shè)工程設(shè)計(jì)概算第三節(jié)：工程施工測(cè)量記錄 第四節(jié)：建設(shè)工程施工圖預(yù)算第四節(jié)：工程施工技術(shù)資料 第五節(jié)：工程結(jié)算第五節(jié)：工程施工記錄 第六節(jié)：工程竣工決算第六節(jié)：工程施工試驗(yàn)記錄 第四章：建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)第四章：建

甲方造價(jià)崗位職責(zé) 【篇一：甲方造價(jià)員職責(zé)】 甲方造價(jià)員職責(zé)⑴熟悉掌握本地建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編 制的規(guī)定，掌握材料價(jià)格，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉國家和地方有關(guān)統(tǒng)計(jì)法、 統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度及本公司規(guī)定。 ⑵負(fù)有對(duì)本工程的生產(chǎn)計(jì)劃、成本核算、提供控制依據(jù)的責(zé)任。 ⑶負(fù)責(zé)向材料員提供預(yù)算材料的數(shù)據(jù)。 ⑷按時(shí)編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，做好材料分析，給有關(guān)部門和 財(cái)務(wù)核算員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。 ⑸負(fù)責(zé)核實(shí)每月完成的工程量，編制月度工程決算 ⑹按上級(jí)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目指標(biāo)、計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)范圍、報(bào)送日期等 要求，及時(shí)報(bào)送有關(guān)單位審核。 ⑺經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉工程施工狀況，掌握及收集各種變更資料， 及時(shí)做好工程決算的有關(guān)工作。 ⑻及時(shí)向有關(guān)人員提供月度完成產(chǎn)值，勞動(dòng)生產(chǎn)率等信息。 甲方造價(jià)員的主要職責(zé)是項(xiàng)目概算前期和項(xiàng)目審核（后期結(jié)算審 核），大概就是這樣 1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精 通

造價(jià)主管崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的土建專業(yè)部分概預(yù)算工作,負(fù)責(zé)土建預(yù)算審核及辦理結(jié)算手續(xù); 2、編制與審核土建專業(yè)工程項(xiàng)目預(yù)算與招標(biāo)工程量清單,成本費(fèi)用控制、合同管理,工程項(xiàng)目 的技術(shù)及合同價(jià)變更的簽證; 3、負(fù)責(zé)進(jìn)行工程招標(biāo)、預(yù)算審核、設(shè)計(jì)變更、洽商審核、進(jìn)度款支付、結(jié)算等具體工作。

退牧還草工程項(xiàng)目,是黨中央、國務(wù)院從我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展出發(fā),針對(duì)西部大開發(fā)和可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展做出的重大決策,是一項(xiàng)保護(hù)生態(tài)環(huán)境,功在當(dāng)代,利在千秋的重大工程。對(duì)于加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和促進(jìn)禁牧與畜牧業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。安西縣是甘肅省唯一實(shí)施退牧還草工程項(xiàng)目的半農(nóng)半牧縣,這對(duì)于我們將是一個(gè)千載難逢的機(jī)遇。工程項(xiàng)

長期以來，獸藥行業(yè)形成了重營銷、輕技術(shù)的行業(yè)發(fā)展模式，對(duì)專業(yè)化制藥技術(shù)的思考并未足夠重視，但隨著一系列食品安全事件的發(fā)生，這一現(xiàn)狀正在快速發(fā)生改變，尤其是“速生雞”、“假獸藥”事件的社會(huì)化發(fā)酵，讓大型企業(yè)對(duì)藥物殘留檢測(cè)近乎苛刻，進(jìn)而引發(fā)國家和養(yǎng)殖企業(yè)對(duì)獸藥品質(zhì)要求更趨嚴(yán)格，以至于很多獸藥企業(yè)難以完全滿足市場(chǎng)需求。記者4月22日在牧翔藥業(yè)第九屆藍(lán)海黃埔軍校上獲悉，面對(duì)行業(yè)新形勢(shì)，牧翔藥業(yè)審時(shí)度勢(shì)，牢記制藥本質(zhì)，堅(jiān)持做高品質(zhì)獸藥，以實(shí)際行動(dòng)踐行“專業(yè)鑄就品質(zhì)，技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值”的理念。

精心整理 造價(jià)員崗位職責(zé) 一、掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法，其中包括國家 和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定； 二、在工程投標(biāo)階段熟悉有關(guān)基礎(chǔ)材料及施工圖紙收集各工程項(xiàng)目的 造價(jià)資料,了解施工工藝和方法、精通本專業(yè)理論知識(shí)及時(shí)、準(zhǔn)確編制經(jīng)濟(jì) 標(biāo)，配合完成投標(biāo)工作； 三、負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算 價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算； 四、參加圖紙會(huì)審，提出問題，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)與造價(jià)沖突的問題及時(shí)反 饋到項(xiàng)目部及相關(guān)人員； 五、對(duì)勞務(wù)承包方根據(jù)實(shí)際進(jìn)度申請(qǐng)材料計(jì)劃用量表進(jìn)行審核; 六、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃、季（節(jié)點(diǎn)）進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃編制材料用量 計(jì)劃表； 七、按甲方要求上報(bào)形象進(jìn)度；根據(jù)合同及實(shí)際進(jìn)度編制內(nèi)部月產(chǎn)值； 根據(jù)內(nèi)部合同、材料實(shí)際價(jià)格編制內(nèi)部實(shí)際月成本； 八、審核分包、勞務(wù)、機(jī)械的工程進(jìn)度預(yù)算,建好單位工程預(yù)、結(jié)算及 進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)

2020/3/27 1 分公司經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)和主持分公司全面工作的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)，并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、協(xié)助制訂和組織實(shí)施分公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和 重大決策。 3、協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬分公司工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，落實(shí)本部門經(jīng)營目標(biāo)， 建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。 4、領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)活動(dòng)，主持制訂或批準(zhǔn)咨詢項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。 5、主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢；決 定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風(fēng)險(xiǎn)問題的處理。 6、協(xié)調(diào)和處理分公司各部門之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育分公司 團(tuán)隊(duì)精神。 7、按職責(zé)審核造價(jià)咨詢部的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘 用、辭退、獎(jiǎng)懲。 8、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行 職業(yè)道德教育；落實(shí)繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。 2020/3/27 2 項(xiàng)

造價(jià)咨詢部崗位職責(zé) 【篇一：造價(jià)咨詢企業(yè)崗位職責(zé)】 工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員崗位職責(zé) 1.總經(jīng)理崗位職責(zé) 1.1總經(jīng)理按公司章程的規(guī)定主持本公司全面工作，副總經(jīng)理按分工 協(xié)助總經(jīng)理工作。 1.2遵守國家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)。 1.3堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的宗旨，誠信服務(wù)，保證本公司發(fā)展的正 確方向。 1.4主持制訂和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制 度和公司重大決策。 1.5代表公司對(duì)外簽訂各項(xiàng)合同、協(xié)議和合約，簽發(fā)咨詢成果報(bào)告。 1.6負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展和公司風(fēng)險(xiǎn)防范，維護(hù)本公司合法權(quán)益。 1.7領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的工作，提高本公司的管理水平，保證咨詢服 務(wù)質(zhì)量。 1.8主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨 詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風(fēng)險(xiǎn)問題的處理。 1.9協(xié)調(diào)和處理公司部門之間、從業(yè)人