農(nóng)村信用社應如何加強內(nèi)控制度建設

如何加強農(nóng)村信用社內(nèi)部管理建設 副標題： 作者：佚名文章來源：本站原創(chuàng)點擊數(shù)：162更新時間：2007-10-8 文章標題：如何加強農(nóng)村信用社內(nèi)部管理建設 內(nèi)控管理是一個單位的基礎課題，也是永恒的課題。加強信用社內(nèi)控管理建設是 維護經(jīng)營目標和經(jīng)營秩序的重要保障，是防范、規(guī)避、化解各種風險的重要手段， 是信用社穩(wěn)健發(fā)展的必要條件。當前信用社處于改革和發(fā)展并重的特殊時期，改 革工作繁重而艱巨，發(fā)展的步伐又不容有些許的停留，許多矛盾交織在一起，違 法違規(guī)案件不斷發(fā)生，因此，當前加強信用社內(nèi)控管理建設顯得尤為必要。 一、當前農(nóng)村信用社內(nèi)控管理存在的主要問題 （一）思想認識不到位。在信用社的部分管理人員中，重業(yè)務輕管理的思想 誤區(qū)仍然存在。對信用社內(nèi)控機制的指導思想不明確，內(nèi)控意識淡薄，對加強內(nèi) 控機制建設的重要性和重要作用認識膚淺，沒有形成共識。 （二）制度設計不

阿左農(nóng)社借字第 借款合同 阿拉善左旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社 借款合同 （聯(lián)社）阿信借字（2009）第號 借款人（全稱）：阿拉善盟新春工貿(mào)有限責任公司 貸款人（全稱）：阿拉善左旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社 根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章，經(jīng)借貸雙方當事人充分協(xié)商一致，特訂立本合同，共同遵守。 第一條貸款人向借款人發(fā)放以下內(nèi)容貸款。 1、借款種類：中長期其他貸款。 2、借款用途：資金周轉(zhuǎn)。 3、借款金額（大寫）：人民幣貳佰萬元整。

加強基層農(nóng)村信用社反洗錢工作的探討 洗錢的原意就是把臟污的硬幣清洗干凈。20世紀20年代，當時 美國芝加哥的一名黑手黨成員開了一家洗衣店，在每晚計算當天的洗 衣收入時，他把那些通過**、走私、勒索獲得的非法收入混入洗衣收 入中，再向稅務部門納稅，扣去應繳的稅款后，剩下的非法所得就成 了他的合法收入。這就是“洗錢”一詞的來歷。洗錢就是將犯罪收入 變成合法收入，反洗錢就是不能將犯罪收入變成合法收入。中國人民 銀行《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》第3條將反洗錢定義為：將**犯罪、黑 社會性質(zhì)的組織犯罪、恐怖活動犯罪、走私犯罪的違法所得及其產(chǎn)生 的收益，通過各種手段掩飾、隱瞞其來源和性質(zhì)，使其在形式上合法 化的行為。 自2003年《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》實施以來，特別是年《反洗 錢法》頒布實施后，農(nóng)村信用社在反洗錢方面做了大量工作，但由于 農(nóng)村信用社人員水平參差不齊、科技水平較低，

個人借款合同 河南省農(nóng)村信用社（商業(yè)銀行） 個人借款合同 合同編號： 貸款人： 借款人： 根據(jù)有關法律法規(guī)和規(guī)章，經(jīng)雙方當事人協(xié)商一致，訂立本合同。 第一條借款金額 借款金額（大寫）：。 第二條借款用途及還款來源 借款用途：

農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理制實施方案 農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理制實施方案 農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理制實施方案 為加快農(nóng)村信用社內(nèi)部經(jīng)營管理機 制的轉(zhuǎn)換，建立“以市場為導向、以客戶 為中心”的綜合營銷方式，從而改善金融 服務、促進農(nóng)村信用社經(jīng)營管理水平和 經(jīng)濟效益的提高，根據(jù)市聯(lián)社有關會議 精神和《河南省農(nóng)村信用社貸款管理暫 行辦法》及濟銀發(fā)[]483號《農(nóng)村信用社 客戶經(jīng)理制管理暫行辦法》，結(jié)合農(nóng)村信 用社實際，在不良貸款認定分離、員工 定編的基礎上，制定本方案。 第一章總則 第一條農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理制是指 農(nóng)村信用社直接為客戶提供存款、貸款、 結(jié)算、咨詢等綜合金融服務的市場營銷 人員，是“老農(nóng)金”精神的進一步升華， 是農(nóng)村信用社適應市場經(jīng)濟要求的必然 選擇。客戶經(jīng)理應按照“自愿報名、考試 考核、競爭上崗、擇優(yōu)聘任”的原則確定。 第二條客戶經(jīng)理制是以客戶經(jīng)理為主 體，以經(jīng)濟效益為目的，瞄準

【汕頭中公教育】農(nóng)村信用社財務管理講議 第一章 [導讀]: 隨著信用社管理體制的變革，信用社的財務管理主管部門也發(fā)生了變更。1979年2月， 中國農(nóng)業(yè)銀行恢復成立時，國務院賦予了農(nóng)業(yè)銀行領導和管理信用社的職責。根據(jù)當時的職 責分工和實際情況，國家稅務總局授權(quán)農(nóng)業(yè)銀行協(xié)同稅務部門管理信用社的財務工作。1996 年，根據(jù)《國務院關于農(nóng)村金融體制改革的決定》(國發(fā)[1996]33號)的精神，信用社與農(nóng) 業(yè)銀行脫離了行政隸屬關系后，農(nóng)業(yè)銀行管理信用社的職責全部劃歸中國人民銀行，中國人 民銀行則成為協(xié)同稅務部門管理信用社財務工作的主管部門。顯然，由于農(nóng)業(yè)銀行不再是信 用社的財務主管部門，如仍執(zhí)行1993年以農(nóng)業(yè)銀行為主制定的老《辦法》，則不僅財務管 理體制不順，而且國家稅務總局和中國人民銀行總行無法對老《辦法》進行補充和完善。 (二)是完善信用社財務管理內(nèi)容上的

第1頁共14頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 農(nóng)村信用社創(chuàng)評星級文明信用戶實施方 案 篇一：信用社(銀行)“青年文明號”申報材料 信用社（銀行）“青年文明號”申報材料 ××市農(nóng)村信用聯(lián)社現(xiàn)有職工××名，團員××名，是 一支以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的青年集體。 在青年文明號創(chuàng)建過程中，始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動 作為凝聚青年、團結(jié)青年、帶領青年建功立業(yè)的有效形式， 緊密結(jié)合農(nóng)村信用社工作特點，以倡導職業(yè)文明為核心，以 規(guī)范文明為重點，堅持“立足本職、自我監(jiān)控、敬業(yè)守信、 無私奉獻”的工作理念，確立了建設“學習型”、“自控型”、 “奉獻型”青年文明號的創(chuàng)建思路，出色地完成了各項工作 任務。在較好完成各項經(jīng)營指標的同時，聯(lián)社得到上級行業(yè) 部門和地方黨政部門的認可及表彰，先后被評為全省經(jīng)營管 理先進單位、內(nèi)部審計工作先進單位、群眾體育先進單位、 檔案管理先進單位，

山西省農(nóng)村信用社“合規(guī)文化建設年”活動實施方案 為深入貫徹落實省聯(lián)社黨委2011年“強服務、促轉(zhuǎn)型、 謀跨越”的總體工作思路，促進我省農(nóng)村信用社建立和完善 合規(guī)管理機制，不斷提升合規(guī)風險管理水平，培育良好合規(guī) 文化，建立與自身相適應的合規(guī)管理機制，根據(jù)山西銀監(jiān)局 《關于轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)會辦公廳農(nóng)村中小金融機構(gòu)合規(guī)文化建設 年活動方案的通知》（晉銀監(jiān)辦,2011?104號）的要求，結(jié) 合全省農(nóng)村信用社（含農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行，下同） 工作實際，制定本方案。 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“強服務、促轉(zhuǎn)型、謀 跨越”的總體工作思路，認真落實“三個轉(zhuǎn)變”重要指示， 對照監(jiān)管部門的具體要求，積極推行“合規(guī)要從高層做起”、 “合規(guī)人人有責”和“合規(guī)創(chuàng)造價值”等合規(guī)管理理念，通 過進一步完善組織體系、重塑制度流程、強化教育培訓和全 面自查自糾，著力加強和規(guī)范各項基礎工作，積極

1 加強商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系建設問題研究 摘要：銀行風險是銀行在經(jīng)營過程中，由于各種不確定因素的影 響，而使其資產(chǎn)和預期蒙受損失的可能性。這些都要求商業(yè)銀行必須 不斷提升內(nèi)部控制力，以始終保持正確的運行方向和運行軌道，實現(xiàn) 經(jīng)營管理的風險最小和效益最優(yōu)。本文指出我國商業(yè)銀行目前在內(nèi)部 控制方面存在的問題，完善內(nèi)部控制機制，構(gòu)建安全、高效的銀行內(nèi) 部控制制度體系。 關鍵詞：商業(yè)銀行內(nèi)部控制問題完善措施 銀行內(nèi)部控制是金融機構(gòu)自我約束的一種自律行為，是為完成既 定的工作目標和防范風險，對內(nèi)部各職能部門及其工作人員從事的業(yè) 務活動進行風險控制、制度管理和相互制約的方法、措施和程序。提 升內(nèi)部控制力，是目前各商業(yè)銀行共同面臨的歷史性課題，其防范風 險的能力直接關系到我國銀行體系運行的安全，建立有效的內(nèi)部控制 機制則顯得更為重要。 一、商業(yè)銀行內(nèi)部控制存在的問題 1、

農(nóng)村信用社合規(guī)風險管理淺析 近幾年，農(nóng)村信用社在法人治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、管理操作流程再 造、服務和金融產(chǎn)品創(chuàng)新等方面取得了重大突破，但由于歷 史積淀以及現(xiàn)實的各種因素影響，部分地區(qū)的農(nóng)村信用社在 合規(guī)管理體系建設方面仍然薄弱。當前，作為風險管理體系 核心之一的合規(guī)風險管理已經(jīng)成為金融機構(gòu)防范經(jīng)營風險、 實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的一項重要內(nèi)容，正日益受到各級監(jiān)管 部門和商業(yè)銀行的高度重視。加強合規(guī)管理體系建設，對于 農(nóng)村信用社提高經(jīng)營管理水平、增強風險防范能力、加大支 農(nóng)服務力度以及全面實現(xiàn)改革發(fā)展戰(zhàn)略目標具有重要的意 義。 關鍵詞：農(nóng)村信用社合規(guī)風險合規(guī)文化合規(guī)管理部門合 規(guī)風險管理 一、把握四個概念 （一）合規(guī) 近些年，“依法合規(guī)”一詞在我國商業(yè)銀行監(jiān)督管理工 作中經(jīng)常使用。但是，許多人對“合規(guī)”概念的理解卻是表 面化的，有的將“合規(guī)”理解為銀行及其分支機構(gòu)的經(jīng)營管 理行為必須符合

2016年3月23日,財政部、國家稅務總局聯(lián)合發(fā)布了《關于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》(財稅〔2016〕36號),明確了自2016年5月1日起,在全國范圍內(nèi)全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點,全部營業(yè)稅納稅人,納入試點范圍,由繳納營業(yè)稅改為繳納增值稅。作為以貸款利息收入為主營業(yè)務收入,以攬儲利息支出為主營業(yè)務成本的農(nóng)村信用社,如果改革成增值稅,由于適用政策和操作流程的變化,對信用社相關稅務處理工作,肯定會帶來多方面的影響。

本文在介紹了農(nóng)村信用社法人治理改革內(nèi)容的基礎上,用層次分析法構(gòu)架了農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)評價體系,從股本結(jié)構(gòu)與股東權(quán)利、董事會的運作、監(jiān)事會的運作、財務監(jiān)督四個方面對樣本農(nóng)村信用社的法人治理結(jié)構(gòu)進行了總體評價,然后從提高農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的有效性角度出發(fā),為下一步改革提出了對策和建議。

黑龍江省農(nóng)村信用社 heilongjiangruralcreditcooperative 2011版 個人擔保借款合同 編號： 特別提示：借款人在簽訂本合同之前，請務必仔細閱讀本合同全部條款，特別是對黑體部分予以重點關注。如有任何疑問或不明之處，請及時向貸款人及專業(yè)人士咨詢。本合同一經(jīng)簽訂，即視為各方理解并同意本合同全部條款。 根據(jù)國家有關法律法規(guī)，本合同特別條款所列各方當事人經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。本合同由通用條款和特別條款兩部分組成，通用條款和特別條款具有同等法律效力。 第一部分通用條款 借款 第一條借款 1.1借款金額：見本合同第15.1條。 1.2借款用途：見

文章分析了我國農(nóng)村信用社財務管理的現(xiàn)狀以及存在問題,探索農(nóng)村信用社財務管理工作創(chuàng)新的途徑:首先抓財務管理理念的創(chuàng)新;其次,重視財務管理方法的創(chuàng)新;再次,搞好財務管理制度的創(chuàng)新;第四,實施財務人才管理的創(chuàng)新。

畢業(yè)論文 農(nóng)村信用社發(fā)展方向與模式研討 摘要 本文在對我國農(nóng)村信用社改革歷史進行簡要回顧以及對其現(xiàn)狀進行細致分析 的基礎上，得出了我國農(nóng)村信用社目前主要存在著產(chǎn)權(quán)不明晰、市場定位不明確、 不良資產(chǎn)比例高等問題的結(jié)論。在農(nóng)村其他金融主體逐步收縮基層網(wǎng)點、縮小支 農(nóng)范圍的形勢下，對農(nóng)村信用社的進一步改革就顯得十分必要而且迫切。在我國 農(nóng)村信用社改革試點過程中主要出現(xiàn)了三種模式，即以統(tǒng)一為縣一級法人為主要 特征的規(guī)范合作制、組建股份合作制的農(nóng)村合作銀行、組建股份制的農(nóng)村商業(yè)銀 行。文中對每種模式自身的利弊進行了詳細分析，并對每種模式改革的成功案例 進行了研究。根據(jù)美國耶魯大學休．t．帕特里克關于經(jīng)濟與金融之間關系的“需 求追隨”和“供給優(yōu)先”理論，并在借鑒世界其他國家合作金融發(fā)展經(jīng)驗的基礎 上，本文最后得出了針對我國農(nóng)村不同地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的特點及各地農(nóng)村信用社不 同的經(jīng)營管理

深化農(nóng)村信用社改革需完善五大外部環(huán)境 作者：楊彩林，曾之明，yangcai-ling，zenzhi-ming 作者單位：湖南商學院,財政金融學院,長沙,410205 刊名：湖南商學院學報 英文刊名：journalofhunanbusinesscollege 年，卷(期)：2008，15(2) 被引用次數(shù)：0次 參考文獻(3條) 1.趙智勇用科學的發(fā)展觀推進農(nóng)村信用社改革[期刊論文]-中國金融2004(08) 2.黃衛(wèi)紅我國農(nóng)村信用社現(xiàn)狀及擺脫困境的策略構(gòu)想[期刊論文]-甘肅農(nóng)業(yè)2005(01) 3.羅雁深化農(nóng)村信用社改革構(gòu)建新型農(nóng)村信用體系[期刊論文]-江西農(nóng)業(yè)科技2003(12) 相似文獻(10條) 1.期刊論文楊盛友.李國英對農(nóng)村信用社實施信貸標包改革的探討——關于容縣農(nóng)村信用社信貸標包改革的調(diào)查 -廣西金融研究

農(nóng)村信用社如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,加快金融創(chuàng)新,強化財務管理尤為重要。當前,信用社普遍存在成本過高、長期虧損、資金周轉(zhuǎn)不靈、經(jīng)濟效益低下的局面,其生存和發(fā)展面臨著嚴重的困難。本文就如何加強和改進信用社審計工作,充分發(fā)揮財務管理的功能和作用談一點膚淺的看法。

文章分析了我國農(nóng)村信用社財務管理的現(xiàn)狀以及存在問題，探索農(nóng)村信用社財務管理工作創(chuàng)新的途徑：首先抓財務管理理念的創(chuàng)新；其次，重視財務管理方法的創(chuàng)新；再次，搞好財務管理制度的創(chuàng)新；第四，實施財務人才管理的創(chuàng)新。

第1頁 農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設情況工作報告范文 農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設情況工作報告范文 農(nóng)村信用社作為一家金融企業(yè)，面對金融業(yè)競爭壓力，尚 有少數(shù)干部員工心存浮躁、目光短淺、人浮于事、得過且過。 其中不乏有這樣那樣原因，但農(nóng)村信用社（以下簡稱“農(nóng)信 社”）企業(yè)文化建設滯后是其根本原因之一。 當前，面對新形勢，培育新思維，調(diào)整新思路，解決老問 題，深入培育先進的企業(yè)文化，農(nóng)信社任重道遠。 從這種意義上來說，筆者認為，真正的企業(yè)文化不是做表 面文章，盡管有些企業(yè)似乎建設企業(yè)文化的力度很大，場面 也很轟轟烈烈，但那不過是在認認真真地在做表面文章而已。 一、思想認識：頭重腳輕根底淺 沒有真正領悟企業(yè)文化的精髓 目前，在農(nóng)信社企業(yè)文化建設方面，各級農(nóng)信社特別是省 級聯(lián)社無不重視并投入大量人力和財力。但是，在基層信用 社，一提起企業(yè)文化，很多員工往往把農(nóng)信社內(nèi)部開展的文 體活動、惠民活動當成了

1 廣洪農(nóng)村信用社建立案防長效機制建設實施細則 案件防控與治理工作是一項綜合的系統(tǒng)工程，也是農(nóng)村信用社一 項長期而重大的戰(zhàn)略任務。為切實把案防工作抓緊抓好，抓出成效， 實現(xiàn)大要案為零的目標。依照《農(nóng)村信用社關于建立案防工作長效機 制的指導意見》，結(jié)合本單位實際，特制定本實施細則。 第一節(jié)指導思想及組織領導 第一條：指導思想。以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹執(zhí)行省聯(lián)社、 市辦和銀監(jiān)部門關于強化內(nèi)控管理的一系例文件精神，落實各項案防 制度，增強員工案防意識，提高制度的執(zhí)行力，真正實現(xiàn)我縣農(nóng)村信 用社依法合規(guī)經(jīng)營、業(yè)務又好又快發(fā)展。 第二條：工作目標。杜絕100萬元以上重大經(jīng)濟案件和責任性人 員傷亡事故。 第三條：組織領導。成立案防長效機制建設領導小組，理事長任 組長，聯(lián)社主任、監(jiān)事長為副組長，監(jiān)察室、群工部、財務部、業(yè)務 部、保衛(wèi)部、稽核中隊等所有部門經(jīng)理為成員。領導小組負責對案防 工作的

實用文檔 文案大全 廣東省農(nóng)村信用社合規(guī)風險管理實施細則 為建立有效的合規(guī)風險管理機制，促進全面合規(guī)風險管理體 系的建立，推動合規(guī)文化建設，保障我省各級農(nóng)村信用社（以 下稱農(nóng)信社）依法合規(guī)經(jīng)營，根據(jù)《廣東省農(nóng)村信用社合規(guī) 風險管理指導意見》，制定本實施細則。 第一條合規(guī)風險管理的原則 （一）主動原則。通過建立有效的合規(guī)風險管理機制，主動 識別、評估和監(jiān)控各項經(jīng)營活動中的合規(guī)風險，推動農(nóng)信社 制定和完善內(nèi)部規(guī)章制度，以符合外部法律規(guī)則的要求。 （二）獨立原則。合規(guī)風險管理應當獨立于經(jīng)營活動，獨立 于經(jīng)營業(yè)績的績效考核，以及盡可能避免合規(guī)人員從事與其 合規(guī)管理職責可能產(chǎn)生利益沖突的其他職責等。 （三）預警原則。通過一系列有效的合規(guī)措施和程序，在事 前及時識別外部法律規(guī)則的合規(guī)風險，并采取有效措施遵循 合規(guī)要求，從而最大限度地減少違規(guī)行為實際發(fā)生的可能 性。 （四）動態(tài)原則。合規(guī)風險管理

《中圍農(nóng)村信用合作》月刊 值貸運作 髓：堡：i土!!：圭!_ 朝、漢兩種文字相對照的形式，自己出資印成了《告南 拉古村民一封信》，利用廣播、板報多種媒體以及逐戶 散發(fā)傳單的形式廣泛宣傳。在廣泛宣傳的同時，又對 450戶逐一走訪，了解打工收入，動員并幫助村民把 外匯款由中行“回流”到站。 標準站效應 信用站的標準化，讓農(nóng)民切實感受到了“信用社 是咱自己的銀行”，由此吸引著信用回歸?！?1999年遭受旱災的石河鄉(xiāng)密南村，9月份建標準 站時信用站存款才15萬元，在減產(chǎn)減收情況下，年末 卻增長到21萬元!同樣是“大春頭子”，可今年4月末 卻較年初純增了21萬元，即純增100％。 橫道河子鎮(zhèn)信用社東山信用站，1999年6月10 日建站時沒存款，而到年末就發(fā)展為84萬元!調(diào)查日 已達128