橋頭回填、錐坡砌筑監(jiān)理工作程序

目錄 （一）工程施工監(jiān)理總工作程序????????????????????1 （二）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序（開(kāi)工前的審查）???????????2 （三）分包單位資格審查程序?????????????????????3 （四）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序??????????????3 （五）分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)程序????????????????????4 （六）單位工程驗(yàn)收程序???????????????????????4 （七）工程計(jì)量和支付程序??????????????????????5 （八）工程款竣工結(jié)算程序??????????????????????5 （九）工程質(zhì)量控制程序???????????????????????6 （十）工程進(jìn)度控制程序???????????????????????7 （十一）工程投資控制程序?????

監(jiān)理工作程序 一、監(jiān)理工作流程 (一)成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 公司法人下達(dá)總監(jiān)任命書，公司經(jīng)營(yíng)部將項(xiàng)目資料移交監(jiān)理中心， 監(jiān)理中心協(xié)同總監(jiān)組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)正式開(kāi)展工作。辦公室負(fù)責(zé)后勤 支持。 (二)收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理 細(xì)則 1.監(jiān)理資料項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集以下資料： 1)施工投標(biāo)書及相關(guān)文件、合同 2)設(shè)計(jì)圖紙，工程勘察報(bào)告 3)政府相關(guān)的批文 4)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范 2.熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況 1)場(chǎng)地情況：場(chǎng)地“三通一平”；周邊建筑物；場(chǎng)地土質(zhì)；場(chǎng) 地地下管線；周邊道路管制規(guī)定； 2)人員情況：建設(shè)單位人員；施工人員；組織； 3)資料情況：圖紙；合同；技術(shù)規(guī)范；政策；法規(guī)； 4)規(guī)劃局測(cè)量放線點(diǎn)。 3.編寫監(jiān)理規(guī)劃 總監(jiān)主持編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。經(jīng)總監(jiān)、公司副總工程師（總 工辦主任）、總工程師簽署后報(bào)建設(shè)單位。 4.

監(jiān)理工作程序 （一）監(jiān)理工作的總程序及實(shí)施要點(diǎn) 成立項(xiàng)目監(jiān)理部 收集有關(guān)工程資料 編制監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理工作交底會(huì)（第一次監(jiān)理 會(huì)議） 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 質(zhì)量控制投資控制進(jìn)度控制組織協(xié)調(diào)安全管理綜合管理 委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 實(shí)施監(jiān)理工作 工程預(yù)驗(yàn)收 監(jiān)理工作總結(jié)、資料移交 工程竣工移交進(jìn)入保修階段 實(shí)施要點(diǎn): ·1.經(jīng)營(yíng)部向監(jiān)理部及項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行合同交底； ·項(xiàng)目總監(jiān)組織項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)并根據(jù)工程情況及時(shí)安排專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)； ·配備必要的監(jiān)理設(shè)施和檢測(cè)器具以滿足監(jiān)理工作的開(kāi)展； ·推廣應(yīng)用軟件，提高監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平； ·結(jié)合工程特點(diǎn)編制監(jiān)理規(guī)劃，并分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等； ·及時(shí)審簽各種技術(shù)文件； ·嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方法規(guī)和各種規(guī)章制度。 接受監(jiān)理任務(wù) （二）監(jiān)理審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn) 1、施工組織設(shè)計(jì)審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn) 施工組織設(shè)計(jì)（方案）申報(bào)

監(jiān)理工作程序告知書 致:xxxx建筑工程有限公司 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb50319-2000）、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及 上級(jí)主管部門對(duì)監(jiān)理工作的要求，為使本工程的監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化， 現(xiàn)將施工現(xiàn)場(chǎng)施工單位與監(jiān)理單位配合的有關(guān)程序和要求告知貴方，望遵 照實(shí)施，以使工程管理工作有序順開(kāi)展。 一、施工準(zhǔn)備階段施工單位應(yīng)遵守的監(jiān)理工作程序及其做法與要求： １、施工單位項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)在簽定施工合同后三天內(nèi)與總監(jiān)理工程師 見(jiàn)面，建立工作關(guān)系，商談?dòng)嘘P(guān)工程問(wèn)題。 ２、開(kāi)工前（最遲應(yīng)在開(kāi)工前兩天）施工單位向監(jiān)理部提交項(xiàng)目管理 機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，并提供如下資料： （1）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)。 （2）質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。 （3）專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證。 （4）施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 （5）安全保證體系及責(zé)任人名單。 ３、開(kāi)工前（或工序

準(zhǔn) 備 階 段 監(jiān) 理 圖1施工監(jiān)理服務(wù)實(shí)施程序 建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同 協(xié)助建設(shè)單位組織進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審 組建項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)查勘 編制監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則 與表式文件 審批施工組織設(shè)計(jì)、施工條件準(zhǔn)備 檢查場(chǎng)地移交，審查控制測(cè)量 施工過(guò)程監(jiān)理 （質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制，安全環(huán)保監(jiān)督，合同信息管理，組織協(xié)調(diào)） 審核竣工報(bào)告 參加工程竣工驗(yàn)收、簽發(fā)竣工證書 審查承包單位工程結(jié)算 工程監(jiān)理工作總結(jié) 提交工程檔案資料 缺陷責(zé)任期監(jiān)理、頒發(fā)保修合格證書 監(jiān)理合同結(jié)束 參加第一次工地會(huì)議，進(jìn)行監(jiān)理交底 圖2施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作程序 （受業(yè)主委托時(shí)） 協(xié)助業(yè)主編制工程招標(biāo)申請(qǐng) 協(xié)助業(yè)主審查投標(biāo)單位資質(zhì) 協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件 協(xié)助業(yè)主發(fā)招標(biāo)公告 協(xié)助業(yè)主組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo) 協(xié)助業(yè)主發(fā)出中標(biāo)通知 參與合同談判 協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同 協(xié)助業(yè)主召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議，組織現(xiàn)

施工階段監(jiān)理工作程序 質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序 yhjyttscfh 隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序 yhjyttscfh 隱蔽工程施工 承包單位 組建工程監(jiān)理部 熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 第一次工的會(huì)議 明確監(jiān)理機(jī)制 明確監(jiān)理程序 使用表格通知 圖紙會(huì)審施工設(shè)計(jì)審批 簽署開(kāi)工報(bào)告 進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 投資控制實(shí)施三控兩管一協(xié) 調(diào)，督促承包商嚴(yán) 格按規(guī)范、圖紙及 工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按 規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn) 督促承包商技 術(shù)管理和質(zhì)量 保證體系措施 檢查施工現(xiàn)場(chǎng) 的安全防護(hù)設(shè) 施，并提出意 分析查明原因 實(shí)施返修返工 組織竣工預(yù)驗(yàn)收 簽署監(jiān)理意見(jiàn) 整理監(jiān)理檔案 編寫監(jiān)理總結(jié) 協(xié)助建設(shè)單位組 織竣工驗(yàn)收 參與質(zhì)量監(jiān) 督站核定質(zhì) 量等級(jí) 進(jìn) 行 下 道否 開(kāi)工準(zhǔn)備 承包單位提交《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》a-1表 工程監(jiān)理部審查開(kāi)工申請(qǐng) 建筑材料審核監(jiān)理工作程序yhj

質(zhì)量控制基本程序框圖（圖1） 返工 合格 不合格進(jìn)入 下道 工序 不合格 返工 不合格 不合格 開(kāi)工前準(zhǔn)備(開(kāi)工報(bào)告) 分部、分項(xiàng)工程施工 每道工序完工 承包人自檢 工程報(bào)驗(yàn)單附自檢資料 駐地辦按規(guī)定抽檢， 簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書 分項(xiàng)工程完工后 承包人自檢 填報(bào)中間交工證書 駐地辦監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)收匯總質(zhì) 檢資料進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定、計(jì)量 分部(分項(xiàng))工程完工后駐地辦組 織驗(yàn)收，并簽發(fā)中間交工證書 總監(jiān)辦簽發(fā)單位工程交工證書 路基工程監(jiān)理程序圖（圖2） 監(jiān)理單位承包人 駐地辦審批開(kāi)工報(bào)告 簽發(fā)中間交證書 自檢、資料整理，并申請(qǐng) 交工驗(yàn)收 分層填筑壓實(shí) 自檢原材料質(zhì)量 現(xiàn)場(chǎng)清除 測(cè)量放樣、復(fù)核原地面線 分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告 駐地辦組織路基工程驗(yàn)收、 整理資料并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定 駐地監(jiān)理分層驗(yàn)收、計(jì)量 總監(jiān)辦必要抽檢 測(cè)量工程師檢查驗(yàn)收 駐地辦審批試驗(yàn)報(bào)告 駐地監(jiān)理驗(yàn)

第五章監(jiān)理工作程序 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)工程工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司通過(guò)多年的監(jiān)理實(shí)踐經(jīng) 驗(yàn)，我們擬按以下監(jiān)理工作程序進(jìn)行： 第一節(jié)監(jiān)理工作總程序 1、明確監(jiān)理目標(biāo)，建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確分工及職責(zé)，進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)； 2、熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范； 3、補(bǔ)充完善監(jiān)理規(guī)劃，按分部及專業(yè)工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 4、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工總平面規(guī)劃和現(xiàn)場(chǎng)移交準(zhǔn)備； 5、協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo)，組織承建商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并辦理書面移交手續(xù)； 6、將監(jiān)理人員名單、職責(zé)、分工及權(quán)限，監(jiān)理程序、報(bào)表要求等，書面通 知承建商； 7、組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審； 8、審查承建商的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案； 9、審查承建商的質(zhì)保體系、安全保證體系，復(fù)查資質(zhì)文件； 10、審查分包單位資質(zhì)，并提出意見(jiàn)； 11、組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議，建立協(xié)調(diào)制度； 12、審查承建商提出的開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)業(yè)主同意后簽發(fā)開(kāi)工令； 13、項(xiàng)

監(jiān)理工作程序 根據(jù)《沖壓車間擴(kuò)建工程》建設(shè)監(jiān)理合同,我公司將作為建設(shè)單 位的全權(quán)代表對(duì)工程的施工進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理.為圓滿完成該工程的建設(shè) 任務(wù),實(shí)現(xiàn)合同確定的工期、質(zhì)量、造價(jià)等控制目標(biāo)，請(qǐng)承包單位配 合支持我司的工作，并按照我司的要求，組織施工與管理。 1．承包單位應(yīng)于合同簽定后七日內(nèi)書面通報(bào)施工組織機(jī)構(gòu)及公 司在該工程上的負(fù)責(zé)人（包括姓名、年齡、性別、職稱），即公司代 表，在整個(gè)施工合同執(zhí)行期間，由該代表行使合同賦予的權(quán)利，履 行合同義務(wù)，負(fù)責(zé)簽發(fā)來(lái)往信函。 2、承包單位應(yīng)按合同要求的時(shí)間開(kāi)工，并于開(kāi)工前書面報(bào)告施 工準(zhǔn)備情況，經(jīng)我公司監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可施工。有困難時(shí)，可 以書面提前五天向監(jiān)理工程師申述，獲準(zhǔn)后可延期開(kāi)工。 3、開(kāi)工前應(yīng)將正式施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審定，無(wú)施工 組織設(shè)計(jì)的不得開(kāi)工。在征得監(jiān)理工程師同意的情況下，可分段報(bào) 審。 4、圖紙會(huì)審一般在收到圖紙后10－

tiecsc天津國(guó)際工程建設(shè)監(jiān)理公司 -1- 1.監(jiān)理工作總程序 接受監(jiān)理任務(wù) 施工招投標(biāo)階段施工階段保修階段 選派擬任總監(jiān)理工 程師提前介入 確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 成立項(xiàng)目監(jiān)理組 合同交底 適時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則 監(jiān)理工作交底會(huì) 按合同實(shí)施監(jiān)理工作 施工招投標(biāo)階段施工階段保修階段 監(jiān)理結(jié)束，總結(jié)，建檔 tiecsc天津國(guó)際工程建設(shè)監(jiān)理公司 -2- 2．施工階段監(jiān)理工作主程序 不合格 項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 第一次工地會(huì)議甲方主持、總監(jiān)參加 監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理主程序通知使用表報(bào)通知 施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查圖紙會(huì)審分包單位資質(zhì)審查施工組織設(shè)計(jì)審批 督促承包商技 術(shù)管理和質(zhì)量 保證體系保證 措施的落實(shí) 檢查施工現(xiàn)場(chǎng) 的安全防護(hù)和 文明施工 審批開(kāi)工報(bào)告 簽發(fā)開(kāi)工指令 實(shí)施三控兩管一 協(xié)調(diào)督

1 2020年4月19日 監(jiān)理工作程序與制 度 監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊(cè) 文檔僅供參考 2 2020年4月19日 目錄 第一部分監(jiān)理工作程序...........................................1 一、監(jiān)理工作總程序...........................................1 二、工程質(zhì)量控制程序.........................................2 三、工程進(jìn)度控制程序.........................................3 四、工程投資控制程序.........................................4 五、工程質(zhì)量事故處理流程.....................................5 六

監(jiān)理工作程序及要求 1總則 1．1為了促使工程施工和管理活動(dòng)規(guī)范高效、緊張有序的展開(kāi)，切實(shí)有效 地控制施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的工程投資，減少合同糾紛，提高工作效率，按承建 合同、監(jiān)理合同和國(guó)家有關(guān)監(jiān)理法規(guī)的規(guī)定，制定**水電站監(jiān)理細(xì)則（以下稱本 細(xì)則） 1.2本細(xì)則依據(jù)下列文件編制： ①工程承建合同； ②工程建設(shè)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范； ③設(shè)計(jì)文件； ④已在招標(biāo)文件中列出的有關(guān)施工規(guī)程、規(guī)范。 1.3由于本細(xì)則是匯總合同文件、設(shè)計(jì)文件及國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范編制而成， 因此，一般情況下，它應(yīng)作為本工程施工管理的首選執(zhí)行文件。若本細(xì)則有遺漏 或不準(zhǔn)確部分，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主同意后進(jìn)行補(bǔ)充或指定按其它有效文件執(zhí)行。 1.4本細(xì)則適用于**工程**監(jiān)理單位監(jiān)理的全部工程項(xiàng)目。 1.5本細(xì)則中凡出現(xiàn)“上報(bào)監(jiān)理”、“經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)”等語(yǔ)句的地方，均意味著 要上報(bào)業(yè)主、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)等，但一般情況下

監(jiān)理工作程序 一、概述 1．定義 依據(jù)國(guó)家法律、條例、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的合同文件，為全 面履行監(jiān)理合同，規(guī)范監(jiān)理工作行為而制定的工作程序。 2．意義 （1）監(jiān)理工作的性質(zhì)的要求 ●監(jiān)理工作的產(chǎn)品是服務(wù)，監(jiān)理工作形成的文件是工作過(guò)程的記錄。 ●對(duì)監(jiān)理工作的評(píng)價(jià)是對(duì)過(guò)程的評(píng)價(jià) ●監(jiān)理工作的質(zhì)量是對(duì)監(jiān)理工作過(guò)程行為的控制程度 （2）監(jiān)理工作行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求 ●施工監(jiān)理的基本準(zhǔn)則：守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué) ●規(guī)范監(jiān)理工作行為是行業(yè)生存發(fā)展的需要 ●實(shí)行監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理是提高監(jiān)理工作水平的必要保證 （3）監(jiān)理行業(yè)工作的需要 ●基本建設(shè)工程管理的需要 ●明確監(jiān)理責(zé)任的需要 ●保護(hù)監(jiān)理從業(yè)人員的需要 二、監(jiān)理工作管理要求 1．監(jiān)理工作原則 1.1監(jiān)理工作依據(jù) 1.1.1招標(biāo)人和承包人簽訂的施工承包合同文件及其組成文件。 1.1.2招標(biāo)人和監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同

監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊(cè) 目錄 第一部分監(jiān)理工作程序..................................................................................1 一、監(jiān)理工作總程序.............................................................................................1 二、工程質(zhì)量控制程序.........................................................................................2 三、工程進(jìn)度控制程序...................................................................

監(jiān)理工作程序 （一）監(jiān)理工作的總程序及實(shí)施要點(diǎn) 成立項(xiàng)目監(jiān)理部 收集有關(guān)工程資料 編制監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理工作交底會(huì)（第一次監(jiān)理 會(huì)議） 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 質(zhì)量控制投資控制進(jìn)度控制組織協(xié)調(diào)安全管理綜合管理 委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 實(shí)施監(jiān)理工作 工程預(yù)驗(yàn)收 監(jiān)理工作總結(jié)、資料移交 工程竣工移交進(jìn)入保修階段 實(shí)施要點(diǎn): ·1.經(jīng)營(yíng)部向監(jiān)理部及項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行合同交底； ·項(xiàng)目總監(jiān)組織項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)并根據(jù)工程情況及時(shí)安排專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)； ·配備必要的監(jiān)理設(shè)施和檢測(cè)器具以滿足監(jiān)理工作的開(kāi)展； ·推廣應(yīng)用軟件，提高監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平； ·結(jié)合工程特點(diǎn)編制監(jiān)理規(guī)劃，并分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等； ·及時(shí)審簽各種技術(shù)文件； ·嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方法規(guī)和各種規(guī)章制度。 接受監(jiān)理任務(wù) （二）監(jiān)理審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn) 1、施工組織設(shè)計(jì)審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn) 施工組織設(shè)計(jì)（方案）申報(bào)

監(jiān)理工作程序 （一）監(jiān)理工作的總程序及實(shí)施要點(diǎn) 成立項(xiàng)目監(jiān)理部 收集有關(guān)工程資料 編制監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理工作交底會(huì)（第一次監(jiān)理 會(huì)議） 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 質(zhì)量控制投資控制進(jìn)度控制組織協(xié)調(diào)安全管理綜合管理 委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 實(shí)施監(jiān)理工作 工程預(yù)驗(yàn)收 監(jiān)理工作總結(jié)、資料移交 工程竣工移交進(jìn)入保修階段 實(shí)施要點(diǎn): ·1.經(jīng)營(yíng)部向監(jiān)理部及項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行合同交底； ·項(xiàng)目總監(jiān)組織項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)并根據(jù)工程情況及時(shí)安排專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)； ·配備必要的監(jiān)理設(shè)施和檢測(cè)器具以滿足監(jiān)理工作的開(kāi)展； ·推廣應(yīng)用軟件，提高監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平； ·結(jié)合工程特點(diǎn)編制監(jiān)理規(guī)劃，并分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等； ·及時(shí)審簽各種技術(shù)文件； ·嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方法規(guī)和各種規(guī)章制度。 接受監(jiān)理任務(wù) （二）監(jiān)理審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn) 1、施工組織設(shè)計(jì)審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn) 施工組織設(shè)計(jì)（方案）申報(bào)

廣州宏元建設(shè)工程咨詢有限公司 guangzhouhongyuanengineeringconsultantcompanyltd. 漢威（廣州）機(jī)械設(shè)備有 限公司廠區(qū)項(xiàng)目 監(jiān)理工作程序 廣州宏元建設(shè)工程咨詢有限公司 2010年6月 廣州宏元建設(shè)工程咨詢有限公司 guangzhouhongyuanengineeringconsultantcompanyltd. 目錄 1.工程進(jìn)度控制的基本程序 2.工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序 3.單位工程驗(yàn)收基本程序 4.設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)的基本程序 5.單位工程質(zhì)量控制基本程序 6.工程質(zhì)量事故處理基本程序 7．信息管理簽認(rèn)基本程序 8.合同管理基本程序 9.工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序 10.工程停、復(fù)工程序 11.監(jiān)理服務(wù)過(guò)程圖 廣州宏元建設(shè)

前期支付監(jiān)理工作程序（dlql-8）——前期支付監(jiān)理工作程序

路線放樣監(jiān)理工作程序（dlql-15）——路線放樣監(jiān)理工作程序

明挖基礎(chǔ)監(jiān)理工作程序（dlql-16）——明挖基礎(chǔ)監(jiān)理工作程序

監(jiān)理工作程序（10個(gè)）——監(jiān)理人員工作程序　　施工組織設(shè)計(jì)審批程序　　單位工程質(zhì)量控制程序　　施工質(zhì)量監(jiān)控程序　　隱蔽工程、分部項(xiàng)工程簽認(rèn)程序　　工程質(zhì)量事故處理程序　　工程停、復(fù)工程序　　工程量計(jì)量程序　　施工階段進(jìn)度監(jiān)理流程圖　　...

1 月工程計(jì)量程序 工作內(nèi)容完成時(shí)限注意要點(diǎn) 一、熟悉合同，掌握工程計(jì)量依據(jù)、條件、項(xiàng)目范圍 及原則 1、工程計(jì)量的依據(jù) （1）工程量清單及說(shuō)明 （2）合同條件 （3）工程變更令及變更的工程量清單 （4）有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議（如有） （5）施工圖紙 （6）技術(shù)規(guī)范 2、工程計(jì)量的條件 （1）計(jì)量必須符合合同條款、施工圖紙和技術(shù)規(guī)范 的要求，包括規(guī)定的計(jì)算方法、范圍、內(nèi)容和計(jì)量單 位。 （2）計(jì)量項(xiàng)目的工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到合同文件和有關(guān)規(guī) 范的要求，且驗(yàn)交手續(xù)齊全，驗(yàn)交手續(xù)包括： ①總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告。 ②承包人自檢的各種資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)，監(jiān)理工程 師獨(dú)立抽檢的各種資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)。 ③監(jiān)理工程師簽發(fā)的中間交工證書。 （3）變更項(xiàng)目的中間計(jì)量必須具有總監(jiān)批準(zhǔn)的變更 令，否則工程變更項(xiàng)目不論完工與否，均不計(jì)量。 （4）變更工程項(xiàng)目計(jì)量時(shí)，無(wú)論工程量的增減與否 均應(yīng)通知業(yè)主代表和計(jì)量監(jiān)