水廠廠長崗位職責(zé)

八、水廠門衛(wèi)值班人員職責(zé) 1、負(fù)責(zé)水廠廠區(qū)內(nèi)各種事故的預(yù)防、警戒及廠區(qū)的定時巡邏； 2、負(fù)責(zé)水廠廠區(qū)每三十分鐘一次的巡查、巡視； 3、配合對水廠突發(fā)事故應(yīng)急處置措施的落實； 4、負(fù)責(zé)進(jìn)出水廠人員及水廠員工的管理、聯(lián)絡(luò)、登記； 5、負(fù)責(zé)進(jìn)出水廠所有車輛的登記、管理； 6、負(fù)責(zé)進(jìn)出水廠物品的登記、檢驗及放行； 7、負(fù)責(zé)水廠的防盜、防火工作，協(xié)助維護(hù)水廠秩序； 8、負(fù)責(zé)數(shù)字監(jiān)控設(shè)施的管理查驗； 9、負(fù)責(zé)存車棚和水廠圍墻的管理查驗； 10、負(fù)責(zé)對水處理、蓄水池、二級加壓泵站、配電室等安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查； 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 九、水廠門衛(wèi)值班人員崗位要求 1、服從上級和公司指令，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)，不得偏袒徇私； 2、整肅服裝儀容，按時交接班； 3、提高警覺，遇有重大、突變事故應(yīng)臨危不亂，果斷敏捷及時做適當(dāng)處置并立 即報告上級； 4、堅守崗位，嚴(yán)禁擅離職守或酗酒、閑聊、睡覺、留宿他人； 5

安全生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn) 崗位職責(zé)考核評分標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn) 1.按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對全廠的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。 2.及時組織學(xué)習(xí)、貫徹國家、省、市、區(qū)各級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件及精神，并組織實 施。 3.關(guān)注行業(yè)動態(tài)，對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程第一時間進(jìn)行宣傳、貫徹并執(zhí)行。 4.組織制訂、修訂和審批安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，并組織 實施。 5.堅決貫徹“三同時”原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制 度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。 6.組織生產(chǎn)部門對廠生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，并及時上報總經(jīng)理。 7.組織安全生產(chǎn)大檢查工作，落實安全生產(chǎn)隱患整改，負(fù)責(zé)審批動火。 8.負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。 9.負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核工作，并組織應(yīng)急救援演練。 10.負(fù)責(zé)廢料、余藥的銷毀工作。 11.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的巡查

廠長崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)本單位全面工作，處理日常事 務(wù)。 樹立高度的責(zé)任感和定期組織本單位人員學(xué) 習(xí)政治理論及業(yè)務(wù)知識，二、 強烈的事業(yè)心、 三、協(xié)調(diào)處理好相關(guān)單位及各用戶之間的 關(guān)系，秉公辦事，不以權(quán)謀私。 四、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，實行廠務(wù)公 開，以身作則，率先垂范。 五、注重調(diào)查研究，制定供水廠經(jīng)營方 略，及時總結(jié)運行管理經(jīng)驗。 六、遵守財經(jīng)政策和制度，勤儉辦事，實 事求是，不弄虛作假。 獎按章辦事，檢查落實各項規(guī)章制度和崗位 目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行情況，七、 懲分明。 八、按有關(guān)規(guī)定聘用、解聘工作人員，團(tuán)結(jié) 職工，搞好各項工作，關(guān)心職 工生活。 九、負(fù)責(zé)制定日常維修、大修和更新改造 計劃。 十、強化內(nèi)部管理，推行規(guī)范服務(wù)，保障 供水安全。 1 抄表員崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)所管理供水區(qū)域水表抄表工作。 督促用戶按時繳正確填寫抄表卡片和繳款通 知單，按規(guī)定時間抄表，二、 費。 如遇水表故障導(dǎo)

主題ltp水廠操作員職位說明書 編號 版次 生效日期：2011年月第1頁共2頁 一．職位基本資料 職位名稱ltp水廠操作員職位編號ehs-03 所屬一級部門ehs所屬二級部門ltp水廠 編制者制訂時間 二．職位目的（簡述該職位設(shè)置的主要目的和對公司的價值） 確保水廠的正常運行，解決水處理中出現(xiàn)的突發(fā)事故。 三．主要工作聯(lián)系（該職位在公司內(nèi)、外的主要聯(lián)系單位和職位） 對外（客戶、 外部相關(guān)方 等） 對內(nèi)（主要同 事、流程相關(guān) 方等） 公司各部門 四．管理幅度（僅管理職位填寫） 該部門總?cè)藬?shù)5-10 直接下屬人數(shù)間接下屬人數(shù) 五．職位關(guān)系 同事職位下屬職位 水廠維修工 本職位 其他同事（2－5人）滲濾液水廠操作員 滲濾液處理廠主管上級職位 主題ltp水廠操作員職位說明書 編號 版次 生效日期：2011年月第

惠州培訓(xùn)網(wǎng)www.***.*** 電廠分廠廠長崗位安全職責(zé) 修訂 日期 修訂 單號 修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn) 2011/06/12/首次發(fā)行4a/0 更多免費資料下載請進(jìn)：http://bbs.qs100.com好好學(xué)習(xí)社區(qū) 批準(zhǔn)：審核：編制： 發(fā)放部門：□管理者代表□文控□業(yè)務(wù)部□采購部□工程部 □工模部□生產(chǎn)部□品管部□倉庫□行政部 惠州培訓(xùn)網(wǎng)www.***.*** 電廠分廠廠長崗位安全職責(zé) 1、分場主任是本分場的安全第一責(zé)任人，對本分廠的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定；并根據(jù)本企 業(yè)的年度安全目標(biāo)計劃的具體措施，按分廠控制輕傷和障礙，班組控制異常和未遂的安全目 標(biāo)層層落實責(zé)任確保分廠安全目標(biāo)的實現(xiàn)

序號人數(shù)備注 11 31 副廠長 協(xié)助廠長做好供水車間、井泵站的管理工作，協(xié)調(diào) 調(diào)節(jié)池管理。負(fù)責(zé)供水泵站、調(diào)節(jié)池至二泵站、二泵站 至水廠、水廠至西部工業(yè)用戶的供水設(shè)施安全管理工 作，組織進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，確保設(shè)備完好率在97%以上 。完成原水、地下水的輸送任務(wù)，保證安全供水，完成 各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 調(diào)節(jié)池主任 負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)池的全面管理工作。確保調(diào)節(jié)池內(nèi)無釣魚 、游泳等污染水質(zhì)情況發(fā)生。完成各項指標(biāo)任務(wù)。按時 上報調(diào)節(jié)池水位。完成上級交辦的各項工作。 2 水廠定編定員崗位職責(zé) 崗位名稱崗位職責(zé) 廠長 負(fù)責(zé)水廠全面工作。主持廠務(wù)會議，研究、決定重 大問題，布置檢查、總結(jié)工作。負(fù)責(zé)供水生產(chǎn)、綠化衛(wèi) 生和安全保衛(wèi)等工作。負(fù)責(zé)完成供水計劃和各項經(jīng)濟(jì)技 術(shù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)物資、備品配件的采購、運輸和保管工作 。負(fù)責(zé)組織文明生產(chǎn)，不斷提高職工政治思想素質(zhì)、文 化技術(shù)水平。

水廠運行部員工崗位職責(zé) 一、總則 1、為保證“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”責(zé)任分明、各負(fù)其責(zé)、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序與優(yōu)越的運行方式，低效能、 高效率生產(chǎn)運行特制定本職責(zé)。 2、本職責(zé)適用于本水廠。 二、運行部組織結(jié)構(gòu) 三、運行部主任崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)水廠取水、送水泵站所有設(shè)備及輸水管網(wǎng)運行情況，進(jìn)行實施監(jiān)督確保各設(shè)備在最優(yōu)工況運行。 2、負(fù)責(zé)水廠四個運行值班組運行紀(jì)律、精神面貌、工作作風(fēng)，并嚴(yán)格按照《水廠運行管理制度》及公司相關(guān) 管理制度管理各值班組，層層分明，不徇私舞弊。 3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各運行值班組各種紙質(zhì)記錄工作的正確性和及時性，防止偽造數(shù)據(jù)，確保記錄的完整性，以便以 后故障檢修提供依據(jù)。 4、負(fù)責(zé)管理各值班組值班現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，工器具、個人用品擺放整齊，有良好的工作環(huán)境。 5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運行供水時段，優(yōu)化運行方式，盡量避免運行用電在峰時段、高成本下運行，降低生產(chǎn)成本。 6、負(fù)責(zé)組織水廠所有運行員工

惠州培訓(xùn)網(wǎng)www.***.*** 電廠基建副廠長崗位安全職責(zé) 修訂 日期 修訂 單號 修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn) 2011/06/12/首次發(fā)行4a/0 更多免費資料下載請進(jìn)：http://bbs.qs100.com好好學(xué)習(xí)社區(qū) 批準(zhǔn)：審核：編制： 發(fā)放部門：□管理者代表□文控□業(yè)務(wù)部□采購部□工程部 □工模部□生產(chǎn)部□品管部□倉庫□行政部 惠州培訓(xùn)網(wǎng)www.***.*** 電廠基建副廠長崗位安全職責(zé) 1、組織所屬職能部門，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī) 定，并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計劃，組織實施。 2、每月要至少一次深入生產(chǎn)現(xiàn)場和自己分管工作落實內(nèi)的部門，了解安全生產(chǎn)情況，檢查 所屬部門安全職責(zé)的履行情況，制止違章違紀(jì)行為

一、組織與計劃 1、參與施工組織設(shè)計及方案的編制。 2、編制單項施工方案。 3、參與圖紙會審，提交施工過程中的技術(shù)變更函。 4、提交工程施工中的材料需用計劃，材料計劃必須提前三天提交材 料員。 5、向施工班組作技術(shù)、安全交底。 6、組織隱蔽工程驗收，及時做好驗收記錄交資料員完善資料。 7、做好施工日志記錄。 8、辦理現(xiàn)場簽證。 9、組織每天的工作總結(jié)，對班組次日完成工作作出書面詳細(xì)交代。 二、現(xiàn)場支持 1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)處理和決策。 2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場測量定位、抄平放線，并對施工班組作詳細(xì)交代。 3、加強施工過程中的質(zhì)量控制，每道工序必須逐一檢查驗收后方可 進(jìn)入下一道工序，對施工過程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。 4、負(fù)責(zé)各班組間工作協(xié)調(diào)，組織班組間工序交接，并作好書面交接 記錄。 5、組織工序驗收，對驗收結(jié)論負(fù)責(zé)。 三、監(jiān)督控制 1、參與工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)控。 2、負(fù)責(zé)隱蔽工程和關(guān)鍵工藝的質(zhì)量控制

財務(wù)部長崗位職責(zé) 一、全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的工作，在公司授權(quán)職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)部 門管理，崗位的調(diào)配與流程建設(shè)工作。 1、保證財務(wù)部所有管理行為應(yīng)符合公司的相關(guān)財務(wù)制度及國家 會計制度，管理活動應(yīng)在相關(guān)授權(quán)下有效展開。 2、編制財務(wù)部年度用人計劃,薪酬及崗位定編方案，及全年費用 預(yù)算，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。 3、組織編制財務(wù)部的財務(wù)制度，按照公司制度體系要求，編制 財務(wù)部的會計制度體系，并經(jīng)公司組織驗收后實施。 4、按照財務(wù)內(nèi)控制度的要求，組織財務(wù)部相關(guān)崗位的流程建設(shè) 工作，保證財務(wù)部各項工作能在低成本、高效率的環(huán)境下展開，并對 流程建設(shè)內(nèi)控的有效性負(fù)責(zé)。 二、組織本部門落實施行公司年度工作計劃和月度工作任務(wù)， 并負(fù)責(zé)財務(wù)部日常管理工作。 1、制定財務(wù)部年度重點工作計劃及本年度工作規(guī)劃。 2、建立健全公司的財務(wù)管理制度及考核細(xì)則，并對各單位的執(zhí) 行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。 3、負(fù)責(zé)員工勞動合同

責(zé)任工長崗位職責(zé) 責(zé)任工長，是施工現(xiàn)場管理的總責(zé)任人，有權(quán)代表項目經(jīng) 理行使其一切權(quán)利。 一、全權(quán)負(fù)責(zé)組織編制和實施項目工程部的施工方案、施工 計劃以及技術(shù)，質(zhì)量工期，降低成本、安全生產(chǎn)文明施 工等管理措施。 二、認(rèn)真熟悉有關(guān)施工圖紙和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料參加工程 的圖紙會審和施工組織設(shè)計，做好施工前現(xiàn)場的各項準(zhǔn) 備工作。 三、堅持按圖紙、規(guī)程規(guī)范和施工方案及有關(guān)規(guī)定組織施 工，組織班組學(xué)習(xí)圖紙并進(jìn)行分部分項工程的技術(shù)交 底。 四、負(fù)責(zé)向班組簽發(fā)工期質(zhì)量、安全、材料節(jié)約等指標(biāo)和注 意事項，全面完成各項指標(biāo)的技術(shù)措施，及時解決施工 生產(chǎn)中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)提交月、旬、周材料計劃。 五、負(fù)責(zé)單位工程的各項抄平，放線和標(biāo)高定位管理工作， 掌握好現(xiàn)場的平面布置，嚴(yán)格執(zhí)行各種配合比。 六、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場所管理的各種簽訂資料，并及時送交內(nèi)業(yè) 技術(shù)員。組織班組自檢、互檢，交接分部分項質(zhì)量

安全質(zhì)量部部長崗位職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落 實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，對施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé) 任。 二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢質(zhì)量文件，收集整理質(zhì)量文 件及修改意見。 三、參加施工圖紙會審，向設(shè)計單位提出保證工程質(zhì)量的意見。 四、經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行過程檢驗，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項及時提出 并解決。 五、主持工程預(yù)檢工作。 六、嚴(yán)格執(zhí)行《工程技術(shù)質(zhì)量檢驗管理辦法》 七、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針及勞動保護(hù)政策法規(guī)，做好安全生 產(chǎn)管理工作。 八、審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計劃，并對 貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 九、組織安全教育活動和定期安全檢查。 十、深入工地，指導(dǎo)研究安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào) 查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素。提出改進(jìn)意見和措施。 十一、與有關(guān)部門共同抓好新工人，特殊工種工人的問題

崗位職責(zé)_崗位職責(zé)范本_崗位職責(zé)說明書 崗位職責(zé)說明書范文總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱：總經(jīng)理直接上級：董事會 直接下屬：付總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師 職級：總經(jīng)理級崗位定員:1人 職位概要:負(fù)責(zé)公司總體戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理和 發(fā)展目標(biāo)建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作；處理公 司重大突發(fā)事件。 職責(zé);根據(jù)董事會提出的要求制定戰(zhàn)略目標(biāo)，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式， 經(jīng)董事會確定后組織實施；主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；擬訂公司內(nèi)部管理 機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；審定公司規(guī)章、獎罰條例、工資獎金分配方案并組織實施； 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；召集、主持辦公、行政例會，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門 的工作進(jìn)展；主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；向董事會提出企業(yè) 的更新改

統(tǒng)計員崗位職責(zé) 統(tǒng)計員的崗位職責(zé)是什么呢?具體要做哪些工作?下面整理了統(tǒng) 計員崗位職責(zé)，供你參考! 統(tǒng)計員崗位職責(zé)篇一 1、編制并上報統(tǒng)計表，完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，匯 總統(tǒng)計分析所需信息，整理、分析統(tǒng)計資料; 2、組織公司的統(tǒng)計報告，檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性、正確性，并 按上級主管部門要求報送規(guī)定的報表; 3、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計信息系統(tǒng)，維護(hù)和更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)平臺; 4、結(jié)合統(tǒng)計指標(biāo)體系，完善和改進(jìn)統(tǒng)計方法; 5、做好統(tǒng)計資料的保密和歸檔工作。 統(tǒng)計員崗位職責(zé)篇二 1、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作; 2、編制并上報統(tǒng)計表，建立和健全統(tǒng)計臺帳制度; 3、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計信息系統(tǒng)，維護(hù)和更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)平臺; 4、做好統(tǒng)計資料的保密和歸檔以及產(chǎn)品的錄單工作; 5、結(jié)合統(tǒng)計指標(biāo)體系，完善和改進(jìn)統(tǒng)計方法。 統(tǒng)計員崗位職責(zé)篇三 1、負(fù)責(zé)公司報務(wù)和商務(wù)印刷的統(tǒng)計工作;

第1頁共2頁 生產(chǎn)計劃科科長崗位職責(zé) 崗位目的：貫徹執(zhí)行國家和油田公司有關(guān)法律、法規(guī)和政策、 指令及集輸站各項規(guī)章制度，做好生產(chǎn)計劃和調(diào)度工作，確保站 生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。 工作職責(zé)： 1．負(fù)責(zé)站經(jīng)營計劃的匯總、審核、上報、下達(dá)、檢查，組織 對生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位定期生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任的考核。 2．制定日常生產(chǎn)計劃，編制生產(chǎn)運行方案，并組織實施。 3．掌握站生產(chǎn)情況，指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位日常生產(chǎn) 運行，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。 4．組織分析生產(chǎn)運行統(tǒng)計數(shù)據(jù)，提出合理化建議。 5．負(fù)責(zé)全站節(jié)能降耗工作，組織落實公司、站節(jié)能降耗及其 項目的實施管理工作。 6．組織站內(nèi)技術(shù)、工藝改進(jìn)，修訂生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)操作 規(guī)程并監(jiān)督落實執(zhí)行。 7．組織、檢查、考核各生產(chǎn)單位技術(shù)培訓(xùn)工作。 8．協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)制定站中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。 9．組織制定因停電等因素造成的計劃性或非計劃性停工停產(chǎn) 的生產(chǎn)

崗位職責(zé)說明書 職位名稱電工班長所屬部門電工班 職稱等級電工技師直屬上級電氣主管 填寫日期2011年8月29日核準(zhǔn)人 職位概要:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)電工班人員維護(hù)好公司供配電系統(tǒng)、電氣設(shè)備及有關(guān)方面的公共設(shè)施的日常維修和保養(yǎng)，并 管理電工班日常事務(wù)。 工作職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)電工班日常管理工作，管理公司車間生產(chǎn)用電的線路及機械設(shè)備電路及維修，保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)； 2.熟悉公司內(nèi)供配電系統(tǒng)、電氣設(shè)備及有關(guān)機電方面的公共設(shè)施的日常維修和養(yǎng)護(hù)方法； 3.負(fù)責(zé)電工班日常維修的派工，保證維修的及時，清楚本班人員的工作情況； 4.定時或不定時抽查下屬員工的工作，并視情況進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)； 5.負(fù)責(zé)做好本班的考勤、考核工作； 6.負(fù)責(zé)做好維修材料的購置申請及管理工作； 7.以身作則，帶領(lǐng)并監(jiān)督電工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、崗位職責(zé)、運作流程等相關(guān)規(guī)范及管理制度，確保安全作業(yè)； 8

第1頁共3頁 工長安全崗位職責(zé) 1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對所管轄的施工 范圍的安全生產(chǎn)與文明施工負(fù)直接管理責(zé)任。 2、堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，編制生產(chǎn)計劃時，組織均 衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。在生產(chǎn)任務(wù)與安全 保證發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先解決安全工作的實施。嚴(yán)格落實安全 技術(shù)措施，充分考慮職工的勞逸結(jié)合，不得安排無證人員從事特 種作業(yè)。 3、認(rèn)真落實安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安 全技術(shù)交底制度，組織主持對分管施工區(qū)域的分包隊伍周一安全 交底，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行 簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨 時糾正作業(yè)違章，做到不違章指揮。 4、檢查施工生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全技術(shù)措施 執(zhí)行情況。經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè) 備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、

熱 電 廠 生 產(chǎn) 崗 位 職 責(zé) 目錄 一、生產(chǎn)管理部經(jīng)理（副）工作規(guī)范.................................................3 二、鍋爐運行負(fù)責(zé)人工作規(guī)范.............................................................5 三、汽機運行負(fù)責(zé)人工作規(guī)范.............................................................7 四、熱控專業(yè)負(fù)責(zé)人工作規(guī)范.............................................................8 五、電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人工作規(guī)范.........................................................

安全部部長職務(wù)說明書 崗位名稱：安全部部長員工姓名： 所屬部門：安全部到任本職日期：// 工資級別范圍：等級至等級目前工資級別： 薪酬類型：崗位分析日期：年月 崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：1 直接上級： 生產(chǎn)副總經(jīng)理 直接下屬部門/崗位： 安全科、保衛(wèi)科 崗位設(shè)置目的： 貫徹國家安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)、有效的安全、環(huán)境監(jiān)督管理體系，規(guī)范公 司安全、環(huán)保行為，預(yù)防安全事故，確保公司安全、環(huán)保管理目標(biāo)的全面完成 職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一 職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織擬(修)訂公司安全、環(huán)境方針，目標(biāo)，指標(biāo)及管理 制度；制定部門管理制度及工作計劃；貫徹國家安全、環(huán)保法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)， 負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保制度執(zhí)行的監(jiān)督與考核 工作時間百分比：10% 工作 任務(wù) 1.宣傳、貫徹國家安全、環(huán)保法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；對公

工程部長崗位說明書 崗位名稱工程部部長崗位編號 所在部門工程部崗位定員 直接上級副總經(jīng)理職系 直接下級土建、水暖、電氣工程師 所轄人員崗位分析日期 本職： 負(fù)責(zé)施工項目的前期準(zhǔn)備工作，辦理工程有關(guān)手續(xù)，對施工過程進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度管理；負(fù)責(zé)單位 工程、項目工程的驗收以及小區(qū)綠化工作、保修期內(nèi)的維修工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程項目開工前的準(zhǔn)備工作，辦理各種手續(xù) 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)開工前的三通一平工作，項目開工前的報建、質(zhì)檢委托、施工許可證辦理 施工隊伍、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作和合同的簽定工作 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)施工過程中的管理工作 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)施工單位的場區(qū)分配及布置工作，負(fù)責(zé)施工過程中的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量管 理 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的審查，參與圖紙會審 定期組織有公司各部門、施工單位項目經(jīng)理參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，解決施工過程中存在的各 種

. 精選范本 工長崗位職責(zé)說明書 一、工程管理方面 1.認(rèn)真仔細(xì)閱讀施工圖紙，對本工程的施工進(jìn)行整體管 理，是現(xiàn)場土建施工的直接責(zé)任人。 2.嚴(yán)格按照施工總計劃編制月計劃和周計劃，并按計劃 控制現(xiàn)場施工。 3.對于超出計劃或未完成計劃的項目，分析原因并及時 調(diào)整施工計劃。 4.了解各勞務(wù)、專業(yè)施工隊伍進(jìn)場人數(shù)，分析人員數(shù)量 與進(jìn)度計劃的關(guān)系，及時提出人員進(jìn)出場的要求。 5.在施工過程中對工程進(jìn)行過程控制，嚴(yán)格控制現(xiàn)場的 施工質(zhì)量及施工安全，對質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。 6.對工程實體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格控制并指導(dǎo)分包按照 施工圖紙進(jìn)行施工。 7.嚴(yán)格按照國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、政策、法令、 法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場的施工工 作進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項質(zhì)量管理制度。 8.參加圖紙會審和交底工作。負(fù)責(zé)對班組人員施工前技 術(shù)交底、安全交底和現(xiàn)場文明施工交

崗位職責(zé) 班組長崗位職責(zé) 1、班組長在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的全面工作。 2、負(fù)責(zé)做好本組的正當(dāng)思想工作，安全教育工作。 3、帶領(lǐng)全班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操 作規(guī)程，避免安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的發(fā)生。 4、負(fù)責(zé)檢查本班組個崗位所有人員執(zhí)行各項制度和規(guī)程 的情況，對違規(guī)違制行為要及時制止，并給以批評教育。 5、按照設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點、巡檢工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備 故障及時處理。 操作規(guī)程 一維修鉗工操作規(guī)程 1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止 使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動等不符安全要求的工具。 2、必須熟悉了解所轄區(qū)域設(shè)備機械工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、 潤滑保養(yǎng)等要求，每天對設(shè)備進(jìn)行巡檢、點檢，掌握運行情況， 發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。放鋼時，到現(xiàn)場協(xié)助解決生產(chǎn)中突發(fā) 故障。 3、經(jīng)常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況， 并監(jiān)督好裝卸操作