山東某泰山杯工程管理月報表

工程質量月（年）度匯總報表 （一般建設項目） 年月 施工單位：路線樁號：監(jiān)理單位：編號：d－01—□□□□－□□□□ 工程級別 及編號 工程名稱 單 位 完工及在建 工程數量 本月工程質量全部工程質量 說 明 單位工程分部工程分項工程單位工程分部工程分項工程 單 位 分 部 分 項 單 位 分 部 分 項 不 合 格 合 格 合 格 率 （%） 不 合 格 合 格 合 格 率 （%） 不 合 格 合 格 合 格 率 （%） 不 合 格 合 格 合 格 率 （%） 不 合 格 合 格 合 格 率 （%） 不 合 格 合 格 合 格 率 （%） 一路基工程（每10km或每標段） 1路基土石方工程(1～3km路段) 01土方路基 02石方路基 03軟土地基 04土工

工程質量月（年）度匯總報表 （一般建設項目） 年月 施工單位：路線樁號：監(jiān)理單位：編號：d－01—□□□□－□□□□ 工程級別 及編號 工程名稱 單 位 完工及在建 工程數量 本月工程質量全部工程質量 說 明 單位工程分部工程分項工程單位工程分部工程分項工程 單 位 分 部 分 項 單 位 分 部 分 項 不 合 格 合 格 合 格 率 （%） 不 合 格 合 格 合 格 率 （%） 不 合 格 合 格 合 格 率 （%） 不 合 格 合 格 合 格 率 （%） 不 合 格 合 格 合 格 率 （%） 不 合 格 合 格 合 格 率 （%） 一路基工程（每10km或每標段） 1路基土石方工程(1～3km路段) 01土方路基 02石方路基 03軟土地基 04土工

哈爾濱哈鍋實業(yè)開發(fā)總公司工程管理月報 第1頁共13頁 “安樂街凱旋廣場”項目管理月報 2012年04月(總第一期) 編制單位：哈鍋實業(yè)開發(fā)總公司住宅建設辦公室 編制人：汪敬忠 審核：李珊 簽發(fā)：從樹祥 編制日期：2012-04-30 抄送：公司各部門(總經辦、審計處、計財處、武裝保衛(wèi)處) 哈爾濱哈鍋實業(yè)開發(fā)總公司工程管理月報 第2頁共13頁 1．項目進度及質量 03月份工程進度及質量情況詳細內容見表1，項目形象進度如下圖： 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% a棟b棟c棟d棟 土方開挖護壁樁基礎樁 地下一層地下二層 03月形象進度柱狀圖 哈爾濱哈鍋實業(yè)開發(fā)總公司工程管理月報 第3頁共13頁 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

項目工程管理月報 項目名稱：白瑞景中央生活區(qū)商業(yè)街工程 記錄編號：白瑞景中央生活區(qū)商業(yè)街工程-2012年7月-編號003 編制人：樊世宏 審核人：樊世宏 報抄單位： 抄送單位: 一工程進度： 1：本月1#、2#樓1-2層砌體完成90%，3#、4#樓基礎完，5#樓屋面梁板支模扎 梁筋，6#號樓主體結構封頂，7#、9#、10#、11#砌一層體，8#樓二層梁板結構完，12 #樓屋面梁板扎筋，13#屋面梁板支模，14#樓二層梁板結構完，15#樓二層梁扎筋。 2：下個月15棟樓主體結構全部完，砌體完成70%。 3：影響工程進度的原因：勞動力投入不足；鋼材進貨滯后，現(xiàn)場待料加工；周 轉材料如：鋼管、模板不能滿足施工要求，施工單位對本工程重視不夠，項目部人 員配備不強，資金投入不強；目前正值夏天，天氣炎熱，工效不高。 二乙程質量：

1 中國銀行信息中心（上海）二期工程項目 項目管理工作月報 第一期 2010年4月26日~2010年5月25日 上海市工程建設咨詢監(jiān)理有限公司 上海誠杰華工程造價咨詢有限公司 中行（張江）項目管理部 2 自2010年4月19日取得中銀財（2010）53號文《關于信息中心（上海） 二期建設項目立項調整有關問題批復》，確立了中國銀行信息中心（上海）二期 工程項目的正式啟動。 一、本月工作情況： 1、項目總進度控制計劃的編制： 根據二期建設項目立項調整的要求，項目管理部及時按照二期項目規(guī)模的 調整及初步方案設想及時編制了本項目的總進度控制計劃，按四個大的節(jié)點考 慮，總計建設工期為1515天。 2、項目的立項調整備案及報建調整手續(xù)辦理： 由于二期項目的建設規(guī)模作了調整即總建筑面積和總投資額都增大了，因 此需對項目的立項進行調整備案及報建調整。項目管理部及時在浦東新

-1- 工程管理月報系統(tǒng)的建立與運用 --淺談工程管理信息化技術的綜合運用 企業(yè)概況： 外經集團是上海地區(qū)最早進入國際市場，專業(yè)從事國際工程承包和對 外勞務技術合作的綜合性重點涉外企業(yè)。二十年來不僅與一百多個國家和 地區(qū)的客商建立了合作關系，業(yè)務取得了長足的發(fā)展，而且培養(yǎng)和造就了 一支復合型專業(yè)外經人才隊伍。經營業(yè)績不僅始終處于全國外經行業(yè)前30 強排名，而且已連續(xù)13年入選全球(enr)225家國際著名承包商行列。不 僅形成了工程項目涉及行業(yè)寬，在外經營網絡廣；在部分國家地區(qū)知名度 高，容易通過投標資格預審；商務協(xié)調功能強，向外拉動作用大；專業(yè)人 才集聚，品牌效應明顯的特點，而且初步實現(xiàn)了經營方式的四大轉變，即： 項目管理由窗口型向總承包型轉變；開拓項目由低附加值向高附加值轉變； 承接項目由產業(yè)鏈的低端向高端發(fā)展轉變；競爭由單打獨斗向國際競合型 合作方式轉變，從而在

優(yōu)質參考文檔 優(yōu)質參考文檔 公司 項目工程管理月報 （年月） 工程編制人工程審核人 成本編制人成本審核人 設計編制人設計審核人 報送日期批準人 本月天氣情況：晴天天陰天雨（雪）天 抄報:戴總莫總 抄送:設計管理中心成本管理中心 第一部分項目基本資料 1項目基本信息 1.1技術經濟指標 工程名稱技術經濟指標 gg期產業(yè)樓gg期產業(yè)樓gg期住宅 總用地面積（m2） 建設用地面積（m2） 地下室建筑面積（m2） 地上建筑面積（m2） 產業(yè)樓或住宅面積（m 2 ） 商業(yè)面積（m2） 優(yōu)質參考文檔 優(yōu)質參考文檔 公共配套面積（m2） 地下室車位平均面積（地 下室面積/地下室車位數） 產業(yè)樓或住宅總戶數 容積率 1.2項目工程信息 開竣工項目項目名稱建筑面積總包開工時間 20pp年開發(fā)項目 20pp年新開發(fā)項目 20pp年竣工項目 合作單位單位名

高速公路路面整治cz標工程建設項目 施工月報 第（1）期 報表截止日期：2008年6月25日 報送日期：2008年6月27日 承包單位：溧陽市路橋工程有限責任公司 承包人（簽章）： 隆納高速公路路面整治cz標工程建設項目 材料使用情況月報表 表1 材料名稱規(guī)格或型號單位 上期末 庫存累計 本月進 貨量 本月使 用量 本期末 庫存累計 下期計劃 用量 碎石1#t0250010001500 碎石2#t0250010001500 碎石3#t01000500500 水泥（袋裝）p.c32.5t0200100100 水泥（散裝）p.c32.5t01008020 天然砂0-9.5mmt0500400100 制表人：呂浩復核：呂忠明承包人：芮國鋒 隆納高速公路路面整

fdc房地產公司項目工程管理月報 （20xx年xx月） 工程編制人工程審核人 成本編制人成本審核人 設計編制人設計審核人 報送日期批準人 本月天氣情況：晴天天陰天雨（雪）天 抄報:戴總莫總 抄送:設計管理中心成本管理中心 第一部分項目基本資料 1項目基本信息 1.1技術經濟指標 工程名稱技術經濟指標 gg期產業(yè)樓gg期產業(yè)樓gg期住宅 總用地面積（m2） 建設用地面積（m2） 地下室建筑面積（m2） 地上建筑面積（m2） 產業(yè)樓或住宅面積（m2） 商業(yè)面積（m2） 公共配套面積（m2） 地下室車位平均面積 （地下室面積/地下室 車位數） 產業(yè)樓或住宅總戶數 容積率 1.2項目工程信息 開竣工項目項目名稱建筑面積總包開工時間 20pp年開發(fā)項目 20pp年新開發(fā)項目 20pp年竣工項目 合作單位單位名稱主要內容備注 設計單位 gg產業(yè)

山東某機場工程管理總結——本工程新航站樓長465米，寬在50-105米之間變化，總建筑面積8萬平方米，設計客流量為每年800萬人次。航站樓一層及局部二層為大跨預應力鋼筋砼框架結構，屋該采用鋼結構系統(tǒng)，表面是由對稱的兩個圓環(huán)相交切割二成的雙曲空間曲面，平面...

山東省建筑質量“泰山杯”工程 申報表 工程名稱定陶縣供電公司生產綜合樓 申報單位(蓋章) 地區(qū)（部門）山東省菏澤市定陶縣 申報日期2016年8月 山東省建筑業(yè)協(xié)會 2 填表說明 1、本表由承建單位填寫。要求內容真實、準確、文字清楚。 2、填寫的工程名稱必須與立項批文的工程名稱一致。如有更改，需有相關 單位的文件。 3、單位名稱必須同相應的承包合同中的單位名稱公章一致。如有更名，要 有相應的批準文件。申報“泰山杯”工程的承建單位、參建單位、監(jiān)理單位必須 在“申報單位及工程概況”相應欄目蓋章。工程主要參建單位和主要監(jiān)理單位不 申報“泰山杯”工程，無須填寫主要參建單位相關內容； 4、單位簡介主要填寫單位的基本情況及主要業(yè)績。 5、工程類別一欄，按（1）公共建筑工程類（

山東省泰山杯評選辦法 山東省建筑工程質量“泰山杯”獎評選辦法 第一章總則 第一條為貫徹執(zhí)行國家《質量振興綱要》和《建設工程質量管理條例》～堅 持“百年大計、質量第一”和“質量興業(yè)”的方針～鼓勵建筑施工企業(yè)、建設監(jiān)理 企業(yè)加強工程質量管理,增強質量意識～爭創(chuàng)精品工程～推動我省工程質量整體水 平的提高～特制定本辦法。 第二條山東省建筑工程質量“泰山杯”獎,以下簡稱“泰山杯”獎,是我省建 筑工程質量方面的最高榮譽獎～由山東省建設廳、山東省建筑工程管理局、山東省 建筑業(yè)協(xié)會頒發(fā)。 第三條“泰山杯”獎的評選對象主要為我省建筑施工企業(yè)在我省境內承包～ 已經建成并投入使用的各類工程～獲獎單位為工程主要承建單位、主要參建單位和 主要監(jiān)理單位。 第四條“泰山杯”獎由建筑施工企業(yè)、建設監(jiān)理企業(yè)自愿申報～經市建筑業(yè) 協(xié)會,聯(lián)合會,或省直有關部門、中央駐魯建筑施工企業(yè)擇優(yōu)推薦后進行評選～工程

精品文檔就在這里 -------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------精品文檔--------------------------------------------------------------------- 山東省裝飾裝修工程質量 “泰山杯”獎評選辦法 第一章總則 第一條為貫徹落實“質量興業(yè)”方針

分公司辦事處 工程項目管理月報表（年月） 編號：【ccpm/c5-q3-jl2010*-#】 項目名稱工程地址 建設單位設計單位 勘察單位施工單位 工程類別工程等級開工日期 合同總造價 實際 總造價 合同工期 總建筑 面積 結構 形式 計劃竣工日期 建設單位 負責人 電話 施工單位 負責人 電話 項目負責人 （業(yè)主方） 電話 項目經理 （施工方） 電話 項目總監(jiān)電話總監(jiān)代表 監(jiān)理 人數 項 目 人 員 配 備 情 況 姓名性別年齡專業(yè)到崗日期職務 持證上崗 情況 聯(lián)系電話 質安監(jiān)督 部門 合同質量 控制目標 合同安全 控制目標 政府批準手續(xù) 辦理情況 規(guī)劃許可證□施工許可證□ 施工圖審批□質安監(jiān)督書□ 情況說明 本月工程形象 進度情況 施工準備階 段 樁基階段基礎階段 主體結構階 段 屋面工程裝飾安裝 室外總體 單位工程 竣工 暫停施工

山東省建筑工程質量泰山杯獎 （省優(yōu)質工程）評選辦法 第一章總則 第一條為貫徹執(zhí)行國家《質量振興綱要》和《建設工 程質量管理條例》，堅持“百年大計、質量第一”和“質量 興業(yè)”的方針，鼓勵建筑施工企業(yè)加強管理,搞好工程質量, 爭創(chuàng)一流工程，推動我省工程質量水平的普遍提高，在全行 業(yè)繼續(xù)開展工程創(chuàng)優(yōu)評獎活動。獎名定為山東省建筑工程質 量“泰山杯”獎(省優(yōu)質工程)，以下簡稱“泰山杯”獎。 第二條“泰山杯”獎是我省建筑行業(yè)工程質量方面的 最高榮譽獎，由山東省建設廳、山東省建筑工程管理局、山 東省建筑業(yè)聯(lián)合會頒發(fā)。 第三條“泰山杯”獎工程由我省建筑施工企業(yè)自愿申報， 經市地建筑業(yè)聯(lián)合會（協(xié)會）或部門（總公司）擇優(yōu)推薦后 進行評選，質量應達到省內一流水平。 第四條“泰山杯”獎每年評選一次，獎勵數額為90個。 評選的具體工作由山東省建筑業(yè)聯(lián)合會組織實施。 第二章評選范圍 第五條評選

----工程建設監(jiān)理中心 ------------projectmanagementco.ltd -------工程 監(jiān)理月報 （第十一期） 年度：二零一零年 月份：四月 編制：----- 總監(jiān)理工程師：----- -----工程建設監(jiān)理中心 --------項目監(jiān)理部 20104年月30日 目錄 一、工程概況 二、項目組織系統(tǒng) 三、工程形象進度 四、工程質量 五、工程計量與工程款支付 六、合同其他事項的處理情況 七、文明施工、安全生產情況 八、氣象數據 九、監(jiān)理內部工作 十、本月監(jiān)理工作小結 十一、下月監(jiān)理工作重點 附：1.各類監(jiān)理統(tǒng)計表 2.氣象記錄表 一、工程概況 1．1工程基本情況： 1.1.1工程名稱：----------------------- 1.1.2工程地點：-

----工程建設監(jiān)理中心 ------------projectmanagementco.ltd -------工程 監(jiān)理月報 （第十一期） 年度：二零一零年 月份：四月 編制：----- 總監(jiān)理工程師：----- -----工程建設監(jiān)理中心 --------項目監(jiān)理部 20104年月30日 目錄 一、工程概況 二、項目組織系統(tǒng) 三、工程形象進度 四、工程質量 五、工程計量與工程款支付 六、合同其他事項的處理情況 七、文明施工、安全生產情況 八、氣象數據 九、監(jiān)理內部工作 十、本月監(jiān)理工作小結 十一、下月監(jiān)理工作重點 附：1.各類監(jiān)理統(tǒng)計表 2.氣象記錄表 一、工程概況 1．1工程基本情況： 1.1.1工程名稱：----------------------- 1.1.2工程地點：----------------------- 1.1.

安全管理檢查評分表 表3.0.2 序號 檢查項目 扣分標準 應得分數 扣減分數 實得分數 1 保 證 ? 項 ? 目 安全生產責任制 未建立安全責任制的，扣10分 各級各部門未執(zhí)行責任制的，扣4~6分 經濟承包中無安全生產指標的，扣10分 未制定各工種安全技術操作規(guī)程的，扣10分 未按規(guī)定配備專(兼)職安全員的，扣10分 管理人員責任制考核不合格的，扣5分 10 ? ? 2 目標管理 未制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標）的，扣10分 未進行安全責任目標分解的，扣10分 無責任目標考核規(guī)定的，扣8分 考核辦法未落實或落實不好的，扣5分 10 ? ? 3 施工組 織設計 施工組織設計中無安全措施，扣10分 施工組織設計未經審批，扣10分 專業(yè)性較強的項目，未單獨編制專項安全施工組織

-1- 專項資金工程管理常用表格 二00七年三月六日 -2- 工程竣工資料移交目錄 序 號 移交資料類型頁碼 第一冊經濟資料 1 中國神華神東煤炭分公司工程（竣工）驗收價款 結算單 2單位工程竣工結算審批單 3施工圖預算審批意見書 4中標通知書或項目委托實施任務書 5呈批件 6工程合同 7施工組織設計 8答疑文件 9圖紙會審紀要 10設計變更通知書 11技術、經濟簽證 12工程延期申請書 13開工報告、竣工報告 14驗收紀要 15缺陷修復報告書 16工程竣工交接證書 17材料清欠通知單 -3- 工程竣工資料移交目錄 序號資料名稱頁碼 第二冊工程管理及質量保證資料 1地質勘測資料； 2質量監(jiān)督登記備案手續(xù)； 3測量定位交驗記錄； 4 原材料、成品、半成品、構配件、設備的出廠 合格證、試驗記錄和試驗報告及鑒定意見 5

工程進度月報表 編號：abl-jl-gc-20 報送單位（部門）名稱： 序 號 工程項目名稱工程隊 開工 日期 工期 （天） 形象進度 （工日） 完成百 分比% 初驗工日終驗工日審計工日備注 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.合計 填報人：部門負責人：編制日期：

工程進度月報表 （年月份） 工程名稱：編號： 清單項： 工程號內容 單 位 估計 數量 至期末 累計完 成數量 本期完 成數量 單價 （元/人民幣） 本期合價 （元/人民幣） 本項合同總價：本期完成占本項合同總價的%合計 至期末累計完成本項合同價：期末累計完成占本項合同總價% 注：表格內容請優(yōu)先采用電腦制作，當采用手工填寫時應用碳素墨水且字跡要端正。

工程進度周報表 工程名稱：蘆涇路工程c標段（長平路～永興大道）工程 施工單位：南通星湖市政工程有限公司 本周（2010年12月2日至2010年12月8日）工 程量完成情況 下周（2010 序 號 分項工程名稱 計劃完 成工程 量 實際完 成工程 量 未完成計 劃原因 及主要存 在問題 序 號 分項工程名稱 1臨時設施完成1bk1+220-bk1+450 垃圾清運 2bk1+420-bk1+650 清表 4500m22施工前各項準備工 作 3w85～w87及w85支 管 備注： 1、本周計劃完成工作量萬元，本周實際完成工作量24 萬元。 2、截止本周完成工作量累計萬元，占工程總造價的1.5