水晶球模型國際工程項目風險評價

針對常用的工程項目風險評價方法中存在的問題,在建立工程項目風險評價指標體系的基礎上,本文將層次分析法和模糊綜合評判法結合起來,利用德爾菲法中的經(jīng)驗數(shù)據(jù),建立了工程項目風險評價的模糊層次分析模型。該模型在一定程度上解決了如何運用數(shù)學方法分析和處理風險評價中大量存在的模糊問題,從而為正確的風險決策提供定量依據(jù),為決策者提供有力的參考和支持。

運用物元分析模型理論,建構了工程項目風險因素評價指標,分為目標層、準則層和指標層三個層次。并通過某房地產(chǎn)項目為例對該模型進行實例分析,驗證了該模型在項目的風險管理中的準確性和實用性。得出運用物元分析模型對工程項目進行風險評價,可提高建設各方的風險防范能力,降低工程項目風險。

國際工程項目風險因素分析及應對

隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,我國的基礎設施建設日漸完善,我國很多工程企業(yè)走出了國門。國際工程具有自身的特殊性,所面對的情況比較復雜,因此面臨的風險也和國內有較大差別。本文對國際工程存在的風險進行識別與分析,以期對我國施工企業(yè)在進行國際工程風險管理提供一定參考。

本文以國際工程項目的投標階段為主要考察對象,運用項目風險管理理論,對投標風險評價決策模型進行了研究,提出國際工程投標項目風險管理的思路和方法。

政治風險是國際工程項目最常見的風險,在分析國際工程項目政治風險基礎上,提出了一個基于bp神經(jīng)算法的國際工程項目政治風險評價模型。該模型可以學習專家知識,具備自適應能力。實證研究表明,該模型能夠較準確預測政治風險對國際工程項目成本的影響,驗證了文中方法在復雜政治風險條件下的有效性。

本文提出我國承包國際工程項目存在的諸多問題，結合三維空間法與層次分析法（ahp）進行定性與定量化分析，得出國際工程項目中各類風險的重要性程度。最后針對國際工程項目中存在的政治風險、設計風險、合同風險提出了應對措施。

云模型是一種實現(xiàn)定性與定量之間的不確定性轉換模型.通過層次分析法建立了工程項目風險評價指標體系,利用云模型實現(xiàn)了云理論在工程領域的初步應用,并對工程項目風險進行評價,使其更加具有實用性.

風險是伴隨著項目的實施而產(chǎn)生的，工程的風險管理貫穿于項目始終。而在工程項目的風險識別和評估中，有些因素是清晰的，有些則是模糊不易量化處理的，本文引入模糊層次分析（fahp）的方法，通過構造隸屬度矩陣，結合實例，為工程風險等級的評價提供一種定性和定量分析結合的方法，指導管理者更好地進行風險管理。實踐證明，這是一種行之有效的方法。

在工程項目建設的過程中存在著技術、社會政治經(jīng)濟以及自然等各種危險源，可能出現(xiàn)各種風險。針對工程項目建設中諸多不確定性因素進行分析，將模糊熵權用于工程項目風險評價，能有效的利用數(shù)據(jù)，使工程項目風險評價更加客觀、科學。結合模糊熵權進行案例分析，給工程項目管理人員一個有效的風險評價方法。

根據(jù)水運工程項目的特點,識別水運工程項目運作過程中的風險,建立了水運工程項目的風險評價指標體系。采用模糊綜合評價方法,力求定性的分析定量化,使水運工程項目的風險評價更加有效。最后以基礎設施建設項目為例,介紹了該方法的應用。

國際工程項目實施過程中面臨著錯綜復雜的環(huán)境,要求建筑企業(yè)加強風險管理工作,確保項目順利實施。在識別國際工程項目風險因素的基礎上,運用改進的群決策層次分析法確定風險評價指標體系的權重,并基于區(qū)間值猶豫模糊集構建國際工程項目風險評價模型。在此基礎上,通過實際案例驗證該方法的可行性。

國際工程項目風險管理培訓講義——項目風險產(chǎn)生的原因　　1、生產(chǎn)極度復雜的產(chǎn)品　　2、依賴多種信息來源　　3、采用功能交叉的方法　　4、市場的國際化　　5、參與者取得更大的合伙權和所有權　　6、項目管理與企業(yè)戰(zhàn)略的緊密結合　　7、產(chǎn)品從概念到市...

淺析國際工程項目風險管理 作者：武立 作者單位：中國石油工程建設公司 刊名： 中國電子商務 英文刊名：discoveringvalue 年，卷(期)：2010(7) 被引用次數(shù)：1次

國際工程項目風險管理案例分析

1.國際工程項目的基本特點。研究國際工程項目風險管理問題,首先應界定什么是國際工程項目。關于國際工程項目的含義,學術界還沒有一個統(tǒng)一的、明確的定義。本文認為國際工程項目是跨越國界或項目主體來自不同國家的工程項目。工程項目“國際性”的程度,取決于跨越國界的數(shù)量,取決于項目主體來自不同國家的數(shù)量。國際工程項目除了具有一般工程項目的特點,即一次性、獨特性、目標的確定性、活動的整體性、組織的臨時性和開放性、開發(fā)與實施的漸進性之外,它的最大特點是復雜性、不確定性和由此產(chǎn)生的高風險性。國

bot項目風險評價模型研究——b0t項目是國際工程項目融資、管理和承包的高級形式，是當前全球工程項目的熱點。本文從bot項目的起源、發(fā)展出發(fā)，通過對bot項目在融資、承包和管理過程中可能出現(xiàn)的各種風險因素的來源及構成的分析，運用層次分析法(ahp)和模糊數(shù)學...

本文主要是對國際工程項目的風險預警管理的概念進行釋義,分析國際工程項目的風險預警管理體系,提出針對國際工程項目風險的管控具體措施。

隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和不斷完善,我國的工程項目投資己呈多元化,企業(yè)的所有制結構也發(fā)生了巨大變化,工程項目風險管理己逐漸引起工程項目各參與方的重視。不斷提高自身的管理水平是重要的途徑,要提高風險管理水平,必然要求管理者很清楚所建項目的風險所在。本文主要從工程項目風險評價的目的、作用等方面來談要這個問題。

針對工程項目管理的實際,以多元統(tǒng)計分析中的因子分析為基礎,建立了工程項目風險的評價指標體系,運用spss軟件,對工程項目管理的數(shù)據(jù)進行因子分析,最后以因子得分作為工程項目風險的綜合評價值,得出影響工程項目風險的重要因素,從而抓住重要因素,提高效率.

項目是在復雜的自然環(huán)境和社會環(huán)境中進行的,面臨著多種因素的影響,風險無時不在,無處不在。項目風險評價是指在項目風險識別和風險估計的基礎上,綜合考慮項目各風險之間的相互影響、相互作用以及對項目的總體影響,然后與風險評價基準進行比較,確定是否要對項目采取控制措施。

　文章編號:1671-2579(2009)04-0439-03 國際工程項目匯率風險與規(guī)避 趙明明,黨育輝,彭旭昌 (中交第一公路勘察設計研究院有限公司,陜西西安　710075) 摘　要:在經(jīng)濟全球化和國家鼓勵企業(yè)“走出去”的國際化經(jīng)營背景下,我國施工企業(yè)也 積極開拓國際市場,承接了越來越多的國際商業(yè)工程建設項目。作為海外項目核心的財務資 金管理運作上也面臨著新的問題和焦點;特別是國際貨幣結算中的匯率風險,由此產(chǎn)生的對 企業(yè)利潤的影響是施工企業(yè)的重要關注環(huán)節(jié)。該文結合我國企業(yè)集團在具體海外項目上規(guī) 避匯率風險的具體做法,探討我國海外經(jīng)營企業(yè)在規(guī)避匯率風險中應該采取的策略。 關鍵詞:海外工程承包;匯率風險;策略 收稿日期:2008-10-25 　　海外工程項目承包不同于商品進出口及服務的國 際經(jīng)濟業(yè)務,有