水瀏線道路一期工程談代建單位招標(biāo)項(xiàng)目的投資控制

建設(shè)單位如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目的投資控制——探討了建設(shè)單位在工程建設(shè)決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施各階段的工程造價(jià)控制要點(diǎn)，闡述了如何以最小的投入獲得最大的效益，達(dá)到投資控制的理想效果。　　

施工單位對(duì)工程項(xiàng)目的投資控制淺析 胡正華 (中國(guó)石化集團(tuán)南京化學(xué)工業(yè)有限公司硫酸磷肥部,江蘇　南京　210048) 　　中圖分類號(hào):tu723.3　　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:b　　文章編號(hào):1009-1904(2006)05-0043-03 　　工程項(xiàng)目的造價(jià)首先取決于工程預(yù)算的編制情 況,合同管理是施工單位工作的重要環(huán)節(jié)之一,施工 管理是對(duì)施工單位成本核算的關(guān)鍵部分,加強(qiáng)結(jié)算 管理是施工單位完善工程項(xiàng)目的最后工作。 1　預(yù)算管理 預(yù)算管理已成為施工單位管理的重要課題之 一。在編制預(yù)算過程中,面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的瞬息萬變, 施工單位的預(yù)算人員應(yīng)及時(shí)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)行情的了 解,以及成本核算。 預(yù)算成本核算的對(duì)象應(yīng)該是可控成本,所以施 工單位在經(jīng)營(yíng)管理過程中,必須建立全面的預(yù)算管 理理念,通過預(yù)算定量化的指標(biāo),來明確企業(yè)具體目 標(biāo),使企業(yè)的戰(zhàn)略方針得以具體明

探討了建設(shè)單位在工程建設(shè)決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施各階段的工程造價(jià)控制要點(diǎn),闡述了如何以最小的投入獲得最大的效益,達(dá)到投資控制的理想效果。

針對(duì)鐵路更新改造項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)相對(duì)簡(jiǎn)單,投資額較小,實(shí)施過程和協(xié)調(diào)工作復(fù)雜,不可預(yù)見因素多,投資控制難度大等特點(diǎn),就建設(shè)單位如何對(duì)鐵路更新改造項(xiàng)目的投資實(shí)施控制進(jìn)行了分析,并提出建議,以實(shí)現(xiàn)對(duì)更改項(xiàng)目投資的有效控制。

代建單位投資控制的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范——在《北京市政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制管理辦法（試行）》（京發(fā)改[2004]298號(hào)）中所稱的代建制，“是指政府通過招標(biāo)的方式，選擇社會(huì)專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位（以下簡(jiǎn)稱代建單位），負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資管理和建設(shè)組織實(shí)施工作，項(xiàng)目...

針對(duì)代建單位招標(biāo)中存在操作上不規(guī)范的問題,明確了代建單位招標(biāo)是一種咨詢服務(wù)采購(gòu),借鑒國(guó)外成熟的工程咨詢服務(wù)招標(biāo)方法改進(jìn)我國(guó)政府投資項(xiàng)目代建單位招標(biāo)?？紤]到國(guó)內(nèi)代建制的實(shí)際情況,引入聲譽(yù)機(jī)制建立基于代建名錄的代建單位招標(biāo)程序,對(duì)規(guī)模小的全過程代建項(xiàng)目可以利用代建名錄實(shí)行基于資質(zhì)一階段招標(biāo);提出了代建單位招標(biāo)中的項(xiàng)目管理技術(shù)方案評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),以保證代建單位的代建能力。該方法對(duì)規(guī)模大、技術(shù)要求高的代建項(xiàng)目比較適用。

項(xiàng)目實(shí)施階段實(shí)行代建單位招標(biāo)的管理模式,是一種全新的項(xiàng)目建設(shè)管理模式,項(xiàng)目管理單位以最低價(jià)中標(biāo)并實(shí)行中標(biāo)價(jià)包干。根據(jù)招標(biāo)文件要求,中標(biāo)項(xiàng)目在實(shí)施階段的投資額原則上不認(rèn)可變更,這對(duì)項(xiàng)目的投資管理提出了更高的要求,也給投資控制提出了新的課題。本文著重介紹代建單位的中標(biāo)項(xiàng)目如何有效控制投資及如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,旨在為代建單位的投資管理提供參考。

建設(shè)單位如何加強(qiáng)項(xiàng)目投資控制 作者：趙倩，zhaoqian 作者單位：永煤集團(tuán),河南龍宇煤化工,河南,永城,476600 刊名：江西煤炭科技 英文刊名：jiangxicoalscience&technology 年，卷(期)：2010，(3) 被引用次數(shù)：0次 相似文獻(xiàn)(10條) 1.期刊論文田建冬.tianjian-dong淺談建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過程控制與管理-江蘇建筑2007(z1) 建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過程控制與管理是新時(shí)期下工程造價(jià)咨詢行業(yè)拓展經(jīng)營(yíng)范圍的新策略,而工程造價(jià)的全過程控制與管理涉及項(xiàng)目建設(shè)的投資決 策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段,只有對(duì)各階段的工程造價(jià)進(jìn)行全面的控制與管理,才能適應(yīng)新時(shí)期下工程造價(jià)行業(yè)的新要求. 2.期刊論文胡東項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制與管理-煤炭科技2007(2)

建設(shè)項(xiàng)目的投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程,主要分為項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算五個(gè)階段。建設(shè)單位應(yīng)在這五個(gè)階段加強(qiáng)管理,有利于合理確定,有效控制工程造價(jià),以取得較好的投資效益。

“代建制”是最近幾年新興的一種關(guān)于政府工程建設(shè)的制度,其含義是政府通過一系列合法合規(guī)的程序,選取符合條件的專業(yè)項(xiàng)目管理單位,對(duì)政府的投資項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化管理。代建制不僅可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,減少資源的浪費(fèi),而且在一定程度上提高了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化程度,提高了市場(chǎng)在資源配置中的作用。代建制的實(shí)施體現(xiàn)了我國(guó)逐步實(shí)現(xiàn)政企分開的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路,順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的應(yīng)有規(guī)律,激發(fā)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力,對(duì)于推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展有一定的積極意義。而在整個(gè)政府代建工程項(xiàng)目中,決定代建工程項(xiàng)目質(zhì)量水平的是代建單位針對(duì)代建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理活動(dòng),因此本文就將針對(duì)代建單位對(duì)政府委托代建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)展開相應(yīng)論述。

\"代建制\"是最近幾年新興的一種關(guān)于政府工程建設(shè)的制度,其含義是政府通過一系列合法合規(guī)的程序,選取符合條件的專業(yè)項(xiàng)目管理單位,對(duì)政府的投資項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化管理。代建制不僅可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,減少資源的浪費(fèi),而且在一定程度上提高了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化程度,提高了市場(chǎng)在資源配置中的作用。代建制的實(shí)施體現(xiàn)了我國(guó)逐步實(shí)現(xiàn)政企分開的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路,順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的應(yīng)有規(guī)律,激發(fā)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力,對(duì)于推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展有一定的積極意義。而在整個(gè)政府代建工程項(xiàng)目中,決定代建工程項(xiàng)目質(zhì)量水平的是代建單位針對(duì)代建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理活動(dòng),因此本文就將針對(duì)代建單位對(duì)政府委托代建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)展開相應(yīng)論述。

工程總包項(xiàng)目的投資控制——工程總承包項(xiàng)目投資控制的目標(biāo)不但是為了保證建設(shè)工程達(dá)到合同所規(guī)定的技術(shù)指標(biāo),而且也是保證工程建設(shè)達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。在工程中,從投資估算,設(shè)計(jì)階段的投資控制,招標(biāo)階段的投資控制和施工階段的投資控制這幾個(gè)方面闡述了控制的具...

政府投資項(xiàng)目代建單位績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的構(gòu)建——通過對(duì)當(dāng)前政府投資項(xiàng)目代建單位績(jī)效考評(píng)制度實(shí)施必要性的分析,結(jié)合政府投資項(xiàng)目代建制特點(diǎn)及項(xiàng)目管理特點(diǎn),遵循指標(biāo)設(shè)置的基本原則,構(gòu)建了一套符合我國(guó)國(guó)情的政府投資項(xiàng)目代建單位績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系.　　

闡述了政府性投資項(xiàng)目投資控制的重要意義,提出了投資控制措施,包括科學(xué)決策、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)、加強(qiáng)設(shè)計(jì)和施工管理、財(cái)務(wù)成本管理等多重舉措,有效加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目的成本管理工作,從而取得好的投資綜合收益,形成良性循環(huán)。

隨著建設(shè)體制改革的深入,政府投資建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)行代建制已經(jīng)越來越普遍,克服傳統(tǒng)體制中的\"三超\"現(xiàn)象成為代建制體制改革的目標(biāo)之一。本文在對(duì)政府投資代建的投資控制進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上,就項(xiàng)目策劃與決策階段、設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段的具體投資控制總結(jié)歸納可行方法。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,建設(shè)體制改革的逐漸深入,代建制度在政府投資建設(shè)項(xiàng)目中得到廣泛應(yīng)用,在一定程度上控制了傳統(tǒng)建設(shè)體制中的\"三超\"現(xiàn)象。本文通過對(duì)政府投資項(xiàng)目的投資控制分析和研究,總結(jié)出項(xiàng)目策劃與決策階段、設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段的具體投資控制方法。

青島市政府投資項(xiàng)目代建單位招標(biāo)文件（公開招標(biāo))——青島市某活動(dòng)中心代建單位招標(biāo)文件，內(nèi)容具體，包括招標(biāo)須知、評(píng)標(biāo)辦法、合同主要條款以及翔實(shí)的各種表格。

工程經(jīng)濟(jì)——淺談建設(shè)項(xiàng)目的投資控制——工程經(jīng)濟(jì)——淺談建設(shè)項(xiàng)目的投資控制

水利工程項(xiàng)目的投資控制——水利工程項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、投資數(shù)量大、投資流向復(fù)雜,如不采取有效控制,投資目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn),甚至?xí)躺瘮⌒袨?。為?shí)現(xiàn)最大的投資效益,文中闡述了在工程項(xiàng)目各階段如何進(jìn)行有效的投資控制,將建設(shè)項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi),...

水利工程項(xiàng)目投資的多元化,促使我們嚴(yán)格按工程項(xiàng)目做好投資概算,完善投資管理,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),從而提高項(xiàng)目投資的科學(xué)性、政策性和規(guī)范性,保證水利投資建設(shè)的順利實(shí)施.

鐵路是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的基礎(chǔ)設(shè)施，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)受到金融危機(jī)沖擊的背景下，國(guó)家實(shí)施促增長(zhǎng)、拉內(nèi)需的經(jīng)濟(jì)刺激政策，為鐵路建設(shè)帶來了難得的機(jī)遇。與此同時(shí)，大規(guī)模、大范圍、集中的建設(shè)使鐵路建設(shè)單位面臨著前所未有的壓力，如何保證建設(shè)資金的安全、質(zhì)量、效益，確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是鐵路建設(shè)者要清醒面對(duì)的課題。

業(yè)主準(zhǔn)備招標(biāo)時(shí)的投資控制在項(xiàng)目全過程投資控制中起到承前啟后的作用,在這個(gè)時(shí)段項(xiàng)目業(yè)主圍繞提高招標(biāo)圖紙質(zhì)量和增強(qiáng)招標(biāo)效果而進(jìn)行的相關(guān)工作可以起到節(jié)約投資、減少工程索賠與工程變更,從而達(dá)到投資控制的效果。