三四級公路建設(shè)工程質(zhì)量控制管理措施

建設(shè)工程質(zhì)量控制(簡)

建設(shè)工程質(zhì)量控制 第一節(jié)質(zhì)量控制的原則 監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循以下幾點原則： 1、堅持“質(zhì)量第一” 2、堅持以人的建設(shè)行為為重 3、堅持“質(zhì)量以預(yù)防為主” 4、堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)” 5、堅持“科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范” 第二節(jié)質(zhì)量控制的依據(jù) 質(zhì)量：反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和。定義中的“產(chǎn)品”或“服務(wù)”既是結(jié) 果又是過程。 定義中的“需要”分為兩類：一是“明確需要”，是指在合同、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、技術(shù)要求及其他 文件中已經(jīng)作出規(guī)定的需要；二是“隱含需要”，是指顧客或社會對產(chǎn)品、服務(wù)的期望，同時指那些人們 公認(rèn)的又不言而喻的不必作出規(guī)定的需要。 定義中的“特征”是指質(zhì)量外觀特性；“特性”是指事物特有的性質(zhì)，是指事物特點的象征或標(biāo)志。在 質(zhì)量控制中可以把“特征”和“特性”統(tǒng)稱為質(zhì)量特性。 “需要”與“特性”之間的關(guān)系，

案例1：背景材料：某工程于2007年6月上旬開工，自開工以來建設(shè)單位資金到位，施工單位認(rèn)真負(fù) 責(zé)，監(jiān)理單位合理履行其職責(zé)，各方配合默契，工程進行順利。 至2007年8月下旬，該工程的某分項工程具備了驗收條件。在此情況下，施工單位的項目經(jīng)理出 面，組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位等單位的相關(guān)人員參加，進行了該項分項工程的驗收，結(jié)果合格。 驗收工作結(jié)束后，施工單位繪制了分項工程質(zhì)量驗收記錄表，表格包括工程名稱、結(jié)構(gòu)類型、檢 驗批次、建設(shè)單位名稱、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、項目法人、監(jiān)理單位名稱、總監(jiān)理工程師、施工單位 名稱、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、檢驗批部位與區(qū)段、施工單位檢查評定結(jié)果、檢查結(jié)論、驗收結(jié) 論等項目。監(jiān)理工程師在分項工程質(zhì)量驗收記錄表的“檢查結(jié)論”項目中簽字，施工單位項目經(jīng)理在 “驗收結(jié)論”項目中簽字。 問題： （1）分項工程驗收的基礎(chǔ)和條件是什么？ （2）文中所述

第一章建設(shè)工程質(zhì)量控制概述 一、單項選擇題 1.民用建筑主體結(jié)構(gòu)的耐用年限分為（）。（2008年真題） a.二級 b.三級 c.四級 d.五級 2.公路工程設(shè)計年限一般按等級控制在（）年。 a.5～10 b.10～20 c.20～30 d.50以上 3.質(zhì)量是指“一組固有特性滿足要求的程度”，其中“要求”是指（）的需要和期望。（2011年真題） a.供方和需方 b.組織和個人 c.明示和隱含 d.一般和特殊 4.任何建筑產(chǎn)品在適用、耐久、安全、可靠、經(jīng)濟以及與環(huán)境協(xié)調(diào)等方面都必須滿足基本要求，但不同專業(yè)的 工程，其環(huán)境條件、技術(shù)經(jīng)濟條件的差異使其質(zhì)量特征有不同的（）。（2011年真題） a.側(cè)重面 b.選擇范圍 c.內(nèi)含界定 d.內(nèi)在關(guān)系 5.加強隱蔽工程質(zhì)量驗收和資料管理，是基于工程質(zhì)量具有（）的特點而提出的要求。（2011年真題） a.影響因素多

建設(shè)工程質(zhì)量控制練習(xí)題 一、單項選擇題 1、建筑工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合 國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、（）的特性綜 合。 a、必須履行b、技術(shù)文件及合同規(guī)定c、通常 隱含d、滿足明示 2、質(zhì)量控制的目的是（）。 a、致力于滿足質(zhì)量要求b、致力于提供質(zhì)量要 求得到滿足的信任 c、增強滿足質(zhì)量要求的能力d、制定質(zhì)量目標(biāo)、 規(guī)定過程和資源，以實現(xiàn)其目的 3、工程質(zhì)量控制按實施主體不同分為自控主體和 監(jiān)控主體，（）屬于監(jiān)控主體 a、設(shè)計單位b、施工單位c、工程監(jiān)理單位d， 勘察單位 4、圖紙會審應(yīng)由（）整理會議記要，與會各方 會整。 a、設(shè)計單位b、施工單位c、監(jiān)理單位d、 建設(shè)單位 5、施工質(zhì)量控制按工程實體質(zhì)量形成過程的時間 階段分為（）控制。 a、分項工程、分部工程、單位工程b、資源投入、 生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品 c、施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收

建設(shè)工程質(zhì)量控制與管理 “百年大計，質(zhì)量第一”，項目質(zhì)量是工程管理全壽命周期 中控制的重要內(nèi)容。為保證xxxx項目的工程質(zhì)量，xxxx 項目部按照相關(guān)法律法規(guī)及建筑行業(yè)規(guī)范，上級部門的領(lǐng)導(dǎo) 及各項文件的指導(dǎo)下，以設(shè)計質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，以抓好項目 部的內(nèi)部控制為發(fā)力點，利用監(jiān)理單位在的專業(yè)力量和法律 法規(guī)賦予的監(jiān)理職能，督促施工單位全面實現(xiàn)工程質(zhì)量目 標(biāo)。同時積極邀請地方安監(jiān)、質(zhì)檢及其他有關(guān)職能部門對項 目進行監(jiān)督指導(dǎo)，確保工程運行符合相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范要 求。 項目部始終堅以持質(zhì)量第一、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制、堅持 以人為核心、堅持預(yù)防為主的四項原則，形成了以設(shè)計控制、 施工過程控制、驗收控制為重點的工程質(zhì)量管理體系， 一、設(shè)計控制 工程設(shè)計質(zhì)量直接決定了工程最終所能達到的質(zhì)量水 準(zhǔn)，而且還將影響了工程實施的秩序程度和費用水平。 首先xxxx項目選擇了在xxx建筑設(shè)計領(lǐng)域經(jīng)驗豐富

建設(shè)工程質(zhì)量控制與管理——由于建筑工程質(zhì)量不合格和質(zhì)量缺陷，而造成或引發(fā)經(jīng)濟損失，工程延誤或危及人們的生命安全和社會正常秩序，這就稱為建筑工程質(zhì)量事故。　　全文共計19頁，1萬3千余字

質(zhì)量責(zé)任重于泰山,工程質(zhì)量的監(jiān)控是監(jiān)督工作的\"生命\

針對建筑施工安全管理的重要性,分析了目前建筑施工安全管理中的問題,并提高安全管理的措施,從而減少施工安全事故的發(fā)生,確保安全管理的投入,對保護施工人員生命和國家財產(chǎn)具有重要意義.

建立和完善bt模式建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系,認(rèn)真抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量,是當(dāng)前一項緊迫的任務(wù)。本文結(jié)合朱衣胡家壩消落區(qū)工程建設(shè)就加強bt建設(shè)工程質(zhì)量管理提出具體的辦法和措施。

1 建設(shè)工程質(zhì)量控制程序 為了確保燃?xì)夤こ探桓妒褂煤蟮陌踩\行，加強對公司范圍的燃 氣工程建設(shè)各階段的質(zhì)量控制，進一步明確工程建設(shè)中各方及我公司 各職能部門的主要職責(zé)，規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量控制的步驟和內(nèi)容，特制 定本程序。 一、設(shè)計階段工程質(zhì)量控制程序 項目負(fù)責(zé)人接到工程建設(shè)項目后要盡快熟悉工程的情況，及時獲 取相關(guān)資料并委托設(shè)計單位設(shè)計或督促房開、指揮部、公建單位業(yè)主 委托其燃?xì)夤こ添椖坑柙O(shè)計單位設(shè)計。要與設(shè)計單位簽訂設(shè)計協(xié)議， 合同中應(yīng)明確完成期限、價格和質(zhì)量的具體要求以及交付的份數(shù)，突 出設(shè)計質(zhì)量重要性。 1、工程部應(yīng)積極收集獲取工程建設(shè)相關(guān)信息和資料，分析工程 建設(shè)的必要性，及時委托項目設(shè)計，明確設(shè)計內(nèi)容、期限、質(zhì)量等要 求，簽訂設(shè)計合同。 2、工程部應(yīng)督促設(shè)計單位按期、保質(zhì)地提交設(shè)計圖紙。 3、工程部在收到設(shè)計圖紙后，應(yīng)在5個工作日內(nèi)組織人員對圖 紙進行必要審

《建設(shè)工程質(zhì)量控制》試題 一，單項選擇題 1. 量存在（c）。 2.在工程建設(shè)中，（a）對其自行選擇設(shè)計、施工單位發(fā)生的質(zhì)量問題承擔(dān) 相應(yīng)責(zé)任。 3.施工圖設(shè)計文件審查是由（b）對施工圖進行結(jié)構(gòu)安全和強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范執(zhí)行情況等進行的獨立審查。 4.在正常使用條件下，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，最低保修 期限為（b）。 5.施工質(zhì)量控制按工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段分為（c）控制。 6.施工質(zhì)量控制按工程實體形成過程中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段可分為（d） 質(zhì)量控制。 成工程產(chǎn)出品 7.由監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督承包單位某工序全過程完成情況的活動，稱之 為（c）。 8.無論是建設(shè)、施工、監(jiān)理還是設(shè)計單位提出的工程變更或圖紙修改，經(jīng)審查 并經(jīng)有關(guān)方面研究后，由（d）發(fā)布變更指令方能生效予以實施。 9.指令文件是表達（

1 建設(shè)工程質(zhì)量控制程序 為了確保燃?xì)夤こ探桓妒褂煤蟮陌踩\行，加強對公司范圍的燃 氣工程建設(shè)各階段的質(zhì)量控制，進一步明確工程建設(shè)中各方及我公司 各職能部門的主要職責(zé)，規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量控制的步驟和內(nèi)容，特制 定本程序。 一、設(shè)計階段工程質(zhì)量控制程序 項目負(fù)責(zé)人接到工程建設(shè)項目后要盡快熟悉工程的情況，及時獲 取相關(guān)資料并委托設(shè)計單位設(shè)計或督促房開、指揮部、公建單位業(yè)主 委托其燃?xì)夤こ添椖坑柙O(shè)計單位設(shè)計。要與設(shè)計單位簽訂設(shè)計協(xié)議， 合同中應(yīng)明確完成期限、價格和質(zhì)量的具體要求以及交付的份數(shù)，突 出設(shè)計質(zhì)量重要性。 1、工程部應(yīng)積極收集獲取工程建設(shè)相關(guān)信息和資料，分析工程 建設(shè)的必要性，及時委托項目設(shè)計，明確設(shè)計內(nèi)容、期限、質(zhì)量等要 求，簽訂設(shè)計合同。 2、工程部應(yīng)督促設(shè)計單位按期、保質(zhì)地提交設(shè)計圖紙。 3、工程部在收到設(shè)計圖紙后，應(yīng)在5個工作日內(nèi)組織人員對圖 紙進行必要審

一、建設(shè)工程質(zhì)量控制概述 （一）質(zhì)量控制的概念 2000版gb/t19000-is09000族標(biāo)準(zhǔn)中，質(zhì)量控制的定義是：質(zhì)量管理致力于滿足質(zhì)量要求。 上述定義可以從以下幾方面理解： (1)質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的重要組成部分，其目的是為了使產(chǎn)品、體系或過程的固有特征達 到規(guī)定的要求，即滿足顧客、法律、法規(guī)等方面所提出的質(zhì)量要求(如適用性、安全性等)。所以， 質(zhì)量控制是通過采取一系列的作業(yè)技術(shù)和活動對各個過程實施控制的。 (2)質(zhì)量控制的工作內(nèi)容包括了作業(yè)技術(shù)和活動，也就是包括專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)兩個方 面。圍繞產(chǎn)品形成全過程每一階段的工作如何能保證做好，應(yīng)對影響其質(zhì)量的人、機、料、法、 環(huán)(4m1e)因素進行控制，并對質(zhì)量活動的成果進行分階段驗證，以

闡述質(zhì)量控制的基本原理,分析影響工程質(zhì)量的人、材料、機械、方法和環(huán)境等5大因素,研究工程建設(shè)中如何進行質(zhì)量控制,并總結(jié)具體的質(zhì)量控制措施,使建設(shè)產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。

由于國內(nèi)建設(shè)市場的具體情況，質(zhì)量控制一直是質(zhì)量管理的重點、難點，盡管有關(guān)規(guī)定、要求很齊全，但實際執(zhí)行過程中時常不到位，本文結(jié)合作者的管理實踐，提出一個質(zhì)量控制的建議方法。

隨著我國現(xiàn)代化進程的加快,基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)也在突飛猛進的發(fā)展。為確保工程質(zhì)量必須建立健全工程質(zhì)量控制與監(jiān)理制度。本文首先分析了建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方三者的關(guān)系,接著對投資控制、質(zhì)量控制、進度控制、安全控制、合同管理、信息管理等各個方面分別進行論述,以供相關(guān)專業(yè)人士參考借鑒。

2009年監(jiān)理工程師考試《案例分析》考點解析(三) 第三章建設(shè)工程質(zhì)量控制 (一)建設(shè)工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任(考核點三1) 1、這是本章重點之一，無論是質(zhì)量控制還是質(zhì)量問題處理，都與質(zhì)量責(zé)任密切相關(guān)， 所以是應(yīng)掌握的一個重點。本考核點復(fù)習(xí)可以《建筑法》第六章和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 第2～5章為依據(jù)，并參考“質(zhì)量控制”教材第一章第六節(jié)。 2、考核可能涉及的主要內(nèi)容： (1)建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任。 (2)勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任。 (3)施工單位的質(zhì)量責(zé)任。 (4)監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任。 3對于這部分內(nèi)容，在參考上述文件熟悉各方質(zhì)量責(zé)任的內(nèi)容后，重在應(yīng)用?？蓞⒖?本書第三部分案例題第三章第一節(jié)及附錄歷年考題中1998年、2000年、2001年的相應(yīng) 考題的案例題去體會如何針對工程問題，應(yīng)用這方面知識去判斷和解決。 (二)施工準(zhǔn)備、施工過程的

建設(shè)工程質(zhì)量控制概述(一) (總分：43.00，做題時間：90分鐘) 一、{}單項選擇題{{/b}}(總題數(shù)：23，分?jǐn)?shù)：23.00) 1.工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托作為質(zhì)量控制的監(jiān)控主體，對工程質(zhì)量()。 （分?jǐn)?shù)：1.00） a.與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任 b.與建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任 c.承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任√ d.與設(shè)計單位承擔(dān)連帶責(zé)任 解析： 2.政府、勘察設(shè)計單位、建設(shè)單位都要對工程質(zhì)量進行控制，按控制的主體劃分，政府屬于工程質(zhì)量控制 的()。 （分?jǐn)?shù)：1.00） a.自控主體 b.外控主體 c.間控主體 d.監(jiān)控主體√ 解析： 3.工程建設(shè)的不同階段對工程項目質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響，決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段是()。 （分?jǐn)?shù)：1.00） a.可行性研究階段 b.決策階段 c.設(shè)計階段√ d.保修階段 解析： 4.施工圖設(shè)計文

建設(shè)工程質(zhì)量控制練習(xí)題 一、單項選擇題 1、建筑工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、（） 的特性綜合。 a、必須履行b、合同文件及合同規(guī)定c、通常隱含d、滿足明示 2、質(zhì)量控制的目的是（）。 a、致力于滿足質(zhì)量要求b、致力于提供質(zhì)量要求得到滿足的信任 c、增強滿足質(zhì)量要求的能力d、制定質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)定過程和資源，以實現(xiàn)其目的 3、工程質(zhì)量控制按實施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體，（）屬于監(jiān)控主體 a、設(shè)計單位b、施工單位c、工程監(jiān)理單位d，勘察單位 4、圖紙會審應(yīng)由（）整理會議記要，與會各方會整。 a、設(shè)計單位b、施工單位c、監(jiān)理單位d、建設(shè)單位 5、施工質(zhì)量控制按工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段分為（）控制。 a、分項工程、分部工程、單位工程b、資源投入、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品 c、施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收d、設(shè)計單位、施工單

案例1：背景材料：某工程于2007年6月上旬開工，自開工以來建設(shè)單位資金到位，施工單位認(rèn)真負(fù) 責(zé)，監(jiān)理單位合理履行其職責(zé)，各方配合默契，工程進行順利。 至2007年8月下旬，該工程的某分項工程具備了驗收條件。在此情況下，施工單位的項目經(jīng)理出 面，組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位等單位的相關(guān)人員參加，進行了該項分項工程的驗收，結(jié)果合格。 驗收工作結(jié)束后，施工單位繪制了分項工程質(zhì)量驗收記錄表，表格包括工程名稱、結(jié)構(gòu)類型、檢 驗批次、建設(shè)單位名稱、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、項目法人、監(jiān)理單位名稱、總監(jiān)理工程師、施工單位 名稱、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、檢驗批部位與區(qū)段、施工單位檢查評定結(jié)果、檢查結(jié)論、驗收結(jié) 論等項目。監(jiān)理工程師在分項工程質(zhì)量驗收記錄表的“檢查結(jié)論”項目中簽字，施工單位項目經(jīng)理在 “驗收結(jié)論”項目中簽字。 問題： （1）分項工程驗收的基礎(chǔ)和條件是什么？ （2）文中所述

建設(shè)工程質(zhì)量控制案例分析 案例一 【背景】 某高層寫字樓地下三層、地基采用鉆孔灌注樁樁基，基礎(chǔ)底板由2塊160cm 厚的承臺、2根200cm寬、160cm高的承臺梁和50cm厚的底板組成，柱網(wǎng)為6 m×6m，頂板梁截面為80cm×80cm?，F(xiàn)在地基已處理完畢，正進行基礎(chǔ)底板施 工。 【問題】 一、監(jiān)理工程師在施工過程中應(yīng)重點進行哪些質(zhì)量檢查工作? 二、監(jiān)理工程師應(yīng)如何對用于工程的材料(水泥、砂石、鋼筋、混凝土等)進行 控制? 三、一段時間后，基礎(chǔ)底板表面出現(xiàn)裂縫，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理? 【答案】 一、監(jiān)理工程重點進行的以下幾方面的質(zhì)量檢查： 1.施工過程中的旁站監(jiān)督和現(xiàn)場巡視檢查?；炷恋臐仓駬v質(zhì)量如何，事后難以 檢驗，抽樣也有其局限性，故監(jiān)理人員必須加強對現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn) 違章操作，對不符合質(zhì)量要求的要及時進行糾正和嚴(yán)格