山水名園一期前期物業(yè)管理難點及對策
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2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 6 山水名園一期前期物業(yè)管理難點及對策 山水名園一期前期物業(yè)管理難點及對策提要:由于外力的影響, 山水名園一期延期交房,將會對后期物業(yè)管理工作帶來較大的影響; 同時一期住戶中有很多關系客戶 更多建筑學堂 山水名園一期前期物業(yè)管理難點及對策 針對山水名園的規(guī)劃建筑特點及周邊環(huán)境,在前期的管理上主 要存在以下難點: 一、小區(qū)信息網絡平臺的運行、維護及開發(fā) 源泰置業(yè)與江蘇潤富集團攜手打造網絡社區(qū),使山水名園成為 島城第一個真正意義上的 3A 智能化小區(qū)?;诖似脚_基礎上的 Internet 高速接入、網絡化社區(qū)以及物業(yè)管理數碼信息服務等功能, 極大的提高了住戶的生活質量, 提升了生活品位, 同時增強了山水名 園自身的文化勢能。 從而也將給物業(yè)管理帶來革命性的變革, 必將導 致管理觀念、管理模式、管理機構等一系列的變化。如
建設部印發(fā)的前期物業(yè)管理服務協(xié)議
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建設部印發(fā)的前期物業(yè)管理服務協(xié)議 (示范文本) 中華人民共和國建設部關于印發(fā)《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》(示范文本)的通知 各省、自治區(qū)、直轄市建委(建設廳、市政管委),直轄市房地局,計劃單列市建委(房地局): 為了規(guī)范物業(yè)管理市場行為,保障前期物業(yè)管理活動當事人的合法權益,減少物業(yè)管理糾紛,我部制訂了《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》(示范文本),現印發(fā)給你們。 此文本適用于自房屋出售之日起至業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽定的《物業(yè)管理合同》生效時止的物業(yè)管理。在執(zhí)行過程中,當事人可根據實際情況,對文本有關條款予以選擇、調整。 本協(xié)議當事人 甲方: 乙方: 甲方是指:1、房地產開
前期物業(yè)管理方案
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______________________________________________________________________________________________________________ -可編輯修改- 編號: 前期物業(yè)管理方案 ______________________________________________________________________________________________________________ -可編輯修改- 通遼物業(yè)管理辦公室 前期物業(yè)管理方案 物業(yè)服務管理有限公司 編寫: 目錄 1.0服務管理內容???????????.1 2.0入伙前的工作???????..2 3.0接管驗收?????????.3 4.0入伙時的工作???????.5 5.0物
前期物業(yè)管理方案說明
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.... 資料整理 前期物業(yè)管理方案 一、物業(yè)管理前期籌備工作 (一)管理人員、水電工、保安人員,應提早介入了解圖紙熟悉 房屋結構、性能、水電管道布局,智能化安防監(jiān)控系統(tǒng)等管理中應注 意事項,加強培訓,為往后提高、保養(yǎng)、維修、保值、增值打下基礎, 為業(yè)主解決后顧之憂。 (二)建立整理樓宇的詳細資料,組織整理設備檔案,資料檔 案及業(yè)主資料,做到檔案齊全,有序管理。 (三)依據相關文件及本小區(qū)住宅特點制定《小區(qū)業(yè)主公約》, 《管理處崗位職責》,以及員工的規(guī)章制度。 (四)制訂詳細的設備,設施維修,房屋保養(yǎng)計劃和檢查制度, 《水電設施、設備巡檢計劃》,《公共照明維護計劃》,《監(jiān)控與消 防系統(tǒng)維護計劃》等。 (五)規(guī)范各部門的日常管理工作,做好人員調配崗位培訓, 一個月內所有員工必須全部到位,并針對項目管理特點現場培訓,提 高實用素質。 二、接管后的日常管理服務工作 (一)、設接
新湘前期物業(yè)管理投標書
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蓉瑾家園三期前期物業(yè)管理 投 標 書 湘鄉(xiāng)新湘物業(yè)管理有限公司 二0一一年九月二十五日 蓉瑾家園三期住宅小區(qū)前期物業(yè)管理 投標函 致:鑫龍房地產開發(fā)有限公司 本公司認真研究了貴公司蓉瑾家園三期前期物業(yè)管理服務招投標文件 后,愿意接受招標文件的要約條件,愿意參加本次招標。 本公司聲明如下: 一、同意按照招標文件要求參與競標,否則視為自動放棄。 二、在簽署前期物業(yè)服務合同之前,本招標文件和貴司的中標通知書構 成約束雙方的契約附件。 三、如我公司中標,將按照貴公司規(guī)定的時間簽訂前期物業(yè)服務合同, 并按照要求準時進駐進行物業(yè)管理全方位服務。 四、我方同意,在從規(guī)定的遞交投標響應文件截止之日起90個日歷日 內,自覺遵守本次招投標活動的每項規(guī)定。 五、我公司的投標報價為:住宅物業(yè)管理基礎服務費每平米每月0.65 元。 投標單位名稱:湘鄉(xiāng)新湘物業(yè)管理有限公司(公章) 法人代表: 日期:
項目前期物業(yè)管理投標書
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·xxx項目前期物業(yè)管理 投 標 書 投標單位:xx物業(yè)管理有限責任公司 法人代表: 投標日期:年月日 ·xxx項目前期物業(yè)管理 投標文件(一) xx物業(yè)公司情況說明 xx物業(yè)管理有限責任公司 年月日 投標函 xx置業(yè)發(fā)展有限責任公司: 1、我方已仔細研究了你單位招標文件中的全部內容, 愿以人民幣萬元的前期物業(yè)管理費的總價格(附項目 收費標準報價表)報價,遵照招標文件的要求承擔相關責 任。 2、如果貴方接受我方的投標,我方將保證前期物業(yè)管 理服務合同的所有約定進行物業(yè)管理。 3、如果貴方接受我方的投標,我方將保證按照貴方認 可的條件,以招標文件內要求的金額作為保證金,并同意 貴方不負擔我們的任何投標費用。 4、在正式合同簽訂之前,本投標書連同貴方的招標文 件和中標通知書及其它文件、附件將構成我們雙方之間共 同遵守的文件,并隨時接受中標。 5、若我方中標,我方將保
小區(qū)前期物業(yè)管理投標書 (2)
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投標公函 致:________________房地產開發(fā)有限公司 ___________小區(qū)物業(yè)服務項目招標邀請函現已收悉,現正式決定參加此次投標活 動。我們根據小區(qū)前期物業(yè)項目《投標邀請函》,經考察現場和研究相關文件后決定應 標,我公司代表經正式授權并將代表我司(投標單位名稱) 提交投標文件(含商務、技術部分),據此函,投標人茲宣布承諾如下: 1.我們已詳細審核了投標邀請函全部內容。 2.我們將按照投標邀請函的規(guī)定,承擔相應的責任和義務,并嚴格遵守政府相關的法律 法規(guī)。 3.我們將提供招標文件中要求提供的其他證明材料。 4.我們將嚴格審核全部招標文件,包括招標文件的解釋材料和附件、招標文件的修改(如 果有),并按照招標文件的規(guī)定,嚴格遵守政府相關的法律法規(guī),承擔完成管理合同 規(guī)定的責任和義務。 根據《投標邀請函》要求提供的資料,我們已提供下列資料: 1.我們將
小區(qū)前期物業(yè)管理投標書
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目錄 “xx小區(qū)”物業(yè)管理服務策劃批準書...................錯誤!未定義書簽。 投標公函.......................................................1 授權委托書........................................錯誤!未定義書簽。 第一章公司簡介................................錯誤!未定義書簽。 第二章物業(yè)管理整體設想.........................錯誤!未定義書簽。 2.1管理服務的模式、目標策劃.................................7 2.2管理服務定位.............................................9 第三章前
前期物業(yè)管理投標書 (2)
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正本 鄉(xiāng)寧縣福居苑大廈物業(yè)管理 投 標 文 件 招標人:北京佳永欣房地產開發(fā)有限公司鄉(xiāng)寧分公司 投標人: 法定代表人或其委托代理人: 日期: 前言 我公司通過現場勘察,在充分理解“福居苑”規(guī)劃設計理念 的基礎上,結合我公司多年來實際物業(yè)管理成熟經驗,我公司成 立了“福居苑”物業(yè)管理項目投標小組,編制本標書。 如果我公司能在“福居苑”前期物業(yè)管理招標中勝出,我公 司將嚴格按照投標書中承諾的服務內容和物業(yè)服務合同的約定, 對“福居苑”實施專業(yè)化、規(guī)范化的物業(yè)管理,為廣大業(yè)主營造 一個清潔、優(yōu)美、舒適、溫馨的生活環(huán)境,實現廣大業(yè)主對“福 居苑”期許的物業(yè)管理效果。 目錄 1、誠信投標承諾書 2、投標報價表 3、法定代表人授權書 第一部分技術部分 第一章物業(yè)管理整體設想及策劃 第一節(jié)高標準、高水平的管理措施 第二節(jié)具有深度和廣度的管理措施 第三節(jié)全方位的服務意識 第四節(jié)理論知識的掌
前期物業(yè)管理投標書
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正本 鄉(xiāng)寧縣福居苑大廈物業(yè)管理 投 標 文 件 招標人:北京佳永欣房地產開發(fā)有限公司鄉(xiāng)寧分公司 投標人: 法定代表人或其委托代理人: 日期: 前言 我公司通過現場勘察,在充分理解“福居苑”規(guī)劃設計理念 的基礎上,結合我公司多年來實際物業(yè)管理成熟經驗,我公司成 立了“福居苑”物業(yè)管理項目投標小組,編制本標書。 如果我公司能在“福居苑”前期物業(yè)管理招標中勝出,我公 司將嚴格按照投標書中承諾的服務內容和物業(yè)服務合同的約定, 對“福居苑”實施專業(yè)化、規(guī)范化的物業(yè)管理,為廣大業(yè)主營造 一個清潔、優(yōu)美、舒適、溫馨的生活環(huán)境,實現廣大業(yè)主對“福 居苑”期許的物業(yè)管理效果。 目錄 1、誠信投標承諾書 2、投標報價表 3、法定代表人授權書 第一部分技術部分 第一章物業(yè)管理整體設想及策劃 第一節(jié)高標準、高水平的管理措施 第二節(jié)具有深度和廣度的管理措施 第三節(jié)全方位的服務意識 第四節(jié)理論知識的掌
前期物業(yè)管理招投標工作程序
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附件1 承德市前期物業(yè)管理招投標工作程序 一、招標籌備 實施主體:招標人(開發(fā)建設單位) 工作內容:根據《承德市物業(yè)管理招標投標管理辦法》 應進行招標的物業(yè)項目,開發(fā)建設單位應當及時組織實施招 標活動,并在發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書的10日前完 成招標籌備工作,籌備工作主要包括: (一)成立招標機構。開發(fā)建設單位自行組織招標的, 應當成立招標小組;委托招標的,應當委托承德市物業(yè)管理 協(xié)會或具有相應資質的招標代理機構辦理招標事宜。 (二)編制招標文書: 1.招標公告或投標邀請書; 2.招標文件,招標文件應包括以下內容: (1)招標人及招標項目簡介,包括招標人名稱、地址、 聯系方式,項目名稱、坐落位置、總占地面積、總建筑面積、 房屋類型及建筑結構、房屋棟數、戶數、物業(yè)服務用房的配 置及共用設施設備的基本情況等; (2)物業(yè)管理服務內容、服務標準及要求等; (3)對投標人及投標
蘇州市前期物業(yè)管理委托合同
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蘇州市前期物業(yè)管理委托合同——委托方(房地產開發(fā)企業(yè),以下簡稱甲方): 單位名稱: 法定代表人:住所地: 聯系電話:傳真: 受委托方(物業(yè)管理企業(yè),以下簡稱乙方): 單位名稱: 資質等級:證書編號: 法定代表人:住所...
前期物業(yè)管理服務協(xié)議
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前期物業(yè)管理服務協(xié)議——前期物業(yè)管理服務協(xié)議,word格式,共12頁?! 〖追绞侵福骸 ?、房地產開發(fā)單位或其委托的物業(yè)管理企業(yè); 2、公房出售單位或其委托的物業(yè)管理企業(yè)。 乙方是指:購房人(業(yè)主)?! ∏捌谖飿I(yè)管理是指:自房屋出售之日起...
前期物業(yè)管理委托合同
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前期物業(yè)管理委托合同——前期物業(yè)管理委托合同,空白范本,word格式,共12頁?! ?.1房屋及維修管理 4.1.1房屋外觀完好、整潔,無臟損和妨市容觀瞻現象; 4.1.2房屋行政街號、幢號、單元號有明顯標志,設有引導方向平面圖; 4.1.3封閉陽臺、...
前期物業(yè)管理服務工作方案
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1、準備工作 與銷售部門銜接好小區(qū)管理方面的交叉性工作(銷售情況和管理情況等工作) 1.1招投標工作 1.1.1與項目高管對接 1.1.2項目考察(類似項目) 1.1.3市場調研 1.1.4進行項目管理(承接前)單體、整體方案的綜合預算與評估 1.1.5商務標書制作 1.1.6技術標書制作 1.1.7再次與項目高管對接 1.1.8參與項目招投標工作 1.2前期工作 1.2.1成立物業(yè)公司籌備工作辦公室 1.2.2配合開發(fā)商做好與物業(yè)工作相關的常規(guī)工作和日常工作(與銷售銜接性 工作等) 1.2.3進行物業(yè)管理服務工作市場調研工作 1.2.4擬訂物業(yè)管理服務單項和整體項目綜合費用的測算 1.2.5擬訂物業(yè)管理服務行業(yè)協(xié)會和兄弟單位拜訪工作方案 1.2.6擬訂物業(yè)管理服務組織架構設計工作 1.2.7參與項目總體規(guī)劃、單體設計審查、提交物業(yè)各功能房需求 1
前期物業(yè)管理招投標工作程序
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附件1 承德市前期物業(yè)管理招投標工作程序 一、招標籌備 實施主體:招標人(開發(fā)建設單位) 工作內容:根據《承德市物業(yè)管理招標投標管理辦法》 應進行招標的物業(yè)項目,開發(fā)建設單位應當及時組織實施招 標活動,并在發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書的10日前完 成招標籌備工作,籌備工作主要包括: (一)成立招標機構。開發(fā)建設單位自行組織招標的, 應當成立招標小組;委托招標的,應當委托承德市物業(yè)管理 協(xié)會或具有相應資質的招標代理機構辦理招標事宜。 (二)編制招標文書: 1.招標公告或投標邀請書; 2.招標文件,招標文件應包括以下內容: (1)招標人及招標項目簡介,包括招標人名稱、地址、 聯系方式,項目名稱、坐落位置、總占地面積、總建筑面積、 房屋類型及建筑結構、房屋棟數、戶數、物業(yè)服務用房的配 置及共用設施設備的基本情況等; (2)物業(yè)管理服務內容、服務標準及要求等; (3)對投標人及投標
我看前期物業(yè)管理的招投標
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我看前期物業(yè)管理招投標 文/魏勇賀云華 2003年9月1日,國務院《物業(yè)管理條例》(以下簡稱《條例》)和建設部制定的《前期 物業(yè)管理招標投標管理暫行辦法》正式施行?!稐l例》第二十四條規(guī)定“國家提倡建設單位按照 房地產開發(fā)與物業(yè)管理相分離的原則,通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業(yè)管理企業(yè)”。 建設部隨后制定的配套辦法和各省市相繼出臺的物業(yè)管理招投標辦法更加速了物業(yè)管理招投標 的普及,使物業(yè)管理招投標成為物業(yè)管理市場規(guī)范化的重要手段。 一、推行物業(yè)管理招投標制度的重要意義 1、避免了物業(yè)管理的機制缺陷 物業(yè)管理作為一個新興產業(yè),一開始主要依附在房地產開發(fā)建設單位內,作為售后服務及其延 伸服務的主要執(zhí)行機構。“建管一家”的機制導致其職責權限難以分清,業(yè)主也大多把物業(yè)和開 發(fā)商看成一家,要求物業(yè)管理公司在完成物業(yè)管理應盡的職責之后,必須認可開發(fā)商的遺留問 題也是自己的份
前期物業(yè)管理存在的問題
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前期物業(yè)管理存在的問題——物業(yè)建成之后,業(yè)主大會成立之前的前期物業(yè)管理活動中,物業(yè)所有者通常沒有得到其應有的地位,在建設商與物業(yè)管理企業(yè)交接物業(yè)時容易出現損害業(yè)主利益的情況,前期物業(yè)管理中出現的問題為物業(yè)留下無窮隱患。本文從服務、業(yè)主委員會等...
住宅小區(qū)前期物業(yè)管理投標文件
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開標一覽表 一、業(yè)主入住前物業(yè)管理費用 1、開辦費:275805.00元 2、前期介入費:17418.00元/月 二、業(yè)主入住后物業(yè)管理收費標準 高層住宅:1.20元/月·m2 商業(yè)用房:2.00元/月·m2 車位:50.00元/月·個 目錄 一、投標報價????????????????????????????3 二、開辦費及物業(yè)管理服務費測算報告?????????????????4三、前 期物業(yè)管理方案和物業(yè)管理方案????????????????14 第一章物業(yè)服務理念和目標?????????????????????14 第二章項目管理機構運作方法及管理制度???????????????19 第三章管理服務人員的配置、培訓與管理???????????????35 第四章前期物業(yè)管理服務內容與標準服務?
前期物業(yè)管理服務,投標書
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上上城前期物業(yè)管理服務 投 標 書 投標人:西安雁開物業(yè)服務有限責任公司法定代表人或授權代表人: 2011年12月10日 目錄 開標一覽表-------------------------------------------------第2頁第一章投標函------- ----------------------------------------第3頁第二章投標人資格證明文件-------------------- ---------------第5頁 一法定代表人-------------------------------------------第5頁 二授權委托書-------------------------------------------第6頁第三章企業(yè)概況------ -----------
前期物業(yè)管理服務投標書
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精品文檔 . 萬科·潤園 前期物業(yè)管理服務投標書 (正本) 收件人:武漢萬科天誠房地產有限公司 萬科.潤園物業(yè)管理服務招標項目 投標人名稱: 投標人地址: 封套 精品文檔 . 萬科·潤園 前期物業(yè)管理服務投標書 (正本) 投標人名稱: 投標人地址: 封面 精品文檔 . 目錄 第一篇投標函 第二篇投標報價表(在唱標信封內) 第三篇法定代表人授權書 第四篇資格證明文件 第五篇技術、商務響應文件 第六篇物業(yè)管理投標方案 附件:萬科潤園物業(yè)管理服務方案實施細則 第一章項目分析及管理處運行機制 第二章物業(yè)服務人員配備方案 第三章經營管理目標 第四章中標后服務方案(含具體作業(yè)頻次) 精品文檔 . 第一篇投標函 致:武漢萬科天誠房地產有限公司 我方確認收到貴方提供的位于湖北省武漢市武昌區(qū)萬科.潤園城物業(yè)管 理服務的招標文件的全部內容,我方:作為投標者正式授
前期物業(yè)管理合同
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前期物業(yè)服務合同 (示范文本試行) 前期物業(yè)服務合同(示范文本試行)說明 1、本合同文本為示范文本,也可作為簽約使用文本。簽約之前,委托雙方 應當仔細閱讀本合同內容,對合同條款及專業(yè)用詞理解不一致的,可向當地物業(yè) 管理主管部門咨詢。 2、本合同文本所稱商品房是指由房地產開發(fā)企業(yè)開發(fā)建設并出售的房屋。 本合同文本所稱空置房是指已交付使用但尚未居住的物業(yè)。 3、為體現合同雙方的自愿原則,本合同文本中相關條款后的空白行,供雙 方自行約定或補充約定。雙方當事人可以對文本條款的內容進行修改、增補或刪 減。合同簽訂生效后,未被修改的文本印刷文字視為雙方同意內容。 4、本合同文本中涉及到的選擇、填寫內容以手寫項為優(yōu)先。 5、本合同文本適用于開發(fā)建設單位與其選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂。 6、本合同文本[]中選擇內容、空格部位填寫及其他需要刪除或添加的 內容,雙方應當協(xié)商確定。
某住宅小區(qū)前期物業(yè)管理招標文件
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某住宅小區(qū)前期物業(yè)管理招標文件——本公司根據《物業(yè)管理條例》、建設部《前期物業(yè)管理招標投標管理暫行辦法》及《杭州市物業(yè)管理招標工作實施辦法》的文件要求,決定采用公開招標方式選聘前期物業(yè)管理公司?! ∫?、“xx”規(guī)劃建設基本情況 ?。ㄒ唬┛傉嫉?..
前期物業(yè)管理服務合同(示范文本)
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前期物業(yè)管理服務合同(示范文本)——前期物業(yè)管理服務合同(示范文本),word格式,共7頁?! ∥泄芾矸帐马棥 ∫曳浇邮芗追轿校峁┮韵挛飿I(yè)管理服務: 第五條 房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護和管理,包括:樓蓋、屋頂、外墻面、承重結構、樓...
前期物業(yè)管理招投標平臺工作流程設置
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前期物業(yè)管理招投標平臺工作流程設置 區(qū)局招投標辦公室 邀請招標 發(fā)布招標公告 現場監(jiān)督 發(fā)布中標公示 【公示中標候選人】 系統(tǒng)判定 招標方式 通知抽選評審專家 中標備案 發(fā)送邀請投標 通知 發(fā)布中標公告 招標備案 開標評標 現場服務 公開招標
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職位:駐場安全員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林